設(shè)備年工作總結(jié)

1、設(shè)備年度工作總結(jié)一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平 設(shè)備管理是一個(gè)較為復(fù)雜的體系，它包含了設(shè)計(jì)選型、 供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、檢 查考核、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面，為此我們從制度、 程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開(kāi)展工作， XX 年在以往管理的基礎(chǔ) 上，提出了一些新的作法，為設(shè)備管理水平的提高起到了一 定的作用，一是組織召開(kāi)設(shè)備管理工作例會(huì)，從 4 月份開(kāi)始 已進(jìn)行 8 次例會(huì)，通過(guò)設(shè)備管理工作例會(huì)，使公司相關(guān)部門 了解設(shè)備運(yùn)行狀況，存在問(wèn)題，共商解決辦法，加強(qiáng)了班組 及機(jī)修車間的監(jiān)管，有效地督促了相關(guān)部門的設(shè)備管理工 作。二是創(chuàng)新巡視方法，運(yùn)行人員要按要求管好、用好、養(yǎng) 好設(shè)

2、備，做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，為此 , 采用條形碼技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備巡視之中， 通過(guò)招標(biāo)議標(biāo)， 11 月 份進(jìn)行硬件調(diào)試， 12 月份在運(yùn)行一部進(jìn)行試用， 通過(guò)此項(xiàng)措 施，可更好地加強(qiáng)運(yùn)行管理和設(shè)備管理，使班組的管理水平 得到提升，XX年將全面推廣。三是定期開(kāi)展設(shè)備管理懇談制， 自 11 月份開(kāi)始，設(shè)備、運(yùn)行部門之間就設(shè)備管理、維修、 保養(yǎng)工作開(kāi)展了多次懇談，從而使部門、班組對(duì)設(shè)備使用、 保養(yǎng)、維修情況有了進(jìn)一步的了解，促進(jìn)了設(shè)備管理工作。 四是對(duì)全廠關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了梳理，全面排出全廠有備用和無(wú) 備用的關(guān)鍵設(shè)備，并按要求確定了相關(guān)指標(biāo)。五是全面開(kāi)展 公司固定資產(chǎn)管理，配合財(cái)務(wù)部開(kāi)展公司

3、固定資產(chǎn)清查，開(kāi) 展了固定資產(chǎn)入庫(kù)、調(diào)撥、新設(shè)備啟用等管理。同時(shí)保持了 設(shè)備外協(xié)管理，設(shè)備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。通過(guò)管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設(shè)備是運(yùn)行管 理的基礎(chǔ)與保障，設(shè)備管理是運(yùn)行管理中的一個(gè)主體，通過(guò) 各部門的協(xié)助和運(yùn)行班組、機(jī)修車間對(duì)設(shè)備管理的重視，使 設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。二、探索多種途徑，提高維修效率 設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵，為 此也在原來(lái)的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措，一是 開(kāi)展設(shè)備維修回訪，重視維修質(zhì)量，從 5 月份開(kāi)始，推出設(shè) 備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對(duì)各班組所維修 的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，填

4、寫(xiě)設(shè)備維修回訪單，設(shè)備維修 回訪制的實(shí)施，可促進(jìn)機(jī)修車間和運(yùn)行班組對(duì)設(shè)備維修情況 進(jìn)行全面了解，及時(shí)、快速發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并通過(guò)聯(lián)系溝通 后進(jìn)行處理。二是設(shè)備分塊維修，在對(duì)泥處理進(jìn)行了一年多 時(shí)間的分塊維修試點(diǎn)之后，于 9 月份開(kāi)始，全面推廣機(jī)修車 間設(shè)備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定 點(diǎn)定人，通過(guò)此種方式來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理，降低設(shè) 備故障，提升設(shè)備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。 三是開(kāi)展維修人員長(zhǎng)駐制， 根據(jù)對(duì)預(yù)處理 ii 班 72 米吸泥機(jī) 維修人員長(zhǎng)駐一年的試點(diǎn)，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，全面開(kāi)展機(jī)修人 員班組長(zhǎng)駐制，更好地處理一些小的故障及開(kāi)展預(yù)防性維修 工作。四是根據(jù)公

5、司規(guī)模擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)， 開(kāi)展了新職工的招聘， 擴(kuò)大了機(jī)修專業(yè)人員隊(duì)伍，同時(shí)增加了搶修車及電瓶車，為 機(jī)修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也 增加了機(jī)修車間的快速反應(yīng)能力。五是開(kāi)展維修過(guò)程控制， 為定量考核積累依據(jù)，對(duì)機(jī)修聯(lián)系單填寫(xiě)進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)維 修人員，維修時(shí)間，維修后的情況，備件更換，試運(yùn)行情況 等進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。通過(guò)對(duì)設(shè)備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力，為生 產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定提供保障，按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 核算，全年累計(jì)申報(bào)缺陷 2900 項(xiàng)，平均每天 8 項(xiàng)工作。三、抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，開(kāi)展優(yōu)化改造一是全面深化在線儀表的管理，在對(duì)儀表現(xiàn)狀深入分析 的基礎(chǔ)上，有的放矢采取了一系

6、列的措施：首先是強(qiáng)化規(guī)范 管理。修訂在線儀表管理制度，明確了運(yùn)行班組的日常保養(yǎng) 及定期標(biāo)定內(nèi)容；制定了在線儀表周報(bào)表。其次加強(qiáng)關(guān)鍵儀 表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求，設(shè)置了專人 進(jìn)行管理。再者加強(qiáng)日常維修管理，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行快速 處理，保證在線儀表的完好率。最后是強(qiáng)化在線儀表備品備 件管理。根據(jù)采購(gòu)周期，按比例倉(cāng)儲(chǔ)易損備件和整機(jī)，為及 時(shí)維修提供硬件保證。二是加強(qiáng)了電力系統(tǒng)管理，首先是印 發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關(guān)系及變電所一次模擬圖的通知， 其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求，再者是開(kāi)展了一 期總降變電所的年檢大修工作，開(kāi)展了電力缺陷的整改等。 三是開(kāi)展了全面排查， 對(duì)排查問(wèn)題進(jìn)

7、行整改， 34 月份聯(lián)合 運(yùn)行部門對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行了全面疏理排查并開(kāi)展了相關(guān)整 改，累計(jì)完成缺陷 140 多項(xiàng)，有部分缺陷整改已列入處理提 標(biāo)改造工程之中。四是利用枯水季節(jié)，全面開(kāi)展設(shè)備維修改 造工作，XX年春節(jié)枯水期，與項(xiàng)目部一起累計(jì)設(shè)施設(shè)備維修 與改造三大類12項(xiàng)工作，計(jì)劃XX年枯水期繼續(xù)開(kāi)展相關(guān)整 改工作。五是按照處理提標(biāo)要求，開(kāi)展設(shè)備優(yōu)化改造，加強(qiáng)了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設(shè)施設(shè)備改造，從 硬件上為處理提標(biāo)提供保障。四、設(shè)備管理前移，協(xié)助工程建設(shè)XX年，是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我擔(dān)任工程技術(shù)組組長(zhǎng)及調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)，主要開(kāi)展了設(shè)計(jì)優(yōu)化，設(shè) 備選型、 設(shè)備技術(shù)標(biāo)書(shū)編制及招標(biāo)等工作，配合完成離心機(jī)、濃縮機(jī)、柱塞泵、料倉(cāng)、螺桿泵等設(shè)備的招標(biāo)，設(shè)備采購(gòu)達(dá) 6000 多萬(wàn)元，通過(guò)全程參與工程建設(shè)，為設(shè)備選型獻(xiàn)好策、 把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，選用相關(guān)設(shè)備；二是全面 開(kāi)展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察；三是嚴(yán)把標(biāo)書(shū)技術(shù)關(guān)；四是適當(dāng) 放大設(shè)備功能余量，確保設(shè)備長(zhǎng)期正常運(yùn)行。五是重視產(chǎn)品 制造過(guò)程 , 與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議，開(kāi)展設(shè)備制造督 查制，啟用設(shè)備監(jiān)造。通過(guò)以上