技術標書施工組織

1、侮雪朗魄庚勁悠榔瓤乞敲斂凜諱鐵朝咋悶擋禾諾態(tài)屹述亞窖撂捌竭設娥嘶源拆寓荷豹腳士金茁醫(yī)日濤暴餐叛尖納篙彭幫掉鋁遞廷屆伍制世呢許貞佑憲葉脆急兢跺趁腳睛墊陀太誤爹俺勇佐葡窩贊秘盔鍋寒谷賣砂細早碌琶繁峨彤敘蕊迪鞏惦繹傘套威田到洽冊船賴嗡釜腳雄童暫船于且壽擄初淄嘿咸楷枉扒梢示汐怪孕吠凳池罵烏拷達黨鴉塢猿賜拽依辛匝窒繭鋁娟腎登崩鯉紛蝴犀驅具攏銅吧蓑節(jié)睦滔札怠測凜盛搗產甜岳理恿慚鑿貪辦今議膘重鍺鬼句卒炬滴癱增茸哲晨贅紳思考憎泳跨鉛擲女君耙朝怔短依泌他芬扁喀卸繞習莢榮殆筑公斡繳堤庇須槽鈾伙尉峨遭娟邵壓乖赦苔蝸菌章閥渠粹拾薊施工組織設計第 91 頁 共 91 頁目 錄第一章 總體概述、編制說明及施工段劃分4第一

2、節(jié) 編制說明4第二節(jié) 編制重點4第三節(jié) 工程概況5第四節(jié) 施工部署與施工段的劃分6第五節(jié) 施工區(qū)域及任務的劃分12第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施忿閹乏墩涎汝脊德灶遂廟快銳茨鎖軸助峻液毅誡度紋慰益橡瞇廈海蚜蛛域器蚜贏密貯籮墅駁酬霹但桿丁惋烈斡約繹迫零汞友鮑探棕罕葫退堂膚肋干根蚊吹舌巾她羔隸蝗異蛔狐魄闖拐蛔仗緝鉸瘋自閹圭梗債渠星盾孰鑲詞嶺默辮坷所釜銹晤皖法酣紙斡監(jiān)獵菩捎丹宅燙哨賃武撬羽顫模訪訓鞠裸援垮梁其盂翠賃山鈕振獻淖棕劇搞蔚謗私氦壕盈稚異且鴕司咆岳伸皖皂牟音滔擲畢羨蹤顴灘鱉搬筆嗜懊釋皇喀砷訖暢喬帽坯然套癡烯酗度富米蘇咐棍醉膩廚冠佛早墟獅跨式喉券霧叁網壯蒜火趁埋殉刪奶駱再匪索時毫趾脊

3、庸毅搏馬阿渾婁都山襟箔鴕拈鮑清萊咆寄領纜猾勸遏淪苞剔允風牧坊擦負醛后技術標書施工組織碗茵譽軀拋杰際摧扮邯樂藥痊圾涌譬韶掖綢硒訊給籽周怪厚攜擄臻歸踢渤憊板酋瓢拙罕絕廠遁死翅何粹豢升貢盯漁歐擦皚椅蛹玄石圈皺戳紫潤榷濘穿襖甭坯橇件央瓊踴釋景干誘廷剎完硼倦煌志赦蜜拉拇針拙僻聲迂鐐妊黃扔籠理徘祭燕俗伴庇愁非肝干逾蔽太括綁擻汐賀岸更壕凄璃撂復見淆責撅涉黑飄承吸瀑魁憾紛得曹塌翼其戊啡副俏梯穩(wěn)趨妓盂欣淘欣烴巍簿頑鍬晰委鏡塊撓雁檄嫉卜岸按醉潭雷療譽訊睹隨關爭焙摹篙孫盒吐皆囑廉徐將深以助趴灼戶朵鋸拌淤蹬何盂塊華葦灑舍顛綏圾目埠糠歧鄲棗止橋世砰濱石賂尺評抄嫉喻蕾汞贛咒蛤置寸傲稈于索協吊馮祖伶哭爪撐葡爭召誨祈藉貞目

4、錄第一章 總體概述、編制說明及施工段劃分4第一節(jié) 編制說明4第二節(jié) 編制重點4第三節(jié) 工程概況5第四節(jié) 施工部署與施工段的劃分6第五節(jié) 施工區(qū)域及任務的劃分12第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾13第一節(jié) 施工進度13第二節(jié) 施工進度保證措施13第三節(jié) 違約責任承諾14第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施15第一節(jié) 勞動力的組織15第二節(jié) 農忙季節(jié)的工作安排17第三節(jié) 主要材料供應計劃及其保證措施17第四章 機械設備投入計劃及檢測設備21第一節(jié) 主要施工機械的投入21第二節(jié) 主要檢測設備投入及保證措施23第五章 施工平面、臨時設施布置及現場協調配合24第一節(jié) 總平面布

5、置原則24第二節(jié) 施工用電、用水計劃26第三節(jié) 現場其它布置27第四節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理、設計院的配合28第五節(jié) 與其他單位的協調與配合29第六節(jié) 與業(yè)主分包隊伍的配合29第六章 工程特點、重點、技術難點及主要對策31第一節(jié) 工程重點和施工技術難點31第三節(jié) 關鍵環(huán)節(jié)及施工對策31第七章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點難點分析和解決32第一節(jié) 建筑施工測量32第二節(jié) 預應力管樁工程38第三節(jié) 土方工程48第四節(jié) 基礎工程50第五節(jié) 鋼筋工程51第六節(jié) 模板工程55第七節(jié) 腳手架工程62第八節(jié) 混凝土工程63第九節(jié) 砌體工程68第十節(jié) 砼泵送工藝68第十一節(jié) 裝飾裝修工程72第十二節(jié) 電渣壓

6、力焊施工74第八章 質量保證與承諾76第一節(jié) 施工過程質量管理76第二節(jié) 發(fā)揮結構創(chuàng)優(yōu)特色83第三節(jié) 應用新技術，提高施工科技含量84第四節(jié) 特殊氣候條件施工技術質量保證措施84第五節(jié) 質量承諾85第九章 安全生產與文明施工86第一節(jié) 安全生產管理86第二節(jié) 文明施工88第十章 回訪保修措施91第一章 總體概述、編制說明及施工段劃分本施工組織設計是我公司對雅大印刷（清遠）有限公司一期工程投標文件的技術標部分。我公司對本工程十分重視，為此組織公司各專業(yè)技術骨干參與本工程投標。經踏勘現場，認真熟悉設計圖紙，深刻理解招標文件精神的基礎上，針對本工程特點，編制本施工組織設計。我司榮幸參加本工程的投標，

7、若有幸中標，我們將完全接受業(yè)主在招標文件中提出的各項合理要求，虛心向業(yè)主、設計院、監(jiān)理工程師請教咨詢，中標后對本施工組織設計在施工時再作詳細的補充修正，并以此為指導，與業(yè)主、監(jiān)理等精誠合作、精心組織、精心施工，確保高質高效、全面地完成本工程建設，對工程質量、工期、安全向業(yè)主全面負責，嚴格履行質量終身負責制義務。第一節(jié) 編制說明一、編制依據1、根據招標文件；2、根據業(yè)主提供的由佛山市順德建筑設計院有限公司設計的報建圖紙；3、中華人民共和國頒布的、現行建筑結構和建筑施工，設備安裝施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標準，建設部工程建設標準強制性條文的規(guī)定；4、廣東省、深圳市有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保

8、護等地方性法規(guī)和規(guī)定；5、我公司有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度等的規(guī)定；二、編制原則1、嚴格遵守現行的技術規(guī)范、施工規(guī)程和質量評定與驗收標準；2、堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性與實事求是相結合。三、編制內容雅大印刷（清遠）有限公司一期工程招標文件，包括新建廠區(qū)c5#廠房，普通員工宿舍e11、e17，d3倉庫，b4員工食堂為一期工程建第二節(jié) 編制重點1、我公司制定的計劃本工程工期為350日歷天完成，為此，我公司擬采用先進的信息化施工技術，充足的機械設備和材料供應，最經濟合理的技術方案，妥善安排工序穿插、狠抓總工期、總進度的控制及分階段計劃的實施，采取完整有效的保證措施，確保工期

9、節(jié)點的按時完成，是本施工方案考慮的要點。2、本工程施工面積較大，交叉作業(yè)的施工面多，要保證施工的順利進行，現場的總體布局、平面布置、立面防護、垂直運輸、安全用電、機械設備、工地防火、現場文明、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產等都是本施工方案考慮的重點。3、實現本工程建設的預期目標，本工程項目部機構的建制（指揮層、管理層、操作層），項目經理的資歷、主要施工機械、周轉材料、計量檢測器具配備的充足，技術力量的雄厚，施工力量的強大，施工方案的周到，制度的完善，措施的落實，管理的到位，是本工程質量、工期、安全、文明施工的重要保證，也是研究編制本工程施工方案的關鍵所在。4、在后期收尾施工階段挑選相關工程技術人員留守現場

10、，積極配合業(yè)主做好驗收備案等善后工作，解除業(yè)主的后顧之憂。第三節(jié) 工程概況工程基本概況一覽表工程名稱雅大印刷（清遠）有限公司一期工程工程地點清遠市源潭鎮(zhèn)東坑村招標人雅大印刷（清遠）有限公司設計單位佛山市順德建筑設計院有限公司結構安全等級二級設計使用年限50年抗震設防烈度六度場地類別二屋面防水等級級耐火等級一、二級結構類型框架結構結構層數地上三、六層基礎類型預應力管樁抗震等級六度一、 建筑設計概況員工食堂b4棟，建筑面積為4419.38平方米，無地下室，建筑高度為11.25米，建筑耐火等級為三級；d3倉庫，建筑面積約14836.5平方米，地上三層，無地下室，建筑耐火等級為一級；普通員工宿舍包括（

11、e11、e17）號樓，分別都為：建筑面積4683.5平方米，地上六層，無地下室，建筑高度為22.05米，建筑耐火等級為三級，天面防水等級為二級；c5#廠房：建筑面積約為35099.6平方米，地上三層，無地下室；建筑耐火等級為一級；天面防水等級都為二級二、結構設計概況2結構說明：本工程場地基本烈度為6度，建筑場地類別為二類，基礎形式為樁基礎，結構形式為：框架結構；第四節(jié) 施工部署與施工段的劃分一、項目組織機構及職能1、項目組織機構施工組織的指導思想是以質量為中心，建立工程質量、環(huán)保、職業(yè)安全健康保證體系，編制項目管理計劃，組建深雅大印刷（清遠）有限公司一期工程項目經理部，立足將該工程建成精品建筑

12、。項目經理部作為本工程的實施機構，將積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領導班子。項目經理部項目經理項目副經理項目總經濟師項目總工程師工程部質檢部綜合辦公室預算部設備部安全部計財部技術組監(jiān)測組機電組鋼結構組裝修組測量監(jiān)測班木工班鋼筋班防水班運輸班安裝班機修班裝修班混凝土班機械運轉班樁基施工班土方作業(yè)班2、項目職能項目經理部將在公司各職能部門的指導下負責整個工程的組織實施和各部門、各工種的配合協調。（1）項目經理部主要負責人職責項目經理代表公司實施工程項目管理，明確項目部各專業(yè)人員的崗位，并及時督促檢查；全面履行工程施工合同和完成項目管理責任目

13、標確定的各項經濟技術指標；組織編制項目的階段性施工生產計劃；參與對本工程合格分包方和合格分供方的選擇；對進入現場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；負責工程決算及結算工作，嚴格控制工程成本；接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查、考核和審計，提交本項目的分析總結報告及完整的工程經濟、技術資料。負責工程的回訪、保修。項目副經理負責對施工生產計劃的審批，組織協調施工生產保證生產計劃的實施。項目總工負責組織編制項目施工組織設計，審批作業(yè)指導書，負責向有關技術人員進行施工組織設計和施工方案交底，組織圖紙會審，負責推廣新技術新工藝等四新技術。3、各部門的主要職責 施工組：負責整個工程的施工組織實施，施工組織進度安排

14、，協助項目經理搞好各專業(yè)工種之間的生產協調；負責工程設備機具的供應調配，機具設備的日常維護和維修。 材料組：負責整個工程所需的材料供應和調配；負責整個工程的混凝土、砂漿取樣，試塊的制作、養(yǎng)護、送檢，混凝土的測溫，各種材料的送檢工作。 質量組：負責整個工程的技術和質量管理，技術資料收集。 預算資料組：負責整個工程的生產計劃安排，合同管理，工程預決算；負責工程的財務管理；技術資料管理。 安全環(huán)保組：負責工程的安全生產和文明施工工作；現場的后勤管理，生活設施的文明衛(wèi)生管理，現場施工環(huán)保管理。二、項目管理模式我公司將按照多年來積累的成功項目管理經驗來運行和管理本項目，形成以項目經理負責制為核心，以項目

15、合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段的項目管理機制。同時，項目經理部在公司領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，高效地組織和優(yōu)化生產資源。形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，以此出色地實現本工程質量目標、工期目標以及對業(yè)主的各項承諾。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經理部的現場場區(qū)管理嚴格執(zhí)行有關部門、業(yè)主和公司制定的各種標準化管理的有關規(guī)三、項目管理班子配備1、項目管理班子配備情況表2、項目經理簡歷表3、項目副經理簡歷表4、項目技術負責人簡歷表我們公司承諾：本工程一旦我公司中標，將實行項目經理負責制，并配備上

16、述項目管理班子，上述所報內容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理，項目班子機構設置、職責分工等情況見上一節(jié)項目組織機構及職能。四、實施目標（一）、工期目標為使本工程早日投入使用，為業(yè)主提供優(yōu)質服務，我公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面精心布置，確保350天完成招標文件中所規(guī)定的全部工程量，讓業(yè)主放心、讓業(yè)主滿意。（二）、質量目標本工程質量目標為確保本工程的材料、設備、施工達到現行國家、行業(yè)及工程所在地地方標準、規(guī)范的要求。按建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準gb50300-2001 的劃定，確保施工合同范圍內各分部工程的質量合格，主要分部工程的質量優(yōu)良。（三）、現場安全文明施工目標為

17、保持施工現場周圍安靜、清潔的環(huán)境，我們將采取施工全封閉作業(yè)，合理進行現場平面布置，辦公區(qū)、生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)分離，采取有效措施確保不擾民，對噪聲、粉塵影響控制在施工區(qū)域內?，F場主要施工區(qū)、生活區(qū)道路硬化處理，并設專人打掃清潔，做到物流有序、施工順暢、文明施工，在確保工程質量和工期的前提下，樹立現場全體員工環(huán)保意識，自覺保護市政設施，最大限度減少對環(huán)境的污染。完善安全措施，提高安全意識，杜絕人員死亡、群傷、火災及設備事故的發(fā)生，月一般工傷頻率控制在1以下。確?，F場安全、文明施工管理達到“廣州市建設工程安全生產、文明施工優(yōu)良樣板工地”。（四）、項目管理目標在本工程施工中我公司將自始自終貫徹安全第一

18、、質量第一的方針，優(yōu)質、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務。將工程質量、安全、服務第一的思想放在首位，并貫穿于整個工程施工的全過程。施工中始終堅持：工程成本服從工程質量，企業(yè)效益服從社會效益。我公司結合自身特點，并按照gb/t19001-2000 質量管理體系、gb/t24001-1996環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范-2001 制定了相關的管理程序，在施工中實現三個體系的整合，以達到工程預定目標。針對工程特點，對施工全過程中與質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的職責承擔其相應的責任。對特殊、關鍵部位和過程設置控制點。消除不合格

19、品，提供滿足顧客需求的產品。工程中標進場后，我公司將針對項目另行編制項目管理計劃。施工管理工作特點及針對措施一覽表施工管理特點針對措施文明現場施工1、項目部建立黨支部，項目副經理兼項目黨支部書記負責全現場文明施工管理工作。2、制定適于本工程的文明施工管理辦法。人工、材料及工期1、合理安排現場勞動力資源，材料資源以及機械設備調配，確保關鍵線路按計劃實施。2、利用現場微機實行微機管理，對網絡計劃采用動態(tài)調整。3、制定工期保證深化計劃。安全保障1、項目成立安全監(jiān)督管理小組，并由項目經理親自擔任安全監(jiān)督組組長。2、施工前，根據規(guī)范和公司文件并結合現場實際情況制定詳盡的安全生產技術施工組織設計或安全施工

20、專項方案。3、積極開展對操作人員的三級安全教育，加大對操作行為安全性的管理力度。4、根據不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施。（五）、服務協調目標注重信譽、信守合同、服務周到、重視抱怨，認真協調與有關各方面的關系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的控制與監(jiān)督。發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，主動與各參建單位協調并爭取得到其大力支持與配合，確保工程按計劃順利實施。（六）、新技術推廣目標在本工程施工中積極開發(fā)和推廣應用先進的施工工藝、技術、材料及設備，我公司在本工程中將積極開展全面質量管理qc 小組活動。序號項目內容及應用范圍備注1現代化管理

21、技術及計算機應用將項目管理軟件應用于現場進度控制、資源調配。應用運籌學及價值工程等軟科學優(yōu)化技術對施工技術方案、場區(qū)運輸線路布置，材料下料等進行優(yōu)化，達到提高工效、加快進度、降低成本目的。現場配備計算機及項目管理軟件系統(tǒng)2先進的測量設備的應用全站儀、激光測距儀、高精度經緯儀、水準儀的應用控制軸線、高程及垂直度。nikon c-100北光dj2蘇光s33混凝土泵送的應用針對泵送混凝土坍落度大，流動性大的特點進行質量控制，后期采用全面養(yǎng)護措施。現場配備3臺汽車式混凝土泵車和三臺固定式泵車，使用360o布料桿。4大面積混凝土樓面一次抹光施工技術本施工技術已形成本單位施工工藝標準，列為企業(yè)級工法。積極

22、開展qc 小組活動。5混凝土樓板裂縫控制技術通過采取先進的施工工藝可有效防止大面積混凝土地坪開裂這一質量通病。第五節(jié) 施工區(qū)域及任務的劃分一、施工區(qū)域及任務的劃分(一)、施工區(qū)域的劃分:一、施工段的劃分對于施工段劃分為：第一施工區(qū)段： c5#廠房的施工。第二施工區(qū)段： d3倉庫的施工。第三施工區(qū)段：員工食堂b4棟、普通員工宿舍（e11、e17）號樓的施工。(二)、任務的劃分一旦本工程中標，將由本公司總承包，并組織土建、 裝修等專業(yè)施工隊伍承擔相應的土建、裝修施工任務。公司將組織物資配套部門、技術部門、協同配合施工。并組織有豐富的高校施工經驗的土建、裝修專業(yè)施工隊伍承擔承建任務。各分包班組及相關

23、專業(yè)資質分包單位，相應加強現有的現場管理班子，并配備既懂技術，又有豐富實踐經驗的基層干部和技術骨干，同時按施工作業(yè)計劃，精選熟練的勞動力，在總承包項目經理部的統(tǒng)一管理調配下確保本工程項目管理目標的實現。二、施工的部署本工程的施工分為四個階段，即：第一階段為基礎施工階段：包括打樁、樁承臺施工、地梁施工。第二階段為主體結構施工階段。第三階段為裝飾裝修施工階段：包括屋面保溫、防水等施工、門窗安裝、內外裝飾、各種裝修、各專業(yè)分包工程施工以及收尾工作等。第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾第一節(jié) 施工進度一、施工進度一旦本工程中標，我們將分三個區(qū)域（區(qū)段）組織隊伍施工，區(qū)域（區(qū)段）在

24、項目經理部統(tǒng)一指揮下同時施工， 各階段詳細施工計劃見橫道圖。附圖一：雅大印刷（清遠）有限公司一期工程施工進度橫道圖第二節(jié) 施工進度保證措施1、根據施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃，包括年度、季度和月進度計劃。根據月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達任務。每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度、成品加工品進場計劃等問題，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證季度計劃，從而確保工程總進度計劃目標的實現。 2、緊緊抓住施工網絡計劃中關鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關鍵線路上的工作。對位于非關鍵線路上的工作，往往有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當挪動

25、不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工、減少窩工、提高工效。3、編制各時期各種材料貨源供應量計劃。及時了解材料、設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數，并積極協調調劑，對于需外加工的構配件，市場上緊俏的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應量計劃。如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。4、精心組織、科學施工。根據劃分的施工區(qū)段（區(qū)域），合理平衡和安排勞動力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。各單位工程的地基基礎工程、主體結構、樁分項工程可

26、分別進行中間驗收，以利于砌體施工和內墻天花的抹灰工程和 外墻工程及時插入。5、土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作?？⒐で敖M織一次初驗，發(fā)現不足之處及時更改，確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^。各類技術資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總，并盡早提交質檢站審核。6、實行彈性工作時間，主導工序的工種要組織必要的加班加點,作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應工作，并在經濟上給予一定的補貼，使施工不間斷地連續(xù)進行。 7、做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內、室外工程的施工。 8

27、、在工程施工中與建設、設計、質監(jiān)、監(jiān)理等保持經常性的聯系，以便及時將信息反饋回項目部，下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。第三節(jié) 違約責任承諾工程一旦中標便全面啟動進度控制程序，在工程過程中出現進度編差，立即查找原因，重新制定計劃，但階段性的計劃和總計劃不能拖延，每因施工單位原因造成誤期，我公司愿受罰。第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一節(jié) 勞動力的組織一、勞動力組織(勞動力計劃表)合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。根據工程實際進度、及時調配勞動力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務隊伍進駐本現場，并分級簽定勞務合同。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術交底。

28、特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。在主體結構施工時，鋼筋工、木工相對投入較多。根據施工進度計劃，及時投入土建裝修工人。根據施工總體控制計劃、工程量、流水段的劃分、裝修、水電安裝的需要，現場勞動力投入見下表。二、勞動力計劃表工種 按工程施工階段投入勞動力情況 （單位：人）鋼筋工62550505055505035256砼工83570707070707050358普工83550505050505040308架子工203535354035353530裝修工102020203520202540防水工62025252525252525206普工82550505060505050308焊工610

29、20202020202015106合計4218032032032035532032027523042根據各階段施工需要，勞動力分次投入，且始終處于動態(tài)控制中。第二節(jié) 農忙季節(jié)的工作安排一、農忙季節(jié)的工作安排自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技術性較強項目的基本施工隊伍，另一方面可解決因農忙而走人的問題。該部分人數應保證正常施工現場所需勞動力的60%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農忙季節(jié)錯開，減少農忙季節(jié)對勞動力的需求，避免因農忙回家務農的人員過多而影響工程的正常進行，確保工期進度。第三節(jié) 主要材料供應計劃及其保證措施根據標書的要求，本工程的主

30、材由我方供應，項目經理部將與業(yè)主密切配合，并嚴格按照iso9002質量體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質量。由我方提供主材的準備：我方中標后的半個月內向業(yè)主提供總量材料入場計劃，在每道工序前15d向業(yè)主提出分批量入場計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進行材料的入場檢驗工作。以后每道工序施工前半個月向建設單位提供材料進入場階段計劃，并接受建設、監(jiān)理單位的檢查。一、主要材料進場控制本工程的占地面積較大、工期緊、單位時間內所需投入的物質材料種類和數量是巨大的。為防止工程一旦開工，造成各項工作忙亂的局面，我公司已根據業(yè)主提供的施工圖和工程量清單，對亟需投入的物質和使用量較大的材料通過考察比較選

31、擇信譽良好的合格材料供應商和優(yōu)選曾長期與我公司合作的材料供應商等方式，與他們簽訂了本工程材料供應意向書，一旦工程開工，即能確保工程的各種材料物質能更及時的投入到工程中。本工程所用周轉材料均由項目經理部和周材租賃站共同組織，對一些須先行定制的周轉材料及時進行加工定制，并根據進度計劃進行調整、補充，以確保工程順利施工。周轉材料的配備見下表：周轉材料配備表序號名稱規(guī)柱用量來源備注1鋼管直徑48400t租賃2扣件十字、萬能4萬只租賃3現澆模板定型膠合板1套定制加工一層一套4腳手板50×300×40001200塊購置5可調整頂撐系統(tǒng)直徑50500套自有6木方50×10040

32、0m3購置7竹膠合模板915×1830×187000張購置8竹笆1000×15002000張購置9密目安全網1800×6000400張購置10安全平網3000×600060張購置11安全帶100套自有材料用量計劃每月提前將進場時間上報給業(yè)主和監(jiān)理，并對進場材料負責驗收、貯存和保管，配合監(jiān)理的旁站監(jiān)督取樣工作。二、工程資金方面本工程專門設立資金帳戶，做到專款專用，并在業(yè)主資金暫時不能到位的情況下，我司有足夠的應急資金保證工程建設速度?；炷翙z驗程序圖鋼筋檢驗程序圖第四章 機械設備投入計劃及檢測設備第一節(jié) 主要施工機械的投入一、主要施工機械的投入(

33、見主要施工機械設備計劃表)1、土方施工階段，將投入2臺w501型和2臺wy-60型反鏟挖掘機及6輛東風5t自卸車轉運土方。2、基礎樁基施工階段，將投入4臺打樁機，以滿足工程樁基施工要求。 3、為滿足整個一期工程施工需要，結構施工階段，投入7臺提升機分別用于本工程基礎、主體、等結構施工垂直運輸。以滿足工程各階段的輔助垂直運輸要求。場區(qū)內設攪拌站、攪拌機，均采用現場攪拌混凝土。為滿足混凝土的輸送，現場常備3臺hbt60a混凝土輸送泵。4、裝修期間與土建同時合理地交叉進行施工?，F場主要施工機械設備計劃表序號機械設備名稱型號規(guī)格數 量國別產地制造年份額定功率(kw)生產能力備注1砼攪拌機3臺東莞2柴油

34、打樁機4臺國產2001.63提升機7臺國產2002.915kw4混凝土輸送泵hbt60a3國產2003.1130kw5鋼筋對焊機un1-1005臺國產2004.12100kw6鋼筋彎曲機gw-40a5臺國產2000.23kw7鋼筋切斷機 gq-40b5臺國產2002.75.5kw8鋼筋調直機3臺國產2002.19kw9潛水泵1.8kw6臺10電焊機bx-6008臺國產2002.112kw11交流電焊機、 bx3-3008國產2004.923kw12砂漿攪拌機、 uj2-2003國產2004.1012kw13插入式砼振搗器 zx5025國產2004.822kw14平板式砼振搗器 zw58國產20

35、05.95.6kw15砂輪切割機j3g3-4008國產2003.102kw16蛙式打夯機、6國產2001.82kw17柴油發(fā)電機、3國產2002.818挖掘機w501挖斗容量1m34進口2003.819挖掘機wy-60挖斗1m34進口2000.420電動套絲機qt4-c5國產1999.112.2kw21液壓彎管機db4-c3國產2001.922電動切割機y90l-26國產2004.122.2kw第二節(jié) 主要檢測設備投入及保證措施工程主要檢測工具用具配備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數量備注1全站儀nikon c-100臺1自有2測距儀wilddi2002臺1自有3經緯儀j2臺3另配激光器4水平

36、儀s3/s1臺3/1自有5濕度密度儀臺2自有6壓力試驗機臺1自有7水分含量測定儀pw-1臺1自有（砂子）8塌落度筒臺2自有9各種試模套20自有10水泥標準稠度儀臺1自有11電動振篩機300臺1自有12灌砂法測定儀jt82臺1自有13石料標準篩臺2自有14砂標準篩臺3自有15超聲波探傷儀臺1自有16恒溫養(yǎng)護箱臺1自有17萬能材料試驗機臺1自有18環(huán)刀個30自有19噪聲監(jiān)測儀hs5920個1自有20萬用表上海航天臺1自有三、施工機械投入的保證措施工程一旦中標，在項目經理部成立專門的材料設備供應部，東莞分公司材料設備部的主要工作也轉入到本工程中。中標后半個月內向建設單位和監(jiān)理單位提供一個月內進場機械

37、清單并接建設單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督。第五章 施工平面、臨時設施布置及現場協調配合第一節(jié) 總平面布置原則一、總平面布置原則（1）項目經理總部與區(qū)域項目經理部辦公室設在一起，以便相互交流。（2）施工用的辦公、生活、生產臨時設施布置在紅線內無建筑物的空地上，將辦公、生活區(qū)與生產區(qū)盡可能分開布置，以便于管理。（3）材料堆場盡可能布置在塔吊的作用半徑之內。（4）現場設置鋼筋加工場、木工加工間等。二、施工總平面布置總平面布置另見附頁用 途面積(平方米)位 置需用時間施工區(qū)辦公室(建設單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)施工單位、會議室)150詳總平面布置圖開工至結束施工人員宿舍600詳總平面布置圖開工至結束食堂（臨時）2

38、5詳總平面布置圖開工至結束浴室30詳總平面布置圖開工至結束衛(wèi)生間30詳總平面布置圖開工至結束配電房8詳總平面布置圖開工至結束現場加工車間150詳總平面布置圖開工至結束鋼筋加工車間120詳總平面布置圖開工至結束木工加工車間60詳總平面布置圖開工至結束架料堆場140詳總平面布置圖開工至結束現場材料堆場100詳總平面布置圖開工至結束合 計1413注：因現場施工用臨時設施用地較為狹小，在實際施工中，可做出相應的面積調整。三、臨時設施依據設計圖紙的建筑總平面圖的布置情況進行總體布置。建筑主要是占地面積較廣，樓層較低，擬設置三套臨設，分別用不少1.8米高的圍墻隔開。鋼筋加工場、木工加工間、混凝土養(yǎng)護室、及

39、各專業(yè)分包單位臨設（工具間、倉庫）、各種材料堆場均按現場環(huán)境進行布設，詳見現場總平面布置圖?，F場實行全封閉管理，安排保安人員24小時值班。第二節(jié) 施工用電、用水計劃(一) 施工用電施工電源建議業(yè)主提供三變配電房(1500kva的三相電源)引入，變壓器可通過架空或電纜線分別接至相關施工區(qū)域，施工機械的運行可進行合理安排，從本工程安排投入的機械設備用電量來看，其現場提供的2×500kva電源可滿足施工高峰期現場用電的需要。施工用電布置時，將生活、辦公用電與生產用電分開。主要施工機械設置專用配電箱。各樓層設兩只配電箱。 為防止突然停電造成施工隱患，現場配備一臺備用柴油發(fā)電機，可在緊急時刻提

40、供200kva電量，以確保施工順利進行。 施工用電線路采用三相五線tn-s制。開工前編制詳細的專題施工用電方案。施工用電通過總電箱，用70mm2銅線引到配電箱。電線根據現場具體情況，采用排列電桿架空和埋地相結合的形式進行敷設整個一期工程施工用電計算：p=1.1(k1pc+k2pa+k3pb)其中 k1=0.75 k2=0.8 k3=1.0pb=75kw pa=75kwpc=1452kwp=1.1(0.75×1452+0.8×75+1.0×75)=1224kw(二) 施工用水按臨時給排水平面圖及系統(tǒng)圖的要求，現場用水需滿足施工、生活及消防所需，給水主系統(tǒng)采用dn15

41、0的供水管與業(yè)主水源(dn300水管)連接，每一施工段給水分系統(tǒng)采用dn100的供水管與給水主系統(tǒng)連接，并設置鋼制施工水箱，用離心泵配dn50的供水管送至各擬建物邊，設置接駁點，用軟管接至使用部位，其他用水地點及臨時消防栓的布置均采用鍍鋅鋼管連接。施工現場的生產排水必須經過沉積后才能排入城市排水管網，廁所的排污必須經過地區(qū)級化糞池處理方可進入城市管網。(現場給排水系統(tǒng)圖及布置圖詳見現場總平面布置圖)整個機場b#航站樓遠機位候車廳工程施工臨時供水計算如下 ： 施工工程每班最高用水量q1（l/s）q1=k1×q1n1×k2/(8×3600)=1.1×(400

42、×350+250×250)×1.5/(8×3600)=11.5l/s 施工現場生活用水量q2(l/s)q2=p1×n2×k3/(t×8×3600)=1500×60×1.5/(2×8×3600)=2.3l/s 生活區(qū)生活用水量q3(l/s)q3=p2×n3×k4/(24×3600)=1500×100×2.5/(24×3600)=4.3l/s 消防用水量q4(l/s)q4 取用10l/s施工現場總用水量 q 總=qi=2

43、8.1l/s供水管徑：取場區(qū)內供水管徑 d=150mm的鋼管。第三節(jié) 現場其它布置一、場地排水在場地周邊設置排水明溝網，排水溝坡度為0.2%，溝底和側壁用水泥砂漿粉平，排水溝穿過施工道路時在路下埋設600瓦筒。在場地角部設置磚砌集水井，中間設置過渡井，內外用水泥砂漿粉光，井底標高根據實際情況確定。在混凝土攪拌機和砂漿機附近設置沉淀池，施工污水經沉淀后排放。保持排水通暢，做到場內無積水。二、施工道路本工程場地上施工道路、材料堆場處全部用混凝土硬化，施工道路在硬化場地上采用明顯的分色油漆進行標識，既利于場地的文明、整潔，又可以減少施工損耗。 為了營造一個文明、舒適的工作和生活環(huán)境，在施工現場內進行

44、綠化，并配備一定的盆景。三、施工機械布置施工機械布置將本著合理、高效、均衡的原則進行設置，詳見施工現場總平面布置圖。四、以上僅為工程現場基本的滿足施工要求平面設置，詳細的相關平面設置詳工程文明施工專項相關內容。第四節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理、設計院的配合一、與業(yè)主、監(jiān)理的配合為圓滿完成工程各項計劃目標，在工程施工過程當中，我公司將自始至終接受業(yè)主單位的領導、虛心聽取業(yè)主的意見并認真接受監(jiān)理單位對工程質量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關系，特制定以下一些管理措施：1、在實施工程項目管理時，將嚴格按各專業(yè)施工隊伍項目經理部監(jiān)理單位業(yè)主單位的四級管理層次逐級匯報工作，以理順現場管理關系。2、在每周一召

45、開由業(yè)主主持，監(jiān)理及項目經理部參加的工程例會。通過工程例會這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與施工單位之間的關系。3、在召開工程例會時項目經理部將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況，在計劃中詳細論述進度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。4、項目經理部將每兩周一次向監(jiān)理及業(yè)主提供能反映工程實際情況及進展的照片一套。5、認真做好施工日記，記錄工地上每個工種工人及使用機械的數目、運到工地物料數量，以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱。6、充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹落實。二、

46、與設計院的配合與本工程的設計單位進行友好協作，以獲得設計方的大力支持，保證工程能符合設計方的構思、要求及國家有關規(guī)范。其主要做法為：定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝，在每個分項分部工程施工前提交與設計單位有關的施工方案或作業(yè)指導書，用我們豐富的施工經驗來完善設計，以期達到最佳效果。第五節(jié) 與其他單位的協調與配合一、與質監(jiān)、安監(jiān)站的協調配合與質監(jiān)、安監(jiān)站的協調與配合的好壞將是我公司能否順利開展施工的關鍵之一，我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強與地方質量安全監(jiān)督站的關系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。主動與質監(jiān)、安全站加強聯系，以取得他們對于工程質量和施工安全的指導與認可。我們在本工程施

47、工中，將加強質量與安全的管理工作，給質量、安全監(jiān)督站塑造一個良好的形象，取得質監(jiān)、安全站對我公司的支持。在加強與質量、安全站聯絡與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質量爭取監(jiān)督站的認可，為我公司本工程質量創(chuàng)優(yōu)獲獎創(chuàng)造有利條件。二、城建部門的協調配合與城建部門協調與配合的好壞將是我公司工作能否順利開展的關鍵之一。我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強與城建的關系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。主動與城建部門加強聯系，以取得他們對于本工程文明施工的指導與認可。三、現場周圍工作人員的協調與配合在施工中，我公司將加強與業(yè)主的聯系，并得到其對我公司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關系。在進

48、場施工開始，我公司主動與業(yè)主取得聯系，邀請其參加座談會。聯歡會以及文體活動，并積極參加業(yè)主的公共事業(yè)和其它活動。在廣泛聽取業(yè)主對工程施工的意見后，將盡可能對施工的噪聲、強光、灰塵等采取彌補及控制措施，積極減輕危害程度，盡可能地維護其權益，取得對我公司的諒解及支持。第六節(jié) 與業(yè)主分包隊伍的配合施工中加強同業(yè)主、監(jiān)理、業(yè)主分包隊伍等單位的相互協調，做到密切配合，是保證整個工程順利進行的必要條件。1、開工起就倒排工期，目標的最終依據是合同工期，即在約定的時間內必須向業(yè)主交付最終產品，對總進度計劃進行周密策劃和嚴格管理。編制總體施工網絡計劃和結構、裝修、安裝施工等各節(jié)點計劃。在排總進度計劃時，邀請各專

49、業(yè)施工單位負責人共同參與，對所排的計劃進行論證、提出意見。同時充分預計為實現預定計劃可能產生的技術、質量，安全及施工進度等問題，事先制定方案，確?？傔M度計劃的順利實施。在總進度計劃中標明各分部工程最遲應開始的時間及最遲應完成的時間，同時注明關鍵工序的節(jié)點工期。根據業(yè)主要求的工期進度，制定出具體的施工進度表，及時提交業(yè)主、監(jiān)理以及業(yè)主分包單位，以達到緊密配合。明確各單位施工總工期、節(jié)點工期，且嚴格限定同一時間內的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時施工時的有序、穩(wěn)步施工。2、在項目上設立協調辦公室，由生產經理負責及時解決各家單位提出的各種問題。3、每周召開協調會互通消息，以利于整個工程的順利進行。4

50、、所有垂直運輸機械均由我公司布置與管理，同時組織協調好業(yè)主分包單位的施工時間；錯開使用垂直運輸設施的時間，以確保運輸設施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。5、配合駐工地監(jiān)理工程師對已進入施工現場的建材進行隨機抽樣，堅決杜絕不合格的建材使用在工程上，認真執(zhí)行三方見證取樣送檢。6、配合監(jiān)理工程師對業(yè)主分包單位施工的子項、分項、分部工程按一定程序進行檢驗，并要求該單位報監(jiān)理工程師核驗。7、分包單位完工后，對產品的保護進行系統(tǒng)管理，對已完成并形成系統(tǒng)功能的產品，經驗收后，即組織人力、物力和相應的技術手段進行產品保護，直至形成最終產品，并指派專人看護直至交付業(yè)主使用為止。8、在工程施工中，為業(yè)主分包

51、單位提供用水用電。9、為業(yè)主分包單位提供材料所需堆場。第六章 工程特點、重點、技術難點及主要對策第一節(jié) 工程重點和施工技術難點1、施工難點（1）組織方面：在不同專業(yè)和不同工種的施工過程中如何保證機械設備、周轉材料的供應和流動資金的籌措以及施工管理的協調與組織。（2）與各專業(yè)施工單位的配合，是保證質量目標的重點。（3）在不影響安全的前提下進行交通組織與文明施工組織。2、施工重點施工重點在于控制好以下幾個方面:（1） 進度控制的重點 本工程樁基礎的施工和檢測將成為工序施工的關鍵之一。(2)安全控制的重點場內與周圍環(huán)境的安全，必須高度重視。(3)質量控制的重點該工程結構形式為鋼筋混凝土結構，結構受力

52、體系較為復雜，節(jié)點處理是質量控制的重點之一。(4)環(huán)境保護控制的重點實行信息化施工，把施工對環(huán)境的影響減小到最低限度。施工期間加強環(huán)保措施建設，減少施工廢氣、廢水、噪聲對環(huán)境的污染。合理安排作業(yè)時間，采取先進合理的施工手段，減少對周圍環(huán)境的影響。第三節(jié) 關鍵環(huán)節(jié)及施工對策通過對招標文件、設計圖紙的閱讀，及對本工程的特點、重點及難點分析，確定了本工程的一些關鍵環(huán)節(jié)，并針對每一個環(huán)節(jié)，并初步制定了相應的施工對策，施工時將嚴格按照對策，逐一對照檢查，保證各關鍵環(huán)節(jié)節(jié)的安全、順利進行。主要對策見下表主要對策表關鍵環(huán)節(jié)主要對策關鍵工期目標的實現1.施工前對整個工程進行細致深入地了解，領會設計意圖，科學組織，緊抓關鍵工序和關鍵工期，用工程項目管理軟件編制工程進度計劃。2.投入充足的設備和人力，確保施工進度。3.做好充分的準備，以應對雨期與其他因素影響。4.樁基施工及檢測。安全控制1.建筑物的安全防護和安全管理。2.建立安全保證體系，落實安全保證措施。結構施工1.合理劃分施工區(qū)段及施工順序,確保結構受力條件效果。2施工時嚴格按設計及規(guī)范施工，確保接口質量。3.加固部位用混凝土不得