庫房管理員半年工作總結(jié)

1、庫房管理員半年工作總結(jié)工作總結(jié)隨著 XX 年度的工作結(jié)束，我們又要迎接新一年的工作，為了在明年的工作中做的更好，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個庫的領(lǐng)用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在 XX 年度，庫存量及庫存物品無的的變化，從文具庫分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下，在領(lǐng)用方面有了大的縮減，減少不必要的浪費(fèi)；從清潔品庫看，積壓的清潔品都分別由各個使用部門領(lǐng)出，在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品，由于個別清潔品漲價，清潔品庫增加了幾種新品，通過

2、跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量，新品與原產(chǎn)品用量基本持平，無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相對比，雜品庫和印刷品庫在數(shù)量、種類、用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫里，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需一月之久，較難把握庫存，由于整箱裝貨，在驗(yàn)貨時比較繁瑣，這就考驗(yàn)我們庫管的認(rèn)真和在驗(yàn)收入庫時的耐性，在新的一年里希望與采購部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整，以便保持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類，由于更換廚師，很多物品要做以調(diào)整，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時溝通，調(diào)整備貨思路，以免造成新的積壓和浪費(fèi)。第1頁共13頁在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下，積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已

3、經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走，這樣減輕我們的工作量，也增大庫房使用面積，減少庫存。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘，促使我在以后工作中，在印刷品的庫存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān)，做到及時和領(lǐng)用部門溝通，在物品用量，種類配置上主管及時匯報(bào)，避免新的積壓，也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補(bǔ)倉時，及時詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處，把工作做的更加細(xì)致，完善！XX 年 01月第二篇：庫房管理員工作總結(jié)xxxx 年 10 月，我加入了 xxxx，記得剛進(jìn)來時我對庫房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)

4、。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。第2頁共13頁但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力 ,又有動力 ,既有成功之處 ,又有不足的地方。每天收到

5、從不同地方發(fā)來的備件 ,我就很高興、很興奮 ,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感?，F(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí)，我學(xué)會了用一顆平常心去對待所有問題，保持積極樂觀的心態(tài)；遇到問題時，不再逃避，勇敢的面對和解決。我想，做為一個庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到

6、更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗(yàn)一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！我很感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時 ,是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導(dǎo)我 ,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機(jī)會，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各第3頁共13頁種困難。所以，我想說，作為xxxx 的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！第三篇：庫房管理員工作手冊庫房管理員工作手冊為了易于庫房的管理員掌握庫房管理的基本要

7、領(lǐng)和要求，特建立管理要領(lǐng)工作手冊本手冊是庫房管理員職責(zé)的的補(bǔ)充一、基本要求：1、熱愛庫房管理工作2、喜歡自己所管轄的物料3、對庫房工作學(xué)習(xí)的求知欲望強(qiáng)。4、有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對數(shù)字比較敏感，管轄的物料數(shù)字上不一致，心里不踏實(shí)。5、離開工作崗位（離職或調(diào)崗）要進(jìn)行工作交接。6、對于工作要有強(qiáng)烈的“服務(wù)至上”的思想，遇到問題不推、不躲、不放棄，不把問題解決不罷休，并且有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。二、掌握庫房收發(fā)的要領(lǐng)1、收料時必須見著入庫單才能收料，沒有入庫單庫房不能收料；收料時必須核第4頁共13頁對入庫單上物料的物料編碼是否與包裝箱上的編碼一致，必須核對入庫數(shù)量是否與實(shí)物一致（尤其是a 類物料如），必須

8、核對入庫實(shí)物是否有損害破損的現(xiàn)象，如有問題，庫房將予以拒收。2、庫房管理員配發(fā)料時，必須見到出庫單才能配料，配料時必須先削卡后配料，即先根據(jù)出庫單上的物料編碼去庫位上尋找物料，實(shí)物編碼必須和出庫單上的編碼保持一致，然后在物料卡片進(jìn)行入庫登帳，最后根據(jù)出庫單上的數(shù)量來配發(fā)物料。3、在貨架上增加（減少）物料的同時，庫房管理員在物料卡片上填寫增加（減少）的數(shù)量，并計(jì)算填寫好結(jié)存數(shù)量，保持物料和物料卡片時時相等。 4、物料的入庫單 / 出庫單要在入庫 / 配料完后及時返給物控，以便物控作好單據(jù)的跟蹤管理。5、日常積累性盤點(diǎn)帳、物、卡一致的要領(lǐng)：配料的同時，知道總數(shù)，取下所配物料的數(shù)量，同時要點(diǎn)清所剩物

9、料的數(shù)量和卡的數(shù)量是否一致（此時已剛削卡）。6、對于新入庫的物料，為一次性做即入即出的物料可不建立庫存卡片，但要設(shè)立標(biāo)識。如果停頓在庫房一周以上要建立卡片。7、卡片要和物料放在一起，不能出現(xiàn)卡物分離的現(xiàn)象。第5頁共13頁8、物料入庫后的物料碼放按照批次放在貨架上，在外包裝上做時間標(biāo)識，物料編碼標(biāo)識，保證先進(jìn)先出。大貨架物料同理。9、使用后的卡片和出庫單要保存在固定的紙箱內(nèi)，箱外要有標(biāo)識，保存五年。如果一年沒有發(fā)生進(jìn)出，可不更換卡片。10、庫管員對入庫單出庫單要在每月末集中將單據(jù)裝訂成冊，存放。保存五年。11、同一種物料盡量放在一起，總數(shù)量不應(yīng)該超過兩堆碼放，其中一處物料數(shù)量要為整數(shù)。12、物料

10、辦理入庫和出庫的時候，要進(jìn)行實(shí)物交接確認(rèn)型號和數(shù)量后再進(jìn)行單據(jù)簽字，強(qiáng)調(diào)料隨單走。13、庫房配料時一定要作到標(biāo)識清楚，數(shù)量準(zhǔn)確；定單物料在轉(zhuǎn)交配送班時要做交接。三、庫存管理物料管理法則對于管轄的 a 類物料要 100%準(zhǔn)確， b 類物料要 98%準(zhǔn)確， c 類物料(更多請關(guān)注 )要 95%的準(zhǔn)確。四、借料1、原則上不發(fā)生借料，應(yīng)按照正常工作程序加快進(jìn)行。2、在時間上不能滿足賬務(wù)上正常出入庫條件的物料而需要領(lǐng)出，由提出部門申請借料，填寫正式借條，按照要求審批程序簽字后借出物料，不削卡削帳。借條一式3 聯(lián)，庫管員一聯(lián)，帳物員一聯(lián)，借料人一聯(lián)。第6頁共13頁借條在應(yīng)補(bǔ)手續(xù)辦理完畢后，交與借料人，當(dāng)面

11、撕毀。3、每月對借料單進(jìn)行清點(diǎn)一次。四、出庫1、物料按照計(jì)劃規(guī)定的時間要求配發(fā)料到車間，2、按照出庫單 .進(jìn)行配料，按照送料時間將物料交給配送人員，雙方清點(diǎn)數(shù)量，簽字，由配送人員將物料送到車間，并與車間領(lǐng)料人員進(jìn)行交接簽字。3、缺料到料時，庫房管理員要第一時間通知計(jì)劃后，制單后然后予以配料。3、呆滯物料存于呆滯物料管理員處，一年內(nèi)領(lǐng)用呆滯物料如果超過三次，應(yīng)該由呆滯物料填寫物料轉(zhuǎn)移明細(xì)審批表存放處轉(zhuǎn)回庫房管理員處，同時通知物控組將存貨對照表作更改。五、退庫：物料退庫是車間由于工藝更改或生產(chǎn)計(jì)劃臨時變更，使物料發(fā)生退回庫房的行為，要求做到：1、退庫按照退庫流程由退庫部門辦理退庫單，物料經(jīng)過質(zhì)檢檢

12、驗(yàn)后簽字確認(rèn)是否合格，合格物料，車間在相關(guān)手續(xù)齊全后，領(lǐng)料員在帳物員處辦理退庫手續(xù)，打出退庫單同時將物料送到庫管員。庫管員可直接上卡、擺上貨架。2、不合格物料都要先退到呆滯物料庫管員手中；庫管員不直接接受退料。3、呆滯物料管理員對物料及其包裝、檢驗(yàn)與否等工作確認(rèn)后，將合格物料在物控組先行做退庫，然后將其交給庫管員；第7頁共13頁4、庫管員在卡片上的實(shí)際的動作貨位編碼： 01-01-01-a1物品編碼： p00000000存貨（料）卡名稱： * 規(guī)格型號： *以上要求是領(lǐng)用物料退換貨管理辦法的補(bǔ)充。六、庫房日常工作的安排庫房管理員日常主要工作時間以下幾大類：1、日常的出入庫業(yè)務(wù)工作。2、異常處理

13、，對于安全庫存物料在庫存到達(dá)報(bào)警線時要及時向物料計(jì)劃員報(bào)缺，對于長期不用的物料要向物料計(jì)劃員反饋，敦促使用。3、盤點(diǎn)，不發(fā)生配料的時間即為盤點(diǎn)時間，4、5s整理時間。七、日、月結(jié)賬工作1、每月的月底25 日開始為庫房的盤點(diǎn)結(jié)賬時間，將帳物打出的當(dāng)月發(fā)生物料進(jìn)行對賬，確保月出入庫帳物卡一致。庫管員每月根據(jù)自己發(fā)生領(lǐng)料的情況，可每半月出對帳單一次。2、日常盤點(diǎn)物料，計(jì)算機(jī)如果所給予的帳面數(shù)據(jù)（例如）是13日的，庫管員實(shí)際盤點(diǎn)某顆物料日是15 日。那么實(shí)際盤點(diǎn)該物料的數(shù)量應(yīng)該對 13 日到 15 日之間的出入庫數(shù)量要做逆向加減。第8頁共13頁3、結(jié)賬日結(jié)帳，物控部要提前通知各車間，在結(jié)賬日的當(dāng)天謝絕

14、領(lǐng)料，或提前或錯后領(lǐng)料。（特殊情況除外）4、月末結(jié)賬日后發(fā)生領(lǐng)料（借料），要確認(rèn)該物料的產(chǎn)品是否在本月入成品庫，如果確認(rèn)是，一定要保證該物料在成品入庫之前做材料的出庫。八、工作交接：庫管員離職或轉(zhuǎn)崗時必須辦理交接，交接人和被交接人雙方要對物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，建立交接表，確認(rèn)誤差，盤點(diǎn)后雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)，通過部門領(lǐng)導(dǎo)委派第三人進(jìn)行復(fù)盤后，盤點(diǎn)交接工作結(jié)束。具體交接操作見庫管員離崗工作交接管理規(guī)定。九、編碼更改1、發(fā)現(xiàn)物料編碼問題向物料計(jì)劃員提出，如果需要庫房更正的物料要及時向庫房負(fù)責(zé)人提出做更改。2、同一顆物料即有rohs 編碼，又有非 rohs 編碼，已經(jīng)都劃為rohs 物料，把這些物料放在一起

15、(按照批次碼放 )，先消耗非 rohs 物料。十、帳物日常工作1、導(dǎo)出的盤點(diǎn)表是用庫存的收、發(fā)、存和存貨對照表做對照，形成帶有庫管員的表單，要求對表中沒有對應(yīng)庫管員的物料要賦予庫管員人名，不允許存在沒有庫管員管理的物料。2、設(shè)置專人對物料存貨對照表進(jìn)行維護(hù)。十、常用應(yīng)用名詞第9頁共13頁1、有物無賬：指庫房物料存在，而計(jì)算機(jī)賬沒有該數(shù)量的物料造成的原因是計(jì)算機(jī)的帳出了，而物料沒有給生產(chǎn)部門或車間未領(lǐng)；或者車間的物料退回沒有上帳。2、有帳無物：指物料無庫存，而帳上卻有該數(shù)量的物料。造成的原因是計(jì)算機(jī)的帳沒有出，而物料卻發(fā)給使用部門。3、盤盈：指盤點(diǎn)的時候，物料實(shí)物的數(shù)量多于帳面的數(shù)量。4、盤虧：

16、指盤點(diǎn)的時候，物料實(shí)物的數(shù)量少于帳面的數(shù)量。5、盤點(diǎn)：指庫管員對所管轄的物料進(jìn)行帳、物、卡的一致性的定期盤查。盤點(diǎn)分為年盤、月盤、周盤點(diǎn)和抽盤及隨時盤點(diǎn)。6、各種單據(jù)說明。本手冊在日常工作中不斷修改和補(bǔ)充。黃勇XX 年 6月 15日第四篇：庫房管理員 XX 工作述職XX 年工作述職我主要負(fù)責(zé)大前線庫房的收發(fā)料、本隊(duì)人員的工資獎金發(fā)放、大隊(duì)職工午餐核算統(tǒng)計(jì)等工作，現(xiàn)將我XX 年以來的主要工作述職如下。1、思想及學(xué)習(xí)方面，我積極參加隊(duì)上組織的形勢任務(wù)學(xué)習(xí)和hse相關(guān)知識， 在各個方面始終與黨支部和大隊(duì)黨總支保持一致，團(tuán)結(jié)同第10 頁共13 頁事、勤奮工作。同時我還經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)、庫房管理方面的書

17、籍，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、XX 年主要工作（1）前線庫房管理前線庫房主要承擔(dān)著 4 個生產(chǎn)基層隊(duì)的生產(chǎn)用料以及大隊(duì)前線生活區(qū)設(shè)施維護(hù)輔助用料等工作，按照隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要承擔(dān)著這些材料的收發(fā)和物品管理工作。在日常的工作中，我嚴(yán)格按制度要求做到收、發(fā)放關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行帳、物、卡相符制度，并經(jīng)常檢查糾正。其次按月配合大隊(duì)庫房人員隨機(jī)對倉庫進(jìn)行盤存，實(shí)行倉庫每月例行安全自檢，對需要整改項(xiàng)目立即整改，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式，使前庫的管理邁上了一個新臺階。（2）本隊(duì)人員的薪酬發(fā)放 工資獎金發(fā)放是個比較細(xì)心的工作，我積極按照隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求，每月積極做好工資月報(bào)的整理上傳，由于現(xiàn)在收入全部打卡，我每

18、月都不厭其煩做好職工簽字確認(rèn)的督促，有時還要做耐心細(xì)致的解釋。在歲末積極做好社會保險等繳費(fèi)基數(shù)的核算，確保職工利益不受損失。（3）大隊(duì)職工誤餐核算此項(xiàng)工作是最重要的一項(xiàng)工作，不僅事關(guān)職工切身利益，而且工作流程繁瑣復(fù)雜，為做好這項(xiàng)工作，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、組室的關(guān)心下以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我積極理順工作程序，相繼建立了月度食堂盈虧臺賬、。使得職工誤餐管理工作井井有條，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)?；赝^去一年，感謝第11 頁共13 頁領(lǐng)導(dǎo)給我工作的關(guān)心支持，XX 年我會更加愛崗敬業(yè)、努力工作，嚴(yán)格要求自己，保持現(xiàn)在好的方面、改正現(xiàn)在的不足，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)關(guān)心幫助我。第五篇：庫房管理員工作體會庫房管理員工作體會-奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)眼之間，我在庫房管理員這個崗位已經(jīng)工作已經(jīng)六年有余，從一個毫無工作經(jīng)驗(yàn)的新手成長成為一名合格的庫房管理員，期間有歡笑也有苦澀，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都見證著我的成長。我熱愛著我的工作，卻不想成為什么，不是胸