小學(xué)班級(jí)管理總結(jié)4篇_第1頁(yè)
小學(xué)班級(jí)管理總結(jié)4篇_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、小學(xué)班級(jí)管理總結(jié)4篇小學(xué) 總結(jié)第1篇班主任是一個(gè)班集體的靈魂。班主任工作又是一項(xiàng)十分平凡甚至十分繁瑣的工作,但正是在這平凡和繁瑣之下,卻蘊(yùn)含著這項(xiàng)工作的重大意義。因此,在本學(xué)期的班主任工作中,為了能搞好本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,提高學(xué)生德、智、體、美、勞等多方面的素質(zhì),我在擔(dān)任三年級(jí)的班主任工作時(shí),主要做了下面幾方面的工作:一、深入學(xué)生、親近、了解學(xué)生,做學(xué)生的朋友。多年的班主任工作告訴我:只要了解學(xué)生,親近學(xué)生,只要你真心地喜歡學(xué)生,學(xué)生就會(huì)喜歡你。只要心中充滿愛(ài)就一定能教育好孩子們。因此,為了能更加深入地了解學(xué)生,親近學(xué)生,我積極深入班級(jí),深入學(xué)生,同時(shí)通過(guò)其他教師及家長(zhǎng),盡快了

2、解本班學(xué)生方方面面的表現(xiàn)。針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)以及學(xué)生中存在的問(wèn)題,我沒(méi)有急于采取措施,而是本著親其師,才能信其道的思想,尋找時(shí)間、尋找機(jī)會(huì)接近學(xué)生,了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中存在的問(wèn)題,從生活上、學(xué)習(xí)上體貼和關(guān)心他們,和他們進(jìn)行思想交流,讓他們感受到我對(duì)他的親近和愛(ài)。這樣,學(xué)生就敢于和我接近了,愿意聽(tīng)我的話,接受我的批評(píng)、教育了。所以,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力后,學(xué)生中不交作業(yè)等不良現(xiàn)象大有改觀。二、加強(qiáng)學(xué)生思想教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,是順利開(kāi)展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。而良好習(xí)慣的養(yǎng)成,必須從學(xué)生思想認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)上來(lái)落實(shí)。因此,在本學(xué)期的班主任工作開(kāi)展過(guò)程中,我從學(xué)生的思想教育

3、入手,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。第一、行為規(guī)范教育,也包括法制、社會(huì)公德教育。由于學(xué)生的年齡小,自我約束力差,所以對(duì)行為習(xí)慣的培養(yǎng)是常抓不懈。開(kāi)學(xué)初組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范內(nèi)容,督促學(xué)生在思想上提高認(rèn)識(shí),平時(shí),發(fā)現(xiàn)某些同學(xué)或者某個(gè)小組做得好的及時(shí)表?yè)P(yáng),在班中樹(shù)立榜樣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正。在班里實(shí)行班干部分工負(fù)責(zé),讓學(xué)生自己管理自己。對(duì)有些學(xué)生多講、多提醒、多督促,對(duì)隨地亂扔、說(shuō)臟話、不按時(shí)完成作業(yè)、上課不注意聽(tīng)講等不好行為及時(shí)指出,要求改正。一學(xué)期來(lái),絕大部分學(xué)生都能自覺(jué)遵守行為規(guī)范,維護(hù)集體榮譽(yù)。第二,學(xué)習(xí)重要性教育。開(kāi)學(xué)一段時(shí)間后我就發(fā)現(xiàn)我們班有的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)意識(shí)差,沒(méi)有養(yǎng)成好的

4、學(xué)習(xí)習(xí)慣,對(duì)學(xué)習(xí)的目的不明確,學(xué)習(xí)上缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性。因此,我有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生好好學(xué)習(xí),多學(xué)知識(shí)和技能。一是加強(qiáng)和任課老師聯(lián)系,了解學(xué)生上課情況,對(duì)學(xué)習(xí)自覺(jué)性差的學(xué)生,共同教育、幫助;二是安排好學(xué)生與成績(jī)差的學(xué)生結(jié)對(duì)子,負(fù)責(zé)督促、檢查學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況;三是注意對(duì)他們的教育方法。采取鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)相結(jié)合的方式??傊W(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠(chéng)地捧著一顆愛(ài)心,加深自己的理論修養(yǎng),在實(shí)踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學(xué)的班主任工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。下學(xué)期,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,竭盡全力,把三年級(jí)班主任工作做得做的更好。小學(xué) 總結(jié)第2篇 是一門(mén)學(xué)問(wèn),如果潛

5、心研究,大有文章可作。班主任不同于車(chē)間主任,因?yàn)槊鎸?duì)的是一群活生的主體,他們有自己的尊嚴(yán)、人格,作為教師,特別是班主任,也許應(yīng)該更多得去研究他們的心理。教師和學(xué)生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教師的作用就是讓自己的人格贏得學(xué)生的尊重。這種尊重不是權(quán)威,而是相互理解、相互溝通的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的信賴,彼此之間是朋友,但又不同于一般的朋友,這種朋友是上輩對(duì)下輩的關(guān)心與下輩對(duì)上輩的信任和依賴。下面就談點(diǎn)我的看法:第一、把學(xué)生當(dāng)作自己的研究對(duì)象。班主任一項(xiàng)重要的任務(wù)就是了解班級(jí)的每一個(gè)個(gè)體,去讀懂他們。我們對(duì)潛能生,往往都特別的頭痛,但如果我們能把他們當(dāng)作自己的研究對(duì)象,也許就會(huì)樂(lè)此不疲,他們會(huì)給你

6、許多驚喜。第二、以熱愛(ài)學(xué)生為自己工作的出發(fā)點(diǎn),去處理一切學(xué)生的問(wèn)題。作為班主任,對(duì)學(xué)生中的不良行為,就刨根問(wèn)底,嚴(yán)字當(dāng)頭。人非圣閑,何況是青少年學(xué)生。我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,換句話說(shuō),如果一個(gè)學(xué)生連一次錯(cuò)誤也不會(huì)犯,那他已成為了一個(gè)木頭人了。我們教師的任務(wù)不是去指責(zé),而是去引導(dǎo),讓他們走出人生的誤區(qū);讓他們?cè)谌松钠肺恢?,尋找真?shí)的生活。第三、我們的教育應(yīng)該是給以希望的教育。只有充滿希望的人生才是積極的人生。潛能生聽(tīng)?wèi)T了批評(píng),對(duì)批評(píng)已經(jīng)無(wú)動(dòng)于衷。而人是有感情的動(dòng)物,活著就有自己的企盼,所以,我們的教育應(yīng)該是給以希望的教育。許多潛能生在父母、教師的批評(píng)和指責(zé)下絕望了,他們感到:在父母、教師的眼里

7、,自己什么也不是,這種教育可以說(shuō)是一種給人以絕望的教育,學(xué)生不喜歡這種教育。教育改革家魏書(shū)生認(rèn)為,每個(gè)學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn),問(wèn)題也許是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。因此,我呼喚給以愛(ài)和希望的教育。教育是社會(huì)性的,光靠教師學(xué)校也許僅僅是杯水車(chē)薪,作為班主任因緊密聯(lián)系家庭、社會(huì),勤于家訪,只有這樣才能對(duì)癥下藥,起到更好的教育作用。學(xué)習(xí)了魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后,我們不難發(fā)現(xiàn)魏書(shū)生之所以能獲得教學(xué)的成功?那就是:高效率的 。我們甚至可以這樣說(shuō),魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理,沒(méi)有他成功的 就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡。一、以人為本的管理思想和以法治班的管理思想關(guān)于管理,魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主,二靠科學(xué)。的確,魏書(shū)生在管理中采用的民主管

8、理的策略和以法管理的方法是他 中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價(jià)值的認(rèn)識(shí)之一,其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的人本觀念和法制思想。民主管理提高了學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí),最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問(wèn)題,以法治班使 形成制度化,走向了自動(dòng)化,二者結(jié)合,不僅沒(méi)有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng)造性,使 沿教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了理想的管理效果。魏書(shū)生的做法使我進(jìn)一步堅(jiān)定了以下認(rèn)識(shí):1、雖然 的對(duì)象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒(méi)有思想,沒(méi)有情感的被動(dòng)的受管理者,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。成功管

9、理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的人,而不是馴服物。如:我在處理一件學(xué)生偷錢(qián)事件時(shí),處理前,我了解該學(xué)生丟錢(qián)的經(jīng)過(guò),詢問(wèn)該宿舍的同學(xué),找出近段有異?,F(xiàn)象的同學(xué),為了防止出現(xiàn)紕漏,我聯(lián)系了家長(zhǎng),問(wèn)他給了孩子多少,從家長(zhǎng)哪兒得到了真實(shí)的情報(bào)后。我就開(kāi)始斷案,我把整個(gè)宿舍的同學(xué)叫了起來(lái),我問(wèn)他們:假如某同學(xué)的錢(qián)和菜飯票丟了,將會(huì)出現(xiàn)什么情況?她該怎么辦?同學(xué)們都爭(zhēng)先恐后的說(shuō)開(kāi)了,有的說(shuō)在宿舍里找,有的說(shuō)向老師借,有的說(shuō)打電話給家長(zhǎng),有的說(shuō)我告訴她們中學(xué)老師可不一定借給你,家長(zhǎng)能經(jīng)常丟下手中的活兒來(lái)送錢(qián)嗎?聽(tīng)后,她們語(yǔ)塞了。我就在宿舍里找,對(duì)她們進(jìn)行思想教育,錢(qián)就丟在宿舍里

10、,同住一室的你們,應(yīng)該像兄弟姐妹一樣,而中間卻有小偷,晚上你們睡得安心嗎?于是,我建議拿錢(qián)的同學(xué),把錢(qián)悄悄放回,假如用完了就用紙條寫(xiě)清楚歸還的時(shí)間,不署名,如果按我說(shuō)的做,事情過(guò)后決不追究,以后再也別犯了。一個(gè)星期以后,錢(qián)自動(dòng)回來(lái)了,這件事情除了天地知道外,也只有我知、她知了。2、班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,從一定程度上說(shuō)班主任作為班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是 工作的靈魂,但班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。作為教師,我們首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生。3、從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對(duì)立的。然而另一方面,共同的教育目標(biāo)(即學(xué)生的學(xué)習(xí)目

11、標(biāo))決定了師生在管理過(guò)程中合作的可能性大大超過(guò)了他們之間的排斥與對(duì)立,學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。4、傳統(tǒng) 的弊端在于管理的無(wú)規(guī)章或制度不明,所以 或隨機(jī)應(yīng)付,或有始無(wú)終,學(xué)生常常無(wú)所適從。我們說(shuō),沒(méi)有制度談不上管理,但制度既體現(xiàn)了學(xué)校教育的意志,表現(xiàn)為對(duì)學(xué)生行為的一種約束,它執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對(duì)制度的接受程度,應(yīng)該看到,只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會(huì)發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規(guī)定必須服從的法則,則往往會(huì)受到不同程度的抵觸甚至反抗。二、自我管理思想讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,是人本思想的發(fā)展,它并非魏書(shū)生的創(chuàng)造,然而魏書(shū)生管理本身最鮮明地

12、體現(xiàn)了這一思想,其教學(xué)策略之高明,教學(xué)手段之巧妙令人稱道。首先,他非常注意提高學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他:您還能做我們的班主任嗎?魏書(shū)生說(shuō):為什么不能?學(xué)生說(shuō):我們看您太累了!那我就請(qǐng)副班主任來(lái)管嘛!學(xué)生問(wèn):副班主任在哪?魏書(shū)生說(shuō):就在每位同學(xué)的腦子里!談話中,魏書(shū)生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對(duì)學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的,但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束。通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí),使學(xué)生自覺(jué)意識(shí)到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生

13、的內(nèi)耗,這無(wú)疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。大膽轉(zhuǎn)化了管理機(jī)制,為班級(jí)重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機(jī)制其新穎之處表現(xiàn)在四個(gè)方面:1、全員參與,相互制衡。在魏書(shū)生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?2、照章辦事,責(zé)任明確。人人有事做,事事有人做,且凡事皆有章可循。3、管理教學(xué),相互結(jié)合,管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中,魏書(shū)生的 中就包含有大量的教學(xué)因素,比如讓學(xué)生寫(xiě)說(shuō)明文,目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育,但他同時(shí)訓(xùn)練了學(xué)生的書(shū)面表達(dá)能力。辦班級(jí)日?qǐng)?bào)溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,但不也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育的過(guò)程嗎?另外

14、,除課堂教學(xué),魏書(shū)生還把大量的課外教學(xué)活動(dòng)(包括德、智、體等科納入了 的軌道,如定期定人檢查作業(yè)批改作文,課前一支歌等,加強(qiáng)了教學(xué)與管理間的聯(lián)系,推動(dòng)了教學(xué)管理與 的整體自動(dòng)化。4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,又鍛煉了學(xué)生的意志力。在具體實(shí)施中,從教師這方面說(shuō),魏書(shū)生首先注意到了教學(xué)管理與 的協(xié)調(diào),通過(guò)完善兩條渠道,提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上,魏書(shū)生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,管理中他特別注意班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了

15、一個(gè)良好的外部環(huán)境,也集中體現(xiàn)了他管理的效益觀念與質(zhì)量意識(shí)。小學(xué) 總結(jié)第3篇學(xué)生組成班級(jí),班級(jí)構(gòu)成學(xué)校。由此看來(lái)班級(jí)是組成學(xué)校最基本的要素,也是學(xué)生接受教育的主陣地。而班主任則是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者。它是學(xué)生成長(zhǎng)的向?qū)?,是素質(zhì)教育的主要實(shí)施者,更是溝通學(xué)校、家庭以及社會(huì)的橋梁。班主任工作的好壞直接影響著學(xué)生的健康成長(zhǎng)和學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。在小學(xué)教育階段,尤其是在農(nóng)村小學(xué),作為一名班主任更要付出更多的精力,因?yàn)檗r(nóng)村小學(xué)生在地域性、社會(huì)環(huán)境、家長(zhǎng)素質(zhì)、家庭因素等方面決定了班主任的工作范疇,實(shí)際工作中要根據(jù)學(xué)生的心理、生理和年齡特點(diǎn)培養(yǎng)好適合他們的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和整體素質(zhì)的提高。所以作為

16、農(nóng)村小學(xué)的班主任要以高度的責(zé)任心和事業(yè)心去關(guān)愛(ài)學(xué)生。下面就自己的班主任管理工作談一下自己的心得體會(huì):全面掌握學(xué)生情況,關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生接手一個(gè)班級(jí),首要工作就是分析這個(gè)班的現(xiàn)狀。由于學(xué)生來(lái)自不同家庭,他們的教育方式各有差異,學(xué)生個(gè)性特征千差萬(wàn)別,在性格特點(diǎn)、氣質(zhì)、智力方面各不相同。在起始階段,班主任要深入全面地了解學(xué)生知識(shí)水平、智力狀況、以及家庭情況等做到知根知底。這樣才能會(huì)對(duì)以后的教育教學(xué)和德育教育管理打下良好的基礎(chǔ),使自己的 得心應(yīng)手,從而使教育教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)村小學(xué)教育的階段留守兒童占據(jù)比例較大,這些學(xué)生基本都是由爺爺奶奶或姥爺姥姥看管。在家里,要管好他們,讓他們學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事

17、等等這些,老人們做的并不到位。他們對(duì)孩子過(guò)于溺愛(ài),再加上教育理念的陳舊落后等原因,從而導(dǎo)致很多孩子都養(yǎng)成了一些壞習(xí)慣,不懂道理、目中無(wú)人、學(xué)習(xí)馬虎、紀(jì)律松散、缺乏自覺(jué)性等。這些現(xiàn)象就要我們做班主任的要用心去了解,從問(wèn)題的根源給予解決,以自己的真誠(chéng)去感化他們,真正讓他們感到雖然父母不在身邊但老師是他們的貼心人。人們都說(shuō),溝通是架設(shè)人與人之間的橋梁,做為班主任一定要善于與學(xué)生溝通,做學(xué)生的知心人。健全班規(guī)制度,做到人人平等俗話說(shuō):無(wú)規(guī)矩不成方圓。在一個(gè)先進(jìn)的班集體中必須有一套健全的規(guī)章制度。在制定過(guò)程中,要廣開(kāi)言路,集思廣益,接納全體同學(xué)的意見(jiàn)和建議。由于班規(guī)是全體同學(xué)共同參與、人人出謀劃策制定出

18、來(lái)的,所以學(xué)生會(huì)自覺(jué)遵守。在實(shí)施的過(guò)程中,不能搞特殊化,在制度面前要人人平等。俗話說(shuō):打鐵先得自身硬。班主任的行為是對(duì)學(xué)生的一種無(wú)聲的教育,也是對(duì)學(xué)生的一種潛移默化,甚至?xí)绊懰麄兊囊簧?。小學(xué)生易于效仿,為此,作為班主任要時(shí)刻不忘加強(qiáng)自身師德修養(yǎng),時(shí)時(shí)處處給學(xué)生起到示范作用。讓學(xué)生能真切的感受到老師是他們?nèi)松缆飞系南驅(qū)В瑢W(xué)習(xí)上的嚴(yán)師,生活上的慈母,這樣學(xué)生就能將老師作為效仿的榜樣和心目中的偶像,同樣,在日常的各項(xiàng)管理中對(duì)老師的教誨也就樂(lè)意接受了。培養(yǎng)得力班干部,創(chuàng)造優(yōu)良班風(fēng)培養(yǎng)一批好的班干部是班主任工作的得力助手。班干部素質(zhì)的高低,直接影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞。教師要以民主的方式評(píng)選班干部,這

19、樣選出的班干部能得到同學(xué)們信任,有一定的威信,有較強(qiáng)號(hào)召力,班干部做起事來(lái)也積極主動(dòng)。班主任要時(shí)常加強(qiáng)對(duì)班干部的教育和培養(yǎng),在 的過(guò)程中,既交任務(wù)又教方法,既檢查他們完成工作的情況,又幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。讓他們?cè)趯?shí)際的工作中經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)知識(shí),培養(yǎng)能力,充分發(fā)揮骨干和模范作用。在班干部的帶動(dòng)下,同學(xué)們無(wú)形中自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì),全身心投入到良好的班集體中,從而形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。善于表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),做好各層面學(xué)生輔導(dǎo)工作俗話說(shuō)數(shù)子十過(guò),不如獎(jiǎng)子一功。在平時(shí)的班主任工作中,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),抓住小學(xué)生好勝的心理特點(diǎn),以多樹(shù)立典范和榜樣的方式來(lái)激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。在學(xué)生取得成績(jī)的面前,哪怕是進(jìn)步了一

20、點(diǎn)點(diǎn),班主任也要大力表?yè)P(yáng),鼓勵(lì)學(xué)生更上一層樓,讓學(xué)生身臨于表?yè)P(yáng)環(huán)境之中。對(duì)沒(méi)有受到表?yè)P(yáng)的同學(xué)就好像受到間接的批評(píng)一樣,但這種批評(píng)往往容易被學(xué)生接受,全體學(xué)生會(huì)暗暗使勁,爭(zhēng)取下次得到表?yè)P(yáng)。輔導(dǎo)并不是專(zhuān)門(mén)指后進(jìn)生或差生的輔導(dǎo),而對(duì)各層面的學(xué)生都應(yīng)該進(jìn)行輔導(dǎo)。特別是個(gè)別輔導(dǎo)是做好班主任工作的重要手段,而做好個(gè)別輔導(dǎo)工作的關(guān)鍵是因材施教。對(duì)各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生,要實(shí)行好上加好的指導(dǎo)思想,教育他們戒驕戒躁,并學(xué)會(huì)主動(dòng)幫助他人的習(xí)慣,使他們向更好的方面發(fā)展。中間力量應(yīng)該是每個(gè)班級(jí)占據(jù)比例較大的人群,他們?cè)诎嗉w中比上不足,比下有余,容易形成自滿的狀態(tài),這就要求班主任重點(diǎn)從思想觀念上端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度,激勵(lì)

21、他們向先進(jìn)生看齊,向先進(jìn)行列邁進(jìn)。對(duì)于學(xué)困生他們也有強(qiáng)烈的自尊心,在轉(zhuǎn)化學(xué)困生的教育中,必須尊重他們的人格,用平等的方式對(duì)待他們,用愛(ài)心感化他們。教師要善于觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)困生的閃光點(diǎn),作為教育轉(zhuǎn)化他們的突破口。對(duì)學(xué)困生學(xué)習(xí)上有所進(jìn)步就給予贊許,做了好事就進(jìn)行表?yè)P(yáng),讓學(xué)困生品嘗到受贊許和表?yè)P(yáng)的快樂(lè),從而激發(fā)他們的上進(jìn)心。對(duì)轉(zhuǎn)變這些學(xué)生,要做到細(xì)致、耐心、反復(fù)、并做到持之以恒。加強(qiáng)家校聯(lián)系,共同教育學(xué)生家庭教育是孩子們的啟蒙教育,也是班主任教育好學(xué)生的最可以依靠的力量。班主任要積極和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,有必要時(shí)可多幾次召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),力爭(zhēng)家庭教育與學(xué)校教育相一致。在與家長(zhǎng)日常交流時(shí),要一分為二地向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的

22、情況,既談優(yōu)點(diǎn)也談缺點(diǎn),以免挫傷學(xué)生家長(zhǎng)的自尊心。由于農(nóng)村家庭的文化層次不同,教育思想較落后,要給家長(zhǎng)灌輸一些先進(jìn)的教育理念,讓家長(zhǎng)明白應(yīng)該怎樣教育孩子,并隨時(shí)與老師保持溝通。交流溝通多了,能使家長(zhǎng)們擺正對(duì)子女教育的態(tài)度,理解作為教師工作的苦衷,并會(huì)積極主動(dòng)地配合學(xué)校和班級(jí)的各項(xiàng)工作,這樣也就間接地促使了班主任各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。農(nóng)村小學(xué)班主任工作內(nèi)容復(fù)雜,任務(wù)繁重。在十幾年的教育工作中,我感觸頗深,我咀嚼過(guò)失敗的苦澀,也品嘗過(guò)成功的甘甜。當(dāng)然,在 工作中,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止上述五個(gè)方面,其方法肯定是多種多樣的,班主任要在各項(xiàng)工作中靈活掌握善于采取各種辦法。認(rèn)真做好班級(jí)工作,加強(qiáng)班級(jí)工作的管理,是社會(huì)發(fā)

23、展形勢(shì)的需要,也是辦學(xué)的迫切要求。我想,如果在 中,班主任能長(zhǎng)期有意識(shí)地注意這五個(gè)方面,一個(gè)先進(jìn)的班級(jí)是一定可以培養(yǎng)出來(lái)的!小學(xué) 總結(jié)第4篇一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)集體,而這個(gè)集體的領(lǐng)頭羊就是班主任,班主任工作的成敗將影響到班級(jí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。尤為重要的是班主任工作的成敗,將對(duì)學(xué)生的能力、性格等方面產(chǎn)生難以估量的后果。僅就本人的實(shí)踐,談幾點(diǎn)心得體會(huì):一、用微笑感化學(xué)生班主任工作中,常會(huì)遇到這樣一群孩子,由于環(huán)境、家庭等各種原因,養(yǎng)成了一些不良的習(xí)慣:作業(yè)不能按時(shí)完成,作業(yè)不夠認(rèn)真,一切感到無(wú)所謂作為一個(gè)成功的班主任,會(huì)盡可能的改變這種困境。在班級(jí)里,班主任可讓學(xué)生充當(dāng)小助手,參與班級(jí)的管理:既能使同學(xué)

24、產(chǎn)生一種輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍,又能使小助手得以自我表現(xiàn),體現(xiàn)自我價(jià)值。當(dāng)然,參與 的同學(xué)應(yīng)該是廣泛的,絕不能把差生冷落到一邊,而要讓其充分感受到自己存在的價(jià)值,從內(nèi)心深處迸出進(jìn)步的火花。我們班有兩名女生,頭腦靈活,為人也很活絡(luò)??删褪遣粣?ài)學(xué)習(xí),不愿寫(xiě)作業(yè)。我了解到她們的缺點(diǎn)后,發(fā)現(xiàn)她們?nèi)狈で?。為了幫她們?shù)立信心,我請(qǐng)她們擔(dān)任小組長(zhǎng),協(xié)助我檢查其他同學(xué)作業(yè)。大概是她們感受到存在的價(jià)值,開(kāi)始寫(xiě)作業(yè),但仍不能按時(shí)完成,我卻故意不知。幾天后的一次晨會(huì)課上,同學(xué)反映此事,我裝出驚詫的樣子,深表不信。同學(xué)把她們的作業(yè)送上來(lái),我看了以后,說(shuō):老師對(duì)她們一向很放心,今天可能由于什么特殊的原因沒(méi)有完成吧!;我瞥了她們一眼,只見(jiàn)她倆把頭埋得低低的。從此,她倆的學(xué)習(xí)更加努力了,學(xué)習(xí)成績(jī)也扶搖直上。正是這種微笑;,正是這種所謂的信任;從心靈深處刺激學(xué)生的心靈,鞭策著她們的行動(dòng)。二、強(qiáng)化對(duì)學(xué)生能力的訓(xùn)練在某些方面,必須施加一定的壓力,使人接受鍛煉,才能促其發(fā)展。有些孩子存在膽怯懦弱的現(xiàn)象。而這些孩子又缺乏基本的鍛煉,漸漸形成自我封閉的性格。在全體同學(xué)面前,甚至連一句完整的話也說(shuō)不出來(lái)。對(duì)于這樣的學(xué)生,班主任不能聽(tīng)之任之,而應(yīng)積極創(chuàng)造情境,逐步培

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