XX集團公司組織召開安全例會的通知（安全例會組織方案）模版

1、安全生產(chǎn)系列資料安全例會組織方案1 目的為使集團公司安全例會務(wù)實、高效率，保證各方面信息暢通，做好上傳下達，促進公司項目整體治理水平，提升項目履約能力，貫徹國務(wù)院進一步企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作的通知（*）23號文的精神，特擬定本制度。2 適用范圍集團公司及所屬單位的安全生產(chǎn)治理工作均適用本制度。 3 會議有關(guān)事項1會議時間：單月28日上午8：00；2會議地點：通海會館八層會議室（以網(wǎng)絡(luò)平臺、qq群通知為準(zhǔn)）；3參會人員：集團公司安全生產(chǎn)委員會成員、集團公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、安全副經(jīng)理；4會議組織：安全副總經(jīng)理、安全監(jiān)控中心經(jīng)理共同組織會議，會議時間、地點原則上不變，如遇特別情形

2、另行通知；分公司經(jīng)理、安全經(jīng)理必須參加；如有特別情形不參加會議必須請假。4 會議形式報告交流、培訓(xùn)討論、參觀學(xué)習(xí)等。5 會議議程1例會由集團董事長主持；2由安全副總經(jīng)理、安全監(jiān)控中心經(jīng)理統(tǒng)籌安排議題內(nèi)容；3各基層單位報告交流（報告內(nèi)容簡明、扼要、真實，并將報告 資料文件資料以書面和電子版形式于每月26日前上報安全監(jiān)控中心；電子版形式可選用發(fā)送電子郵件或通過協(xié)同辦公平臺尋呼系統(tǒng)發(fā)送給過安全監(jiān)控中心詳細(xì)承辦人）；4郵箱辦公地址：5各部門安排工作及有關(guān)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、內(nèi)部治理制度的宣貫和培訓(xùn)；6公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。6 會議組織6.1會議由安全副總經(jīng)理、安全監(jiān)控中心經(jīng)理組織承辦。6.2安全監(jiān)

3、控中心詳細(xì)工作：1負(fù)責(zé)會議時間、地點、會議議題、議程、會期、會場秩序、參會人員、會議通知、用餐等的溝通協(xié)調(diào)、確定；2組織安排會場布置，負(fù)責(zé)參會人員的簽到；3收集清算會議有關(guān)資料文件資料和會議記錄；4督辦會議決議。7 會議紀(jì)律 1參會人員應(yīng)在會前10分鐘進行簽到； 2參會人員必須固定，原則上不得缺席，確實未能參加應(yīng)請假并說明原因；3會場不得隨意走動，不得交頭接耳，要保持安靜；4會場不得吸煙，扔廢紙或其他雜物；5手機關(guān)機或調(diào)到震動狀況，確有重要電話請到場外接聽；6各單位參會人員要有本單位負(fù)責(zé)人的書面委托(格式附后); 如以后人員發(fā)生變動，必須以書面形式于當(dāng)月安全例會前通知到安全監(jiān)控中心。8 基層單

4、位報告內(nèi)容（提綱）1安全、文明施工監(jiān)控情形、做法及安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建情形；2超危方案的論證、審批及執(zhí)行情形（尤其專項方案）；3上月安全例會安排工作貫徹情形；4先進的治理經(jīng)驗、做法及“新技術(shù)”的應(yīng)用情形；5需公司溝通協(xié)調(diào)解決事宜；6如公司對報告內(nèi)容另有要求，將在會前通知各單位；7報告內(nèi)容要表現(xiàn)每個項目工程，反映問題要全面。9 報表要求1安全生產(chǎn)月報表；每月20日前各單位填報報表，并報安全監(jiān)控中心；2報表要有編制、負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）、加蓋公章、否則每缺一項處罰基層單位100元；3報表要求書面整潔，字體清晰，填寫內(nèi)容完整，對有空格或填寫不全者，每格處罰10元；4報表及時、準(zhǔn)確、對于虛報，拒報或數(shù)字嚴(yán)重失真的報表，對基層單位處罰1000元，對其負(fù)責(zé)人處罰200元，并責(zé)成重報；5所有報表一律使用a4紙單面打印，否則經(jīng)辦人可拒收，按未交報表進行處罰。10 獎罰要求1對及時參會，報告資料文件資料規(guī)范，全面的單位將依為業(yè)務(wù)口評先的優(yōu)先條件；2對參加安全例會遲到者處罰100元，對未請假不參加會議者處罰500元，對未按要求上交會議報告資料文件資料的處罰100元；3對經(jīng)催要還未按要求時間內(nèi)上報有關(guān)資料文件資料的，對基層單位按本條第二款規(guī)定加倍處罰；4各基層單位要把所有上報資料文件資料清