雙鳳鄉(xiāng)5千畝玫瑰基地建設項目實施方案

1、雙鳳鄉(xiāng)5000畝玫瑰基地建設項目實施方案雙鳳鄉(xiāng)人民政府為進一步 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，加速玫瑰花產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設進程，經(jīng)研究決定，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要突出抓好5千畝玫瑰基地建設，走“公司+基地+農(nóng)戶”和“天香玫瑰種植專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的路子，今年完成5千畝種植面積。為確保這一工作的順利實施，特制定本方案。一、指導思想根據(jù)縣委、縣政府調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)山地和玫瑰產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，以市場為導向，以效益為中心，以資源培育為基礎，以結構調(diào)整為主線，以改革和科技創(chuàng)新為動力，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會穩(wěn)定為目標

2、，帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟共同發(fā)展結合起來，促進雙鳳經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提高人們的物質(zhì)和精神文化程度和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。二、項目建設目標與規(guī)模布局（一）建設目標新建南方最大的玫瑰花種植基地，為邵東人民提供一個集休閑、娛樂、旅游、觀光、生態(tài)研究為一體的良好場所，帶動農(nóng)民致富。（二）規(guī)模布局建設規(guī)模為5000畝，其中古奇村550畝、紅馬村420畝、付安村460畝、麒麟村430畝、馬安村380畝、船形村360畝、大進村450畝、劉家村450畝，東南村350畝、海平村350畝、幸福420畝、大沖380畝。品種分別是紫枝玫瑰2240畝，種植在古奇、紅馬、付安、麒麟、馬安5個村；豐花玫瑰2060畝，種植在船形、大進、

3、劉家、東南、海平、等5個村；阿拉斯玫瑰700畝，種植在幸福、大沖2個村。三、項目建設時間與進度安排1、2011年底前的工作9月鄉(xiāng)政府成立項目建設領導小組，規(guī)劃好基地，召開相關基地村領導的會議，層層宣傳發(fā)動，使之家喻戶曉、人人皆知。10月，各村召開村民大會，規(guī)劃好本村玫瑰花基地，落實種植面積，分戶造冊；辦好種植農(nóng)戶技術培訓班，技術資料發(fā)放到農(nóng)戶，種植農(nóng)戶與公司簽訂種植合同。10中旬以后開始土地整理，是殘林荒山的要開墾好，做移栽的各項準備工作。11月到12月，作好移栽工作。2、2012年工作1月，抓好移栽掃尾工作。移栽必需在本月底全面完成。2月至以后，抓好大田管理工作，項目建設的總結表彰工作。三、

4、項目工作措施1、加強領導，部門協(xié)作，建立健全機制本項目為我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的重點示范樣板，將在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的組織領導下，為確保項目的有序開展和順利進行，一是建立機制，加強領導。為加強對玫瑰花基地建設工作的領導，決定成立以李智文鄉(xiāng)長任組長、農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長李智副組長、農(nóng)業(yè)站、農(nóng)信社、國土所、財政所、水管站、林業(yè)站、古奇村、紅馬村、付安村、麒麟村、馬安村、船形村、大進村、劉家村、東南村、海平村、幸福村、大沖村等相關單位負責人為成員的“雙鳳鄉(xiāng)5千畝玫花基地建設工作領導小組”，下設辦公室負責日常事務，辦公室主任由農(nóng)辦主任同志兼任。將這項工作列入年度工作綜合考評,視工作計劃完成情況給予相關人員相應的獎罰。二是

5、成立由邵東縣古奇洞玫瑰開發(fā)有限公司、種植經(jīng)營者、科技人員組成的協(xié)會，組成利益共同體，即：邵東縣天香玫瑰種植專業(yè)合作社，為玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)的專業(yè)化服務，成為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中心。三是組建專業(yè)實施隊伍，以山東平陰玫瑰研究所為技術依托主體，同時聘請省內(nèi)外有關專家組成專家指導小組，同時聘請縣林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局及本鄉(xiāng)農(nóng)技站、林業(yè)站人員組成項目實施小組，以邵東縣古奇洞玫瑰開發(fā)有限公司為開發(fā)主體，采取公司+基地+農(nóng)戶的形式發(fā)展。2、廣泛宣傳、大力發(fā)動利用廣播、標語、黑板報、印發(fā)宣傳單，召開群眾會議等形式，廣泛宣傳發(fā)展香料玫瑰的重要作用和政府的有關優(yōu)惠政策，使目標、任務宣傳到戶，政策、措施宣傳到人，真正做到家喻戶曉

6、，人人皆知，全鄉(xiāng)干部達成共識，掀起發(fā)展玫瑰產(chǎn)業(yè)的高潮。3、落實措施，責任到人本項目實施是一個系統(tǒng)工程，因此必須抓好每個環(huán)節(jié)，做好每個工序。一是做到“三落實”：措施落實到細節(jié)、人員落實到山頭、責任落實到地塊；二是做到“四到位”：宣傳發(fā)動到位、組織管理到位、資金措施到位、資源人力到位；三是抓好“五關”：規(guī)劃設計關、培訓指導關、整地造林關、苗木質(zhì)量關、林分管護關。分工明確，林業(yè)站、農(nóng)業(yè)站要負責抓好組織、宣傳發(fā)動作，搞好技術培訓，各村基地規(guī)劃設計，面積落實；玫瑰開發(fā)公司負責提供足額數(shù)量的優(yōu)質(zhì)種苗，與種植農(nóng)戶簽訂好合同，發(fā)放技術資料，辦好示范樣板；農(nóng)信社要重點扶持給玫瑰種植農(nóng)戶發(fā)放小額貸款。4、扶持，提

7、政策供服務一是年內(nèi)成立天香玫瑰種植專業(yè)合作社和貸款擔?；饡?，為花農(nóng)提供財政貼息貸款和信息、技術、銷售服務。二是鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和水利建設項目只要條件符合要求，優(yōu)先安排基地所在的12個村；三是堅持走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，由邵東古奇洞玫瑰開發(fā)有限公司與花農(nóng)簽訂購銷合同，由公司提供種苗和技術，產(chǎn)品由公司統(tǒng)購包銷。四是花農(nóng)種花一律納入基地統(tǒng)籌規(guī)劃，其租地與其它相關事宜由鎮(zhèn)、村兩級工作組幫助協(xié)。五是積極爭取縣委、縣政府支持，對發(fā)展玫瑰植農(nóng)戶每畝補助825元，即：每株補2.5元。四、項目投資規(guī)模、資金來源及應用1、種苗投入，每畝330株，每株苗按5元計，每畝種費1650元，5000畝基地共需825萬元。2、肥料等生產(chǎn)資料投入，每畝需320元，共需160萬元。3、培訓費、資料費等15萬元。合計總投資1000萬元資金來源，公司自籌資金312.5萬元，主要用于種苗繁育；種植農(nóng)戶自籌資金160萬元，主要是用于購買農(nóng)資等；貨款100萬，用于農(nóng)戶購種苗、租地等；各級支持427.5萬元，用于種苗補貼、培訓和資料等。五、效益估算a、社會生態(tài)效益分析建立一個現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)基地，能有效地防止水土流失，帶動我鄉(xiāng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、文化、教育、衛(wèi)生及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能解決周邊勞動力2000人就業(yè)問題，對穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、穩(wěn)定農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)民取得積極作用。b、經(jīng)濟效益分析預計帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收6300萬元。