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文檔簡介

1、工作面懸移支架回收安全技術(shù)措施 第一部分組織措施一、成立 11071 工作面懸移支架回收領導小組為了保證 11071 工作面懸移支架回收工作安全順利進行,同時做好 各單位之間的協(xié)調(diào)平衡工作,礦成立 11071 工作面懸移支架回收領 導小組。組長: 錢建鋒副組長: 李守振劉福生王少華王國慶成員: 馮文利于洪石衛(wèi)紅屈光輝王培志李杰 王順安梁紅敬李保芝王振亞楊海振下設支架回收辦公室,辦公室設在生產(chǎn)技術(shù)科辦公室主任:屈光輝(兼)1、工期安排: 7月16日四點班正式開始, 8月 8日完工。預計 23 天。2、懸移支架回收期間的礦跟班人員以領導小組排班為準。每班的帶 班領導要到施工地點巡查一遍。3、110

2、71 工作面懸移支架回收期間,每天下午 5:00 在生產(chǎn)技術(shù)科召 開一次平衡會,根據(jù)實際施工情況,及時調(diào)整工作部署,確保支架 回收工作順利進行。參加部門有:礦有關領導、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合 調(diào)度室、安全監(jiān)察科、機電運輸科、通風科、采煤隊、掘進隊、運 輸隊、維修隊等有關科、隊。二、11071工作面懸移支架回收跟班要求為了使炮采懸移支架回收工作順利有序地進行,使跟班人員安排的各項工作能夠達到統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮和安全回收,特制定本制度:1、凡參與 11071 工作面懸移支架回收的管理、施工人員都要認真學 習回收的各種安全技術(shù)措施,有學習簽名記錄,方可參與該項工 作。2、回收小組跟班人員堅持與工人同上同下

3、,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。3、負責當班的安全和工程進度的落實,牢固樹立 "安全第一 "的思想, 排查出不安全隱患及時落實處理。對當班沒有完成任務的單位,應 及時組織有關人員分析,找出原因。4、回收隊跟班人員要積極配合回收領導小組做好組織工作,跟班人 員要認真巡查各個環(huán)節(jié)工作情況,不能走馬觀花,發(fā)現(xiàn)問題要在現(xiàn) 場及時處理,自己無法處理的,要及時向領導小組匯報請示。5、各項工程結(jié)束后,經(jīng)領導小組組織有關人員進行驗收,合格后簽 發(fā)竣工單,勞動科憑單結(jié)算工資。6、當工作面支架回收結(jié)束后,經(jīng)回收領導小組驗收合格,回收領導 小組解散。三、工作任務及職責劃分1、調(diào)度室負責項目做好協(xié)調(diào)工作

4、。2、安監(jiān)科負責項目檢查、監(jiān)督支架期間措施落實情況及安全監(jiān)督工作。3、生產(chǎn)技術(shù)科負責項目1)編制 11071 工作面懸移支架回收安全技術(shù)措施。(2) 檢查、監(jiān)督 11071 工作面收尾超前棚工程質(zhì)量,為支架回收創(chuàng) 造良好的回收條件。(3) 準備2.5m單體柱170根,單體柱必須保證合格;回收前,對1 1 071工作面支架及配件進行驗收。(4) 支架運到平地驗收,保證進度和部件回收率,并追究小件設備 丟失單位責任。4、機電運輸科負責項目( 1 )驗收運輸線路鋪軌質(zhì)量、信號和安全防護設施,保證符合要求;(2)驗收沿線各臺絞車穩(wěn)固情況,包括副井絞車、鋼絲繩、罐籠等 設備檢查驗收工作;(3)提供支架回

5、收期間所需平板車、花車、絞車、支架裝車固定裝 置等材料的供給,保持合格;(4)支架回收期間支架進、出罐籠的安全;(5)支架回收期間指派專人監(jiān)督落實運輸路線 , 保證運輸安全 ,搞好 運輸協(xié)調(diào)工作;(6)拆除機電設備及配件驗收、存放、入庫;5、通風科負責項目1)拆除支架期間工作面供風。2)風機、風筒及其它通風設施的安裝、管理和拆運。(3)落實工作面回收結(jié)束后回收瓦斯監(jiān)測設備及封閉巷道。(4)落實 11071上、下副巷壓風自救系統(tǒng)調(diào)整回收 (包括 4 寸風管)6、防突科負責項目落實 11071 上、下副巷瓦斯抽放系統(tǒng)回收。7、計劃經(jīng)營科負責項目(1)準備坑木、椽子、荊笆、徑木等支護材料。(2)依據(jù)

6、有關單位提供的各項材料計劃積極組織購買,保證支架所JI需。8、采煤隊負責項目(1)超前棚施工每班不少于 2 組,超前棚施工期間配備 11071一部 皮帶司機、下付巷轉(zhuǎn)載機及切巷運輸機司機。(2)單體柱的使用管理工作。(3)準備相關施工工具: 3噸和 5噸導鏈各 2臺;大錘 2個; 1.5m 長撬棍2根;0.5m短撬棍2根;M24扳手2把;300活扳手4把;鉗 子2把;2.5m單體柱10根;繩套 8鋼絲繩4個;螺絲刀2把。(4)做好工作面超前棚后的移架等工作,移架后工作面采高不低于2m移架結(jié)束后下端頭支丁加固工作。5)拆除 11071 下付巷轉(zhuǎn)載機、切巷運輸機并打運平地入庫(6)拆除工作面懸移支

7、架、運輸至11071上切巷口以外10m處,將 回收的各種銷軸、方銷、亞鈴銷、U型卡、螺栓等小件物品分類裝袋、 扎口、打標記,注明名稱和數(shù)量,交予掘進隊,必須有交接手續(xù)。9、運輸隊負責項目(1)拆除 11071 下付巷皮帶。( 2)負責平板車的檢修工作,檢查連接裝置,插銷必須有閉鎖裝置, 保證使用合格。(3) 配足叉車司機,負責地面支架的卸車工作及平地放支架的運輸。(4) 負責超前棚施工期間 11 運輸下山三部皮帶機司機,回收期間 11 運輸巷平臺絞車司機的配備工作。(5) 井下運輸線路軌道鋪設、整修、維護和斜坡安全設施的安裝(6) 絞車安裝、操作、維護、管理及信號的安裝(包括切巷內(nèi)絞車信號的安

8、裝,要求信號不得超出作業(yè)地點 10m范圍,跟隨支架的回收 移動),保證安全運行。10、掘進隊負責項目(1) 施工超前棚期間的材料供應及工作面做超前棚工作,對煤墻進 行全封閉閉幫,每班不少于 2組,配備超前棚施工期間 11071二部和 三部皮帶機司機及 11071 溜煤眼放煤工。(2) 在上付巷切口正對上幫做一個臨時硐室(長x寬x高=2.5 x2.8 X2 m),并在硐室內(nèi)挖一個絞車基礎,絞車基礎尺寸由機 電運輸科提供。(3) 工作面支架運出工作面后進行裝車捆綁固定,負責11071 上付 巷至平地支架的運輸。(4) 負責支架部件運至平地后的卸車和回收設備零部件的驗收清點 工作11、維修隊負責項目

9、( 1)11071運輸路線的維護與落底,巷道加固工作。(2)施工超前棚期間的材料供應。(3)鋪設 11071 上付巷、切巷軌道。(4)工作面回收結(jié)束后,軌道及軌枕的回收打運。(5)工作面回收期間安排的其它雜活。12、以上各項工作,領導小組要指派專人負責到具體崗位監(jiān)督落實, 措施上沒有提到的有關部門,支架期間要積極配合,確保支架順利 回收。四、工作要求1、要求各施工單位在前制定嚴密組織計劃和學習培訓計劃,凡是參加這次任務的每一位職工都要經(jīng)過安全技術(shù)措施的學習、培訓,各 作業(yè)地點建立危險源辯識。2、支架裝車后最大外型尺寸長度不超過 4.2m,寬度不超過1.2m, 高度不超過1.6m(道面以上)。3

10、、工作面支架一次拉一架,嚴禁一次拉多架。4、斜坡運輸一次拉一車(一車裝兩架),嚴禁一次拉多車。5、措施上沒有安排的工作,以及需要調(diào)整或臨時變動的工程項目, 以組長或辦公室主任安排為準,要求無條件服從。6、機電運輸科、安全監(jiān)察科、綜合調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科在支架拆除 前對工作面及運輸線路進行全面驗收,確保順利回收。五、獎懲措施1、回收辦公室負責對因推諉扯皮影響正常支架拆除的責任單位罰款1000元/ 次,對責任單位負責人罰款 100元/次。2、回收辦公室負責對因組織不力而影響拆除進度的責任單位罰款1000元/ 次,對責任單位負責人罰款 200元/次。3、對完成各項拆除任務的單位獎勵 2000 元,對區(qū)

11、隊隊長、書記各 獎勵 500 元,對科室負責人獎勵 500 元。4、工作面每班計劃拆除 6 架支架,施工隊每多拆一架獎勵當班班組300元;未能按計劃完成當班任務的罰跟班隊長 100 元。5、拆除支架期間,對跟班科室管理人員每班補助 50 元,施工單位 隊領導每班補助 50 元。500 元。6、工作面安全、快速拆除結(jié)束后,對領導小組成員各獎勵第二部分技術(shù)措施一、工作面概況11071工作面回采至預定停采位置時工作面剩余 117 架懸移液壓支架, 切巷平均坡度 14 度。二、支架運輸線路11071工作面11071上付巷11071原二部皮帶巷11071回風巷t 11071上車場11運輸下山副井平地三、回收方案及超前棚施工(一)回收方案在工作面支架前方采取2.8 x 3.5m長圓木對棚做超前棚,棚距(中- 中) 0.6m,腿與梁搭接處及腿與腿之間用扒釘進行加固,分別打在梁 頭、柱頭和柱腿下部。圓木上方打椽子、竹笆,待工作面支架整體 推進新做的超前棚內(nèi),先拆除切巷運輸機,然后鋪設道軌,自下向 上拆除支架,工作面采用直接回收法,支架拉到裝車地點進行裝車, 然后運至平地。二)超前棚施工及移架工作為保證支架回收時,煤墻和頂板不冒落,需對頂板做人工假頂,煤 墻嚴密封閉

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