淺議企業(yè)信息化生態(tài)鏈

1、淺議企業(yè)信息化生態(tài)鏈 1、生態(tài)鏈中的各方 企業(yè)信息化的生態(tài)鏈中的各方無(wú)外乎兩種類型：甲方、乙方。當(dāng)然，現(xiàn)在逐步產(chǎn)生了第三方：監(jiān)理方。但是從利益的角度講，監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)算是乙方，因?yàn)樗彩峭ㄟ^(guò)為甲方供應(yīng)服務(wù)而獲得利益的。 通常的甲方指的是付錢購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)的一方。乙方指的是供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的一方。在整個(gè)企業(yè)信息化的生態(tài)鏈中，甲方很明確：客戶方，以及客戶關(guān)聯(lián)方等。何為客戶關(guān)聯(lián)方?這里用銷售管理中的幾個(gè)名詞來(lái)舉例說(shuō)明。假如客戶是售達(dá)方的話，付款方、送達(dá)方、發(fā)票方就是客戶關(guān)聯(lián)方。 而乙方通常包括：產(chǎn)品供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商、咨詢公司、服務(wù)供應(yīng)商等。 2、在雙贏的前提下各方的合理目標(biāo) 在整個(gè)生態(tài)鏈中，甲方的目標(biāo)應(yīng)

2、當(dāng)是：以合理的成本，在監(jiān)理方的協(xié)助下，通過(guò)甲方供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。 而乙方的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是：通過(guò)供應(yīng)合適的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)甲方的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，從而獲得合理的報(bào)酬。 監(jiān)理方的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是：通過(guò)供應(yīng)專業(yè)的服務(wù)，保證甲乙雙方的受法律保護(hù)的商定能實(shí)現(xiàn)甲方的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并保證雙方的商定能按時(shí)按質(zhì)完成，避免或降低甲方在合同履行過(guò)程中以及目標(biāo)達(dá)成過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。 3、各方可能發(fā)生的沖突 1)目標(biāo)上的沖突 從各方的目標(biāo)來(lái)看，各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)：那就是實(shí)現(xiàn)甲方的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。 但是，生態(tài)鏈中的各方作為商業(yè)組織不可避免的要追逐利益最大化：都期望用最低的成本獲取最大的回報(bào)： 甲方期望用最少的成本

3、，來(lái)實(shí)現(xiàn)甚至超越自己的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。 乙方期望用最少的成本獲取最大的利益。 監(jiān)理方期望也期望用最少的成本獲取最大的利益。 這成為了各方可能產(chǎn)生沖突的根本原因。 2)信息不對(duì)稱可能引發(fā)的沖突 對(duì)于甲方的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，以及甲方經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀等方面的信息，甲方最清晰，但是乙方和監(jiān)理方了解相對(duì)較少。 對(duì)于乙方供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，甲方所知甚少，甚至一無(wú)所知。這方面的信息乙方具有肯定的優(yōu)勢(shì)。 甲方為了避免信息的不對(duì)稱可能造成的風(fēng)險(xiǎn)，引入了監(jiān)理方。但是監(jiān)理方的責(zé)任心和專業(yè)水平凹凸的推斷，對(duì)甲方而言也是一個(gè)不小的困難。 由于這些方面信息的不對(duì)稱，可能導(dǎo)致雙方對(duì)目標(biāo)以及合作過(guò)程中的一些詳細(xì)工作的理解不全都，從而引發(fā)

4、沖突。 3)各方人員職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德缺失可能導(dǎo)致的沖突 腐敗、人員的頻繁流淌、責(zé)任心等等都會(huì)造成雙方的沖突。 4、解決沖突的方法 1)各方均應(yīng)將“實(shí)現(xiàn)甲方的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)”作為自己在合作過(guò)程中的第一目標(biāo)。 2)通過(guò)各方的共同努力，盡量削減各方的信息不對(duì)稱程度，從而削減目標(biāo)及過(guò)程等方面熟悉上的歧義。甲乙雙方均應(yīng)坦誠(chéng)、客觀公正的向?qū)Ψ焦?yīng)本方的相關(guān)信息。同時(shí)努力把握對(duì)方的信息。 3)各方本著合作共贏的思想來(lái)合理設(shè)定自己的成本空間和利潤(rùn)空間，而不是盲目追求成本的最低化或者利潤(rùn)的最大化。 4)對(duì)于可能引發(fā)沖突的內(nèi)容，通過(guò)法律的方式進(jìn)行書(shū)面商定。 5、結(jié)語(yǔ) 就我個(gè)人的理解，目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)信息化生態(tài)鏈狀況不是很好。國(guó)內(nèi)企業(yè)的cio在整個(gè)生態(tài)鏈中，需要面對(duì)各方的挑戰(zhàn)和壓力，甚至是甲方自己的壓力，有些時(shí)候幾乎可以說(shuō)是靠著墻戰(zhàn)斗的。造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的。 國(guó)內(nèi)cio如何應(yīng)對(duì)這樣的狀況，我會(huì)另外專文敘述。 最終，我想說(shuō)的是，只有通過(guò)生態(tài)鏈中