施工組織設(shè)計(jì)書

1、第一章 編制說明及依據(jù)第一節(jié)、編制說明 一、本工程的施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本期工程的相關(guān)文件資料，國家現(xiàn)行實(shí)施的法律、法規(guī)、政策、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘結(jié)合本工程的性質(zhì)、特點(diǎn)及用途等要求認(rèn)真組織編制而成的。二、結(jié)合本期工程的地理?xiàng)l件、工程特點(diǎn)、使用功能和招標(biāo)文件的要求，本施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有：組織機(jī)構(gòu)與管理目標(biāo)、總體施工部署、工程質(zhì)量保證措施、施工安全技術(shù)措施、施工工期保證措施、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施及其各種物資需用量計(jì)劃表和各項(xiàng)附圖。三、本施工組織設(shè)計(jì)總結(jié)應(yīng)用了我公司施工過的類似本期工程的成功經(jīng)驗(yàn)。本施工組織設(shè)計(jì)作為本期工程投標(biāo)文件的一個(gè)組成部分，同時(shí)也將是工程中標(biāo)后作為工程建設(shè)施工的綱

2、領(lǐng)性技術(shù)文件。我們將以優(yōu)化的施工組織、先進(jìn)的技術(shù)裝備，優(yōu)秀的施工隊(duì)伍承擔(dān)本期工程建設(shè)施工。我們將積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作，與有關(guān)各方精誠合作，通力配合，伴隨工程的進(jìn)度，不斷地完善和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容，為本期各項(xiàng)工程的建設(shè)施工充分發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)指導(dǎo)作用。第二章 工程概況 武漢工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新天花園市場(chǎng)改造工程，此工程主要內(nèi)容為原有房屋內(nèi)部重新裝修，室外相關(guān)水電設(shè)施，景觀改造等，工程施工完成后，作為廣大師生學(xué)習(xí)和生活的地方，必將給他們一個(gè)滿意的家。整個(gè)工程范圍主要為學(xué)院新天花園飲食城12棟房屋的改造，包括室內(nèi)土建和水電安裝、室外給排水，供電、市政公路工程、公共廁所及浴室的土建和水電安

3、裝、房屋周圍的土方和綠化等內(nèi)容，總施工工期為70天。工程質(zhì)量要求一次性達(dá)到國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 在工程中標(biāo)后，我方相關(guān)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真的觀察分析，一致認(rèn)為一定要在學(xué)院保計(jì)劃、工期、質(zhì)量的前提下，安全文明施工，圓圓滿滿地做好這項(xiàng)工程。第三章 管理目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)、管理目標(biāo)I、質(zhì)量目標(biāo)符合招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范要求及其有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。“質(zhì)量為本，精心設(shè)計(jì)，規(guī)范施工，用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。本工程以確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程為目標(biāo)。II、工期目標(biāo)為確保工程按期，優(yōu)質(zhì)完成。我公司將投入足夠的勞力和施工機(jī)具，提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

4、等措施手段，力爭(zhēng)70個(gè)日歷天（合同工期日歷天）內(nèi)完成。III、安全生產(chǎn)目標(biāo)加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護(hù)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，安全事故控制在零以下。V、文明施工目標(biāo)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，環(huán)境治理達(dá)標(biāo)，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。IV、工程回訪建立工程回訪小組不定時(shí)（開工前、施工中、交工時(shí)、交工后）聽取業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)管理人員 、審計(jì)三方意見，使工程達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)能力和使用價(jià)值。第二節(jié)、項(xiàng)目部管理體系為了確保優(yōu)質(zhì)完成該項(xiàng)工程，我公司擬把本工程列入公司創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)工程，選派施工質(zhì)量好，速度快，管理強(qiáng)的施工隊(duì)作為勞務(wù)層承擔(dān)施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理、精干高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目部作為管理層，對(duì)本工程的質(zhì)量

5、、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。由具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本等方面的管理。同時(shí)擬選派有承裝樣板工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主要施工員及質(zhì)安員。隨著工程進(jìn)度的不斷展開，將及時(shí)調(diào)整充究現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，公司質(zhì)安部門還將派專人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查考核。施工組織機(jī)構(gòu)如圖所示項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人行政后勤財(cái)務(wù)部材料供應(yīng)施工技術(shù)預(yù)算計(jì)劃調(diào)度質(zhì)量安檢資料土建專業(yè)負(fù)責(zé)人砌筑專業(yè)負(fù)責(zé)人保養(yǎng)班組各專業(yè)施工班組材料班組水電班組運(yùn)輸班組測(cè)工班組后勤班組各業(yè)務(wù)部設(shè)置相主尖的施工班組，包括測(cè)量、質(zhì)檢、機(jī)械、水電等專業(yè)班組，管理部設(shè)置宣傳

6、、糾察人員。本工程中我公司組織足夠的技術(shù)力量和施工力量投入，確保工程按甲方標(biāo)準(zhǔn)和要求完成。主要施工管理作業(yè)人員職責(zé)表序號(hào)崗 位職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理全面組織、指揮施工作業(yè)全過程，協(xié)調(diào)各工種，各崗位人員工作，解決施工技術(shù)及疑難問題，計(jì)劃編制及控制計(jì)劃。2現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作，并負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)施工，落實(shí)施工計(jì)劃控制措施。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)施工計(jì)劃和技術(shù)措施工藝。4質(zhì)安、資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全驗(yàn)收、監(jiān)督、檢查及資料的編寫、整理5材料設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)材料購、運(yùn)、管，機(jī)械設(shè)備租賃、調(diào)度、維修、養(yǎng)護(hù)6財(cái)務(wù)預(yù)算負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)成本核算、統(tǒng)計(jì)進(jìn)度7預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

7、現(xiàn)場(chǎng)合同、預(yù)結(jié)算8管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公共關(guān)系、工程人員生活福利、民生管理第四章 施工總體布署該工程工程施工面窄，施工環(huán)境復(fù)雜。為加強(qiáng)全面管理，我公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的組織和實(shí)施，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理和統(tǒng)一指揮。要組織好勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人等，組織做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。一、技術(shù)準(zhǔn)備工作：1、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工程開工前，我公司在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，集中項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，將不清或不明的問題及時(shí)匯總知會(huì)業(yè)主，請(qǐng)求及時(shí)解決。我公司將嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)程序，組織兩級(jí)技術(shù)交底，第一級(jí)由項(xiàng)目部總工程師組織，

8、向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，第二級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底，做到項(xiàng)目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。2、測(cè)量放線工作開工前，我項(xiàng)目部將主動(dòng)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位做好測(cè)量控制點(diǎn)的交接，按規(guī)范進(jìn)行復(fù)測(cè)，并立即建立測(cè)量控制網(wǎng)，測(cè)設(shè)各施工項(xiàng)目的中線和施工紅線及施工放樣測(cè)量。上述準(zhǔn)備工作完成后，填寫開工報(bào)告，級(jí)上級(jí)主管部門審批后進(jìn)場(chǎng)施工。二、動(dòng)力、施工物資及施工用具、器具和機(jī)械的準(zhǔn)備：1、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求，確定專業(yè)隊(duì)全，并建立隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)體系，使班組內(nèi)工人技術(shù)等級(jí)比例要合理。根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并安排好

9、工人進(jìn)場(chǎng)后生活，然后組織上崗前培訓(xùn)。2、物資準(zhǔn)備：將先由計(jì)劃調(diào)度部門有關(guān)同志按其圖紙要求進(jìn)行匯總，總計(jì)出材料的品種和數(shù)量。然后由材料供應(yīng)部有關(guān)同志從有關(guān)材料供應(yīng)商挑選出與工程有關(guān)的材料進(jìn)行匯總，然后由建設(shè)單位及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的有關(guān)同志一塊確認(rèn)后落下定單，以備工程專用。我公司在材料采購過程中，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入本工程內(nèi)，確保工程材料質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定要求。在施工過程中，管理人員應(yīng)做好分項(xiàng)分部工程的設(shè)備材料建賬及耗材記錄。3、施工機(jī)械、儀器的準(zhǔn)備本工程主要機(jī)械設(shè)備均由我公司倉庫運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。為適應(yīng)工程的特點(diǎn)，應(yīng)按機(jī)具使用計(jì)劃提前設(shè)置施工機(jī)械和專用工具，并對(duì)所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及

10、調(diào)試，定時(shí)保養(yǎng)，使其保持在待用狀態(tài)。對(duì)工程中所用的各種計(jì)量設(shè)備送有關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定并取得合格證書。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備：通過報(bào)批可利用區(qū)內(nèi)的周邊的道路作為施工用地，施工范圍場(chǎng)內(nèi)道路可通行車輛，供施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)。四、施工寫作配合工作我項(xiàng)目部將辦好開工,散體物料運(yùn)輸及排放等申報(bào)手續(xù)，加強(qiáng)與校方各部門的聯(lián)系，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利的條件。第五章 施工資源配置計(jì)劃一、施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃我公司具有較強(qiáng)的機(jī)械施工能力。在長期的工程施工中，積累了豐富的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，我司將按照計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)調(diào)動(dòng)所需的設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，確保工程順利進(jìn)行。施工機(jī)械、設(shè)備需用量計(jì)劃一覽表施工名稱產(chǎn)地規(guī)格現(xiàn)狀（新的、良好、破舊的）數(shù)

11、量現(xiàn)有、租恁汽車12T2自有攪拌機(jī)350L1自有W1-100挖掘機(jī)3租賃經(jīng)緯儀DJ6-21自有自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀1自有水平儀（水平管）1自有線墜1自有鋼卷尺50m3自有翻斗車15自有吊車1租賃壓路機(jī)1租賃開孔器1租賃二、勞動(dòng)力需要計(jì)劃伴隨施工的進(jìn)展，將合理配備各種技術(shù)工種以滿足各個(gè)施工時(shí)期的工作需要。勞動(dòng)組織及勞動(dòng)力的安排，具體詳見下表勞動(dòng)力需要計(jì)劃一覽表工程名稱人數(shù)需要人數(shù)時(shí)間備注管理人員260文明施工員370質(zhì)、安員150測(cè)量員210泥工1050（分階段調(diào)整人員的數(shù)量）輔工1050（分階段調(diào)整人員的數(shù)量）水工1030（分階段調(diào)整人員的數(shù)量）電工2040（分階段調(diào)整人員的數(shù)量）木工2030（分階

12、段調(diào)整人員的數(shù)量）油漆工1010安裝工520三、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1. 室外石材: 路緣石 彩色步磚 現(xiàn)澆混凝土蓋板2. 室外污水井 排水管道 電纜線 3. 室內(nèi)輕鋼龍骨擋墻 電線 門窗 地磚 排水管道 衛(wèi)浴用品等4. 屋頂瓦片 防水卷材5. 浴室 廁所相應(yīng)器材的購進(jìn)以上材料根據(jù)工程進(jìn)度,施工計(jì)劃合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,確保在施工中不會(huì)耽誤時(shí)間.致使工期延誤.相關(guān)人員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,數(shù)量等規(guī)定嚴(yán)格把關(guān),必要的材料像鋼筋/電纜/輕鋼龍骨隔斷等一定要有質(zhì)量保證書.第六章 工程質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)、質(zhì)量保證體系及措施 一、質(zhì)量管理體系公司制定各專業(yè) 質(zhì)量管理目標(biāo)和措施貫砌各專業(yè)施工員不合格合格各專業(yè)

13、質(zhì)檢員合格施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人合格簽名項(xiàng)目經(jīng)理合格抽查不合格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理抽查合格業(yè)主、甲方交工驗(yàn)收合格施工單位資料員備案業(yè)主單位存檔業(yè)主單位存檔業(yè)主單位存檔注：本體系適用于單（項(xiàng)）位工程、分（部）項(xiàng)工程的質(zhì)量管理體系二、本工程質(zhì)量目標(biāo)：保證工程質(zhì)量達(dá)到合格工程等級(jí)。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1、建筑工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-882、國家及各極政府頒布的待業(yè)法規(guī)、條例，建設(shè)部頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）四、安全法規(guī)：1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ46-88）；2、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程；3、建筑機(jī)械使用安全規(guī)范JGJ33-88五、質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容及保證措施為確保本工程達(dá)到既定的質(zhì)

14、量目標(biāo)，我公司抽出精干隊(duì)伍成項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部采用一系列措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。通過建立健全各種管理制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)際，以確保各種質(zhì)量活動(dòng)始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在項(xiàng)目經(jīng)理部完善的管理制度下，結(jié)合本工程的特點(diǎn)及業(yè)主的要求，擬在本工程推行如下管理制度：1、技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度：1.1、項(xiàng)目經(jīng)理部是生產(chǎn)技術(shù)的主管部門，從公司抽出一名總工程師作為生產(chǎn)技術(shù)的負(fù)責(zé)人。1.2、總工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的會(huì)審及最終審批工作，并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中“新工藝、新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用。1.3、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)工藝設(shè)計(jì)。1.4、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組

15、織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審，匯總圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)三方，以求得解決。1.5、施工中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)交底為公司工程部組織由公司總工程師對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，主要涉及施工組織設(shè)計(jì)中的主要內(nèi)容、重點(diǎn)工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預(yù)防措施；第二級(jí)交底為項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.6技術(shù)交底必須反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，不斷總結(jié)，以達(dá)到工藝技術(shù)的不斷提高。技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。2、工程任務(wù)單制度：2.1、由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量

16、標(biāo)準(zhǔn)。2.2作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗(yàn)收。2.3作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。3、工程中間檢測(cè)、驗(yàn)收制度：3.1、隱蔽工程實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度：班組自檢項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)質(zhì)安部門檢驗(yàn)。三級(jí)驗(yàn)收合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。流程圖如下：合格合格質(zhì)安部驗(yàn)收項(xiàng)目部質(zhì)安部檢查班組自檢不合格合格不合格班組返工、改進(jìn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收下一序3.2、采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗(yàn)，必須經(jīng)總工程師檢測(cè)合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。3.3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)

17、收、檢測(cè)，未經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序不得放行。3.4經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序記錄標(biāo)識(shí)“合格”。3.5、經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)不合格的工序，在工序發(fā)生地掛牌標(biāo)識(shí)“不合格”，并采取返工或返修措施，直至驗(yàn)收合格才能進(jìn)入下道工序。4、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度：4.1、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。4.2、操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。4.3、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即糾正。對(duì)于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主，

18、并以書面形式記錄報(bào)告過程。4.4、質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。5、定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度：5.1、每周對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測(cè)量及評(píng)估，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，找出主要矛盾。5.2、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正的預(yù)防措施。6、制定更為嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為確保創(chuàng)市優(yōu)，我司將根據(jù)本工程的情況，結(jié)合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定我司內(nèi)部用于本工程的更為嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程合格率要求100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率為98。7、加強(qiáng)施工過程的全面控制7.1、所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工方案，施

19、工方案須經(jīng)項(xiàng)目部審核、總工程師審批。施工中，必須按施工方案執(zhí)行，不得擅自更改，各級(jí)工程管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。7.2、進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，每個(gè)部位、工序施工前，均須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分二級(jí)：第一級(jí)是由公司總工程師室主持，工程管理部參加的對(duì)各工程處施工管理員的技術(shù)交底；第二級(jí)是各施工管理人員對(duì)工人、操作者的技術(shù)交底。7.3、加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作，對(duì)甲方或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)（包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測(cè)量，嚴(yán)格控制測(cè)量精確度。測(cè)量儀器、工具，須按國家計(jì)量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測(cè)量儀器在使用時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行常

20、規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)撤跌 、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計(jì)量檢測(cè)所進(jìn)行鑒定、檢修。7.4、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范大全，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)項(xiàng)目部、公司二級(jí)質(zhì)檢人員分別驗(yàn)收并簽名認(rèn)可，且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員（必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員）檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。7.5各工序的施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)施工中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行處理或糾正，保證每個(gè)工序勻符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。7.6、及時(shí)對(duì)已完工序的檢查和驗(yàn)收，駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在每道工序完成后。須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，資料

21、收集填寫檢查，對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時(shí)進(jìn)行整改。7.7、司工程部，將于每月的第一周組織對(duì)上周完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定，包括外觀質(zhì)量評(píng)分，實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分、資料檢查評(píng)分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)、完善施工工藝。8、加強(qiáng)材料管理8.1、嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量。材料堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。8.2、項(xiàng)目部每周將對(duì)不合格苗木進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對(duì)待并提出和采取預(yù)防措施。9、加強(qiáng)機(jī)械管理施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證

22、施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，做好保養(yǎng)、維護(hù)工作，保證其最佳工作狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量。10、測(cè)試驗(yàn)手段、措施10.1、對(duì)所有購進(jìn)原材料的出廠合格證、說明書進(jìn)行驗(yàn)收，并登記記錄。10.2、對(duì)有合格證的材料進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格的材料方準(zhǔn)使用。10.3、復(fù)檢不合格的材料，書面通知物資部門作出標(biāo)識(shí)，停止使用并限期清出施工場(chǎng)地。第二節(jié)、成品保護(hù)措施工程完成后，在正式交驗(yàn)前應(yīng)按以下措施進(jìn)行防護(hù)，以保證已完成工程質(zhì)量不受損壞。一、工地范圍內(nèi)殘留的垃圾、設(shè)備及材料全部清除出場(chǎng)；臨時(shí)工程全部拆除，場(chǎng)地按要求清理、平整；二、對(duì)完成工序嚴(yán)格進(jìn)行防護(hù)，防止后續(xù)工序施工過程，將已完成的部位破壞，對(duì)影響外觀質(zhì)量的部

23、位應(yīng)加以控制和保護(hù)；三、工程竣工驗(yàn)收前，派專人負(fù)責(zé)定期檢查已竣工的工程，發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量或其他原因造成的損壞，應(yīng)立即派人進(jìn)行修復(fù)；四、工程交驗(yàn)后，應(yīng)及時(shí)將防護(hù)設(shè)施清理干凈。 第七章 安全保證體系及措施一、安全保證體系本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門共同對(duì)施工進(jìn)行安全管理，安全組織機(jī)構(gòu)見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)部安全員后勤部安全員機(jī)械設(shè)備部安全員工程材料部安全二、安全施工措施安全生產(chǎn)的目標(biāo)是無任何安全事故；貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原同。根據(jù)工程情況，制定如下安全施工措施：1、嚴(yán)格執(zhí)行各種有關(guān)安全法規(guī)：1.1、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作的決定中的

24、十項(xiàng)措施；1.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ46-88）；1.3、各工種的安全操作規(guī)程。2、落實(shí)安全制度建立在指揮部安全質(zhì)量小組檢查、監(jiān)督下的，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)安全管理保證體系，各項(xiàng)目經(jīng)理部不少于2名專職安全員。制定實(shí)施一整套工地必須的安全防護(hù)措施，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和工地正常的生產(chǎn)、生活秩序，如防風(fēng)、防火、防工程傷害、治安管理等的安全措施。2.1、對(duì)工人進(jìn)行崗前三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗。職工調(diào)換工種或使用新具、新設(shè)備前要進(jìn)行崗前崗位安全教育和安全操作的培訓(xùn)。堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)不少于1小時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全法規(guī)、崗位責(zé)任、操作規(guī)程、事故案例等。特別加強(qiáng)民工的安全教育（安全意

25、識(shí)、防護(hù)技能、交通安全、法制教育）。2.2針對(duì)本工程的特點(diǎn)、施工外部和內(nèi)部環(huán)境及業(yè)主的要求，進(jìn)行安全技術(shù)交底，每個(gè)工序開始前，應(yīng)重復(fù)進(jìn)行該工序的安全技術(shù)交底并履行簽字，對(duì)安全技術(shù)措施的具體內(nèi)容和施工要求，應(yīng)向交底對(duì)象詳細(xì)交底和討論，使執(zhí)行者了解其道理。2.3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)會(huì)義制度，安全檢查、安全評(píng)議制度，定期或不定期檢查安全措施的執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)存在的安全生產(chǎn)問題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知單，指定專人限期整改，對(duì)整改不到位的班組或個(gè)人給予罰款或停工整改等處理。2.4、貫徹執(zhí)行安全檢查（稽查）制度，做到每日檢查、日常檢查、定期巡視檢查、測(cè)定檢查和精密檢查。2.4.1、班組進(jìn)行班前、班后安全檢

26、查；2.4.2、各級(jí)安全員巡回安全檢查；2.4.3、各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全；安全檢查包括施工機(jī)具的檢查及各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行情況、后勤衛(wèi)生等專項(xiàng)檢查。3、機(jī)械保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行各類機(jī)械設(shè)備的專人管理和操作制度，各類機(jī)械有安全防護(hù)設(shè)備，機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)，經(jīng)常檢修，使其處于良好的狀態(tài)。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理施工中可能發(fā)生的安全事故類別及預(yù)防措施：5.1、安全用電：5.1.1、嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路按施工臨時(shí)設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范要求布設(shè)，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采用三丁五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，對(duì)電力線

27、路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測(cè)試、檢查、維修記錄。5.1.2、電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，各種電動(dòng)機(jī)械接地，接地電阻不大于4，電氣設(shè)備及線路檢修時(shí)，先切斷電源。5.2、管線保護(hù)：5.2.1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管線保護(hù)規(guī)定；5.2.2、用儀器探測(cè)與實(shí)際開挖探測(cè)相結(jié)合摸清管線明確位置，繪制管線分布圖，做出明顯的掛牌標(biāo)識(shí)。5.2.3、由專人負(fù)責(zé)檢查標(biāo)識(shí)情況，監(jiān)督在管線附近的開挖作業(yè)。5.2.4、將管線埋設(shè)情況向全體施工人員交底。6、交通安全：派專人在施工機(jī)械調(diào)頭及作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的路口維持交通設(shè)置圍欄，禁止非機(jī)施工車輛及行人在施工用預(yù)留口調(diào)頭或通過。7、安全應(yīng)急措施：如若發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)做好

28、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作并及時(shí)與監(jiān)理和業(yè)主取得聯(lián)系，等待監(jiān)理和業(yè)主的進(jìn)一步指示。第八章 文明施工、環(huán)保措施以及管線保護(hù)措施第一節(jié)、文明施工、環(huán)境保護(hù)在施工過程中，我項(xiàng)目部將盡量做到不擾民，最大限度減少對(duì)周圍環(huán)境的不良影響。我項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，成立項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂文明施工的實(shí)施方案，具體措施如下：一、加強(qiáng)管理、落實(shí)制度1、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。2、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工宣傳工作，宣傳企業(yè)精神，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，自覺實(shí)施文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行處文明施工管理規(guī)定。3、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立兩名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施

29、工。4、堅(jiān)持文明施工檢查制度，各施工隊(duì)每周不少于一次自檢，處每月不少于一次檢查評(píng)比。對(duì)重點(diǎn)工程可根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)組織檢查。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的余泥及時(shí)清運(yùn)，余泥外運(yùn)由專業(yè)散體物料運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)，不得雇用無余泥排放證的車輛運(yùn)送余泥，不亂倒余泥、垃圾。二、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理1、為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工檔牌，檔明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工許可證號(hào)、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴電話等。2、嚴(yán)格控制施工范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具、材料不亂占施工范圍外的地方，3、現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放按照平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放有專人管理專人清掃，保持場(chǎng)內(nèi)清潔。4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律

30、統(tǒng)一著裝，非施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，5、在場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄進(jìn)行文明施工管理，安全質(zhì)量保證等方面的教育宣傳。6、施工現(xiàn)場(chǎng)防火、用電安全、施工機(jī)械及余泥外運(yùn)，散體物料運(yùn)輸，嚴(yán)格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。7、工程竣工后，按規(guī)定在一個(gè)周內(nèi)拆除工地及四周圍欄，安全防護(hù)設(shè)施，和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清潔整潔。三、環(huán)境衛(wèi)生管理1、施工單位應(yīng)保持施工場(chǎng)容、場(chǎng)貌整潔，并搞活經(jīng)濟(jì)好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境衛(wèi)生。2、臨時(shí)建筑采取磚砌墻體，或集裝箱式臨時(shí)設(shè)施，并符合安全、通風(fēng)明亮及環(huán)境衛(wèi)生要求。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的積水及時(shí)清除，并及時(shí)有藥物對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消毒，惡意殺蚊蟲。四、綜合治理1、工地實(shí)行綜合治理責(zé)任制，落實(shí)分工責(zé)任，搞活經(jīng)濟(jì)好綜合治理工作。2、進(jìn)場(chǎng)人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定、辦理手續(xù)，崗前掊訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育。3、工地做好防盜防竊工作，杜絕工地發(fā)生群毆斗事件。4、做好與附近居民關(guān)系，積極與當(dāng)?shù)馗骷?jí)行政及公安部門合作，共創(chuàng)文明工地。五、空氣及噪聲污染控制控制空氣污染，減少廢氣排放量及空氣中的飄塵；控制噪聲主要是各種機(jī)具加設(shè)消音設(shè)備及設(shè)立隔音圍蔽。1、采取措施包括動(dòng)力機(jī)械多使用電動(dòng)工具，減少內(nèi)燃機(jī)械的使用。2、施工內(nèi)燃機(jī)械遵照國家要求進(jìn)行年審，檢測(cè)合格后才可投入使用，不允許使