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文檔簡介
1、職場的心得體會1、養(yǎng)成良好的思惟習(xí)慣所以我常常給小小曹說,平時工作的時候,就要盡心盡力,做好自己應(yīng)當(dāng)做的事情,不需要常常被人盯著。假如平時你就習(xí)慣了,大小事務(wù)都能做的細(xì)致具體,到某一天,機(jī)會來臨的時候,你才能發(fā)揮平時你所積累下來的好習(xí)慣。做事的習(xí)慣直接影響了你的思惟習(xí)慣,所以從小事做起。2、打好基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)非常重要,當(dāng)有一天你到了一個不上不下的位置,假如基礎(chǔ)不扎實(shí),你會非常為難。想從事銷售管理的,首先要做好自己銷售,這個尤其重要,其次,是專心。真實(shí)的專心往做這樣一件事情,相信就一定能做好。3、謙虛,虛心,多審閱自己有的時候,在想公司的 xx 部分如何如何做的不好,轉(zhuǎn)念想過來,我是不是應(yīng)當(dāng)先把
2、自己目前的工作做好呢 ?大部份的人,可能更多的時間,花在了抱怨他人不好,而沒有審閱自己是不是已做的最好了。4、有容人之度,能發(fā)現(xiàn)其他人的優(yōu)點(diǎn)假如有一天,從你眼里看到的,都是他人的優(yōu)點(diǎn),這個時候,你的度量,管理能力都會有很大的提升 ;特別在團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)程中,假如你能清楚的知道團(tuán)隊(duì)每一個成員的上風(fēng),從而做出調(diào)理互補(bǔ),團(tuán)隊(duì)將發(fā)揮最大的氣力。多吸納優(yōu)秀的人才在身邊。5、不看重眼前小利太看重某些利益,或太重視于一些小錢的,可能終究不會收獲太多;假如你能為了將來的收獲,而暫時放棄目前的利益,回報,將是目前你放棄的很多倍。6、敢想,勇于承當(dāng)永久都不要被自己的思想束縛住了自己,不要畏懼承當(dāng)責(zé)任。你非常優(yōu)秀,并且
3、一個勇于承當(dāng)?shù)娜?,將能收獲更多的信任。7、做出行動要做行動的偉人,不要做思想的偉人。我們公司的招聘經(jīng)理就特別好,時間安排,行動到位,捉住工作當(dāng)中的每個空隙做好應(yīng)做的事情??偨Y(jié)為十二個字:思為本,列為綱,克為重,行為先。一、小不忍則亂大謀二、重物之,必察焉 ; 眾好之,必察焉這句話含有兩方面的意思,一是說明了決不人云亦云,不隨波逐流,不因眾人的是非標(biāo)準(zhǔn)影響自己的判斷。要經(jīng)過自己的獨(dú)立思考和理性的判斷,然后作出結(jié)論; 二是一個人的好與壞不是絕對的,在不同的形勢、不同的人們心目中,往往會有很大的差別,所以應(yīng)該用自己的標(biāo)準(zhǔn)去評判他。 *往往欣賞的是、有主見的年輕人,這樣的人才能獨(dú)當(dāng)一面,今后才能有更好
4、的發(fā)展。三、工欲善其事,必先利其器" 磨刀不誤砍柴工 " 的道理早已被人們所熟知。在職場中,要想謀取一個更好的職位,你必須事先做充分的準(zhǔn)備,把自己各方面的能力鍛煉好,只待時機(jī)一到,馬上就能擔(dān)當(dāng)重任,而且還要做得很出色。 "機(jī)遇只青睞有準(zhǔn)備的人。 "四、人無遠(yuǎn)慮,必有近憂身處這個信息時代,社會工作的一個特點(diǎn)就是各種節(jié)奏很快,知識體系和技術(shù)的更新速度之快,要求我們不斷地學(xué)習(xí)新的東西,按時 " 充電 " 。即使身處一個比較安逸的環(huán)境,也應(yīng)該 "居安思危 " ,考慮以后形勢的變動對自身發(fā)展的影響。如果不思進(jìn)取、得過且過的話
5、,總有一天會被淘汰。五、躬自厚而薄責(zé)于人,則遠(yuǎn)怨矣人與人相處難免會有各種矛盾與糾紛,為人處事應(yīng)該多替他人考慮,多從他人的角度看待問題。所以,一旦發(fā)生了矛盾,應(yīng)該多做自我批評,而不能一味指責(zé)他人的不是。責(zé)己嚴(yán),待人寬,這是保持良好、和諧的人際關(guān)系所不可缺少的原則。職場中人與人相處并不像有些人說的全都是爾虞我詐、欺上瞞下,很多時候還是需要真誠相處的。同事之間產(chǎn)生了矛盾,不要針鋒相對、一味地去挑對方的毛病,那樣只會同事之間的,無利于職場和睦。首先應(yīng)該檢討自我一下,自己是否有什么過錯,是否對對方產(chǎn)生了傷害,站在他的立場上審視自己。,少一些責(zé)難,對人對己都是有益的。六、中庸之為德也,其至矣乎中庸是孔子和
6、儒家的重要思想,尤其作為一種道德觀念,是孔子和儒家尤為提倡的。中庸屬于道德行為的評價問題,也是一種德行,而且是最高的德行。宋儒說,不偏不倚謂之中,平常謂庸。中庸就是不偏不倚的平常的道理。中庸又被理解為 " 中道 " , " 中道 "就是不偏于對立雙方的任何一方,使雙方保持均衡狀態(tài); 中庸還可以稱為 "中行 " , " 中行 "是說人的舉止、德行都不偏于任何一方,對立的雙方互相牽制,互相補(bǔ)充??傊?,中庸是一種折衷調(diào)和的思想。中庸之道與沒有原則、人云亦云不同,這是一種必要的協(xié)調(diào)必不可少的關(guān)系。在職場中很多時候往往需要這
7、種為人處世的,因?yàn)槁殘鲆彩且粋€,如果一味地講究個性,沒有團(tuán)體合作意識,會搞得一團(tuán)糟,也不利于集體的發(fā)展。因此,在不違背原則的情況下,保持一個中庸之道,確實(shí)在是明智之舉。第一:走出“心靈的舒適區(qū)”每個人的心中都有一個“舒適區(qū)域”,但總待在私人的區(qū)域中,不關(guān)心以外的任何事情,不愿在工作中提出自己的任何看法和建議,消極地完成上級交代的事,很快你就會成為同事中默默無聞的“墊腳石”,當(dāng)與你并肩工作的同事成為你的上司時,后悔就已經(jīng)晚矣 了。另外一種情況是:你會在不知不覺中逐漸脫離自己的團(tuán)隊(duì),“單打獨(dú)斗”的結(jié)果就是工作能力下降,甚至?xí)麡O地認(rèn)為周圍的 一切都在與自己“對著干”。如果你能很快打破之前所處的狀態(tài)
8、, 就可以更快地處理好業(yè)務(wù)、人際之間的關(guān)系,從而從其他員工中脫 穎而出。第二:不要向上司總說模棱兩可的話好像” “大概” “待會兒” “說不定”之類的詞千萬不要總掛在 嘴邊,尤其是和上級談?wù)摴ぷ鞯臅r候。上司往往希望聽到的“可實(shí) 現(xiàn)的承諾”,而不是“相當(dāng)于沒有說的話"。不是上司想要的回答 不僅會使上司很惱火,還會對你的工作態(tài)度留下壞印象。如果上司 沒有聽到他想要的答案,自己的計(jì)劃也不得不被耽擱或推遲,另外 他還要找機(jī)會再次向你過問這件事一一因?yàn)樗恢滥闶欠裾嬲?實(shí)了。更致命的是,他不知道你已經(jīng)做了的事情中,有多少都是這 樣沒有落實(shí)的。一旦他對你的工作態(tài)度和能力產(chǎn)生了懷疑,而得不 到
9、任何解釋,想重新建立起他對你的信任就難上加難了。第三:不要讓上司等到“忍無可忍”第四:理論只是實(shí)踐的基礎(chǔ)計(jì)劃做得再完美,沒有進(jìn)行到實(shí)踐中也是“紙上談兵”。只有把 計(jì)劃付之于實(shí)踐的人,才能真正領(lǐng)悟”計(jì)劃趕不上變化”的含義。 項(xiàng)目的策劃者如果沒有親自實(shí)踐過,那么結(jié)果或許是相當(dāng)可怕的。 不僅會令項(xiàng)目實(shí)施茫然無措,公司對項(xiàng)目的投入也將會因此背負(fù)上 極大的風(fēng)險。擁有一定的實(shí)踐能力,才可能令“空談”成為“可行 性計(jì)劃”。想讓計(jì)劃順利進(jìn)行,就千萬不要把你自己都認(rèn)為不太可能或者很 難做到的事情,讓別人試試看。另外,要多跟項(xiàng)目執(zhí)行者討論你的 計(jì)劃和安排,在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。而且需要特別注意的是, 不要奢望一
10、切會隨著你的計(jì)劃進(jìn)行,否則你會陣腳大亂,同樣無法 達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期效果。第五:跟上團(tuán)隊(duì)的腳步在任何情況下都不要讓別人放下手上的工作來等你,否則你有可 能失去團(tuán)隊(duì)對你的信任和需要。如果你要與團(tuán)隊(duì)成員共同完成一項(xiàng) 任務(wù),就不僅要清楚自己的工作進(jìn)度,同時還要大概了解同伴的進(jìn) 度,而且注意不要落后。比如一項(xiàng)工作被分為幾個部分,團(tuán)隊(duì)中的 每個成員各負(fù)責(zé)一部分,如果等大家都完成時任務(wù)時你還沒有完成, 為了推進(jìn)整個項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)中的其他人就會伸出援手。從表面上看這是出于好意的互相幫助,但與此同時你也在逐漸失 去大家的信任。慢慢地,團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)沒有你也能按計(jì)劃完成項(xiàng)目 時,你的存在就顯得無足輕重了。效率即是創(chuàng)造價值的
11、先決條件, 失去效率也就約等于失去了價值,否則遲早會得到被“踢”出公司 或團(tuán)隊(duì)的下場。第六:勇于“一人做事一人當(dāng)”推卸責(zé)任是自我保護(hù)的條件反射,往往在出現(xiàn)問題上級責(zé)問的時 候,很多人立刻就產(chǎn)生了推卸責(zé)任的意識,接下來往往是無力的辯 解,以及一些很粗糙的借口。這樣會讓上司感到你這個人很怯懦,并且很不誠實(shí)。也許當(dāng)時上 司沒有點(diǎn)破,但千萬不要認(rèn)為他看不出這點(diǎn)。不承擔(dān)負(fù)責(zé)任的人在 上司的心目中不僅忠誠度較低,而且因?yàn)槠橇Σ粔蛞矔錾?司的視線,與很多工作機(jī)會失之交臂。所以與其把心思放在如何跟 上司辯解上,不如在上司責(zé)問前想出問題的補(bǔ)救或解決方案。第七:不要在工作中出現(xiàn)消極情緒或許你已經(jīng)抱怨過很多次“現(xiàn)在的工作真是太無聊了”,每個公 司設(shè)有相應(yīng)的工作制度和流程,正因如此,或許在你的工作中,有 70%都是看似繁瑣機(jī)械的,但僅僅為此而表現(xiàn)的悶悶不樂,不僅會給 自己帶來消極的工作狀態(tài),同時也會影響周圍同事的工作情緒,降 低大家的工作熱情。第八:不要讓努力“付諸東流”有人說職場的“潛規(guī)則”中有一條:永遠(yuǎn)不要在你的環(huán)境里顯示 你的聰
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