平天湖茶樓現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄1 編制依據(jù)2 工程概況及說明 3 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、機(jī)械、設(shè)備3.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 3.2 人員、周轉(zhuǎn)材組織3.3 機(jī)械、設(shè)備組織4 質(zhì)量、技術(shù)措施 5 安全、文明施工保證措施 6 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、工期保證措施 6.1.1.1.1 附圖： 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 7 重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位措施 8成品保護(hù)措施 9季節(jié)性施工措施 10結(jié)束語11致謝第一章 編制依據(jù)我公司對(duì)本工程高度重視，方案主要依據(jù)以下內(nèi)容進(jìn)行編制：一、本工程設(shè)計(jì)圖紙及圖紙答疑紀(jì)要及圖紙會(huì)審；二、本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際場(chǎng)地情況、工程擬建場(chǎng)地情況及周邊建筑環(huán)境；三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度；四、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范

2、：1、工程測(cè)量規(guī)范 （GB50026-93）2、工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范 （GBJ65-83）3、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （GBJ107-87）4、土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GBJ201-83）5、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50202-2002）6、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范 (GB50204-2002)7、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50207-2002）8、地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50208-2002） 9、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范 (GB50209-2002) 10、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50210-2001) 11、建筑

3、工程監(jiān)理規(guī)范 （GB50319-2000） 12、普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 （JGJ52-92） 13、普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 （JGJ52-92） 14、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 （JGJ55-2000） 15、建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) （JGJ110-97） 16、砌磚工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50203-2002) 17、鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50202-2002) 18、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-88) 19、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99) 20、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB50300-2001)等及安裝規(guī)程

4、、規(guī)范。第二章 本工程概況及說明一、工程概況建設(shè)單位池州市齊山平天湖管委會(huì)工程名稱池州市齊山平天湖茶樓質(zhì)量等級(jí)合 格工程專業(yè)建筑、結(jié)構(gòu)、水電結(jié)構(gòu)類型二層框架結(jié)構(gòu)規(guī) 模建筑面積為393本工程為全框結(jié)構(gòu)二層，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。本工程框架抗震等級(jí)為六級(jí)。采用柱下鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，墊層素混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C15，局部超深僅需調(diào)整基底標(biāo)高。自然地面以下200厚磚基礎(chǔ)采用M5水泥砂漿砌筑，蒸壓粉煤灰磚。本工程各部位現(xiàn)澆混凝土強(qiáng)度等級(jí)未注均C25。地面；地面做法見皖2004J301-12/6，細(xì)石混凝土厚改為30。樓面：樓面做法見皖2004J301-5/26，細(xì)石混凝土厚改為3

5、0。屋面坡做法：屋面防水等級(jí)為3級(jí)二、工程現(xiàn)場(chǎng)情況1、場(chǎng)地情況：滿足施工要求。2、施工道路：道路暢通滿足工程施工要求。3、施工用水、電：本工程水電容量均可滿足施工要求，由建設(shè)單位通入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位裝表計(jì)量。第三章、項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)及人員、機(jī)械、設(shè)備安排第一節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 一、項(xiàng)目部管理人員職責(zé)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可劃分為：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層。一)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。1、項(xiàng)目

6、經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人，兼負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、對(duì)外宣傳等； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)、行政工作，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，研究具體實(shí)施方案，完成合同全部工程內(nèi)容及其保修工作。 主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各職能人員工作，領(lǐng)導(dǎo)編制年、月施工計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保按計(jì)劃完成。 組織召開質(zhì)量、安全文明施工例會(huì)，貫徹執(zhí)行上級(jí)行業(yè)主管部門的方針政策以及公司的規(guī)章制度。 加強(qiáng)安全防護(hù)工作，加大安全設(shè)施投入，落實(shí)安全防護(hù)措施，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)工作。關(guān)心職工生活，做好職工思想政治工作，努力提高職工生活福利和工資待遇。了解材料市場(chǎng)信息，嚴(yán)把材料采購驗(yàn)收關(guān)。執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，確保工程款專款專

7、用、安全運(yùn)行。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)決策、內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理等。負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審、記錄工作，對(duì)單位工程的測(cè)量、定位、放線進(jìn)行復(fù)核，督促試驗(yàn)員搞好砼試塊、砂漿試塊的試驗(yàn)，組織隱蔽工程驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，推廣“四新”技術(shù)，貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理中的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證、材料出廠合格證明、“兩塊”試驗(yàn)報(bào)告，材料的見證取樣報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收、記錄及技術(shù)資料的收集、整理、建檔工作。參與技術(shù)交底，及時(shí)編制分部分項(xiàng)工程施工預(yù)算，書面說明各類材料加工、采購計(jì)劃。針對(duì)工程特點(diǎn)，制訂材料節(jié)約措施、季節(jié)性施工措施，并

8、考核其經(jīng)濟(jì)效果。協(xié)助質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理工作。二)、項(xiàng)目管理層由各專業(yè)內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。1、施工員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審、記錄工作，主持單位工程的測(cè)量、定位、放線，督促并協(xié)助實(shí)驗(yàn)員搞好砼試塊、砂漿試塊的試驗(yàn)，組織隱蔽工程驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，推廣“四新”技術(shù)，貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理中的施工技術(shù)工作。負(fù)責(zé)施工經(jīng)濟(jì)簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等施工技術(shù)資料的收集、整理、建檔工作。對(duì)整體工程的施工負(fù)主導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各工種間關(guān)系。2、質(zhì)檢員崗位職責(zé)按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)主管部門的質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)專業(yè)工種做好質(zhì)量工作。參與圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、

9、技術(shù)交底工作，參加施工組織設(shè)計(jì)編制工作，提出質(zhì)量保證措施。跟班作業(yè)，加強(qiáng)操作過程中的檢查指導(dǎo)工作，做好分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定工作，建立質(zhì)量評(píng)定臺(tái)賬。嚴(yán)把工序交接驗(yàn)收手續(xù)，參加“三檢”制度的落實(shí)工作。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象，當(dāng)即責(zé)令停工或返工，并根據(jù)情況提出處罰意見。組織質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析工作，提出處理意見。3、安全員崗位職責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)宣傳教育工作，并指導(dǎo)其安全生產(chǎn)，建立工傷臺(tái)賬。協(xié)助公司職能部門做好新工人現(xiàn)場(chǎng)的安全知識(shí)教育、安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。檢查生產(chǎn)活動(dòng)和設(shè)備狀況，及時(shí)有效地消除安全隱患，對(duì)違章和冒

10、險(xiǎn)作業(yè)人員立即責(zé)令其停工，并提出處理意見。根據(jù)季節(jié)性安全施工狀況，提出防范措施，并加以改進(jìn)。抓好生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。4、材料員崗位職責(zé)根據(jù)工程特點(diǎn)及進(jìn)度，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，確保工程需要。堅(jiān)持按計(jì)劃采購，嚴(yán)格執(zhí)行比質(zhì)比價(jià)的原則，杜絕不合格產(chǎn)品流入工地。掌握市場(chǎng)行情，熟悉建材動(dòng)態(tài)，對(duì)季節(jié)性和緊俏物資要有計(jì)劃地進(jìn)行儲(chǔ)備。了解工地材料余缺，搞好內(nèi)部平衡調(diào)度，加速周轉(zhuǎn)，提高利用率。嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行材料堆放，根據(jù)不同材料的規(guī)格、型號(hào)設(shè)置標(biāo)識(shí)，堆放整齊。5、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，在公司財(cái)務(wù)部監(jiān)督下，確保工程款安全運(yùn)行。加強(qiáng)現(xiàn)金管理，購買材料款在100

11、0元以上者，一律采用轉(zhuǎn)賬方式。嚴(yán)禁工程款挪作他用。建立健全會(huì)計(jì)科目，賬面清楚，日清月結(jié)，計(jì)劃用款，按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案資料。做好工資發(fā)放工作，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出。6、計(jì)劃管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本工程的材料及工程進(jìn)度計(jì)劃管理工作。7、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)資料收集整理工作。8、試驗(yàn)員崗位職責(zé)根據(jù)工程情況和技術(shù)資料要求，確定試塊部位和數(shù)量，并對(duì)試塊的制作、養(yǎng)護(hù)進(jìn)行全過程管理。負(fù)責(zé)鋼材、水泥等材料的有見證取樣工作。嚴(yán)格遵循實(shí)驗(yàn)規(guī)則，負(fù)責(zé)做好“兩塊”實(shí)驗(yàn)報(bào)告，確保實(shí)驗(yàn)記錄準(zhǔn)確、可靠。第二節(jié)、人員、周轉(zhuǎn)材安排一、 勞動(dòng)力配備根據(jù)作業(yè)計(jì)劃的要求及時(shí)合理地調(diào)配勞動(dòng)力，落

12、實(shí)施工班組及臨時(shí)用工，并對(duì)他們進(jìn)行專項(xiàng)的技術(shù)培訓(xùn)和入場(chǎng)教育。擬投入本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃工 種基礎(chǔ)階段主體結(jié)構(gòu)階段裝飾階段竣工驗(yàn)收階段壯 工25403510瓦 工1530308鋼筋工201832木 工203082砼 工20283架子工1083油漆工188裝飾工2515電 工61555水暖工3523防水工53注：兩幢樓均按此安排，流水施工。二、勞動(dòng)力保證措施按科學(xué)分工協(xié)作的原則，正確配備勞動(dòng)力，確立合理的組織機(jī)構(gòu)，使人盡其才、物盡其用、時(shí)盡其效。1、專業(yè)施工隊(duì)的使用本工程水電安裝、門窗工程使用專業(yè)施工隊(duì)，其優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)任務(wù)專一，有利于提高技術(shù)水平，積累生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2、勞動(dòng)組織的調(diào)整與穩(wěn)定勞動(dòng)組織要服從

13、施工生產(chǎn)的需要，保持一定情況下要隨施工生產(chǎn)的變化，而不斷調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)工人要相對(duì)穩(wěn)定，并使骨干力量和一般力量、技術(shù)工人和普通工人密切配合，以保證工程質(zhì)量。3、勞動(dòng)過程的管理1)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)建立考勤和工作質(zhì)量完成情況的獎(jiǎng)罰制度：2)制定并考核施工任務(wù)單，貫徹按勞分配，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性；3)開展勞動(dòng)競(jìng)賽是提前完成施工任務(wù)的有效措施；4)做好勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作。4、施工現(xiàn)場(chǎng)料具的管理1)倉庫管理：要求做到倉庫物資碼放科學(xué)化，布局合理、整齊統(tǒng)一，應(yīng)便于收發(fā)，清點(diǎn)迅捷。料具儲(chǔ)備定額化，按工程總量測(cè)出材料儲(chǔ)備定額，做到心中有數(shù)，對(duì)采購的質(zhì)量低劣的材料嚴(yán)格把關(guān)，不予驗(yàn)收，貫徹倉庫保管

14、執(zhí)行制度，認(rèn)真做到，防蛀、防銹蝕、防變質(zhì)、防潮、防變形、防破損，對(duì)易燃、易爆和放射性物資要嚴(yán)管理，對(duì)發(fā)放物質(zhì)要先入先出，執(zhí)行雙復(fù)核制度，其余材料的管理在文明施工中詳述。2)現(xiàn)場(chǎng)工具管理：現(xiàn)場(chǎng)工具制度以工種為主要內(nèi)容的管理辦法，實(shí)行工具定包班組使用，班組要有兼職工具員，負(fù)責(zé)工具保管。外包施工隊(duì)使用的隨手工具，一律由外包隊(duì)自行籌劃。5、農(nóng)忙及節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施1、農(nóng)忙季節(jié)認(rèn)真做好農(nóng)村勞動(dòng)力的思想工作。采取積極措施穩(wěn)定施工現(xiàn)場(chǎng)的職工隊(duì)伍，保證施工進(jìn)度正常進(jìn)行。2、對(duì)農(nóng)忙時(shí)仍能服從施工安排的職工，發(fā)給原工資的120。3、對(duì)無法解決農(nóng)忙時(shí)家庭勞力安排，必須回家農(nóng)忙的部分職工，采取輪流回家的農(nóng)忙措施。同

15、時(shí)，準(zhǔn)備從勞力市場(chǎng)臨時(shí)招收一部分臨時(shí)工，做好勞動(dòng)力的調(diào)劑工作。4、節(jié)日期間公司實(shí)行雙工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，確保施工連續(xù)進(jìn)行。三、材料供應(yīng)保證措施開工前確定材料供應(yīng)商，通過調(diào)查，確認(rèn)材料商的供應(yīng)能力，并預(yù)先做好材料進(jìn)場(chǎng)工作，工地儲(chǔ)備一定量的施工材料，做好材料計(jì)劃，使材料提前進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于特殊材料要提前做好定貨工作，材料款及時(shí)到位，材料員負(fù)責(zé)材料的采購、檢驗(yàn)、保證不合格品不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1、各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如

16、還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。2、砂、石、磚等地方材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。3、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。第三節(jié)、機(jī)械、設(shè)備安排一、主要施工機(jī)械設(shè)備配置及主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配置 擬投入本工程的主要施工機(jī)械表機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率(kw)出廠時(shí)間數(shù) 量新舊程度(%)小計(jì)其 中擁有新購租賃井架LMZ-10006.520071195%砼攪拌機(jī)JDY3505.520071195%砂漿攪拌機(jī)HJ1-325320071195%卷揚(yáng)機(jī)JJM-52

17、20071195%平板振動(dòng)器PZ-502.520073395%插入振動(dòng)器HX26-501.520075595%電渣壓力焊機(jī)AAH-3645KVA20071195%鋼筋切斷機(jī)GTJ6-405.520071195%鋼筋彎曲機(jī)GTB7-40B3.520071195%鋼筋調(diào)直機(jī)GTJ4-141320071195%木工機(jī)械ME603120071195%交流電焊機(jī)BX-50030KVA20071195%蛙式打夯機(jī)20kg320071190%潛水泵41001.020074495%二、機(jī)械出勤率保障措施積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工

18、程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95，利用率達(dá)到75。l、施工階段的機(jī)具，根據(jù)以上所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。2、施工大型設(shè)備如塔吊、龍門架、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。4、為保證在停水的情況下，施工進(jìn)度不受影響，在每臺(tái)砼攪拌機(jī)旁設(shè)20立方米鋼制蓄水箱1個(gè)，要求箱內(nèi)經(jīng)常存滿水，以備停水時(shí)使用，確保工地停水不停工，停水不影響工程進(jìn)度。三、機(jī)械設(shè)備投入及正常生產(chǎn)保證措施根據(jù)施工總體部署及施工總平面布置圖安排，動(dòng)力部門提前做好設(shè)備需用計(jì)劃，并及時(shí)安裝就位和調(diào)試，保證設(shè)備的完整和供應(yīng)能力，建立設(shè)備管理制度，明確設(shè)備責(zé)任人，配備專職設(shè)

19、備修理工跟班作業(yè)，并做到經(jīng)常維修和保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。庫存一定量的零部件，關(guān)鍵部件與廠家取得聯(lián)系，發(fā)生故障，可及時(shí)更換，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。第四章 質(zhì)量、技術(shù)措施一工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：合格。為達(dá)到工程質(zhì)量總目標(biāo)，對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行全過程目標(biāo)管理，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，全面推行應(yīng)用IS09000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作，將單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解成各分部工程，分項(xiàng)工程目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)分解到具體人頭上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān)對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。二質(zhì)量保證體系詳見下圖：一）、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖公司分管

20、質(zhì)量副總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師管理者代表總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組總工程師質(zhì)管辦主任勞務(wù)部門試驗(yàn)室技術(shù)部門工程部門質(zhì)安部門租賃部門材料部門結(jié)算部門財(cái)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)部門項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)械員試驗(yàn)員測(cè)量員安全員材料員內(nèi)業(yè)員質(zhì)量員施工員工程質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部人員素質(zhì)保證分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查質(zhì)量管理目標(biāo)改進(jìn)提高施工質(zhì)量保修服務(wù)材料質(zhì)量設(shè)備檢驗(yàn)測(cè)試竣工工程檢查班組長(zhǎng)質(zhì)檢員工藝保證質(zhì)量評(píng)定工程合格全 員工程質(zhì)量保證體系圖二）、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)業(yè)主代表公司技術(shù)質(zhì)量部門公司生產(chǎn)安全部門設(shè) 計(jì)建設(shè)監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工 長(zhǎng)材料員試驗(yàn)員質(zhì)檢員內(nèi)業(yè)員施工質(zhì)量工程質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)圖工程開工前，項(xiàng)目部將根據(jù)本工程合同的具體內(nèi)容，

21、向業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)理單位提交所有與工程質(zhì)量有關(guān)的文件及程序文本，以便其審查確認(rèn)。1、項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員將嚴(yán)格按批準(zhǔn)的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢測(cè)程序，獨(dú)立行使職權(quán)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)質(zhì)量檢查檢測(cè)工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的程序和等級(jí)申請(qǐng)聯(lián)合檢查。確保工程質(zhì)量符合圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求。2、質(zhì)量檢測(cè)記錄開工前，項(xiàng)目部將按本工程的內(nèi)容，向業(yè)主提交用于本工程的質(zhì)量檢測(cè)記錄樣本，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后用于本工程。如業(yè)主另有要求時(shí)，可以按業(yè)主提供或雙方商定的質(zhì)量檢測(cè)記錄樣式執(zhí)行。三)、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理制度及主要，人員崗位職責(zé)依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范及我公司通過認(rèn)證的IS09000的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求，從始至

22、終地貫徹質(zhì)量體系文件，保證達(dá)到招標(biāo)方的滿意。1、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理制度項(xiàng)目質(zhì)量管理制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我公司保證堅(jiān)持貫徹執(zhí)行以下各項(xiàng)制度：2、工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度：項(xiàng)目部公司技術(shù)、質(zhì)量部門業(yè)主和監(jiān)理單位；3、隱蔽工程檢查簽證制度：班組項(xiàng)目部公司技術(shù)、質(zhì)量部門業(yè)主和監(jiān)理單位(質(zhì)檢部門)；4、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度：分清崗位職責(zé)，劃分責(zé)任區(qū)域具體部位，專人負(fù)責(zé)；5、質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度：拉大班組優(yōu)質(zhì)與合格的工資差距，質(zhì)量評(píng)定按樓層各部位分開進(jìn)行，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動(dòng)工人積極性。5、質(zhì)量定期檢查制度：公司技術(shù)、質(zhì)量部門每月定期巡檢、評(píng)比、打分，并張貼各項(xiàng)目質(zhì)量

23、檢查成績(jī)；項(xiàng)目部每月組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行綜合檢查。6、質(zhì)量報(bào)告制度(會(huì)議形式)；7、預(yù)驗(yàn)工程質(zhì)量簽證制度：公司組織的三階段預(yù)驗(yàn)收即：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)竣工；8、重點(diǎn)工序把關(guān)制度：本工程屋面防水、衛(wèi)生間防水、外墻防水、柱筋連接、外腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備布置、室內(nèi)外裝飾等分項(xiàng)工程在施工前均需編制專題施工方案。9、加強(qiáng)技術(shù)交底制度，即：公司技術(shù)、質(zhì)量部門項(xiàng)目部（各種工長(zhǎng)）班組。10、完善質(zhì)量控制，層層設(shè)立質(zhì)量檢查員，即：班組項(xiàng)目部(各工種工長(zhǎng))專職質(zhì)檢員。11、加強(qiáng)各工序之間交接制度，即：上道工序經(jīng)驗(yàn)收合格下道工序施工。2、主要管理人員崗位職責(zé)1)、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，領(lǐng)導(dǎo)制定本工

24、程質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督并保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施；主持現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議并參加業(yè)主的質(zhì)量會(huì)議；領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督并保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2)、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程質(zhì)量方面是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系的總質(zhì)保師。技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定本工程質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，審批技術(shù)、方案及質(zhì)量保證措施，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理活動(dòng)，組織對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。3)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工程師，參與質(zhì)量計(jì)劃的制定和執(zhí)行，具體組織實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)。對(duì)施工過程進(jìn)

25、行監(jiān)督、檢查，確保工程按照?qǐng)D紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工；定時(shí)通知有關(guān)人員及時(shí)參加質(zhì)量會(huì)議；在授權(quán)范圍內(nèi)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，填寫質(zhì)量記錄并按授權(quán)范圍簽字；負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。質(zhì)量負(fù)責(zé)人可在施工全過程內(nèi)獨(dú)立行使其職能，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。三、工程質(zhì)量保證措施一)、實(shí)行全面質(zhì)量管理本工程項(xiàng)目執(zhí)行IS09000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作

26、的具體做法。同時(shí)在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)由橫到邊、由縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。1、樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)質(zhì)量決定企業(yè)的生命，施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。2、樹立一切為用戶的觀點(diǎn) 為業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、樹立預(yù)防為主的觀點(diǎn)提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合，并以事前控制為主的方針，使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。4、樹立全面管理的觀點(diǎn)a、全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量，質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。b、全員

27、的質(zhì)量管理明確項(xiàng)目各類人員的質(zhì)量職責(zé)，把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量，人人做好本職工作，全員參加質(zhì)量管理，搞好質(zhì)量管理，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持質(zhì)量三控制，推行群眾性的QC小組活動(dòng)。c、全方位的質(zhì)量管理不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部，凡參與工程項(xiàng)目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心，全力配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位質(zhì)量管理。d、用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)數(shù)據(jù)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，也是全面質(zhì)量管理的基本依據(jù)，過程認(rèn)真收集、整理、分析和利用數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，影響質(zhì)量的主次因素，及早采取預(yù)防措施。二)、質(zhì)量管理措施1、施工質(zhì)量管理A、做好

28、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，不得隨意更改。B、做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。C、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。D、建立公司按IS09000體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度，預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。E、安質(zhì)員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，安

29、質(zhì)員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工，并勒令其限期整改。F、健全測(cè)量“兩級(jí)”交接制，把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。G、對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，提高工程質(zhì)量。H、認(rèn)真做好計(jì)量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的定額用量。2、原材料半成品及成品質(zhì)量管理a、合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購及調(diào)配。b、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。c、試驗(yàn)室派員駐場(chǎng)，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。d、材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放，掛牌標(biāo)識(shí)，實(shí)行掛牌管理。3、

30、質(zhì)量檢查管理a、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。b、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的分部(分項(xiàng))工程，按“建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。c、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施消除工程質(zhì)量通病。d、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。4、資料管理加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題，開展QC小組活動(dòng)，攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。三)

31、、各工序質(zhì)量保證技術(shù)措施1、測(cè)量放線設(shè)立專門的測(cè)量放線小組，測(cè)量?jī)x器及工具事先檢查、定期校正。測(cè)量控制的重點(diǎn)是保證建筑物垂直度的控制。2、模板工程施工鑒于模板工程是影響工程質(zhì)量好壞的重要環(huán)節(jié)，本工程擬采用“一次成優(yōu)”的質(zhì)量控制法，以便在結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)為裝飾工程提供優(yōu)越的條件，其具體的施工流程說明如下：a工程技術(shù)人員在工序開工前將各工序部位的模板安裝圖詳細(xì)繪出，工人按圖施工，質(zhì)檢員嚴(yán)格按圖檢查驗(yàn)收。h認(rèn)真做好工序交接檢，當(dāng)鋼筋工程完工后應(yīng)組織鋼筋、木工班組長(zhǎng)和技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接檢，凡鋼筋位置不符合要求的必須整改完后方可封模。c提高模板施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，垂直平整度在規(guī)定范圍之內(nèi)，尤其要重視外墻垂直度，

32、這是影響工程質(zhì)量的一重要因素。d模板拆模后要進(jìn)行清理修正，涂刷隔離劑后才能繼續(xù)使用。e為保證板縫能滿足優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，在模板安裝完畢后，應(yīng)用透明膠紙粘貼板縫。3、鋼筋工程施工a鋼筋進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行原材料檢測(cè)試驗(yàn)，合格材料方可使用。b鋼筋工程施工前要認(rèn)真做好放樣、交底工作。鋼筋密集處要保證鋼筋位置準(zhǔn)確，以保證砼順利澆搗。c鋼筋工程安裝后，工程質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)鋼筋進(jìn)行檢查，做好隱蔽驗(yàn)收。重點(diǎn)進(jìn)行下列內(nèi)容檢查，根據(jù)設(shè)計(jì)圖，檢查鋼筋的種類、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別要檢查負(fù)筋位置是否準(zhǔn)確；檢查鋼筋接頭位置及搭接長(zhǎng)度是否符合要求；綁扎是否牢固、有無松動(dòng)脫扣現(xiàn)象，檢查砼保護(hù)層是否符合要求，檢查鋼筋對(duì)焊接頭是

33、否符合要求。d由于鋼筋偏位歷來是工程施工中的質(zhì)量通病，因此本工程在施工中將采取在樓板模上進(jìn)行二次放線的方法，對(duì)墻、柱筋進(jìn)行重復(fù)校核，在澆砼前還要再三復(fù)核墻、柱位置是否正確。4、砼工程施工a嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，特別是對(duì)水泥要有計(jì)劃的提前做好試驗(yàn)工作，杜絕不試驗(yàn)而先使用的現(xiàn)象。b作業(yè)時(shí)技術(shù)人員和專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對(duì)振搗密實(shí)度、下料方法、高低差留置、平整度、墻柱鋼筋進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的將行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)下令停工整改，直至符合工藝標(biāo)準(zhǔn)才能繼續(xù)施工。第五章 安全、文明施工保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是：安全無重大傷亡事故，杜絕重大傷亡事故和機(jī)械事故，輕傷事故頻率控

34、制在2內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無”，即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)的目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)管理體系l、縱向管理體系：公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理和生產(chǎn)安全處作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督工作。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全負(fù)責(zé)人一人，配備專職安全員2人，統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作，各班組建立相應(yīng)的生產(chǎn)管理小組，設(shè)立專職安全員，配合專職安全員的工作。2、橫向管理體系：公司各職能部門參與安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證項(xiàng)目的施工安全。做到縱向到底，橫向到邊。施工安全縱橫向管理體系系統(tǒng)圖如下：施工

35、安全縱向、橫向管理體系系統(tǒng)圖門 診部工會(huì)勞 動(dòng)人事處技 術(shù)質(zhì)量處生 產(chǎn)安全處生 產(chǎn)安全處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)教育安全員安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)教育機(jī)械員編制安全技術(shù)措施技術(shù)人員防護(hù)用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查材料員落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)工作工會(huì)委員安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)教育醫(yī)務(wù)室三、安全生產(chǎn)保證措施一）安全生產(chǎn)控制內(nèi)容施工安全縱橫向管理體系系統(tǒng)圖如下：組成部分控制對(duì)象主要控制內(nèi)容安全管理人的方面（人的不安全行為）操作者、工作者。安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育、不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理。安全技術(shù)物的方面：（物的不安全狀態(tài)）施工手段安全檢查、安全技術(shù)管理。二)、安全生產(chǎn)管理原則安全施工

36、問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)利益，還涉及到許多社會(huì)問題，我們將一如既往地貫徹施工企業(yè)安全管理三大原則：1、“預(yù)防為主、綜合考慮”的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必要的安全設(shè)施。2、“安全管理貫穿項(xiàng)目施工全過程”的原則。事前要做充分的調(diào)查研究，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對(duì)策措施。3、“全員管理，安全第一”的原則。在整個(gè)安全管理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)。”在整個(gè)安全管理中，使全體參與施工的人員自覺地共同努力

37、，保證安全施工。三職工安全生產(chǎn)管理措施1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。公司、項(xiàng)目部二級(jí)分別設(shè)立安全管理委員會(huì)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理小組，設(shè)置公司生產(chǎn)安全處、項(xiàng)目施工安全組作為專職管理部門，各級(jí)都配備足夠的符合要求的安全管理人員。實(shí)行專管與群管相結(jié)合的管理體系，橫向到邊，縱向到底，形成管理網(wǎng)絡(luò)。2、建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度。主要包括各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗(yàn)收制度、班組安全活動(dòng)制度、事故報(bào)告與調(diào)查處理制度、安全獎(jiǎng)罰制度等。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解

38、，落實(shí)到人，嚴(yán)格考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。3、強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)人員管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)，使每一個(gè)管理人員做到關(guān)心安全并在實(shí)際的管理工作中堅(jiān)持做到安全第一，認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。堅(jiān)持經(jīng)常性教育，教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。特種作業(yè)人員(如電工、焊工、起重工、架子工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)等)必須持有效操作證上崗。嚴(yán)格人員管理，規(guī)范用工，嚴(yán)肅查處違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，使員工做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。4、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，消除事故隱患。公司每季度定期檢查，項(xiàng)目部每月定期檢查,項(xiàng)目經(jīng)理和安全員堅(jiān)持每日安全巡視

39、。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，不留事故隱患。腳手架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施等要經(jīng)驗(yàn)收合格后才能投入使用。5、積極開展班前安全活動(dòng)，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)施工安全管理，保障施工安全。6、在編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案中都要有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。A、在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和物流通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的安全防護(hù)棚。B、基礎(chǔ)施工時(shí)就應(yīng)針對(duì)結(jié)構(gòu)、模板體系分別詳細(xì)地在分項(xiàng)工程方案中專門編制安全技術(shù)交底。C、腳手架應(yīng)編制專門的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。D

40、、基礎(chǔ)施工中物料和人員的垂直運(yùn)輸量大，要編制專門的安全管理規(guī)定和技術(shù)措施。E、編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，制定使用、檢修規(guī)定。四、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施一）、模板工程安全措施：A、支模過程中應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，如遇途中停歇，應(yīng)將就位的支頂、模板連結(jié)穩(wěn)固，不得空架浮擱。B、支設(shè)4米以上的立柱模板，操作時(shí)要設(shè)操作臺(tái)；不足4米的，可用馬凳操作。支設(shè)獨(dú)立梁模應(yīng)臨時(shí)工作臺(tái)。禁止利用拉桿、支撐攀登上下。C、拆模應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作按順序分段進(jìn)行，不猛撬、硬砸和大面積撬落和拉倒，工完前，不得留下松動(dòng)和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)集中堆放，防止釘子扎腳。D、電鋸、電刨等木工機(jī)械性能良好，防護(hù)裝置

41、齊全，工人按規(guī)程操作。木工加工場(chǎng)所嚴(yán)禁煙火，木屑、刨花及時(shí)清理。二)、鋼筋工程安全措施l、鋼筋加工A機(jī)械必須設(shè)置防護(hù)裝置，注意每臺(tái)機(jī)械必須一機(jī)一閘并設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。B作場(chǎng)所保持道路暢通，危險(xiǎn)部位必須設(shè)置明顯標(biāo)志。C操作人員必須持證上崗，熟識(shí)機(jī)械性能和操作規(guī)程。2安裝A吊運(yùn)鋼筋時(shí)，要注意前后方向有無碰撞危險(xiǎn)或被鉤料物，特別是避免碰掛周圍和上下方向的電線。人工抬運(yùn)鋼筋，上方卸料要注意安全。B起吊或安裝鋼筋時(shí)，應(yīng)和附近高壓線路或電源保持一定安全距離，在鋼筋林立的場(chǎng)所，雷雨時(shí)不準(zhǔn)操作和站人。C在高空安裝鋼筋應(yīng)選好位置站穩(wěn)，系好安全帶。3鋼筋對(duì)焊A、對(duì)焊前應(yīng)清理鋼筋與電極表面污泥、鐵銹。使電極接觸良好，

42、以免出現(xiàn)“打火”現(xiàn)象。B、對(duì)焊完畢不要過早松開夾具，連接頭處高溫時(shí)不要拋擲鋼筋接頭，不準(zhǔn)往高溫接頭上澆水，較長(zhǎng)鋼筋對(duì)接應(yīng)安置臺(tái)架上。C、對(duì)焊機(jī)選擇的參數(shù)，包括功率和二次擔(dān)壓應(yīng)相匹配，電極的溫度不得超過40度，機(jī)身應(yīng)接地良好。D、閃光火花飛濺的要有良好的防護(hù)安全設(shè)施。4、鋼筋電弧焊A、焊機(jī)必須保護(hù)接地良好，不準(zhǔn)在露天雨水的環(huán)境下工作。B、焊接施工場(chǎng)所不能使用易燃材料搭設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)必須戴安全帶，焊工配戴防護(hù)用品。5電渣壓力焊 A、電渣壓力焊使用的焊機(jī)設(shè)備外殼應(yīng)接保護(hù)零線，露天放置的焊機(jī)應(yīng)有防雨遮蓋。B、焊接電纜必須有完整的絕緣，絕緣性能不良的電纜禁止使用。C、在潮濕的地方作業(yè)時(shí)，應(yīng)用干燥的木板

43、或橡膠片等絕緣物作墊板。D、焊工作業(yè)，應(yīng)穿戴焊工專用手套、絕緣鞋、手套及絕緣鞋應(yīng)保持干燥。三)、砼工程安全措施A、攪拌機(jī)應(yīng)該設(shè)置在平坦的位置上，用木枋墊起輪軸，將輪胎架空，防止開機(jī)時(shí)發(fā)生移動(dòng)。B、作業(yè)完畢，隨即將拌筒清洗干凈，筒內(nèi)不得有積水。C、攪拌機(jī)上料斗不準(zhǔn)人員通行。如必須在斗下作業(yè)，須將上料斗用保險(xiǎn)鏈條掛牢，并停機(jī)。D、攪拌機(jī)應(yīng)有專用開關(guān)箱，并應(yīng)裝有漏電保護(hù)器。停機(jī)后應(yīng)拉斷電閘，鎖好開關(guān)箱。四)、防水工程：A、防水材料易燃品應(yīng)專庫貯存在干燥，遠(yuǎn)離火源的地方，貯倉及施工現(xiàn)場(chǎng)禁止煙火。B、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)通風(fēng)排氣，在通風(fēng)條件差的地方作業(yè)時(shí)，施工作業(yè)人員每隔12小時(shí)到通風(fēng)地點(diǎn)休息1015分鐘。施工過

44、程操作人員感到不舒服，應(yīng)馬上離開施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)重時(shí)應(yīng)到保健站檢驗(yàn)。C、施工時(shí)戴防護(hù)手套，避免防水涂料污染皮膚。五) 塔吊安裝安全措施塔吊基礎(chǔ)在土方開挖時(shí)施工，在一層結(jié)構(gòu)施工時(shí)安裝使用。塔吊設(shè)置聯(lián)墻件，在柱內(nèi)預(yù)埋固定點(diǎn)后與塔吊聯(lián)墻件鉸結(jié)固定，兩側(cè)設(shè)纜風(fēng)繩。塔吊安裝或拆除前應(yīng)事先編制專題方案，安裝時(shí)公司生產(chǎn)安全部門派專人蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查。安裝結(jié)束后立即組織公司及社會(huì)安全部門組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后定時(shí)進(jìn)行沉降觀測(cè)，并及時(shí)記錄。五、消防保證措施l建立消防組織，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊(duì)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子中設(shè)一人兼管消防工作，建立完善消防安全制度，對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

45、2編制防火技術(shù)措施。3按國(guó)家要求配備足夠的消防器材，并布置合理。4按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭和消防水池，并保證消防通道的暢通，在顯要部位設(shè)立防火警示牌。5現(xiàn)場(chǎng)禁止隨意動(dòng)用明火，明火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。6工作區(qū)的照明、動(dòng)力線路均由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。7在高處焊接作業(yè)，應(yīng)用非燃材料作接火盤，大風(fēng)天氣焊接時(shí)，應(yīng)設(shè)風(fēng)擋，防止火花飛濺。六、文明施工措施為實(shí)施文明施工，塑造企業(yè)良好形象，我公司愿在現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作上加強(qiáng)管理，使其成為花園式的建筑工地。（一）工作人員著裝形象1安全帽安全帽必須為安檢部門認(rèn)可的產(chǎn)品。安全帽顏色為：管理人員：紅色安質(zhì)人員：白色特殊工種：藍(lán)色工

46、人：黃色2胸卡尺寸為9cm×5.5cm，藍(lán)標(biāo)黑字，貼個(gè)人一寸彩照。3整容鏡在施工入口處設(shè)一個(gè)整容鏡，鏡面尺寸不小于1.2mX0.5m，并在一旁繪制不少于1:2的施工人員著裝要求圖。工人出入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)著裝整潔，不得光膀子、穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（二）現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求由公司安全部門派專人蹲點(diǎn)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工1) 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行專人管理。2)總平面圖中設(shè)“七牌一圖”，排水溝應(yīng)經(jīng)過沉淀池處理后方可排入市政管網(wǎng)。3)辦公室、材料堆場(chǎng)、砂石堆場(chǎng)等處用C10混凝土硬化，臨時(shí)道路用C20混凝土硬化。4)場(chǎng)內(nèi)布置“四整齊”即： 腳手架工具堆放一頭齊； 各類周轉(zhuǎn)材料、構(gòu)配件分類堆放整齊 臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、消防

47、設(shè)施安放整齊；5)“四凈”即： 操作地點(diǎn)周圍整潔干凈； 各種材料清底用凈； 門窗管道、廚、衛(wèi)潔具上殘留灰漿清凈； 臨設(shè)工程室內(nèi)外干凈。 6)“三清”即： 工完場(chǎng)地清、活完腳下清、當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清7)“四不見”即：不見零散建筑材料、構(gòu)件、工具等；不見雜物、煙頭紙屑；不見?；覞{、刨花、廢鉛絲短管等；不見電線隨地走。攪拌機(jī)刷洗清。8)“三好”即：安全生產(chǎn)好；正確使用“三寶”，搞好“四口”、“五臨邊”防護(hù)，施工秩序好；成品、半成品保護(hù)好。9)實(shí)行場(chǎng)地衛(wèi)生片包干制度，明確確定施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。（三）防噪音、防粉塵措施1)澆灌混凝土盡量安排在白天施工，夜間10:00之后不安排澆灌砼，以減輕噪音擾民

48、。2)夜間和中午澆灌混凝土?xí)r應(yīng)辦理施工許可證。3)早上6：00之前夜間11：00之后禁止材料車進(jìn)場(chǎng)，以免卸砂、石等材料時(shí)產(chǎn)生強(qiáng)大噪聲。4)沖擊鉆、圓盤鋸等電具晚上十點(diǎn)之后禁止使用，該項(xiàng)工作可調(diào)整到白天施工。5)對(duì)施工時(shí)間適當(dāng)調(diào)整，在夜間可進(jìn)行鋼筋綁扎、水電預(yù)埋等噪音較小的工作。6)施工期間噪音控制應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家、省、市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、工期保證措施工程的建設(shè)特點(diǎn)、施工可用場(chǎng)地情況、我公司技術(shù)力量、施工特色、機(jī)械設(shè)備狀況及我公司組織形式綜合考慮，本工程擬采取“全面展開，主體結(jié)構(gòu)為主線，流水作業(yè)，縱橫穿插，銜接緊湊，組織嚴(yán)密，空間占滿，時(shí)間不斷，采用信息化施工”的立體交叉施工方案。運(yùn)

49、用我公司多年來的施工經(jīng)驗(yàn)，精心組織，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨為業(yè)主創(chuàng)造精品。工地將采用“全封閉式”模式管理，使本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、安全文明的目標(biāo)。一、工期目標(biāo)施工總工期為 90 個(gè)日歷天,，自開工令簽署后在規(guī)定的日歷天內(nèi)完成合同簽訂的全部工作內(nèi)容。二、擬在本工程中采取的主要施工方法及措施概述1、鋼筋工程1)、鋼筋連接：基礎(chǔ)底板，按規(guī)范要求施工。2)、鋼筋的錨固：按設(shè)計(jì)詳圖。3)、鋼筋的加工：鋼筋加工車間設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)，采用現(xiàn)場(chǎng)制安。2、砼工程：1)、優(yōu)先采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌工藝，以振動(dòng)棒與平板振動(dòng)器相結(jié)合振搗方法。2)、負(fù)責(zé)砼的水平和垂直運(yùn)輸，塔吊保證梁柱交接處高標(biāo)號(hào)砼的供應(yīng)運(yùn)輸。3)、施工層用水采用48鋼管沿外架搭設(shè)，每層布置水龍頭，地面設(shè)置儲(chǔ)水池、加壓泵。4)、挑出建筑物的線條，裝飾板與樓板砼一次性澆筑。3、模板工程結(jié)構(gòu)施工采用膠合板+木枋+對(duì)拉螺桿和工具式支撐組成的散裝散拆施工工藝，即施工完一個(gè)樓層，砼到達(dá)一定設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)后拆除大部分模板及支撐體系，保留部分支撐，周轉(zhuǎn)使用，直至頂層。為適應(yīng)工期的要求，本工程擬投入四套標(biāo)準(zhǔn)層模板及支撐體系。模板在現(xiàn)場(chǎng)加工，模板采用18mm