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文檔簡介
1、初一新班班主任工作淺談?chuàng)瘟顺跻? 四班的班主任工作已經(jīng)一年了,干一行鉆一行是我一向的做事特點(diǎn),自從我擔(dān)任了這個(gè)班的班主任工作以后, 我就力爭做到一切為了學(xué)生, 為了學(xué)生的一切地工作,努力鉆研班主任工作經(jīng)驗(yàn),向?qū)W校的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),通過一學(xué)期的工作,現(xiàn)將工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:班級(jí)是學(xué)生體驗(yàn)生活的一個(gè)大家庭,是學(xué)生發(fā)展個(gè)性、施展才能、演繹人生的舞臺(tái),是學(xué)生成長的沃土。合理有效地班級(jí)管理,是培育學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)生活、會(huì)創(chuàng)造的新型人才的有效途徑。特別對(duì)初一的學(xué)生,合理有效的班級(jí)管理有著極其重要的作用,可以讓學(xué)生很快地凝聚在班主任身邊,可以讓學(xué)生盡快地投入到初中的學(xué)習(xí)生活中來,可以讓學(xué)生充分地發(fā)揮主人
2、翁精神,可以讓學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)慣。那么,如何對(duì)初一學(xué)生進(jìn)行管理呢?我本期做到以下幾點(diǎn):一、給學(xué)生自信、培養(yǎng)學(xué)生自信心初一的學(xué)生通過一年的學(xué)習(xí),建立信心是很重要的,其中又特別是在上一期的一些成績就不太好的同學(xué),他們對(duì)自己就更沒有自信心了。面對(duì)這些情況,作為班主任老師的班級(jí)管理者,就一定要給學(xué)生自信,培養(yǎng)學(xué)生的自信心。比如他們還有兩年時(shí)間,只要他們努力,在班上經(jīng)常讓學(xué)生明白, 但如果他們不努力,兩年時(shí)間也會(huì)很快過去。在初一時(shí),班 主任老師一定要同學(xué)生成為知心朋友,讓學(xué)生不論是生活還 是心理上有困難都要主動(dòng)地向班主任反映和傾訴,讓同學(xué)們 真正地團(tuán)結(jié)到班主任身邊來。二、注入競爭意識(shí)、培養(yǎng)競爭精神競爭
3、意識(shí),是形競爭品質(zhì)的前提。我認(rèn)為初一學(xué)生,帶著 對(duì)新生活的美好向往和強(qiáng)烈的的新奇感,跨進(jìn)中學(xué)大門近一 年了,他們渴求有新的認(rèn)知。 這時(shí),我抓住良機(jī),先入為主, 及時(shí)組織他們閱讀報(bào)刊,收看新聞,開展廣泛的讀書活動(dòng), 讓他們了解當(dāng)今高科技革命和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代充滿激烈競爭 的特點(diǎn),用時(shí)代的最強(qiáng)音扣擊他們幼小的心扉,引導(dǎo)他們感 受時(shí)代跳動(dòng)的脈搏,明白競爭是未來社會(huì)人立足、生存、發(fā) 展的根本。同時(shí),可以通過講英雄事跡,老一輩精神的班團(tuán) 活動(dòng),啟發(fā)他們懂得寶貴的中學(xué)時(shí)光,是創(chuàng)造美好人生的堅(jiān) 實(shí)基礎(chǔ),把當(dāng)前的學(xué)習(xí)、生活與未來的理想聯(lián)系起來, 這樣, 就把競爭意識(shí)注入到了學(xué)生心靈深處,激活并誘發(fā)了他們的 求知欲
4、、好勝心和躍躍欲試參與競爭的強(qiáng)烈愿望。三、身先士卒,以身作則大教育家孔子說過:“其身正,不令其行,其身不正,雖 令不行”。具體地說,在班主任工作中,作為幾十個(gè)人的領(lǐng) 導(dǎo)者一定要身先士卒。初一的學(xué)生,剛來時(shí)一切都是如 果老師做到身先士卒一次,凡事不一定主動(dòng),都是為自己, 遠(yuǎn)比在班上講十遍有效。如:學(xué)生在打掃清潔中有幾處沒有 打掃干凈,我經(jīng)常拿起掃帚把不干凈的地方打掃干凈;講臺(tái) 上很亂,我一聲不響在地把其整理整齊;地上有廢紙,親自 拾起來扔進(jìn)垃圾桶等等。第二,一定要以身作則。初中一年 級(jí)學(xué)生,年齡很小,具有很強(qiáng)的模仿性。作為班主任老師, 一定要做到以身作則,為人師表。比如:我們要求學(xué)生不能 留長發(fā)
5、,那么,作為班主任的我一定嚴(yán)格要求自己,也決不 能留長發(fā);我們要求學(xué)生不能上課穿拖鞋,那么作為班主任 的我也一定不會(huì)在上課或進(jìn)教室時(shí)圖方便,穿拖鞋進(jìn)入教室。 只有做到了身先士卒、以身作則,班主任老師才有可能在學(xué) 生面前迅速樹立威信,從而建立一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體。四、剛?cè)嵯酀?jì),以理服人教育管理理論指由:“教育管理主要是對(duì)人的管理,對(duì)人 的管理既要重視行為的規(guī)范性,又要考慮尊重人的情感” 對(duì)待初一的新生,首先要有一顆真誠的愛心,因?yàn)橹挥杏辛?愛心,才能對(duì)學(xué)生做由奉獻(xiàn),也才能使學(xué)生感到溫暖,才能 激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心,才能讓學(xué)生覺得如果不努力學(xué)習(xí)就對(duì)不 起老師的一片愛心。但也不能一貫地太溫和,讓學(xué)生覺得老
6、 師威信不大,所以在學(xué)生犯了錯(cuò)誤時(shí)批評(píng)一定要嚴(yán)厲,讓學(xué) 生明白老師是很不喜歡他們犯錯(cuò)誤的。同時(shí),在對(duì)待初一新 生的批評(píng)時(shí),一定做到動(dòng)之情,曉之以理。特別是在處理班 上學(xué)生的起違紀(jì)事件時(shí),一定要查清事情的前因后果,給犯 錯(cuò)誤的學(xué)生指由不是,講清道理,給予批評(píng),做到以理服人。 不得枉下結(jié)論,因而委屈學(xué)生,讓學(xué)生一進(jìn)中學(xué)就在心靈上 受到打擊,從而使自己在學(xué)生中失去一定的威信。五、知人善用,建好班干部隊(duì)伍一個(gè)班,如果一切都是班主任一個(gè)人來管理,往往會(huì)顧此 失彼。那么,班干部的選拔與培養(yǎng)就顯得尤其行重要了,如 何選拔呢?首先,要了解學(xué)生上一學(xué)期的工作情況,對(duì)一些不能以身 作則的班干部要敢于撒職,但同時(shí)要
7、對(duì)其做好思想工作;其 次,對(duì)新任用的班干部要給予指導(dǎo);再次,每學(xué)要對(duì)已任用 的班干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),對(duì)同學(xué)們不滿意的班干部進(jìn)行總結(jié), 找由原因。通過這樣的選拔,基本上就可以選由有能力的和 樂于為班一服務(wù)的學(xué)生來擔(dān)任班干部。班干部選曲后,也不一定就高枕無憂了,還一定要注意對(duì) 班干部隊(duì)伍的培養(yǎng),如何培養(yǎng)班干部呢?首先,要提高思想品德素質(zhì)。班干部是為同學(xué)的學(xué)習(xí)和生 活服務(wù)的,我一方面加強(qiáng)他們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的思想教育,對(duì)班 干部的成績,好思想、好作風(fēng)、好行為要給予肯定;對(duì)他們 的缺點(diǎn),不姑息并適時(shí)批評(píng),幫助他們進(jìn)步。其次,提高班 干部的工作能力。是組織同學(xué)學(xué)習(xí)的能力。在課前,協(xié)助教 師做好教學(xué)準(zhǔn)備工作,如點(diǎn)名發(fā)放練習(xí)本,將教具送到教室,擦黑板,組織學(xué)生把擺放整齊等;在課內(nèi),對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查訂正、了解學(xué)生作業(yè)情況,將信息反饋給教師,或輔導(dǎo)后進(jìn)生;在課后,組織學(xué)生復(fù)習(xí),布置自動(dòng)作業(yè),幫助教師組織好課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生各種興趣。其次,處理一些問題的能力。如上自習(xí)課兩個(gè)同學(xué)說話怎么辦?不守紀(jì)律怎么辦?作業(yè)沒做完怎么辦?下課時(shí),同學(xué)打架罵人
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