節(jié)能減排工作總結(jié)范本

1、節(jié)能減排工作總結(jié)范本 歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí) !節(jié)能減排工作總結(jié)范本 1 為了全面貫徹國家 “十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級要求，認(rèn)真開展了節(jié)能 減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制 宜，深入探索， 采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和 生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突 出重點，強(qiáng)化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。一、高度 重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工 作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)， 是加強(qiáng)公司自身建 設(shè)的重要內(nèi)容， 我公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性， 把節(jié)能減 排工作

2、作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了 2014 年節(jié)能減排工作實施方案 ，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副 組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)全公司節(jié) 能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署， 各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織， 利用 各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。二、突出重 點，強(qiáng)化措施，積極開展節(jié)能減排工作 1、加大節(jié)能減排宣傳力度， 把宣傳教育伸展到基層， 引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。 我公司根據(jù)集 團(tuán)公司關(guān)于落實 2011 年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知的 文件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活” ，

3、結(jié)合公司的實際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳， 召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會， 懸掛橫幅 節(jié)能標(biāo)語 8 條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語 31 條，制作宣傳節(jié)能知識的版 塊 5 塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的 意義和重要性。 2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減 排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓 落實。在公司范圍內(nèi)實行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有 指標(biāo)、有責(zé)任。 3、加強(qiáng)督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行 檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。 4、增加投入尤 其是對節(jié)能減排項目的投入， 推廣先進(jìn)技術(shù)， 改造落后的

4、生產(chǎn)設(shè)備和 生產(chǎn)工藝。加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈，引進(jìn)了 9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯， 維護(hù)成本低等特點；選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了 2臺 老式的活塞式空壓機(jī)， 引進(jìn)了 1 臺工作效率高， 維護(hù)成本低的螺桿式 空壓機(jī);尾礦庫增加了一臺壓濾機(jī)，減小了原有 2臺壓濾機(jī)的工作 壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。水隔離泵站 淘汰了原有的老式控制臺， 引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺， 新型的 控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維 護(hù)成本，同時提高了設(shè)備的 ' 運轉(zhuǎn)效率；對鍋爐進(jìn)行了大修，同時對 供暖管

5、路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)， 延長了鍋爐的使用壽命， 消滅了管路的跑 冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消 耗。5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低 了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。 6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研 投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。 7、 20_-20_年節(jié)能考核目標(biāo)是 20_年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗 和噸礦綜合能耗比 20_年減少 2%;我公司圓滿的完成了各項指標(biāo)， 20_年萬元產(chǎn)值能耗 0.1702 噸標(biāo)煤比 2010 年 0.1917 噸標(biāo)煤減少 11.18%，噸礦綜合能耗 0.0112 噸標(biāo)煤比 2010年

6、0.0116 噸標(biāo)煤減少 3.26%，萬元增加值能耗 0.2635 噸標(biāo)煤比 2010 年 0.2799 噸標(biāo)煤減少 5.85%?？傊谶@一年來，我公司根據(jù)自身實際，大力開展節(jié)能減 排工作，收到了良好效果， 但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定 在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入， 淘汰現(xiàn)有的 2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)， 引進(jìn) 1臺新型螺桿式空壓機(jī) ; 對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造 ; 確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位 節(jié)能減排工作目標(biāo)。 節(jié)能減排工作總結(jié)范本 2 為了大力提高小學(xué)生減 碳意識，普及環(huán)保知識，踐行低碳生活方式，增強(qiáng)社會責(zé)任意識，建 設(shè)節(jié)約型校園。 6 月

7、 13 日全國低碳日到來， _小學(xué)著力做好“節(jié)能有我、綠色共享” 為主題的節(jié)能宣傳教育活動，增強(qiáng)全體師生憂患意識、責(zé)任意識和節(jié)能意識， 營造節(jié)能減排的良好氛圍。一是利用校園 廣播、宣傳欄等陣地，讓學(xué)生了解低碳節(jié)能理念，號召全體師生要科 學(xué)消費、綠色消費，形成科學(xué)合理的消費模式，養(yǎng)成在生活中合理用 能、減少浪費的生活習(xí)慣， 特別是針對今年干旱缺水的現(xiàn)狀，積極倡 導(dǎo)節(jié)約用水，珍惜愛護(hù)水資源，進(jìn)一步提高低碳生活意識 ; 倡導(dǎo)辦公 電子化、節(jié)約用紙，減少一次性辦公用品，倡導(dǎo)綠色辦公理念; 教師踐行 1 公里內(nèi)步行， 3 公里內(nèi)騎自行車， 5 公里內(nèi)乘坐公共交通工具 的綠色低碳出行方式，支持節(jié)能減排。二

8、是召開“節(jié)能有我、綠色共 享”主題班會， 號召大家積極加入到節(jié)能低碳的行動之中，從小事做 起，從點滴做起，節(jié)約能源做得好，用水用電沒煩惱，別讓眼淚成為 地球上的最后一滴水，讓低碳生活進(jìn)校園，讓低碳生活進(jìn)家庭，讓低 碳生活進(jìn)社區(qū)，節(jié)約大家做，能源大家享，為建設(shè)美麗中國盡自己一 份微薄之力。三是開展“小手拉大手”活動，讓學(xué)生將低碳生活帶回 家，倡導(dǎo)家長也要加入到低碳生活、環(huán)境保護(hù)的行動中來，共享綠色 生活。活動的開展， 進(jìn)一步提高了全校師生的節(jié)約節(jié)能意識與環(huán)保意 識，讓廣大師生自覺參與到節(jié)能減排活動中，共同構(gòu)建節(jié)約型校園。 節(jié)能減排工作總結(jié)范本 3 今年是“十二五” 節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局 之年，

9、為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級 要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工 作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組 織節(jié)能三方面入手，突出重點，強(qiáng)化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié) 能工作目標(biāo)。一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作加強(qiáng) 和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的' 具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容， 我公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排 工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來 抓，年初就制訂了 2011 年節(jié)能減排工作

10、實施方案 ，成立了以總經(jīng) 理為組長， 副總經(jīng)理為副組長， 各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作 領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署， 各生產(chǎn)單位 也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé) 任落實到位。二、突出重點，強(qiáng)化措施，積極開展節(jié)能減排工作1、加大節(jié)能減排宣傳力度， 把宣傳教育伸展到基層， 引導(dǎo)從業(yè)人員樹立 節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實 2011 年全國節(jié)能宣傳周 活動安排意見的通知的件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司 緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活” ，結(jié)合公司 的實際情況， 進(jìn)行了多層次多角度的宣傳， 召開了節(jié)能宣傳周活動專

11、 題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語 8 條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語 31 條， 制作宣傳節(jié)能知識的版塊 5塊，并利用班前、 班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。 2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、 保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實。在公司圍內(nèi)實行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé) 任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。 3、加強(qiáng)督促檢查，定期對各項 目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查， 督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情 況。4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改 造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。 加大井下照明燈的投入， 再一次淘 汰掉了 1000個60W

12、的白熾燈，弓I進(jìn)了 9節(jié)能燈，該燈有使用壽命長， 節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點；選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施 工，淘汰了 2 臺老式的活塞式空壓機(jī)，弓進(jìn)了 1 臺工作效率高，維護(hù) 成本低的螺桿式空壓機(jī)；尾礦庫增加了一臺壓濾機(jī)，減小了原有 2 臺壓濾機(jī)的工作壓力， 降低了維護(hù)成本， 保證了尾礦回水的全部利用。 水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺， 弓進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控 制臺，新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功 能，降低了維護(hù)成本，同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率 ； 對鍋爐進(jìn)行了 大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長了鍋爐的使用壽命，消 滅了管路的跑冒滴漏， 維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在

13、保障充足供暖的同時減少 了對煤炭的消耗。 5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資 源利用率。 7、20_-20_年節(jié)能考核目標(biāo)是 20_年萬元產(chǎn)值能耗、 萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比 2010 年減少 2%;我公司圓滿的完 成了各項指標(biāo)， 20_年萬元產(chǎn)值能耗 01702 噸標(biāo)煤比 20_年 01917 噸標(biāo)煤減少 1118%，噸礦綜合能耗 00112 噸標(biāo)煤比 2010 年 00116噸 標(biāo)煤減少 326%，萬元增加值能耗 02635噸標(biāo)煤比 20_年 02799 噸

14、標(biāo) 煤減少 585%?？傊?，在這一年來，我公司根據(jù)自身實際，大力開展 節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公 司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作 的投入，淘汰現(xiàn)有的 2 臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)， 引進(jìn) 1 臺新型螺桿 式空壓機(jī) ; 對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造 ; 確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求， 完 成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。 節(jié)能減排工作總結(jié)范本 4 節(jié)約資源是我 國的基本國策， 也是企業(yè)公司落實科學(xué)發(fā)展觀， 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì) 量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞 企業(yè)經(jīng)營管理、 技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作， 取得了比

15、較好的成效。具體情況如下 : 一、認(rèn)真貫徹節(jié)能法和節(jié)能條例 為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作第一、 堅持抓好能源管理組織體系和制度 體系建設(shè)， 使能源管理工作按部就班有序展開。 在節(jié)能組織上我們建 立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)， 建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、 法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可 依，有章可循。第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目 光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標(biāo)，千方百計調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流

16、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實可行 的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進(jìn) 措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。第三、 堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個 別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計劃同步下達(dá)、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基 本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油 的消耗進(jìn)行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn) 和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài) 監(jiān)管、事前控制。在日常工

17、作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提 高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性， 為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。二、向 科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步 作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅持科 技進(jìn)步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。第一、推廣應(yīng)用成 熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如 : 隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低， 從_年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水 泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外， 在

18、換熱站上加裝排氣裝置， 提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。 第二、加大科技創(chuàng)新力度， 拓展節(jié)能降耗思路。 在以往的日常工作中， 通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況， 隨著新技術(shù)日新月異的 發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮， 把其他行業(yè)一些 實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來， 也為我們的節(jié)能降 耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對 換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等， 都有循環(huán)效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。第三、突出節(jié) 能重點，細(xì)化管理措施第一、 公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小 組，制定具體的節(jié)能措施和管

19、理辦法， 為節(jié)能降耗工作提供了組織和 制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的 經(jīng)營管理目標(biāo)， 為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標(biāo)體系、 建立資源節(jié) 約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 第二、公司各 部門著重加強(qiáng)了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理， 并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈” 、“長流 水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于 26 攝氏度。使今年水電 消耗同比分別下降 23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降 5%。 第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則， 將能耗指標(biāo)納入各 部門的年度考核之中， 層層分解落實目

20、標(biāo)， 將節(jié)能降耗工作引入長效 機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為， 保證了工作的持續(xù)性和有 效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。 回顧往年開 展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識到 : 節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基 礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。 在城市集中供熱日新月異， 飛速發(fā)展的大背景下， 我們保證了熱力供 應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運行， 保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。 盡管 我們在節(jié)能上做了一些工作， 但是我們的工作還存在著一定的差距和 不足，我們要利用這次機(jī)會，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)本市制定的 節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會的總目標(biāo)， 雖然目標(biāo)非

21、常艱巨， 但我們有決心和信心， 在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上， 按照市建委的統(tǒng)一要求 和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此， 今后重點抓好以下幾方面的工作：第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn) 節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識和參與意識 ; 進(jìn)一步完 善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機(jī)制， 將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。 第 二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。 跳出原有的條條框框， 拓展思路。 隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟， 為我們今后利用環(huán)境低 品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會， 作為能源供應(yīng)公司， 我們將探討試驗熱 泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用， 以期達(dá)到利用相同的能源， 創(chuàng)造出 更多

22、的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。查看更多與本文節(jié)能降耗 年度工作總結(jié)相關(guān)的文章。第三、推進(jìn)供熱計量工作的深入開展。 目前，我國建筑物耗熱量同先進(jìn)國家相比尚有非常大的潛力可挖， 推 進(jìn)供熱計量收費的方式可以改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱 了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計量供熱可以使用戶獲得更高的自主 消費權(quán)，因此，計量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。 通過抓好上述措施， 加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)， 我們有信心、 有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。 節(jié)能減排工作總結(jié) 范本 5_縣交通局 20_年節(jié)能減排工作，在縣委、縣政府、州交通局 的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，

23、以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深 入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我州“ 十一五期末單位GDP能 耗比十五'期末降低 17%”的目標(biāo)，以及省政府對交通行業(yè)“ 十 一五'期末營業(yè)性公路運輸載客、載貨汽車汽、柴油綜合燃料單耗下 降到每百噸公里 8 公升，營業(yè)性內(nèi)河運輸船舶燃料單耗下降到每千噸 公里 35公斤”的責(zé)任要求指標(biāo)， 認(rèn)真對照年初與州交通局簽訂的 二OO年交通行業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書，切實抓好交通局的節(jié)能減 排工作，基本完成了各項節(jié)能減排工作目標(biāo)， 有力地促進(jìn)了建設(shè)資源 節(jié)約型、環(huán)境友好型的交通行業(yè)。 現(xiàn)將一年來的節(jié)能減排工作總結(jié)如 下: 一、節(jié)能減排工作完成情況 _縣交通局 20_

24、年上半年有公務(wù)用車 5輛 27座，公路養(yǎng)護(hù)專用車 5輛 8.7 噸，其中，汽油車 4輛，柴油 車 6輛。到下半年公路養(yǎng)護(hù)專用車減少 2輛為 3輛 5.5 噸，均為柴油 車。_縣交通局 112月份車輛總行程 92762公里，總耗油量為 12284.7 升，耗油量由年初的 15.91 升/ 百車公里降到 12升/ 百車公里，與上 年同期相比下降 12.8%。_縣目前在使用有渡口有兩個， 有蛟龍 1 號、 2 號兩艘機(jī)動鐵皮船，兩艘船主機(jī)功率為 20.8 千瓦、噸位為 4 噸、 荷載人數(shù)為 50 人， 112月份渡船總航行里程為 1931 公里，客運量 為 22455 人，貨運量為 40.2 噸，總

25、耗油量為 133.34 公斤，耗油量由 年初的 35公斤/ 千噸公里降到 34公斤/ 千噸公里，與上年同期相比下 降 2.8%。完成了上級下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)。二、主要工作做法 交通行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時也是節(jié)能降耗的重點行 業(yè)， _縣交通局以低碳、綠色的理念，把節(jié)能減排工作作為交通可持 續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，抓緊抓好。 （ 一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)。為加強(qiáng)節(jié)能減排 工作的領(lǐng)導(dǎo)，使工作有人抓、有人管，成立了以局長為組長、分管副 局長為副組長、相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 指導(dǎo)全局節(jié)能管理工作，明確財務(wù)室專人負(fù)責(zé)水、電、固定資產(chǎn)等節(jié) 能降耗統(tǒng)計工作，辦公室專人負(fù)責(zé)車輛車輛耗油

26、統(tǒng)計工作。按照國 務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定 和州交通局交通行業(yè)節(jié)能工作要點精 神，對節(jié)能減排工作進(jìn)行規(guī)劃，明確全年交通節(jié)能的工作任務(wù)，即加 強(qiáng)重點公路工程建設(shè)、大型機(jī)械、老舊車輛的能耗管理。把節(jié)能減排 的指標(biāo)任務(wù)，分解到各科室、各輛車，落實到位。 （ 二） 加強(qiáng)宣傳，進(jìn) 一步提高對交通節(jié)能減排工作的認(rèn)識。 交通行業(yè)是節(jié)能降耗的重點行 業(yè)，節(jié)能減排工作人人有責(zé)。 _縣交通局圍繞 “節(jié)能攻堅、 全民行動” 的活動主題，以節(jié)約能源法的宣傳貫徹為主線，以節(jié)電、節(jié)水、 節(jié)油等為重點，利用召開干部職工大會、全國節(jié)能宣傳周、全國城市 節(jié)水宣傳周和世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動，在單位辦公區(qū) 醒目位置張

27、貼節(jié)能宣傳標(biāo)語， 大力宣傳我國能源資源形勢和節(jié)能的重 要意義，宣傳國家節(jié)能方針、政策、法律及法規(guī)。同時在 6月 17 日 “能源緊缺體驗日”，開展停電、停水體驗活動，進(jìn)一步提高干部職 工的資源憂患意識和節(jié)能意識。 （ 三）改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施， 降低運 輸成本。增強(qiáng)公路通暢程度和加快公路車輛經(jīng)濟(jì)運行速度， 提高公路 通行效率， 是降低運輸能源消耗的重要途徑。 _縣交通局積極申報項 目爭取資金，大力建設(shè)_縣公路基礎(chǔ)設(shè)施， 使公路配套設(shè)施進(jìn)一步完 善，路面狀況進(jìn)一步改善， 公路等級進(jìn)一步提高，公路車輛通行能力 進(jìn)一步增強(qiáng)，通行速度進(jìn)一步加快，節(jié)約了大量的時間和能源消耗。 在重點交通工程建設(shè)和農(nóng)村公

28、路建設(shè)中， 進(jìn)一步加強(qiáng)重點公路工程建 設(shè)能耗管理和節(jié)能監(jiān)督， 把工程節(jié)能列入工程建設(shè)考核之中。 要求在 確保質(zhì)量、工期的前提下， 把合理減少用能、保護(hù)生態(tài)環(huán)境放在重要 位置。優(yōu)化公路設(shè)計方案，減少大填大挖，節(jié)約土地資源，加強(qiáng)美化 綠化，建設(shè)生態(tài)路、環(huán)保路、景觀路。交通局始終堅持“三分建，七 分養(yǎng)，建養(yǎng)并重”的公路建養(yǎng)原則，管理養(yǎng)護(hù)好農(nóng)村公路，合理安排 大、中修工程， 提高公路使用年限，避免剛建好幾年又進(jìn)行返修的重 復(fù)建設(shè)工程。同時，加強(qiáng)對大、中修工程施工中節(jié)能的管理，降低原 材料消耗，嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，降低瀝青、碎石、水 泥、鋼材等原材料的損耗。 （四） 加強(qiáng)運輸市場管理，優(yōu)化運

29、力結(jié)構(gòu)。 交通局督促運輸管理部門，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，強(qiáng)化運輸 市場管理，抓好道路運輸市場清理整頓工作， 嚴(yán)厲打擊非法營運車輛， 堅決取締高耗能的客貨運車輛。 規(guī)范客運經(jīng)營秩序， 對機(jī)動車維修戶 進(jìn)行年檢檢查，監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平，降低車輛維修成本。積 極探索農(nóng)村客運市場新經(jīng)營方式， 積極引導(dǎo)農(nóng)村客運線路由個體化經(jīng) 營向公司化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，節(jié)約運輸成本、提高安全系數(shù)和抗風(fēng)險能力。同時加強(qiáng)渡口渡船建設(shè)，改善了水路運輸基礎(chǔ)條件。嚴(yán)格監(jiān)管蛟龍 1 號、2 號兩艘機(jī)動鐵皮船，確保渡船的柴油拖拉機(jī)頭不漏油、不污染 江水，對老化的柴油拖拉機(jī)頭及時進(jìn)行更換，降低耗油量。 （五） 重視 生產(chǎn)生活管理，

30、提高節(jié)能減排水平。以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為契機(jī)，從節(jié) 約一滴水、一度電、一粒米、一張紙、一升油的小事入手抓管理。 1. 堅持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，對單位辦公樓、單位家屬樓內(nèi)的 老化電線進(jìn)行更換，對走廊照明燈具進(jìn)行更新，今年購買了 50 個新 型節(jié)能燈泡更換以往使用的鎢絲燈泡。安裝走廊照明燈聲光控開關(guān)， 避免走廊“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)，做到人走燈滅。要求干 部職工在辦公室自然光照較好時，不使用照明燈具 ; 在使用電腦、打 印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機(jī)時間，下 班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源， 同時淘汰能耗大、 維修費用高的老舊 電器設(shè)備。 2.堅持節(jié)約用水。加強(qiáng)單位

31、用水管理，定期對供水管線進(jìn) 行檢查維修，消除水管跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象。單位綠地用水盡量采 用噴灌、微灌等節(jié)水灌溉方式，切實節(jié)約用水。 3. 堅持節(jié)約用油。嚴(yán) 格單位公務(wù)車輛管理， 公務(wù)用車一律按照 公務(wù)用車管理制度 管理， 由局機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配， 減少單獨派車， 提倡在集體公務(wù)活動 中合乘公務(wù)用車， 避免公車不必要的浪費和公車私用。 短距離公務(wù)外 出由個人乘坐摩托車。同時嚴(yán)格要求駕駛員遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度， 落實公務(wù)車輛節(jié)能措施， 每月報送車輛耗油表。 每輛公務(wù)車實行定點 定車加油，加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，及時排 除，盡可能減少大修大開支。 合理確定車輛使用年限， 對

32、環(huán)保不達(dá)標(biāo)、 油耗高的車輛及時報廢或淘汰， 今年淘汰了 2 輛老化的養(yǎng)護(hù)車輛。 4. 堅持節(jié)約辦公用品。 充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢， 有效利用電子公文傳 輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件， 嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量， 盡量在電子媒 介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草 擬文件一律使用單面廢棄紙張起草， 推行無紙化辦公。 財務(wù)局每年年 初制定采購計劃，逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理， 提倡修舊利廢，嚴(yán)格控制辦公用品的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉 用完后，重新灌裝，重復(fù)使用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。 5. 堅持節(jié)約會議、差旅費用。進(jìn)一步精簡會議，嚴(yán)格控制會議數(shù)量、 規(guī)模和會議接待標(biāo)準(zhǔn)，提高會議效率。嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)， 按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具，降低行政運行成本。 三、存在的不足雖然我局的節(jié)能減排工作取得一定的成效， 但離上級 要求還有很大差距