金蝶k實際成本管理解決方案

1、金蝶 K/3 實際本錢管理解決方案K/3 產(chǎn)品市場部財務(wù)組 金蝶軟件中國 2021 年 6 月目錄、前言 1.1 、編寫目的 1.2 、適用范圍 1.3 、主要內(nèi)容 1.4 、考前須知 、實際本錢應(yīng)用需求分析 2.1 、實際本錢的適用客戶 2.2 、實際本錢客戶的管理特性 2.3 、可實現(xiàn)的特殊業(yè)務(wù) 、金蝶 K/3 實際本錢解決方案 3.1 、企業(yè)本錢管理面臨的挑戰(zhàn) 3.2、客戶關(guān)鍵需求分析 3.3、基于價值鏈的全面本錢管理解決方案 3.4、金蝶K/3實際本錢管理解決方案概述 3.5、金蝶K/3實際本錢解決方案的價值 3.5、金蝶K/3實際本錢管理解決方案的模塊配置3.6、金蝶K/3實際本錢管

2、理系統(tǒng)功能介紹 、總體功能介紹 、系統(tǒng)特點介紹、明細功能描述 附錄一：競爭分析 文檔控制更改記錄日期作者版更改參考/備注本日期作者版更改參考/備注本審校日期審校人版本審校意見、前言1.1、編寫目的由于金蝶本錢管理系統(tǒng)目前在同行中處于領(lǐng)先地位，較對手產(chǎn)品有明顯的競爭優(yōu)勢，且本錢管理系統(tǒng)的市場需求今年也將進入快速增長階段，為了更好的把握時機，贏得市場，特制作本方案，希望能為機構(gòu)同事提供實用的幫助，方便了解實際本錢管理解決 方案，提 升自身價值，實現(xiàn)集團今年的業(yè)績增長目標。1.2、適用范圍本方案適用范圍為機構(gòu)的售前參謀、實施參謀、效勞參謀、銷售參謀。1.3、主要內(nèi)容本方案涵蓋了實際本錢適用的客戶、該

3、類客戶的管理特性、實際本錢解決方案、成本 分析解決方案、競爭分析等方面內(nèi)容1.4 、考前須知本方案為 金蝶內(nèi)部 指導(dǎo)手冊，用于售前參謀進行學(xué)習(xí)和出具工程解決方案 參考使 用 ， 本文側(cè)重于客戶的需求分析及金蝶本錢管理解決方案帶給客戶的價值，結(jié)合實際 本錢的典 型應(yīng)用場景詳細說明了 K/3 實際本錢的實現(xiàn)思路，旨在幫助 K/3 售前和實施顧 問更快、更 好、更深、更直接的掌握和應(yīng)用 K/3 。本文重點針對局部行業(yè)提出了 K/3 實 際本錢解決方 案，而并非單純的介紹流程及操作，故而并 不能直接 作為合同標書、售 前解決方案及實施 操作冊等工程性文檔使用。售前咨詢和實施參謀可以以本文為藍本， 針對

4、具體工程進行修 正與裁減，從而快速形成適用于該工程的解決方案。二、實際本錢應(yīng)用需求分析2.1 、實際本錢的適用客戶生產(chǎn)制造型企業(yè)，離散型、流程型均可企業(yè)更多關(guān)注產(chǎn)品本錢，有強化本錢控制，采用標準本錢核算的應(yīng)用需求，有本錢分析的需求，有一定的信息化應(yīng)用根底或管理意識相對較好。實際本錢旨在幫助企業(yè)提高本錢核算的精度及效率，并結(jié)合本錢分析，實現(xiàn)本錢管 理 的事前預(yù)測、事中控制、事后分析功能，強化企業(yè)的績效管理。2.2 、實際本錢客戶的管理特性產(chǎn)品品種多，手工核算工作量，局部企業(yè)采用分類法核算； 企業(yè)的原料價格波動較大， 需準確核算產(chǎn)品本錢， 以制定有競爭力的市場價格； 基礎(chǔ)管理相對標準，可以及時獲取

5、相對準確的生產(chǎn)產(chǎn)量、工時等根底數(shù)據(jù)；財務(wù)本錢信息常受到業(yè)務(wù)部門的質(zhì)疑。2.3 、可實現(xiàn)的特殊業(yè)務(wù)聯(lián)、副產(chǎn)品的本錢核算返工品的本錢核算生產(chǎn)過程中回收料的復(fù)加工處理的本錢核算三、金蝶 K/3 實際本錢解決方案3.1 、企業(yè)本錢管理面臨的挑戰(zhàn)隨著全球經(jīng)濟一體化的開展， 企業(yè)從國內(nèi)市場到國際市場， 獲得了前所未有的大 舞臺， 透過這個舞臺企業(yè)將獲得千載難逢的開展機遇。在看到機遇的同時，挑戰(zhàn)也不期 而遇。來 自國內(nèi)外日益劇烈的競爭使企業(yè)的盈利空間越來越小。面對原材料、能源、交 通等資源價 格的持續(xù)上漲，市場的不可預(yù)期，讓企業(yè)把提升競爭力的焦點轉(zhuǎn)向了企業(yè)內(nèi) 部本錢控制， 基于本錢信息的管理決策和行為將直接

6、影響到企業(yè)的盈利能力和生存。目前企業(yè)的本錢核算方法單一，本錢核算工作量大，導(dǎo)致本錢核算結(jié)果不準確，常常 因本錢無法及時核算完成，導(dǎo)致報表延時報送的情況；無法實現(xiàn)本錢的精細化管理， 由于 大量的核算工作占用財務(wù)人員的大局部工作時間，無法致力于經(jīng)營成果的分析和成 本的考 核，財務(wù)人員自已算自己的， 與業(yè)務(wù)部門溝通較少， 致使本錢信息的可靠性不強， 無法為 經(jīng)營決策提供有力的支持，財務(wù)部門無法發(fā)揮出企業(yè)決策的參謀作用3.2 、客戶關(guān)鍵需求分析3.2.1 、本錢信息失真，導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門對財務(wù)部門的工作質(zhì)量生產(chǎn)疑心財務(wù)部門做為企業(yè)根本活動的支持部門， 承當著匯總反映整個經(jīng)營活動過 程的 重任。大量的統(tǒng)計與

7、計算工作消耗了財務(wù)人員的大局部時間，造成財務(wù)部 門與業(yè)務(wù) 部門的溝通相對較少，各部門單獨進行本部門的信息記錄與反映，使 得企業(yè)內(nèi)部出 現(xiàn)了許多信息孤島。由于這些孤島間無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，并且 在統(tǒng)計口徑上存在 著不一致，同時考慮到部門考核的影響，一些部門報送財務(wù) 的信息又存在一定的虛 假成份，導(dǎo)致財務(wù)的本錢核算結(jié)果失真，不能真實反映 產(chǎn)品本錢構(gòu)成情況。又使得 業(yè)務(wù)部門及管理層對財務(wù)的工作質(zhì)量、信息的真實 性產(chǎn)生了一定的質(zhì)疑，影響了財 務(wù)工作的效果。3.2.2 、本錢核算效率低下 , 無法及時出具相關(guān)報表由于本錢核算需要收集大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并進行匯總整理、分配、計算，所 需 時間較長，手工處理的

8、條件下，易出錯，且效率不高，隨著業(yè)務(wù)量不斷增大， 時常 出現(xiàn)不能及時出具相關(guān)報表的現(xiàn)象；此外，大量的核算工作耗用了財務(wù)人 員的大部 分時間，而用于本錢分析、本錢控制的時間相對較小，無法真正發(fā)揮 財務(wù)人員的戰(zhàn) 略決策支持作用。所以，企業(yè)急需借助信息化手段來提升工作效 率，更快、更準的 實現(xiàn)本錢核算。3.2.3 、粗放的本錢核算模式，本錢結(jié)果不夠精確由于國內(nèi)的管理多采用粗放式的模式， 故對本錢核算也采用相類似的方法， 如 分類法，這樣做的目的主要是可以簡化日常核算工作量，但卻帶來了另外的負面 影 響，即本錢核算的結(jié)果不夠精確， 對于品種較多的企業(yè)會產(chǎn)生本錢分配不均， 一些本錢分配給了與本錢生產(chǎn)無任

9、何關(guān)系的產(chǎn)品上，無法真實復(fù)原產(chǎn)品本錢構(gòu)成，對于 企業(yè)合理分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶來極大的影響。3.2.4 、急需強化內(nèi)部本錢控制與分析，提升本錢競爭優(yōu)勢隨著市場競爭的日益劇烈， 產(chǎn)品的價格壓力也讓企業(yè)感到難以應(yīng)對。 一方 面企 業(yè)在不斷擴大市場占有率，另一方面又要保證利潤的穩(wěn)步增長，基于這種 壓力，通 過強化內(nèi)部本錢控制與本錢分析來實現(xiàn)這兩個目標是最正確選擇。 那么 如何強化本錢 控制與本錢分析便成了企業(yè)急需解決的難題。3.2.5 、如何推進績效考核，以明確員工責、權(quán)、利企業(yè)在不同開展階段， 對各部門及人員的考核也有存在較大差異。 績效考 核有 助于推進企業(yè)開展戰(zhàn)略的有效執(zhí)行，強化企

10、業(yè)執(zhí)行力。但對于業(yè)務(wù)部門， 尤其是生 產(chǎn)部門的考核最為困難，故許多企業(yè)都選擇通過本錢指標的下達來推 進企業(yè)的發(fā) 展，標準企業(yè)的操作，明確員工的責、權(quán)、利。3.3 、基于價值鏈的全面本錢管理解決方案企業(yè)要想降低本錢就必須制定符合自身條件的、科學(xué)的本錢戰(zhàn)略。而要想有效施行這 項戰(zhàn)略，又必須有一個明確的、可執(zhí)行的本錢管理體系與制度，同時，還要借助一套 工具 來保證這套體系與制度的有效執(zhí)行，進而實現(xiàn)企業(yè)的本錢戰(zhàn)略。這套工具不僅要適 應(yīng)企業(yè) 現(xiàn)狀更應(yīng)能滿足企業(yè)未來開展的需要。金蝶 K/3 全面本錢管理漸進式解決方案金蝶 K/3 全面本錢管理解決方案，實現(xiàn)算清產(chǎn)品本錢，落實部門級責任考核，到評估 訂單贏利

11、，到實際本錢管理，最后到達企業(yè)全面本錢管理的全員、全面、全過程考核。助企業(yè)逐步細化本錢責任單元的考核，提升本錢管理的質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)精 放管理向集約化管理轉(zhuǎn)化，最終實現(xiàn)企業(yè)的低本錢擴張。金蝶 K/3 全面本錢管理解決方案，在四十萬企業(yè)應(yīng)用實踐的根底上，構(gòu)建了豐富的 行 業(yè)化本錢管控體系。3.4 、金蝶 K/3 實際本錢管理解決方案概述作為金蝶全面本錢管理解決方案的一局部，金蝶 K/3 實際本錢管理解決方案全面吸 取 了各類先行探索、理論實踐精髓，全方位集成財務(wù)、物流、車間管理等系統(tǒng)，實現(xiàn)了 內(nèi)部 協(xié)同作業(yè)，幫助企業(yè)提升本錢核算的質(zhì)量與效率，更大限度的實現(xiàn)節(jié)約挖潛，改善 本錢信 息失

12、真的現(xiàn)狀，為企業(yè)決策提供及時、準確的參考信息，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。本方案實現(xiàn)了精確的本錢核算，簡化了手工核算的工作量，并提供了豐富的本錢分析 模板及工具，在幫助企業(yè)算清本錢的同時，強化了本錢分析、本錢考核、本錢控制等 項成 本管理工作。打造本錢領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。3.5 、金蝶 K/3 實際本錢解決方案的價值3.4.1 、解決本錢信息失真問題，提高本錢信息的質(zhì)量本方案通過金蝶強大的系統(tǒng)集成優(yōu)勢，將本錢系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、其他財務(wù)系統(tǒng)有機 地 整合起來?？勺詣荧@取各產(chǎn)量、費用等數(shù)據(jù)信息，保證本錢核算數(shù)據(jù)源的真實性、準 確性、 一致性，據(jù)些開展本錢計算，可極大地提高了本錢核算的質(zhì)量，讓財務(wù)部門出具 的本錢

13、信 息更具說服力。3.4.2 、提高本錢核算的效率以往企業(yè)的財務(wù)本錢信息經(jīng)常會受到業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)疑， 本錢核算時間長、 效 率低 本方案充分表達了金蝶的核心技術(shù)優(yōu)勢， 無縫集成的金蝶 K/3ERP 系統(tǒng)，將本錢 系統(tǒng)與業(yè)務(wù) 系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)完美的集成。實現(xiàn)了各項費用、產(chǎn)量的自動采集，同時，也可以從第三 方 系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的引入，并對采集到的費用進行自動分配和本錢計算。把大量的計算工 作交 由計算機，以到達減輕財務(wù)人員的工作量的目的。3.4.3 、保證本錢核算的精確度，為產(chǎn)品定價提供強有力的支持利用計算機強大的運算功能，將大量的復(fù)雜的運算交由計算機處理，這樣企業(yè)便可選 擇品種法，核算出每一個品種

14、的本錢，實現(xiàn)精細的本錢核算，突破手工無法實現(xiàn)品種 法核 算的局限?；诰毣谋惧X核算，可以幫助企業(yè)制定更具優(yōu)勢的價格策略，穩(wěn)固 現(xiàn)有的 市場地位，賺取更大的利潤。3.4.4 、加強企業(yè)內(nèi)部的本錢管理與控制，構(gòu)建全面的本錢管理體系金蝶 K/3 本錢管理解決方案，可幫助企業(yè)構(gòu)建一套包含本錢預(yù)測、本錢決策、本錢 核 算、本錢方案、本錢控制、本錢分析與本錢考核的全面本錢管理體系。實現(xiàn)漸進式的 本錢 管理提升方案。打造更具競爭力的本錢領(lǐng)先優(yōu)勢。3.4.5 、為企業(yè)績效考核提供準確的參考依據(jù)為保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行， 需要一套科學(xué)的績效考核體系。 通過實際本錢的施行， 有助于企業(yè)成功開展績效考核，及時獲

15、取各項考核數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化考核體系，激發(fā)員工 的 積極性，推動企業(yè)快速、健康的開展。3.5 、金蝶 K/3 實際本錢管理解決方案的模塊配置根本模塊配置：倉存管理、存貨核算、實際本錢管理選配模塊配置：財務(wù)管理產(chǎn)品、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、本錢分析、日本錢管理3.6 、金蝶 K/3 實際本錢管理系統(tǒng)功能介紹3.6.1 、總體功能介紹金蝶 K/3 實際本錢系統(tǒng)面向工業(yè)企業(yè)財務(wù)部門的本錢核算人員及相關(guān)部門的管理人 員，對企業(yè)的車間產(chǎn)品本錢核算及分析業(yè)務(wù)進行全面管理， 包括產(chǎn)品本錢核算根底設(shè)置、 數(shù)據(jù) 歸集、費用分配、本錢計算等功能， 能夠幫助企業(yè)完成月度產(chǎn)品生產(chǎn)本錢核算工作， 并在 此根底上進行本錢管理工作。該系

16、統(tǒng)通常與倉存管理、存貨核算模塊配合使用，配 合本錢 分析系統(tǒng)構(gòu)建完整的本錢管理體系；可與生產(chǎn)任務(wù)管理、車間作業(yè)管理、總賬、 固定資產(chǎn)、 工資管理等模塊結(jié)合使用，提供更完整、全面的數(shù)據(jù)集成及分析方案。金蝶 K/3ERP 全過程本錢管理框架圖3.6.2 、系統(tǒng)特點介紹金蝶實際本錢管理系統(tǒng)在內(nèi)涵國內(nèi)外最前沿的本錢管理思想的根底上，秉承了金蝶 K/3ERP 的強大的技術(shù)優(yōu)勢， 充分表達了金蝶產(chǎn)品的先進性、 集成性、靈活性、可擴展性， 在極大提高本錢核算效率的前提下，保證了本錢核算結(jié)果的準確性、精確性、及時性、 有 效性。為發(fā)揮財務(wù)部門的決策支持職能提供了保障，也幫助財務(wù)人員實現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變 提供 了條件

17、。實現(xiàn)了本錢預(yù)測、本錢決策、本錢控制、本錢核算、本錢分析、本錢考核的全過程管 理。表達了本錢管理的核心思想，給系統(tǒng)的應(yīng)用提供了堅實的理論根底保障。集成業(yè)務(wù)、總賬、固定資產(chǎn)等數(shù)據(jù)源， 及時、高效完成產(chǎn)品產(chǎn)量及費用的自動化歸集。金蝶實際本錢管理系統(tǒng)可以自動采集倉存、 生產(chǎn)、總賬、工資、固定資產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù) 據(jù)，同時，也可實現(xiàn)外部數(shù)據(jù)的引入，減少重復(fù)工作。實現(xiàn)產(chǎn)量及費用的自動歸集， 減輕了本錢核算前的準備工作量，保證了數(shù)據(jù)源的準確性。系統(tǒng)預(yù)置了多種費用分配標準并結(jié)合靈活的自定義功能，實現(xiàn)更加豐富的分配標準，讓費用分配更加合理化； 借助向?qū)降姆峙渑c計算過程， 幫助財務(wù)人員輕松實現(xiàn)本錢核算。實用的計算分

18、析報告， 讓本錢計算過程透明化， 幫助財務(wù)人員分析計算錯誤生產(chǎn)的原因及解決方法。 系統(tǒng)提供的黑匣子， 可以將自動化分配及計算過程予以透明化， 詳細記錄和描述過程信息，并提供了解決問題的建議方法，讓財務(wù)人員工作更具效率。配合本錢分析系統(tǒng)， 實現(xiàn)了標準本錢與實際本錢比照分析， 查明影響本錢費用升降的原因，尋找降低本錢、節(jié)約費用的潛力和途徑。通過本錢性態(tài)、 本量利分析等本錢分析手段， 提高本錢管理水平， 有效進行管理決策通過品種法、 分步法、分批法、分類法等多種本錢核算方法的組合， 以及靈活的費用分配方法，準確核算產(chǎn)品本錢，提高本錢核算的效率。實行訂單生產(chǎn)本錢跟蹤， 幫助訂單驅(qū)動型生產(chǎn)企業(yè)加強產(chǎn)品訂

19、單本錢分析， 及時調(diào)整生產(chǎn)和銷售決策。 并可通過系統(tǒng)實現(xiàn)接單前的盈利預(yù)評估， 為正確選擇訂單提供了有力的依據(jù)。靈活的憑證生成功能， 減輕了財務(wù)人員制作憑證的工作量， 實現(xiàn)了本錢系統(tǒng)與總賬系統(tǒng)的無縫集成。3.6.3 、明細功能描述金蝶 K/3 實際本錢管理系統(tǒng)實現(xiàn)了與金蝶其他系統(tǒng)的完美集成， 可方便產(chǎn)量及費用 等數(shù)據(jù)的自動采集。詳見下列圖：金蝶 K/3 實際本錢核算流程圖根底資料設(shè)置： 此功能將完成所有與本錢計算相關(guān)的各項根底資料的設(shè)置工作，便 于 系統(tǒng)完成本錢的自動核算根底資料分配標準設(shè)置界面自定義分配標準界面如上圖所示， 實際本錢可以自定義費用分配標準， 實現(xiàn)更加多樣、 更加科學(xué)的分配標 準

20、，保證產(chǎn)品本錢的精確度。產(chǎn)量歸集： 主要是完成投產(chǎn)量、完工產(chǎn)量、在產(chǎn)品產(chǎn)量、廢品產(chǎn)量的收集工作。實 際 本錢管理系統(tǒng)實現(xiàn)了與金蝶其他系統(tǒng)的無縫集成，此處的投產(chǎn)量可手錄入，也可 來自 其他金蝶系統(tǒng)或外部數(shù)據(jù)源，完工產(chǎn)量來自倉存系統(tǒng)。投產(chǎn)量錄入界面圖除了可以引入金蝶其他系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)外， 實際本錢管理系統(tǒng)還提供了實用的外部數(shù) 據(jù)引入功能，可從多種渠道實現(xiàn)相關(guān)費用數(shù)據(jù)的采集，減少重復(fù)工作，保證數(shù)據(jù)源的準 確 性，以提高本錢核算的工作效率和質(zhì)量。靈活的外部數(shù)據(jù)引入功能費用歸集： 及時準確的費用歸集是本錢核算的前提。材料費用可從倉存系統(tǒng)自動采 集，人工費用可從工資系統(tǒng)或總帳系統(tǒng)引入，制造費用可從總帳系統(tǒng)

21、引入。實際本錢材料費用歸集功能展示圖費用分配： 實際本錢管理系統(tǒng)提供了所有生產(chǎn)費用的分配功能。以材料費用為例 : 可根據(jù)用戶錄入的領(lǐng)料單內(nèi)容自動判定直接費用與間接費用， 假設(shè)是直接費用無需調(diào)用費用 分配標準， 假設(shè)是間接費用那么根據(jù)用戶設(shè)定的分配標準， 選擇的費用分配方式進行分配 并生成費用分配報表供用戶查詢。 由于實際本錢區(qū)別傳統(tǒng)的完全本錢， 故實際本錢的 費用分配可細化到本錢中心、工作中心、工序，實現(xiàn)工序本錢的核算。K/3 實際本錢費用分配流程圖材料費用分配界面圖金蝶實際本錢管理系統(tǒng)提供了三種費用分配方法：手工、自動、向?qū)?。三種方法的靈 活運用，滿足不同客戶對費用分配功能的需求，材料費用向?qū)椒峙洳牧腺M用分配明細表本錢計算： 將分配完成的費用按照根底資料中指定的本錢計算方法加以計算，最終 計 算出每個本錢對象的本錢，為企業(yè)進行作業(yè)有效性及效率的分析提供準確數(shù)據(jù)。在開始計算前系統(tǒng)會首先檢查本錢計算合法性， 以保證各項本錢計算的有效性。 然 后通過簡潔高效的向?qū)接嬎隳Ｊ剑?幫助用戶完成最終的本錢核算， 在整個計算執(zhí) 行過 程中也可隨時返回上一操作步驟或取消計算，操作簡便，實用性強。如下列圖：本錢計算合法性檢查向?qū)奖惧X計算本錢分析與考核： 本量利分析提供“盈虧臨界點分析和“目標利潤分析兩