兒童玩具計劃書范文3篇模板

1、兒童玩具計劃書范文 3 篇玩具是兒童把想象、思維等心理過程轉向行為的支柱。兒童玩具能發(fā)展運 動能力，訓練知覺，激發(fā)想象，喚起好奇心，為兒童身心發(fā)展提供了物質條件， 本文是本人為大家整理的兒童玩具計劃書，僅供參考。兒童玩具計劃書篇一：一、項目介紹項目名稱：兒童玩具店 經(jīng)營范圍：以出租、出售嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主。項目投資： 5 萬元 宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓兒童用最安全的玩具 !二、市場分析（一）市場需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心 甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由 于孩子的天性， 對玩具喜新厭舊

2、， 一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。 而市 場上層出不窮的高價玩具， 都是孩子永不滿足的需求， 這樣促使了兒童玩具出租 行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在 300 元 500 元之間， 高檔一點的在 1000 元左右， 而一部質量較好的童車起碼可以用三五年， 家庭購 買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而 且又浪費。 相似的用品不僅僅局限于童車， 還有童床， 學步車，兒童玩具，等等。 如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心， 既給家庭減少費用， 又給孩子帶來更多的玩 具，生意肯定興隆。（二）目標群體分析玩具出租主要的目標群體是 012 歲

3、的。兒童，由于出租玩具的品種繁多， 檔次繁多， 適合于各種不同層次的家庭孩子。 由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)， 家 庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問 題。（三）競爭對手的分析 目前甘谷縣出租兒童玩具店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業(yè)，我們應該 有一種先人為主的優(yōu)勢。三、成本預算 啟動資金大約在 5 萬元左右，具體安排：（1）辦理工商、稅務登記等費用： 1000 元（2）店鋪（50 平方米 ）租金及押金： 9000 元 （按租金 3000 元/ 月，兩押一租 ）（3）裝修： 10000 元（4）購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用： 20XX0 元（5）公司其他開支： 1000

4、0 元 （水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等 ） 總計： 50000 元左右。四、市場風險預測（一）競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風險 當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓在市場中 生存和壯大，提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。（二）玩具對兒童的傷害， 是本行業(yè)的最大風險為了避免此類風險， 可采取以 下三種方法：（1）進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系（2）向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明 ;（3）明確與被租方的責任關系。（三）對玩具損害程度的鑒定， 是處理客戶關系的一大風險必須從日常的經(jīng)驗 和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害

5、程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系。五、項目可行性分析（一）社會需求分析 孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲 望，會促進玩具出租行業(yè)的發(fā)展。（二）項目規(guī)模的可行性分析 小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風險較小。（三）行業(yè)發(fā)展趨勢分析 隨著其他省份的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給甘谷市場會帶來一定的 影響。從另一角度分析，甘谷市民的理性消費觀念比較理，兒童玩具的出租、出 售更迎合廣大市民的消費理念， 行業(yè)發(fā)展趨勢看好， 只要抓住了機遇， 就可能會 成功。兒童玩具計劃書篇二：、前沿中國互聯(lián)時代是伴隨著 80 后、90 后的大背景下才得以快速發(fā)展 ,正是新一 代中國青

6、年特有的成長經(jīng)歷與價值觀造就了今日絡的無處不在、百家齊鳴的盛 況。與此同時， 絡溝通的便捷性、 廣泛互動性以及各種新奇創(chuàng)意更是讓年輕一代 的影響力得以最大程度的發(fā)揮。 兩者之間， 與其說是誰成就了誰， 不如說彼此相 得益彰更為貼切?？梢灶A見，隨著 80 后成為職場主流， 90 后邁入大學校門， 絡營銷的發(fā)展僅僅是拉開了序幕， 其未來發(fā)揮的影響力將隨著中國年輕一代生活 方式的巨大變遷而日益突顯。二、項目分析(一) 點業(yè)務1、項目名稱：好寶寶玩具租借店2、基本經(jīng)營的模式：以絡傳播為載體，創(chuàng)辦一個以全職媽媽和下崗失業(yè) 人員自謀創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租店。 購買一定數(shù)量的二手和租借的童車、 玩 具等，

7、打開市場，打出自己的品牌。3、發(fā)展方向：可以先以鳳陽為試點開始運營兩個月，吸取經(jīng)驗，在一年 內發(fā)展到安徽省內。在未來的幾年，積累經(jīng)驗，借助絡的傳播和優(yōu)質的服務，贏 得顧客的心。(二) 本店營銷服務宗旨 本店以誠信為本，以友情為橋梁，是天下孩子有玩具可玩。本店的經(jīng)營宗 旨是：付出一片真情，獲得更多信任。服務宗旨：精誠團結，客戶至上，讓顧客 完全滿意。三、店的組織管理(一) 成本預算：啟動資金人約在 1 萬元左右，具體安排 :(1) 辦理工商、稅務登記等費用 ;(2) 店鋪租金及押金 ;(3) 裝修;(4) 工資;(5) 購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用： 15000 元(6) 站維護費： 100 元(7)

8、 其他開支： 100 元(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及 流動資金等 )總計： 20XX0 元左右(二) 人員機構配置職員及崗位職能 :老板 :統(tǒng)籌全盤 ;管理店鋪及玩具的采購工作 ; 負責與顧客的各項工作，兼出納與會計 ; 員工 :負責玩具維修保養(yǎng)工作 ;送貨取貨消毒 ;（三）資金收入來源與回收成本預算 范圍：出租玩具的種類很多，初期不能都進貨，只能選取一些現(xiàn)時期和適 合的玩具進貨，現(xiàn)在主要以滑梯、秋干、球池、電動車人型玩具為主，年齡段在 O一3 歲為主。資金收入，主要是租金和銷售玩具。押金是按照玩具成本價的 10%一個月為周期算， 1 萬的 10% 是每月的收 入 1000

9、元，因為分手節(jié)性和淡季每月基本為 600 元，減去其他開支 200 元， 每月 200 元，需要二年收回成本。四、行業(yè)市場分析（一）市場需求分析 玩玩具是孩子的天性，我們每個人也都曾擁有過玩具，可以說人們對玩具 的需求到什么時候都少不了。 玩具是孩子的天使， 孩了是父母的心肝寶貝。 父母 對自己孩了的投入是心甘情愿的， 如今老百姓的生活水平越來越高了， 市場上各 式各樣的玩具一也就層出不窮了， 孩子們的很多玩具玩不了多一長時問就會被淘 汰，而買一件好玩具少則一百元，多則上千元 ;但家長們買玩具的速度卻總是跟 不上孩子們，喜新厭舊的習性， 又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。 這昂貴 的玩具消費

10、已經(jīng)成為家庭里一項不菲的開支。 如何即滿足孩子們的玩具需求， 又 幫助家長節(jié)約這種家庭支出呢 ?這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒人都需要童車，而中檔童車價格人約在 300-500 元之間 ,高檔 一點的在 1000 元左右， 而一部質量較好的童車起碼可以用三五年， 家庭購買的 童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又 浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學步車，玩具，等等。如果開 一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來史多的玩具。（二）目標群體分析玩具出租主要的目標群體是 0-7 歲的兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔 次

11、繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。 家庭狀況一般在小康水平或小康水平 以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題（三）競爭對手的分析目前市場以出租兒童玩具的公司或店鋪現(xiàn)無人經(jīng)營， 這是一個新興的行業(yè)， 我們應該有一種先入為主的優(yōu)勢，對發(fā)展尤其有利。五、市場營銷策略(一) 市場營銷的基本策略 以站為主要的傳播手段， 為兒童玩出租行業(yè)建立一個完善成熟的經(jīng)營模式， 以幫助全職媽媽和下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的。 店內貨物定位可分三類 擺放:(1) 以嬰幼兒類 (童車、童床、學步車類 )(2) 兒童玩具類 (大制類、遙控類、體一臺類、學習類、拼裝類、音樂類等 )(3) 銷售類(4) 在站上有圖片和文

12、字的方式，展示所有商品，讓顧客知道我們的店鋪， 讓他們放心和滿意。(4) 展示廳內標一識物的放置 :放置服務公約、 賠償表、會員登一記表和業(yè)務 介紹說明。(5) 嚴格執(zhí)行出租物品專業(yè)消毒房方案 :為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是 干凈的，高品質的， 在店內建立消毒房， 租賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才 能再度使川，消毒藥品是經(jīng)衛(wèi)生防疫部門推薦的放心品牌。(6) 加人前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，店鋪又剛開業(yè)，所以前期 營銷的重點是讓全市所有 0-7 歲的兒童家長知道有一個玩具出租店開業(yè)。(7) 媒體的炒作： 玩具出租是個新事物， 對很多新聞媒體來說很有采訪價值， 所以開業(yè)后，應跟當?shù)氐拿?/p>

13、體，引起媒體興趣，以達到我們在當?shù)剞Z動的效應。首先依靠電腦絡在各個相關的論壇、群進行廣泛的宣傳，并準備出臺一系 列的優(yōu)惠活動每月都推出一款新玩具， 每季度評選出一位幸運顧客可以免費租賃 一個月任意一樣玩具。重點是推出會員積分制度，用積分換玩具，把喜歡的玩具拿回家。會員要 填寫一份個人詳細資料的申請書就可以得到一個賬戶和密碼用來登陸和查詢積 分。積分從會員第二次租賃玩具算起，以后每租一次玩具租金累計40 元錢算 .1點積分即 l 元錢，會員的積分卡親戚朋友不分時間地點都可以用，會員每介紹一 個客戶租賃玩具也可以得到 1 點積分，當積分積累到一定數(shù)量就可以換取相等 價玩具歸會員所有，也可以把積分當

14、租金使用租賃玩具，不兌換現(xiàn)金。六、財務分析資金收入來源與回收成本預算 資金收入，主要是租金和銷售玩具。押金是按照玩具成本價的 10%一個月為周期算，萬的 10% 是每月的收入 1500 元，因為分手節(jié)性和淡季每月基本為 1000 元，減去其他開支 200 元，每 月 800 元，需要二年收回成本。計劃基金的使用： 5 萬元對于大的項目，也許不算什么。我目前是以家庭 為場所，所以要先解決店面的問題，臨街的門市面積 .人的費用高，小的不適合 我，玩具體積比較大， 考慮租個臨街的二樓的空間大點的住房， 價錢控制在萬范 圍以內。先做一個樣板間，劃分四個區(qū)域：玩具展示 ;消毒間 ;免費游戲區(qū) ;寶寶休息

15、 區(qū)。裝修和添加孩了免費生活用品 5 千元。生活用品包括飲水機、微波爐等。七、店的未來的發(fā)展規(guī)劃（一）社會需求 孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲 望，會促進玩具出租行業(yè)的發(fā)展。（二）項目規(guī)模 小規(guī)模的玩具出租店，投資少，風險較小，利潤不大，要長期可持續(xù)性發(fā) 展才會有更大的利潤空間。（三）行業(yè)發(fā)展趨勢 隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給安徽省市場 會帶來一定的影響。 兒童玩具的出租將會迎合安徽人民的消費理念， 行業(yè)發(fā)展趨 勢看好，只要抓住機遇，就會成功。要想做好玩具租賃這個行業(yè)，信心和熱忱是非常重要的由于玩具租賃業(yè)的 發(fā)展還遠遠不夠成熟， 一家

16、公司的好壞很可能會影響到整個行業(yè)， 此必須懷著一 種責任心把自己的事業(yè)當成行業(yè)去推廣。（四）加盟店的發(fā)展分析加盟店 :任何經(jīng)營得好的連鎖都不會輕易拓展加盟業(yè)務， 因為直營店和加盟 店之間、品牌商和加盟商之間總會有不可調和的矛盾 加盟店不停的開張，目的 就是為了搶占市場， 是否盈利只是次要因素。 而加盟商則不同， 他加盟一個品牌 就必定是為了賺錢。而且在國內還沒有一個的合適的加盟方案，做到加盟總部、 加盟商、供應商的共贏， 加盟商選擇加盟一個品牌后， 總部是肯定可以保證自己 不用吃虧的，而且可能還有一筆可觀的加盟費呢。而加盟商呢 ?這是不值得，不 能只聽別人的甜言蜜語言蜜語或者是一份評估報告之類

17、的。 國內玩具租賃市場發(fā) 展只是處在初級階段，主要是因為盈利模式與實際經(jīng)營成本的相矛盾。玩具出租連鎖加盟是現(xiàn)在很風行的營銷模式，但是他主要是以收取加盟費 為日的進行發(fā)展，對于想個人自主創(chuàng)業(yè)者來說有些不適合，主要是售后跟不上， 沒有他們之前宣傳的那樣完美， 所以也沒有找加盟公司， 也不想做加盟模式的經(jīng) 銷商，想打造出一個適合自己發(fā)展的道路。前兩年主要是進行宣傳，人力推廣，做到家喻戶曉，基本上不是以贏利為目的，并保證收回投資成木。 在出租玩具時收取的抵押金還可以不斷進行貨源補 充，做到玩具總類多、品種全。在這兩年中要不斷吸取教訓，改正小足，為更多 有想此類項目創(chuàng)業(yè)的全職媽媽、 下崗待業(yè)人員積累豐富

18、的經(jīng)驗。 從第二年開始除 去租房和各種費用， 還要減去玩具磨損和損壞的費用， 可能會有一些贏利。 因為 創(chuàng)業(yè)之出就把心態(tài)放的很端正， 并不是要掙很多錢， 而是要把在家全職媽媽們帶 動起來，這樣的生活才有意義。兒童玩具計劃書篇三：一、項目介紹項目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店 經(jīng)營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩 具 項目投資： 10 萬元回收成本期限： 6 個月樣板店：金碧花園小區(qū)內 項目概況：先組建小岸兒童玩具出租連鎖加 盟樣板店，在此基礎上， 創(chuàng)辦 一個以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者

19、更成功 !二、市場分析（一）市場需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心 甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由 于孩子的天性， 對玩具喜新厭舊， 一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。 而市 場上層出不窮的高價玩具， 都是孩子永不滿足的需求， 這樣促使了兒童玩具出租 行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在 300 500 元之間，高 檔一點的在 1 000 元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購 買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而 且又浪費。 相似的用品不

20、僅僅局限于童車， 還有童床， 學步車，兒童玩具，等等。 如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心， 既給家庭減少費用， 又給孩子帶來更多的玩 具，生意肯定興隆。（二）目標群體分析玩具出租主要的目標群體是 0 12 歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多， 檔次繁多， 適合于各種不同層次的家庭孩子。 由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)， 家 庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問 題。(三) 競爭對手的分析 目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業(yè)， 我們應該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。三、成本預算(一)樣板店的成本預算 樣板店啟動資金大約在

21、 7 萬元左右，具體安排：(1) 辦理工商、稅務登記等費用： 1200 元(2) 店鋪(50 平方米 )租金及押金： 9000 元 (按租金 3000 元/ 月，兩押一租 )(3) 裝修： 10000 元(4) 工資(1 個月)： 6 800 元(5) 購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用： 30 000 元(6) 咨詢顧問及資料費： 3 000 元(7) 公司其他開支： 10000 元 (水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等)總計： 70 000 元左右(二) 組建連鎖加盟店的費用預算組建 2 3 個連鎖加盟店，主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓 費和管理費。(1) 策劃費：(2

22、) 店主培訓費：(3) 管理費： 總共： 總成本預算 (啟動資金 )：四、盈利狀況 1(一)樣板店業(yè)務收入來源(1) 銷售會員卡是本店主要的收入來源， 會員卡有效期為 1 年，實行計名制(2) 賠償金收入 (因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂， 重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償 )(3) 銷售玩具 五、盈利狀況 22.連鎖加盟店的收入 從第二季度開始，籌建連鎖加盟店，爭取一個季度籌建一個連鎖加盟店，連鎖加盟的收費為每家 3 萬元這樣，頭半年即前 6 個月收入可達 10 萬元，即可收回成本。六、市場風險預測(一)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風險 當一個

23、項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓在市場中 生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時， 要實行五個統(tǒng)一的管理模式 (即 統(tǒng)一形象設計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售， 統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務 ) 建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。(二)玩具對兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風險 為了避免此類風險，可采取以下三種方法：(1) 進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系(2) 向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明 ;(3) 明確與被租方的責任關系。(三) 對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險 必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程

24、度的鑒定標準，明細 化與客戶的責任關系。七、行業(yè)相關法律法規(guī)(1) 根據(jù)中華人民共和國全同法 第 233 條規(guī)定： 租賃物品危及承租人的 安全或不健康的， 即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質量不合格， 承租人仍 然可以隨時解除合同。(2) 根據(jù)中華人民共和國產(chǎn)品質量法的相關規(guī)定，所租賃或銷售的產(chǎn)品 一定要符合國家規(guī)定， 質量合格， 并對相應的防范做到應盡的告知義務， 以避免 不必要的損失。(3) 根據(jù)中華人民共和國勞動法規(guī)定，與員工簽訂勞動合同，交納相應 的社會保險。(4) 依法納稅，合法經(jīng)營。八、人員機構配置職員及崗位職能(1) 樣板店經(jīng)理 1 名：負責整個樣板店的管理及玩具的采購工作 ;

25、(2) 店員 2 名：負責與顧客的各項工作， 2 人各兼出納與會計 ;(3) 玩具維修保養(yǎng)員 1 名：負責玩具維修保養(yǎng)工作 ;(4) 市場策劃 2 名：主要樣 Chyee 創(chuàng)業(yè) ()板店的策劃和連鎖加盟店的策劃 ;(5) 老板 1 名：統(tǒng)籌全盤，負責戰(zhàn)略性規(guī)劃?？偣?7 名，要求持證上崗的， 必須持證上崗。 全部為本市的下崗失業(yè)人員。九、自身優(yōu)勢(1) 本人的工作經(jīng)驗本人有 3 年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗和 5 年的市場營銷經(jīng)驗。(2) 本人的社會資源 與一批兒童玩具廠和行內人士有良好的關系。(3) 本人教育背景 本人大專畢業(yè)，專修市場營銷，工作后不斷進修，對管理和市場分析 有一定的特長。(4) 本人的資金支持 自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動資金已完全到位。十、環(huán)境及地理優(yōu)勢 廣州地處珠江三角洲的中心城市，玩具市場非常活躍，兒童玩具生產(chǎn)廠家 很多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。十一、市場營銷策略(一)市場營銷的基本策略 以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或 再就業(yè)為目的，爭取 3 年內成為廣州市兒童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。首先，組建小岸兒童玩具出租樣板店(1) 選：以金碧花園小區(qū)為樣板店。該社區(qū)入