2016年12月銀行部門經(jīng)理工作總結

1、2016年12月銀行部門經(jīng)理工作總結因為工作需要，xx年1月底至10月初，我在xx支行個 人業(yè)務部擔任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了 “注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新 的經(jīng)濟增長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方 向。具體工作匯報一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領導下， 通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行 員工的共同努力之下，到 9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上， 凈增.萬元，完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增. 萬元，使近年來xx較好的“江

2、臨天下”和“山水江岸”兩個樓 盤落戶xx農(nóng)行。結合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融 業(yè)務部的調(diào)研，出臺了中國農(nóng)業(yè)銀行.市分行個人船舶按揭貸 款管理辦法（試行）況xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭 貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng) 濟增長點。二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風險。 以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料 0多戶，4月份組織農(nóng)商通安 裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通 60臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通 20 戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長

3、”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定弁落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案， 對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣 共收回180萬元，不良率控制在 5%z下。三、狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)， 推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品 250萬元，其 次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法， 再把理財產(chǎn)品的精神對主任、 大 堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和 重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。 到9月底，共營銷理財產(chǎn)品 39416萬元。針對黃金市場的升

4、溫與客戶的要求，借市分行同意xx支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使 5月份xx支行 營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，弁在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽 活動第二名及各三千元的獎勵。四、注重信用卡業(yè)務的發(fā)展。嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性， 避免貨幣學中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的現(xiàn)狀，對原有客戶群體進行分類清理，恩威弁舉，引導客戶正確使用白金信用 卡正確消費，合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高 分

5、期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務良性、 健康、可持續(xù)的發(fā)展。在分行卡部和行領導的正確領導下， 我?guī)ьI個金部和網(wǎng)點 客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購 車業(yè)務。xx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車 臺數(shù)臺，位居第二名；6月xx支行月新增分期額555萬元，月 新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名；7月xx支行月新增分期額868 萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對xx農(nóng)行獎 勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻。

6、因為工作需要，xx年1月底至10月初，我在xx支行個 人業(yè)務部擔任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了 “注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新 的經(jīng)濟增長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方 向。具體工作匯報、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領導下,通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行 員工的共同努力之下，到 9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上， 凈增.萬元，完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增. 萬元，使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓 盤落戶xx

7、農(nóng)行。結合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融 業(yè)務部的調(diào)研，出臺了中國農(nóng)業(yè)銀行.市分行個人船舶按揭貸 款管理辦法（試行）況xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭 貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng) 濟增長點。二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風險。以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼 續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料 0多戶，4月份組織農(nóng)商通安 裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通 60臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通 20 戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定弁落實“起

8、訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案， 對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣 共收回180萬元，不良率控制在 5%z下。三、狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)， 推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品 250萬元，其 次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法， 再把理財產(chǎn)品的精神對主任、 大 堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和 重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。 到9月底，共營銷理財產(chǎn)品 39416萬元。針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意xx支行營業(yè)

9、部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使 5月份xx支行 營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，弁在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽 活動第二名及各三千元的獎勵。四、注重信用卡業(yè)務的發(fā)展。嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性， 避免貨幣學中“劣幣驅(qū)逐 良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的 現(xiàn)狀，對原有 客戶群體進行分類清理，恩威弁舉，引導客戶正確使用白金信用 卡正確消費，合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高 分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適

10、當升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務良性、 健康、可持續(xù)的發(fā)展。在分行卡部和行領導的正確領導下， 我?guī)ьI個金部和網(wǎng)點 客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務。xx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車 臺數(shù)臺，位居第二名；6月xx支行月新增分期額555萬元，月 新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名；7月xx支行月新增分期額868 萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對xx農(nóng)行獎 勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻。因為工作需要，xx年1月底至10月初

11、，我在xx支行個 人業(yè)務部擔任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了 “注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新 的經(jīng)濟增長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方 向。具體工作匯報一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領導下， 通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行 員工的共同努力之下，到 9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上， 凈增.萬元，完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增. 萬元，使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓 盤落戶xx農(nóng)行。結合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運力

12、，配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務部的調(diào)研，出臺了中國農(nóng)業(yè)銀行.市分行個人船舶按揭貸款管理辦法（試行）況xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭 貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng) 濟增長點。二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風險。以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼 續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料 0多戶，4月份組織農(nóng)商通安 裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通 60臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通 20 戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定弁落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分

13、，暫緩一部分”的方案， 對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣 共收回180萬元，不良率控制在 5%z下。三、狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)， 推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品 250萬元，其 次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法， 再把理財產(chǎn)品的精神對主任、 大 堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和 重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人， 將營銷由點及面地推開。 到 9月底，共營銷理財產(chǎn)品 39416萬元。針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意xx支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風， 在行

14、領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使 5月份xx支行 營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，弁在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽 活動第二名及各三千元的獎勵。四、注重信用卡業(yè)務的發(fā)展。嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性， 避免貨幣學中“劣幣驅(qū)逐 良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的現(xiàn)狀，對原有客戶群體進行分類清理，恩威弁舉，引導客戶正確使用白金信用 卡正確消費，合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高 分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客

15、戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務良性、 健康、可持續(xù)的發(fā)展。在分行卡部和行領導的正確領導下， 我?guī)ьI個金部和網(wǎng)點 客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購 車業(yè)務。xx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車 臺數(shù)臺，位居第二名；6月xx支行月新增分期額555萬元，月 新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名；7月xx支行月新增分期額868 萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對xx農(nóng)行獎 勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻。因為工作需要，xx年1月底至10月初，我在xx支行個人業(yè)務部擔任部門

16、經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了 “注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新 的經(jīng)濟增長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方 向。具體工作匯報一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領導下， 通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行 員工的共同努力之下，到 9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上， 凈增.萬元，完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增. 萬元，使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓 盤落戶xx農(nóng)行。結合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融 業(yè)務部的

17、調(diào)研，出臺了中國農(nóng)業(yè)銀行.市分行個人船舶按揭貸 款管理辦法（試行）況xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭 貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng) 濟增長點。二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風險。以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼 續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料 0多戶，4月份組織農(nóng)商通安 裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通 60臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通 20 戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定弁落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案， 對于小

18、額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣 共收回180萬元，不良率控制在 5%z下。三、狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)， 推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品 250萬元，其 次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法， 再把理財產(chǎn)品的精神對主任、 大 堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和 重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。 到9月底，共營銷理財產(chǎn)品 39416萬元。針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意xx支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行

19、等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使 5月份xx支行 營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，弁在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽 活動第二名及各三千元的獎勵。四、注重信用卡業(yè)務的發(fā)展。嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性， 避免貨幣學中“劣幣驅(qū)逐 良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的現(xiàn)狀，對原有客戶群體進行分類清理，恩威弁舉，引導客戶正確使用白金信用 卡正確消費，合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高 分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務

20、良性、 健康、可持續(xù)的發(fā)展。在分行卡部和行領導的正確領導下， 我?guī)ьI個金部和網(wǎng)點 客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購 車業(yè)務。xx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車 臺數(shù)臺，位居第二名；6月xx支行月新增分期額555萬元，月 新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名；7月xx支行月新增分期額868 萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對xx農(nóng)行獎 勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻。因為工作需要，xx年1月底至10月初，我在xx支行個 人業(yè)務部擔任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支

21、行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了 “注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新 的經(jīng)濟增長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方 向。具體工作匯報一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領導下，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動, 周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行員工的共同努力之下，到 9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上， 凈增.萬元，完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增. 萬元，使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓 盤落戶xx農(nóng)行。結合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融 業(yè)務部的調(diào)研，出臺了中國農(nóng)業(yè)銀行.市分行個人船

22、舶按揭貸 款管理辦法（試行）況xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭 貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng) 濟增長點。二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風險。以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼 續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料 0多戶，4月份組織農(nóng)商通安 裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通 60臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通 20 戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定弁落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案， 對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各

23、種方法，全縣 共收回180萬元，不良率控制在 5%z下。三、狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品 250萬元，其 次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法， 再把理財產(chǎn)品的精神對主任、 大 堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和 重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。 到9月底，共營銷理財產(chǎn)品 39416萬元。針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意xx支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使 5月份xx支

24、行 營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，弁在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽 活動第二名及各三千元的獎勵。四、注重信用卡業(yè)務的發(fā)展。嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性， 避免貨幣學中“劣幣驅(qū)逐 良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的 現(xiàn)狀，對原有 客戶群體進行分類清理，恩威弁舉，引導客戶正確使用白金信用 卡正確消費，合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高 分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務良性、 健康、可持續(xù)的發(fā)展。在分行卡

25、部和行領導的正確領導下，我?guī)ьI個金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務。xx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車 臺數(shù)臺，位居第二名；6月xx支行月新增分期額555萬元，月 新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名；7月xx支行月新增分期額868 萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對xx農(nóng)行獎 勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻。因為工作需要，xx年1月底至10月初，我在xx支行個 人業(yè)務部擔任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了 “注重傳統(tǒng)業(yè)

26、務，狠抓新業(yè)務，圍繞新 的經(jīng)濟增長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方 向。具體工作匯報一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領導下， 通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行 員工的共同努力之下，到 9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上， 凈增.萬元，完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增. 萬元，使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓 盤落戶xx農(nóng)行。結合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務部的調(diào)研，出臺了中國農(nóng)業(yè)銀行.市分行個人船舶按揭貸款管理辦法（試行）況xx支行成為

27、首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng) 濟增長點。二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風險。以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼 續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料 0多戶，4月份組織農(nóng)商通安 裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通 60臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通 20 戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定弁落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案， 對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣 共收回180萬元，不良率控制在

28、 5%z下。三、狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)， 推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品 250萬元，其 次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法， 再把理財產(chǎn)品的精神對主任、 大 堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和 重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人， 將營銷由點及面地推開。 到 9月底，共營銷理財產(chǎn)品 39416萬元。針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意 xx支 行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風， 在行領導的支持下，跑銀監(jiān) 局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使 5月份xx支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，

29、弁在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽 活動第二名及各三千元的獎勵。四、注重信用卡業(yè)務的發(fā)展。嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性， 避免貨幣學中“劣幣驅(qū)逐 良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的現(xiàn)狀，對原有客戶群體進行分類清理，恩威弁舉，引導客戶正確使用白金信用 卡正確消費，合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高 分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務良性、 健康、可持續(xù)的發(fā)展。在分行卡部和行領導的正確領導下， 我?guī)ьI個金

30、部和網(wǎng)點 客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購 車業(yè)務。xx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車 臺數(shù)臺，位居第二名；6月xx支行月新增分期額555萬元，月 新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名；7月xx支行月新增分期額868 萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對xx農(nóng)行獎 勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻。因為工作需要，xx年1月底至10月初，我在xx支行個人業(yè)務部擔任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了 “注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新 的經(jīng)濟增

31、長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方 向。具體工作匯報一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領導下， 通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行 員工的共同努力之下，到 9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上， 凈增.萬元，完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增. 萬元，使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓 盤落戶xx農(nóng)行。結合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融 業(yè)務部的調(diào)研，出臺了中國農(nóng)業(yè)銀行.市分行個人船舶按揭貸 款管理辦法（試行）況xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭 貸

32、款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng) 濟增長點。二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風險。以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼 續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料 0多戶，4月份組織農(nóng)商通安 裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通 60臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通 20 戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定弁落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案， 對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣 共收回180萬元，不良率控制在 5%z下。三、狠抓新業(yè)務

33、發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)， 推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品 250萬元，其 次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法， 再把理財產(chǎn)品的精神對主任、 大 堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和 重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。 到9月底，共營銷理財產(chǎn)品 39416萬元。針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意xx支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使 5月份xx支行 營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，弁在當月組織營銷實物黃金651克。在

34、5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽 活動第二名及各三千元的獎勵。四、注重信用卡業(yè)務的發(fā)展。嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性， 避免貨幣學中“劣幣驅(qū)逐 良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。 對于存量白金信 用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的 現(xiàn)狀，對原有 客戶群體進行分類清理，恩威弁舉，引導客戶正確使用白金信用卡正確消費，合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務良性、 健康、可持續(xù)的發(fā)展。在分行卡部和行領導的正確領導下，我?guī)ьI個金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消

35、費分期還款以及信用卡分期付款購 車業(yè)務。xx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車 臺數(shù)臺，位居第二名；6月xx支行月新增分期額555萬元，月 新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名；7月xx支行月新增分期額868 萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對xx農(nóng)行獎 勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻。因為工作需要，xx年1月底至10月初，我在xx支行個人業(yè)務部擔任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了 “注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新 的經(jīng)濟增長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增

36、長”的努力方 向。具體工作匯報一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領導下，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行員工的共同努力之下，到 9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上，凈增.萬元，完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增. 萬元，使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓 盤落戶xx農(nóng)行。結合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融 業(yè)務部的調(diào)研，出臺了中國農(nóng)業(yè)銀行.市分行個人船舶按揭貸 款管理辦法（試行）況xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭 貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一

37、個新利潤的經(jīng) 濟增長點。二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風險。以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼 續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料 0多戶，4月份組織農(nóng)商通安 裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通 60臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通 20 戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定弁落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案， 對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣 共收回180萬元，不良率控制在 5%z下。三、狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。針對

38、金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品 250萬元，其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法， 再把理財產(chǎn)品的精神對主任、 大 堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。 到9月底，共營銷理財產(chǎn)品 39416萬元。針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意xx支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使 5月份xx支行 營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，弁在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競

39、賽 活動第二名及各三千元的獎勵。四、注重信用卡業(yè)務的發(fā)展。嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性， 避免貨幣學中“劣幣驅(qū)逐 良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的 現(xiàn)狀，對原有 客戶群體進行分類清理，恩威弁舉，引導客戶正確使用白金信用 卡正確消費，合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高 分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務良性、 健康、可持續(xù)的發(fā)展。在分行卡部和行領導的正確領導下，我?guī)ьI個金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購 車業(yè)務。xx年5

40、月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺數(shù)臺，位居第二名；6月xx支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名；7月xx支行月新增分期額868 萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對xx農(nóng)行獎 勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長 157萬元, 增長率153%對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻。因為工作需要，xx年1月底至10月初，我在xx支行個 人業(yè)務部擔任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了 “注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新 的經(jīng)濟增長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方 向。具體工作匯報一、推動存款、貸

41、款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領導下， 通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行 員工的共同努力之下，到 9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上， 凈增.萬元，完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增. 萬元，使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓 盤落戶xx農(nóng)行。結合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融 業(yè)務部的調(diào)研，出臺了中國農(nóng)業(yè)銀行.市分行個人船舶按揭貸 款管理辦法（試行）況xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭 貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng) 濟增長點。二、推動三農(nóng)工作

42、的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風險。以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料 0多戶，4月份組織農(nóng)商通安 裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通 60臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通 20 戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定弁落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案， 對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣 共收回180萬元，不良率控制在 5%z下。三、狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出

43、發(fā)，推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品 250萬元，其 次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法， 再把理財產(chǎn)品的精神對主任、 大 堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和 重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人， 將營銷由點及面地推開。 到 9月底，共營銷理財產(chǎn)品 39416萬元。針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意 xx支 行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風， 在行領導的支持下，跑銀監(jiān) 局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使 5月份xx支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，弁在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵

44、。四、注重信用卡業(yè)務的發(fā)展。嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性， 避免貨幣學中“劣幣驅(qū)逐 良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的現(xiàn)狀，對原有客戶群體進行分類清理，恩威弁舉，引導客戶正確使用白金信用 卡正確消費，合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高 分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務良性、 健康、可持續(xù)的發(fā)展。在分行卡部和行領導的正確領導下，我?guī)ьI個金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購 車業(yè)務。xx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車 臺數(shù)臺，位居第二名；6月xx支行月新增分期額555萬元，月 新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名；7月xx支行月新增分期額868 萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對xx農(nóng)行獎 勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻。因為工