上半年工作總結(jié)及下半年計劃1

1、鄂爾多斯安全部 2011 年下半年工作計劃1 .對新進(jìn)場的展位進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，對未整改完畢的商戶繼續(xù)跟進(jìn)整改，加大二次裝修展位的整改力度，盡快完成整改工作。2 .對商場所有員工進(jìn)行2 次以上的消防安全培訓(xùn)，利用商場的設(shè)備設(shè)施模擬火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行疏散演習(xí) 1 次，積極準(zhǔn)備并參加集團(tuán)組織的 119安全競賽，爭取取得優(yōu)異的成績。3 .協(xié)助易興工程人員在商場增加100個監(jiān)控探頭，掃除監(jiān)控盲區(qū)；4 .加強(qiáng)安保隊伍的訓(xùn)練和專業(yè)知識的培訓(xùn)，樹立良好的形象，努力打造員工就是品牌的企業(yè)文化。5 .對到期的滅火器進(jìn)行年檢，共有公共過道干粉滅火器500 個，二氧化碳滅火器100 個，手推車干粉滅火器17 個，商戶展位干

2、粉滅火器900 個。6 .對無電的卷簾門蓄電池進(jìn)行更換，對損壞的卷簾門電路板進(jìn)行換新，確保商場內(nèi)的 224 檔防火卷簾門處于正常狀態(tài)；7 .進(jìn)入冬季后，預(yù)計對屋面水箱及進(jìn)水管進(jìn)行保溫操作，防止設(shè)備設(shè)施凍裂而給商場造成損失；8 .繼續(xù)針對工程遺留問題和甲方進(jìn)行溝通，盡快將風(fēng)險項整改完畢；9 .配合商場企劃組織的各項大型促銷活動的現(xiàn)場安全維護(hù)，確?；顒禹樌M(jìn)行，且完成上級交付的其他任務(wù)。在 2011 年下半年中，要確保零事故的發(fā)生，認(rèn)真巡視商場的每 個角落，仔細(xì)查看裝修展位，排查每個安全隱患，努力做到了站崗 1分鐘，安全60 秒的安全要求。在下半年的安全工作中，安保部門會更加努力的去完善各項相關(guān)制

3、度， 完成各項任務(wù)指標(biāo)， 以確保商場的安全營運(yùn)， 為商場在銷售業(yè)績上創(chuàng)造輝煌打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。 確實(shí)有效做好下下半年安全目標(biāo)的管理工作， 認(rèn)真的落實(shí)集團(tuán)號召的 安全第一，隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，沒有安全就沒有一切方針，爭取將全年安全事故降為零。鄂爾多斯商場安全部2011 年 6 月 28 日鄂爾多斯安全部 2011 年上半年工作總結(jié)一組織建設(shè)及教育培訓(xùn)1.安保編制29 人， 現(xiàn)有 22 人、 2011 年上半年共來應(yīng)聘20 余人、離職 13 人，入職 12 人，因地理、工作等多方面原因，安保部門人員流動性大。在此半年期間安保部門為新入職的員工組織工作職責(zé)培訓(xùn)、紅星文化培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)等達(dá)到 1

4、5 余次；2.2011 年上半年培養(yǎng)安全副經(jīng)理1 名， 重點(diǎn)崗位員工全部持證上崗；3 .嚴(yán)把裝修現(xiàn)場管理關(guān)，對進(jìn)場裝修展位的裝修隊進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)15余次；4 .對安保隊伍的訓(xùn)練：通過多日的軍事型訓(xùn)練使安保隊伍成為一支訓(xùn)練有素的隊伍，從最基本的站、行、走，到車輛的停放及引導(dǎo)，在各個方面安保隊伍都能夠有組織有紀(jì)律地進(jìn)行， 在夏季恢復(fù)升旗儀式前，對升旗人員進(jìn)行專項培訓(xùn)，確保每周一升旗儀式的順利舉行。5 .本年參加商場外培訓(xùn)共計4次：其中消防培訓(xùn) 2次，示范性稽核檢查培訓(xùn) 1 次，拓展訓(xùn)練1 次；參加區(qū)域組織的 419 比賽 1 次，并取得了整體第四名的成績；6 .消防知識培訓(xùn)：為了加強(qiáng)員工的消防安全意識

5、，本年度給公司員工及營業(yè)員進(jìn)行了 8 次消防培訓(xùn)， 對商場新進(jìn)員工做到入職前安全培訓(xùn)達(dá) 10 余次，上半年針對發(fā)現(xiàn)火情如何撲救、如何報警、如何疏散人群及如何使用滅火器等進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)共計6 次， 并通過實(shí)際疏散演練的方式讓所有人員認(rèn)識并掌握滅火方法及消防的重要性。2 . 裝修現(xiàn)場的管理做到進(jìn)場裝修前裝修隊伍的安全培訓(xùn)， 安全責(zé)任書的簽訂， 把責(zé)任分配到個人，簽定裝修安全協(xié)議書達(dá)15 份，辦理出入證達(dá)98 個，嚴(yán)抓進(jìn)出物品的登記和管理，規(guī)范施工人員進(jìn)出管理制度。3 . 設(shè)備設(shè)施的完善商場目前消控監(jiān)控設(shè)施設(shè)備共有50 個，監(jiān)控系統(tǒng)仍未到位，商場內(nèi)監(jiān)控屏幕有很多圖像分辨率太低， 且監(jiān)控盲區(qū)較多， 預(yù)計

6、下半年增加 100 個監(jiān)控探頭，確保商場死角也處于安全狀態(tài)。2011 年上半年對裝修展位進(jìn)行噴淋整改，共計整改 50 余個，并給裝修展位及時配置滅火器，共計30 余個，使其達(dá)到集團(tuán)要求；2011 年上半年度對工程遺留問題與甲方進(jìn)行溝通并進(jìn)行整改，對消防排煙系統(tǒng)已整改完畢，風(fēng)管風(fēng)量已達(dá)到集團(tuán)要求。4 . 安全檢查與整改2011 年上半年度我商場每月進(jìn)行1 次安全自查，加上中心對我商場進(jìn)行的季度稽核檢查，上半年查出各項消防安全隱患共計197處， 查出消防重大問題 8 處， 整改完成20%（其余全部為工程遺留問題，正在與甲方協(xié)調(diào)，消防廣播切換與損壞卷簾門預(yù)計7 月整改完畢） ，其他一般安全隱患已全部整改完畢，整改率達(dá)到100%。五機(jī)動車和非機(jī)動車的停放管理商場廣場的車輛停放直接影響著商場的整體形象， 代表著一個商場的安保隊伍的整體管理水平， 我商場特制了機(jī)動車與非機(jī)動車的停放點(diǎn)， 上半年我部門增劃了車輛停放箭頭， 每日的機(jī)動車的停放有指揮、有秩序的被停放，進(jìn)出有記錄，達(dá)到了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。六 . 安全檔案的建立隨著日常工作有序的開展， 工作進(jìn)入正常軌道， 上半年通過兩個季度的中心稽核檢查及商場互查， 從檢查中暴露出安全檔案及各項臺賬仍有一定的缺項漏項現(xiàn)象， 上半年度安全臺賬仍在不斷的完善， 具體包括消防值班記錄，消控