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文檔簡介

1、PM32成品倉庫施工組織設(shè)計 湖南德成建設(shè)工程有限公司目 錄第一章 綜合說明1.1 編制原則 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 4 )1.2 業(yè)主對工程的要求 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 4 )1.3 編制依據(jù) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 4 )1.4 本工程應(yīng)嚴格遵循的國家法律、法規(guī)及標準 - -

2、 - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 4 )第二章 工程概況2.1 工程概況 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 5 )2.2 建筑設(shè)計概況 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 6 ) 第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)3.1 組織管理機構(gòu) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 7 )3.2 項目經(jīng)理部崗位責職 - - - - - -

3、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 8 )第四章、施工部署4.1 制定施工部署的原則 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 12 )4.2 主要施工方案的選擇 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 12 )4.3 施工步驟 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 12 )4.4 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施 - - - - -

4、- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 13 )第五章 施工準備5.1 技術(shù)準備 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 14 )5.2 物資準備 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 14 )5.3 材料的采購檢驗和使用原則 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 14 )5.4 人力資源配備 - - - - - - -

5、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 16 )5.5 施工機械設(shè)備配備 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 17 )第六章 進度控制和保證措施6.1 總工期控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 20 )6.2 制定施工進度計劃的原則 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 20 )6.3 施工進度計劃

6、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 20 )6.4 施工進度計劃的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 20 )6.5 施工進度計劃的管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 22 )6.6 施工進度計劃保證措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 23 )第七章 主要施工方法7.1 定位放線和沉降觀測 - -

7、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 27 )7.2 土方工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 28 )7.3 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)模板工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 30 )7.4 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 34 )7.5 主體結(jié)構(gòu)混凝土工程 - - - - - - - - - -

8、 - - - - - - - - - - - - - ( 39 )7.6 砌筑工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 42 )7.7 裝飾工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 43 )7.8 樓地面工程- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -(44) 7.9 外墻面磚工程- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - (44) 7.10

9、鋁合金門窗安裝施工方法 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 53 )7.11 水電安裝工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 55 )7.12 鋼管腳手架搭設(shè) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 62 )第八章、質(zhì)量保證措施8.1 單位工程質(zhì)量目標 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 64 )8.

10、2 質(zhì)量預(yù)控及檢測程序 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 64 )8.3 施工質(zhì)量保證體系 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 66 )8.4 工程施工質(zhì)量保證措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 74 )8.5 工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理點的設(shè)置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 75 )8.6 保證工程質(zhì)

11、量措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 76 )8.7 工程資料管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 79 )8.8 創(chuàng)建“無滲漏”工程技術(shù)措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 80 )8.9 季節(jié)性施工技術(shù)措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 81 )8.10 夜間施工技術(shù)措施 - -

12、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 81 )第九章、職業(yè)健康安全管理措施9.1 職業(yè)健康安全管理目標與指標 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 82 )9.2 安全生產(chǎn)管理原則 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 82 )9.3 建立職業(yè)安全健康管理機構(gòu) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 82 )9.4 安全管理制度 - - - -

13、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 83 )9.5 安全生產(chǎn)責任制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 86 )9.6 安全教育 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 87 )9.7 對安全生產(chǎn)的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 88 )9.8 臨時用電安全防護 - -

14、- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 88 )9.9 主要施工機械安全管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 90 )9.10 安全防范措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 91 )9.11 消防保衛(wèi)措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 92 )9.12 預(yù)防高處墜落

15、事故的安全技術(shù)措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 94 )第十章、環(huán)境管理措施10.1 環(huán)境管理目標與指標 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 95 )10.2 文明施工管理體系 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 95 )10.3 施工現(xiàn)場場容布置及形象管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 96 )10.4 防污染控制措施 - - - -

16、- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 97 )10.5 文明施工、環(huán)境保護檢查措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 98 )10.6 外部關(guān)系協(xié)調(diào),防止施工擾民及民擾措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - -( 98 )第十一章、施工平面布置-11.1 施工臨時設(shè)施計劃 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 100 )11.2 施工用電、用水計劃 - - - - - - - -

17、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 100 )11.3 施工總平面布置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 102 )11.4 施工現(xiàn)場平面管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ( 104 )第一章 綜合說明1.1 編制原則本工程位于東莞玖龍紙業(yè)有限公司廠區(qū)內(nèi),PM32成品倉庫,建筑面積5704.85平方米,占地面積5704.85平方米,單層排架結(jié)構(gòu),檐口標高23.4米。生產(chǎn)火災(zāi)危險性為丙類,抗震設(shè)防裂

18、度為7度,屋面防水等級為二級,設(shè)計使用年限為50年,耐火等級為二級?;A(chǔ)采用砼管樁基礎(chǔ)。柱距78米,跨度35米,屋架為鋼屋架,鋼結(jié)構(gòu)工程由業(yè)主分包給專業(yè)公司進行施工?;A(chǔ)地下土質(zhì)較差,地下水位高,土方表面下0.3米已經(jīng)有豐富的地下水,施工挖土措施按機械及人工挖淤泥方案進行組織施工。1.2 業(yè)主對工程的要求1、總工期為260天。2、質(zhì)量等級達到現(xiàn)行國家標準規(guī)定的“合格”等級。3、基礎(chǔ)工程可使用舊模板,但保證有 9 成新;基礎(chǔ)以上的結(jié)構(gòu)不能用舊模板,且必須一次性預(yù)備好。其模板數(shù)量為該段建筑面積的 1.5 倍。要求按清水砼施工。4、工作人員生活區(qū)不能設(shè)在施工現(xiàn)場,要求施工單位在場外租地搭建,相關(guān)費用

19、由業(yè)主負責。1.3 編制依據(jù)1、工程“招標文件”。2、施工圖及圖中套用的標準。3、合同和技術(shù)條款4、現(xiàn)場情況1.4 本工程應(yīng)嚴格遵循的國家法律、法規(guī)及標準施工中除嚴格按照工程施工圖及本組織設(shè)計中的規(guī)定要求外,尚應(yīng)認真貫徹執(zhí)行下列有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。1.4.1 國家法律1、中華人民共和國建筑法。2、中華人民共和國招投標法。1.4.2 國家工程建設(shè)強制性條文中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文(房屋建筑部分)關(guān)于施工質(zhì)量和安全的條文。1.4.3 工程建設(shè)國家標準1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001;2、工程測量規(guī)范GB50026-93;3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)

20、范GB50202-2002;4、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002;5、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002;6、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002;7、建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范GB50209-2002;8、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001;9、建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002;10、建筑工程項目管理規(guī)范GB50326-200111、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20011.4.4 行業(yè)標準1、鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003;2、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97;3、普通砼配合比

21、設(shè)計規(guī)程JGJ55-2000;4、砼質(zhì)量控制標準GB50164-92;5、砼強度檢驗評定標準GBJ107-87;6、建筑施工安全檢查標準JGJ59-99;7、建筑機械使用安全操作規(guī)程JGJ33-2001;8、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88;9、建設(shè)工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50104-93;10、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-200111、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范JGJ/T10-9512、鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-200113、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-9414、龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)程JGJ88-9215、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)

22、規(guī)范JGJ80-91; 第二章 工程概況2.1 工程概況2.1.1本工程由中國輕工業(yè)長沙工程有限公司設(shè)計,其設(shè)計特點見下表。 建 筑面 積占地面積5704.85 m2,建筑面積5704.85m2層數(shù)/高度成品倉庫一層總高23.75m結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)類型現(xiàn)澆鋼筋砼排架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)型式預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管樁,現(xiàn)澆鋼筋砼承臺墻 體±0.00以下采用Mu10磚,M7.5水泥砂漿砌筑,±0.00以上采用Mu10灰砂磚,外墻厚度為240,M5.0混合砂漿砌筑。鋼屋架35米跨度鋼屋面砼強度等級承臺C25墊層C15,過梁、圈梁、構(gòu)造柱C20,設(shè)備基礎(chǔ)C25墊層C15,框架柱、梁C30,吊車梁C30,樓梯C3

23、0鋼筋及接頭形式HPB235鋼筋采用綁扎或搭接焊,HRB335鋼筋水平鋼筋和雙面或單面搭接焊,豎向鋼筋直徑16mm及以上為鋼套筒螺栓接頭,其余為綁扎或搭接焊,焊條采用E43或E50型裝飾裝修地 面環(huán)氧樹脂地坪門 窗50系列平開鋁合金窗、不銹鋼材質(zhì)大門頂 棚內(nèi) 墻乳膠漆涂料、水泥砂漿抹灰、801膠水水泥砂漿拉毛外 墻外墻面磚、水泥混合砂漿、801膠水水泥砂漿拉毛防水屋 面1.2厚PVC防水卷材防 潮20厚防水砂漿防潮層2.2.2工程施工平面布置本工程場地平整,“三通一平”等前期準備工作已經(jīng)完成,具備開工的現(xiàn)成條件;施工場地現(xiàn)為自然回填土,開工前需要進行場地平整12000平方米,用1立方米斗反鏟挖

24、掘機夯實場地18000平米(需用機械22.5臺班)。入場道路需要硬化用C20砼200厚,6米寬,路面做法按標準路面工藝做法執(zhí)行,基層鋪200厚6%水泥石粉層,施工道路工程量為1800平方米。道路兩邊設(shè)排水溝(單邊長度為300米),地面排水溝用磚砌180厚內(nèi)凈空200×300排水明溝,排水坡度按1%設(shè)置,在排口水集中處設(shè)磚砌內(nèi)凈空2000×2000×1000沉淀池(雙邊共60座),將水沉淀后排入市政排污管網(wǎng)。所有沉定池、排水溝用Mu7.5灰砂磚M10水泥漿砌筑,沉定池、排水溝用100厚C15砼澆筑墊層,內(nèi)側(cè)面、底面和頂面用20厚1:2水泥砂漿抹灰;組織好現(xiàn)場排水,擬

25、建的倉庫四周距外框軸線2.5米,設(shè)置磚砌180厚內(nèi)凈空200×300排水明溝(排水明溝總長度為450米),排水坡度按1%設(shè)置,四角處和中間處10米設(shè)磚砌180厚內(nèi)凈空500×500×800的集水井(共48座)。在基礎(chǔ)外設(shè)磚砌內(nèi)凈空2000×2000×1000沉淀池,將水沉淀后排入市政排污管網(wǎng)。所有沉定池、排水溝和集水井用Mu7.5灰砂磚M10水泥漿砌筑,沉定池、排水溝和集水井用100厚C15砼澆筑墊層,內(nèi)側(cè)面、底面和頂面用20厚1:2水泥砂漿抹灰。在出入口處設(shè)置車輛沖洗臺,按4000×8000平面布置,用C25砼澆筑250厚,四周設(shè)置

26、壁厚300內(nèi)凈空200×300排水明溝,格柵用II級25鋼筋焊接,規(guī)格400×800,四周用50×50角鋼焊接2000高的臨時圍護欄,用0.5×1000×2000白色鋅鐵瓦封閉,角鋼骨架方格網(wǎng)為600×1000,需用量360平方米;圍墻四周用50×50角鋼焊接2000高的臨時圍護欄,用0.5×1000×2000白色鋅鐵瓦封閉,角鋼骨架方格網(wǎng)為600×1000,需用量1600平方米;臨時大門按8000×2000設(shè)置,用40×40規(guī)格的方鋼制作,骨架方格網(wǎng)為600×60

27、0,面板用0.5厚的籃色鋅鐵板封面。進行臨建布置時需考慮不影響周邊單位的生產(chǎn)生活,本工程的施工現(xiàn)場用圍墻全封閉,圍墻位置在與本工地相臨的廠區(qū)道路外邊線以內(nèi),以不影響其它廠區(qū)的交通。由于現(xiàn)場施工排水不能直接排到市政管網(wǎng)內(nèi),用100口徑污水泵,24小時連續(xù)抽水排入到廠區(qū)管網(wǎng)內(nèi),按實際發(fā)生計算。在倉庫A軸方向設(shè)置6個磚砌內(nèi)凈空2000×2000×1000集水池。集水井用100厚C15砼澆筑墊層,內(nèi)側(cè)面、底面和頂面用20厚1:2水泥砂漿抹灰。2.2.3按照本工程的工程量及施工工期,本工程需投入的勞動力及設(shè)備、材料較多,因此施工臨時設(shè)施如生活設(shè)施、材料堆場、臨時道路、施工設(shè)備、生產(chǎn)區(qū)

28、、加工區(qū)、生活區(qū)等的布置應(yīng)合理得當,有利于保障工程的安全、環(huán)保和人流、物流的暢通,使施工順利快速的進行。由于業(yè)主方要求工作人員生活區(qū)不能設(shè)在施工現(xiàn)場,要求施工單位在場外租地搭建,目前擬建的生活區(qū)距施工現(xiàn)場350米遠,經(jīng)現(xiàn)場實地考察,月租地直接費用為叁萬柒仟元每畝,生活區(qū)需用地量為2.5畝,相關(guān)費用由業(yè)主負責,計劃租期為15個月。需要外購土方回填及夯實1900立方米。2.2.4本工程為單跨35m跨的排架成品倉庫建筑,工期較為緊張,需科學合理地劃分施工段,對各道工序進行緊湊的安排,并在施工部署、施工資源配備等方面采取相應(yīng)的措施,保證施工工期。2.2.5本工程主要的安全管理環(huán)節(jié)為高處作業(yè)、臨邊防護、

29、施工用電安全和吊裝作業(yè)安全,主要的環(huán)境保護環(huán)節(jié)為水土保持、揚塵治理、污水排放等,施工中應(yīng)針對這些環(huán)節(jié)采取相應(yīng)措施,保證安全文明施工。2.2.6本工程為成品倉庫工程,土建完工后要安裝吊車以及其它各種設(shè)備,土建施工時特別要注意控制好預(yù)留預(yù)埋件及設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸、位置、標高等,對這些構(gòu)件的測量定位控制提出了嚴格的要求,應(yīng)充分滿足設(shè)備安裝的要求,避免事后返工返修。2.2.7本工程的一些有特殊要求的分部分項工程如相關(guān)樓地面、屋面、設(shè)備基礎(chǔ)、防水工程等的施工,施工前必須根據(jù)設(shè)計圖紙、使用或安裝要求等,編制有針對性的施工方案,優(yōu)選有經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍進行施工。2.2.8工程施工目標序號項目目標1質(zhì)量目標達到國

30、家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準;檢驗批一次合格率95%,質(zhì)量事故0。2工期目標確??偣て?60晴天日歷天,各分部分項工程工期按施工網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行3安全文明施工目標杜絕重大安全事故,杜絕火災(zāi)事故,杜絕重大設(shè)備事故,月負傷率小于0.1%,創(chuàng)標化工地4環(huán)境目標污水、廢水排放符合環(huán)保、城管部門要求,現(xiàn)場目視無揚塵,道路運輸無遺灑,施工噪聲排放達標,固體廢棄物資源化、無害化、減量化,對有毒、有害廢物進行有效控制和管理,減少環(huán)境污染,節(jié)能降耗,減少資源浪費第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)3.1 組織管理機構(gòu)3.1.1 項目部的組成按項目法施工的原則,選派具有較強同類工程施工經(jīng)驗、精干得力的人員組成合格的項目班子進駐

31、現(xiàn)場,代表本企業(yè)全面履行總承包合同,承擔該工程的施工管理。項目管理人員的配備原則為:年富力強、精力充沛,并具有吃苦耐勞精神;工作扎實、專業(yè)精通,有較多技術(shù)和項目管理經(jīng)驗。項 目 經(jīng) 理:羅小兵項目工程師:張毓 羊要糧安 全 員: 劉良峰全員材 料 員:李建取 樣 員:宋銳樣員工 地 質(zhì) 量 員:王豪工 地 資 料 員:羅紅蓮土 建 施 工 員:段昌軍設(shè) 備 員:周貴生預(yù) 算 員:談英施工班組3.1.2 項目部人員專業(yè)構(gòu)成1、項目部的管理人員均為公司的管理人員,項目經(jīng)理和施工員等項目部人員為土建專業(yè)、其中包括部分水電專業(yè)。2、項目部的各工種人員均為公司的基本專業(yè)施工班組。3.2 項目經(jīng)理部崗位責

32、職項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,作為本項目管理的組織結(jié)構(gòu),全面負責本項目從開工到竣工全過程的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和質(zhì)量管理,是公司派駐在工地上的代理,對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能。代表公司履行對顧客的承包合約,對發(fā)行合約負直接責任,執(zhí)行公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)質(zhì)量目標;組織實施公司質(zhì)量體系文件,建立和完善項目機構(gòu),做到人員職責明確,各負其職;貫徹實施項目施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃),嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工;負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。1、項目經(jīng)理:、參與所承建項目的合同評審,掌握合同內(nèi)容和有關(guān)法律、法規(guī)及顧客與相關(guān)方的要求,負責本項目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動等,對履行合同負直接責任;

33、、組織全員貫徹和實施公司管理體系文件的各項要求,進行目標與指標的分解(包括進度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設(shè)備等)以實現(xiàn)公司總的管理目標;、配合有關(guān)部門對職工進行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓,提高全員素質(zhì)與意識;組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施,增加環(huán)保型材料,環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護措施的投入;、負責公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實;、組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性;、負責分部驗收、主體驗收、竣工驗收和工程保修。參加工程回訪,收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息,持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度;、

34、根據(jù)公司有關(guān)獎懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都與經(jīng)濟掛鉤,提高工程質(zhì)量,環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效;、依照審批的項目應(yīng)急救援預(yù)案組織項目部人員進行演習。、作為安全生產(chǎn)第一責任人,領(lǐng)導與本項目有關(guān)的各種環(huán)境因素識別與控制工作;領(lǐng)導與本項目有關(guān)的各種危險源辨別、風險評價與控制工作;負責對分包方環(huán)保、職業(yè)健康安全運行的管理,簽訂責任書并監(jiān)督實施;、向顧客與相關(guān)方宣傳環(huán)保要求與職業(yè)健康安全方面要求,確保公司績效;協(xié)助、搞好管理體系的內(nèi)部審核工作;參加管理評審會議,提出改進建議。2、項目工程師:、對所承擔的工程施工質(zhì)量負技術(shù)責任,協(xié)助項目經(jīng)理指導本單位工程的質(zhì)量、技術(shù)工作且直接負責各工序向監(jiān)

35、理單位申報程序;、主持編制專項施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案,報公司總工程師審批。、主持編制本項目部的危險源臺帳重大危險源清單環(huán)境管理方案職業(yè)健康安全管理方案項目應(yīng)急救援預(yù)案等,報公司安全設(shè)備部審批。、主持本單位工程的圖紙會審與安全技術(shù)交底工作;、實行班前安全技術(shù)培訓與關(guān)鍵崗位(重要崗位)的人員能力培訓,搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作,確保管理分目標的實現(xiàn)。、貫徹、落實國家和上級有關(guān)要求,建立本項目部的有效文件清單,并對其進行動態(tài)管理。、如實記錄施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項工作,搞好施工日志3、項目資料員: 、全面負責項目部技術(shù)、經(jīng)濟、行政來往文書資料,及時收集、整理、歸檔、收發(fā)

36、工作并按規(guī)定分類立卷存檔,及時做好資料的保密保管工作;、負責向業(yè)主或相關(guān)方移交資料。4、核算員:、負責工程項目的預(yù)、決算工作,及時做好變更工程的簽證與驗工月報,收取工程價款;、嚴格執(zhí)行合同經(jīng)濟條款,且參與合同評審;、負責編制職業(yè)健康安全防護費用計劃,交項目經(jīng)理審定。5、項目材料員:、負責工程材料供應(yīng)計劃(采購)的編制,按照工程進度編制好月度需料計劃,確保工程進度需要,盡可能采用環(huán)保型材料;、負責進場材料(半成品)質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗收和抽樣檢測工作,管理好進場材料的倉儲保管工作;、做好物資(包括甲供材料與設(shè)備、安全用品、勞保用品、防護用品等)檢驗和標識工作,對不合格的及時糾正處理和上報;、參與

37、合格供方的評價與再評價;、材料臺帳齊全、正確,控制資源浪費。6、項目設(shè)備員:、負責項目使用機械設(shè)備的進退場計劃的編制工作;、負責現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的完好,做到設(shè)備各級保養(yǎng)維修工作,填報和管理設(shè)備專用的記錄和臺帳;、對機械設(shè)備嚴格實施專機專人操作制度;、負責貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度;、負責班前培訓與設(shè)備操作者能力考核,保證持證上崗與設(shè)備完好率,確保管理目標的實現(xiàn)。7、項目質(zhì)檢員:、負責施工項目工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控管理,做好各階段施工質(zhì)量的檢測、驗收并負責做好相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄;、負責對進入現(xiàn)場的各項原材料、半成品嚴格按程序進行檢驗、檢測,杜絕不合格品和工序的違反放行;、參

38、加隱蔽工程、分項工程、單位工程的驗收工作并負責做好相應(yīng)的記錄、簽證、檢驗工作,把好質(zhì)量關(guān);、負責對施工焦點、重點應(yīng)用數(shù)據(jù)分析,掌握質(zhì)量動態(tài)及時采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。8、項目安全員:、負責貫徹各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項安全技術(shù)措施的實施,并在施工生產(chǎn)中加強檢查監(jiān)控,及時采取糾正與預(yù)防措施,清除隱患;、具體負責施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別與控制,嚴格執(zhí)行對噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定;、參與安全用品、防護用品與勞保用品供方的評審、采購等活動;、具體負責與本工程有關(guān)的多種危險源的辨識、風險評價與控制。對安全事故堅決執(zhí)行“三不放過”原則,追查到底;對安全隱患及時整改且予以驗證;、負責執(zhí)行安全事故報告

39、制度和現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作;、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案,組織人員演習。9、班組長、加強班組管理教育,樹立“質(zhì)量第一”“安全第一”和環(huán)保意識;、負責班組管理指標的分解、落實和完成;、組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格品不出班組,按“三不放過”原則處理質(zhì)量、安全、環(huán)保事故,對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負責;、組織班組人員認真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序,做好原始記錄;、開展技術(shù)革新和合理化建議活動,努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、提高文明素質(zhì)、員工職業(yè)健康增強。第四章、施工部署4.1 制定施工部署的原則根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽至上”的一貫宗旨、重點抓住四要點,即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全

40、、文明”具體措施為: 1、貫徹執(zhí)行“建筑法”,依據(jù)GB/T19002標準要求,規(guī)范施工行為,做到有章可徇,有法可依。2、滿足建設(shè)單位的一切合理要求,全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。3、合理的施工方案、確切的技術(shù)措施,科學的工程進度。4、組織強有力的項目經(jīng)理部。5、過硬的施工隊組、足夠的技術(shù)力量,齊全的施工機械。6、物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。4.2 主要施工方案的選擇4.2.1 基礎(chǔ)土方施工方案根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定編制基礎(chǔ)土方施工專項方案4.2.2 混凝土工程施工方案由于本工程全部采用商品砼,現(xiàn)場配備一臺混凝土攪拌機負責零星混凝土的攪拌;混凝土澆灌采用48米臂長一臺混凝土汽車泵依次進行混凝

41、土澆灌。本次高支模砼澆筑編制專項方案進行施工。澆筑地梁、承臺和地面底板時用兩臺汽車48米長的臂架泵;承臺、地梁的墊層砼用挖土機配合澆筑,挖土機臺班消耗量按每立方米砼0.08臺班消耗量計算費用。汽車48m長臂架泵澆灌砼,由于澆灌獨立梁柱的砼高度比較高,達23.4米高,超高支模容易失穩(wěn)引發(fā)安全事故,砼澆筑速度不能過快,澆筑量控制在15立方米每臺班,獨立梁柱的砼泵送機械耗量按照每立方米混凝土0.09臺班消耗量計算臺班費用;獨立梁柱澆灌混凝土泵送增加費中的材料和機械消耗量比定額消耗量大5倍,因此材料和機械費的消耗量乘以5系數(shù)計算。4.2.3 模板工程方案為使混凝土達到清水混凝土要求,模板主要采用18m

42、m厚的七層夾板模板,支撐體系主要采用48.5×3扣件式鋼管作為受力支撐體系,單層檐口高度為23.4米屬于危險性較大工程專項方案類,需要進行專家論證審查。4.2.4 鋼筋工程方案本工程的鋼筋工程采用場內(nèi)制作,場內(nèi)綁扎的施工方案;根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計要求,確定梁主筋大于20的鋼筋采用雙面搭接或機械連接。4.2.5 垂直運輸和腳手架方案垂直運輸考慮到施工工期較緊,故本工程的垂直運輸采用四臺井架一臺塔吊;腳手架全部采用雙排扣件鋼管腳手架。外排柱的內(nèi)側(cè)搭設(shè)2.4米寬多層架空運輸?shù)?,每層架空運輸?shù)?.8米高,每1.8米高設(shè)置一層, 架空運輸?shù)揽偢叨葹?3.4米,架空運輸?shù)揽偣こ塘繛?488米,具體

43、做法詳見附圖。4.3 施工步驟4.3.1 施工總體部署根據(jù)本工程的特點,基礎(chǔ)土方、鋼筋砼基礎(chǔ)、柱、梁、板、磚墻、外墻、環(huán)氧地坪工程為關(guān)鍵線路,為充分提前提供后兩項工程的工作面,采取如下措施:1)充分利用場地,加大基礎(chǔ)施工勞動力投入,保證基礎(chǔ)施工的控制工期;2)基礎(chǔ)施工分為三個流水段,17軸為I段先行施工,814軸為II段,1523軸為III段,這樣可提前提供地胎模的施工面,以便工作能盡量提前進行。根據(jù)此總體部署,班組均為一套,這樣既可加快施工進度,又可節(jié)約勞動力投入,能夠保證工程工期。整個工程施工的人員安排、工序與工期安排和施工平面布置根據(jù)此區(qū)段劃分進行。具體施工流程詳見第四章“施工進度計劃圖

44、”。施工總體流程是指導整個施工的關(guān)鍵線路,對分階段施工具有指導、控制作用。根據(jù)本工程的特點,為了優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù),我們將充分利用有限的時間和空間。施工總體流程對整個施工起綱領(lǐng)性作用,它確定工程施工各個階段的先后次序,根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗及結(jié)合本工程的特點,進行合理安排,以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成,其貫穿于整個施工過程中,與之相關(guān)的包含有施工段的劃分、施工進度計劃等關(guān)鍵因素,對分階段施工流程具有指導和制約作用。4.3.2 施工組織為了確保各道工序按計劃保質(zhì)保量完成,要求各級管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項工作:1、在結(jié)構(gòu)施工過程中,加強各分項工程的穿插力度,以節(jié)約施工

45、過程中的等待時間。2、各專業(yè)管理人員應(yīng)在施工前,充分學習設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程,按項目質(zhì)量保證計劃的要求,做好各項內(nèi)業(yè)工作。3、材料物資供應(yīng)部門,應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求,根據(jù)進度計劃的安排,做好各項施工材料、架設(shè)工具的備置工作,特別注意落實特殊材料的購置準備。4、半成品加工和商品砼的供應(yīng),應(yīng)按進度要求提前做好加工或訂購,聯(lián)系落實工作,確?,F(xiàn)場需要。5、現(xiàn)場各類機械設(shè)備及水、電供應(yīng),應(yīng)隨時保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng),若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時采取檢修和應(yīng)急措施。6、經(jīng)常與氣象臺保持聯(lián)系,預(yù)知天氣變化,為工程提供服務(wù)。7、現(xiàn)場進度應(yīng)隨時保持在有效控制范圍內(nèi),若前一節(jié)點發(fā)生延后現(xiàn)象,應(yīng)及時在后一節(jié)點采

46、取補救措施,各節(jié)點應(yīng)保證總控制點的完成。4.4 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施4.4.1 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路1、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)不是目的,核心是學規(guī)范、立規(guī)矩。2、不看重“死后驗尸”,重點查結(jié)構(gòu)予控能力、過程控制把關(guān)是否有效。3、予控:看施工組織設(shè)計、施工方案、措施交底三個層次清楚。 對象不同、深度不同、要求不同、內(nèi)容統(tǒng)一、全面嚴謹。 有嚴肅性、有指導性、有針對性、有可操作性。4、過程控制看:會診制度、追根制度、獎罰掛鉤制度每次會診、追根后,及時修改、補充、完善交底。5、最終整理出完整的資料,作為經(jīng)驗介紹給今后其他工程上運用。第五章 施工準備5.1 技術(shù)準備1、對現(xiàn)場情況,周圍環(huán)境及建筑朝向進行技術(shù)交底。2、項

47、目經(jīng)理部組織人員,建立現(xiàn)場測量小組,做好施工現(xiàn)場平面布置和高程控制樁的設(shè)置工作,以及自然地坪高程網(wǎng)絡(luò)測量記錄等工程測量所需的測量準備工作。3、組織經(jīng)理部管理人員,認真學習、熟悉施工圖紙以及有關(guān)的圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)文件,做好圖紙會審,設(shè)計技術(shù)交底的準備工作。4、組織各工種,做好鋼筋、模板等翻樣工作,并做好翻樣的審核工作。5、根據(jù)圖紙會審及設(shè)計交底,在開工之前進一步完善施工組織設(shè)計。6、根據(jù)完善的施工組織設(shè)計,編制各分部分項工程施工方案。7、做好計量設(shè)備及測量器具的鑒定工作,主要設(shè)備有50米鋼卷尺、5米鋼卷尺、全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、磅稱等工具。8、根據(jù)圖紙會審,做好變更資料的交底和傳遞工作,并

48、做好相應(yīng)記錄。9、項目工程師根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件,編制現(xiàn)行有效文件清單。10、提出半成品加工,訂貨計劃和質(zhì)量要求,并且明確進場時間。11、預(yù)算和工料分析,它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。12、健全技術(shù)管理的各級制度,施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,及時編制出可行的各種施工方案,并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責和工作制度,使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化,其工作范圍及程序如下圖所示:圖5-3-1:技術(shù)管理各級制度項目質(zhì)檢員項目安全員施工隊班組項目施工員進行班前交底工作按規(guī)范進行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工安全文明施工專業(yè)施工質(zhì)

49、量獎懲制度、技術(shù)管理制度施工措施及注意事項施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標施工技術(shù)保證措施安全及文明施工監(jiān)督執(zhí)行書面交底 5.2 物資準備在項目經(jīng)理的組織下,積極組織物資供應(yīng),按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存,保管工作,對鋼材、五金材料設(shè)備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設(shè),并做好標準化管理,配備必要的消防器材,制訂保管、門衛(wèi)和領(lǐng)用手續(xù)制度。5.3.1 材料的采購、檢驗和使用原則1、本工程所需的裝飾材料和設(shè)備設(shè)施,采購前必須按設(shè)計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價,并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。2、未經(jīng)業(yè)主等認

50、可擅自購買的材料和設(shè)備設(shè)施,業(yè)主不承擔任何經(jīng)濟責任,并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。3、對所購材料和設(shè)備設(shè)施,保證質(zhì)量,符合設(shè)計和規(guī)范要求,并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。4、采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢,再報驗。檢驗不合格,不準使用,且一切損失由我公司承擔。5、為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。6、建立以項目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴格按照質(zhì)量標準,嚴格材料進、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應(yīng)。7、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序,建立合格供方名冊,通過合格供方處長期獲得

51、質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。8、所有現(xiàn)場材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用原則進行使用。9、工序作業(yè)前,對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁示使用,搬離施工現(xiàn)場。5.3.2 物資準備工作程序施工進度計劃施工方法施工預(yù)算(工料分析)施工材料施工機械設(shè)備計劃加工訂貨調(diào)度機械設(shè)備進場簽訂供貨合同確定進場計劃組織進場按平面圖堆放儲存保管與使用5.3.3 材料使用檢測程序圖5-4-1:材料使用檢測程序圖材料進場 合格不合格 內(nèi)容:數(shù)量、來源、時間收料員驗收不合格不合格 內(nèi)容:規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料質(zhì)量員檢查合格 用于工程材料取樣檢

52、驗 5.3.4 材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作,加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理,嚴格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān),特制定如下制度:1、嚴格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時入帳,手續(xù)齊全。2、堅持中間核算,也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用。3、及時進行現(xiàn)場清理,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。4、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復用次數(shù)。5、加強驗收,在一般情況下要全數(shù)檢查,防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。6、嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學試驗的應(yīng)向工程部匯報,由技術(shù)檢驗部門抽驗。7、對主材及半成品重要材料進場,必須同時附有

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