(安全生產(chǎn))公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)最全版

1、(安全生產(chǎn))公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)最全版平安生產(chǎn)公司平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)xxxx有限x公司平安生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)年度為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“平安第壹、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，落實(shí)以“逐級(jí)壹把手為核心的平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全平安生產(chǎn)約束和鼓勵(lì)機(jī)制，確保平安生產(chǎn)，特制定本責(zé)任書(shū)。壹、平安目的管理考核指標(biāo)壹責(zé)任事故考核指標(biāo):1、工亡事故為0；2、重傷人數(shù)掌握在3人以內(nèi)；3、輕傷人數(shù)掌握在9人以內(nèi)；4、其它重大責(zé)任事故為0挺直經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元之上的非傷亡事故；5、其它壹般責(zé)任事故掌握在5起以內(nèi)挺直經(jīng)濟(jì)損失在310萬(wàn)元內(nèi)的非傷亡事故；6、其它細(xì)微責(zé)任事故掌握在15起以內(nèi)挺直經(jīng)濟(jì)損失在3萬(wàn)元

2、以下的非傷亡事故；二平安管理考核指標(biāo):1、特種作業(yè)人員及其它規(guī)定須特地平安培訓(xùn)考核人員持證上崗率100%；2、新工人“三級(jí)平安訓(xùn)練率100%；3、“三違作業(yè)人員懲罰100%；4、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)布置的平安工作100%。上級(jí)平安工作部署完成率100%5、平安生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)簽訂率100%。6、重大事故隱患整改率100%。7、各種事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)率100%；8、貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法及有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位平安生產(chǎn)保障的各項(xiàng)規(guī)定100%；二、考核對(duì)象壹x公司領(lǐng)導(dǎo)、平安技術(shù)部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、工程管理中心負(fù)責(zé)人。1、x公司總裁和各分管副總裁對(duì)x公司平安目的管理考核指標(biāo)的完成負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，x公司

3、工會(huì)代表職工對(duì)其進(jìn)展考核和獎(jiǎng)罰。2、x公司平安質(zhì)量部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、工程管理中心負(fù)責(zé)人對(duì)x 公司平安目的管理考核指標(biāo)的完成負(fù)管理責(zé)任，x公司總裁對(duì)其進(jìn)展考核和獎(jiǎng)罰。二x公司下屬各全資子x公司、分x公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、x公司委派的控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。依據(jù)各基層x公司平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的大小，將各單位分為a、b類(lèi)；a類(lèi)：xxx公司、xxx公司、xx分x公司、xxx公司。b類(lèi)：xx公司、xxx公司、xx分x公司、xxx公司。定量考核指標(biāo)為x公司總指標(biāo)。x公司對(duì)二級(jí)單位挺直考核，分解指標(biāo)詳見(jiàn)附表二：各二級(jí)x公司平安指標(biāo)分解表。三級(jí)單位指標(biāo)分解及考核由二級(jí)單位負(fù)責(zé)。x公司依據(jù)各單位年度平安考核指標(biāo)完成狀況，對(duì)

4、其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)展考核和獎(jiǎng)罰。三x公司參股企業(yè)由各參股企業(yè)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)展獨(dú)立考核，考核方案及考核結(jié)果送x公司備案。三、平安責(zé)任書(shū)的簽訂1、在職代會(huì)上，x公司工會(huì)主席和x公司總裁代表x公司運(yùn)營(yíng)班子簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)。2、在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，x公司總裁分別和x公司平安質(zhì)量部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、工程管理中心、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人代表其運(yùn)營(yíng)班子簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)。平安生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)簽訂后，各平安責(zé)任人按“附表三：中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員平安風(fēng)險(xiǎn)金交付標(biāo)準(zhǔn)上交規(guī)定數(shù)額的平安風(fēng)險(xiǎn)金。四、平安考核壹平安責(zé)任事故指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)1、年度內(nèi)x公司重傷人數(shù)和其它重大責(zé)任事故不超標(biāo)，對(duì)x公司平安技術(shù)部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、工程管理中心負(fù)

5、責(zé)人按其全額風(fēng)險(xiǎn)金的150%嘉獎(jiǎng)且返仍全額風(fēng)險(xiǎn)金。但如輕傷人數(shù)或其它壹般責(zé)任事故超標(biāo)，那么每超1個(gè)輕傷人數(shù)或壹起其它壹般責(zé)任事故扣發(fā)30%獎(jiǎng)金，每超1起其它細(xì)微責(zé)任事故扣發(fā)15%獎(jiǎng)金。2、如基層x公司年度內(nèi)發(fā)生1起之上含1起工亡平安責(zé)任事故，對(duì)x公司平安技術(shù)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、工程管理中心及該基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子不予嘉獎(jiǎng)且扣罰其全額風(fēng)險(xiǎn)金。3、年度內(nèi)x公司重傷人數(shù)或其它重大責(zé)任事故超標(biāo)，每超1人或壹起其它重大責(zé)任事故，那么對(duì)x公司平安質(zhì)量部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、工程管理中心負(fù)責(zé)人分別扣罰全額風(fēng)險(xiǎn)金的50%。4、對(duì)a類(lèi)單位：1年度內(nèi)重傷人數(shù)和其它重大責(zé)任事故均不超標(biāo)且不違背壹項(xiàng)根本考核指標(biāo)，x公司按

6、其全額風(fēng)險(xiǎn)金的150%嘉獎(jiǎng)該單位領(lǐng)導(dǎo)班子且返仍風(fēng)險(xiǎn)金。但如輕傷人數(shù)或其它壹般、細(xì)微責(zé)任事故超標(biāo)，那么每超1個(gè)輕傷人數(shù)或壹起其它壹般責(zé)任事故扣發(fā)30%獎(jiǎng)金，每超1起其它細(xì)微責(zé)任事故扣發(fā)15%獎(jiǎng)金。2年度內(nèi)每超1個(gè)重傷人數(shù)指標(biāo)，不予嘉獎(jiǎng)且扣罰全額風(fēng)險(xiǎn)金的50%；每超1起其它重大責(zé)任事故，不予嘉獎(jiǎng)且扣罰全額風(fēng)險(xiǎn)金的50%。5、對(duì)b類(lèi)單位：1年度內(nèi)各項(xiàng)考核指標(biāo)均完成不超標(biāo)，按其全額風(fēng)險(xiǎn)金的100%嘉獎(jiǎng)該單位領(lǐng)導(dǎo)班子且返仍全額風(fēng)險(xiǎn)金。但如其它細(xì)微責(zé)任事故超標(biāo)，那么每超1起扣發(fā)50%獎(jiǎng)金。2年度內(nèi)重傷人數(shù)或其它重大責(zé)任事故超標(biāo)不予嘉獎(jiǎng)且扣罰全額風(fēng)險(xiǎn)金；每超1個(gè)輕傷人數(shù)或壹起其它壹般責(zé)任事故不予嘉獎(jiǎng)且扣罰全

7、額風(fēng)險(xiǎn)金的50%。二、平安責(zé)任事故考核指標(biāo)的量化計(jì)算1、恒安勞務(wù)x公司發(fā)生的工亡、工傷人數(shù)在計(jì)入該單位考核指標(biāo)同時(shí)，計(jì)入各勞務(wù)用法單位考核指標(biāo)。2、對(duì)平安指標(biāo)定量考核及定性考核的獎(jiǎng)罰比例詳細(xì)參見(jiàn)“附表壹：平安指標(biāo)考核獎(jiǎng)罰量化表。3、x公司各單位必需和在本單位同壹作業(yè)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的承包或承租單位簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)，明確和落實(shí)雙方平安責(zé)任，對(duì)承包或承租單位的生產(chǎn)平安事故，如事故所在單位負(fù)有使用單位對(duì)事故負(fù)有主要責(zé)任或挺直責(zé)任的，連帶責(zé)任，將計(jì)入該單位考核指標(biāo)。4、對(duì)本單位發(fā)惹事故后隱瞞不報(bào)的，經(jīng)事后查實(shí)的，按同壹事故扣罰標(biāo)準(zhǔn)加倍懲罰。5、考核期內(nèi)如基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng)的，由x公司安委會(huì)視

8、其詳細(xì)狀況做出獎(jiǎng)罰打算。三、平安管理指標(biāo)考核1、按本責(zé)任書(shū)第壹條其次款中平安管理考核指標(biāo)中的前7個(gè)指標(biāo)考核分別考核，累計(jì)計(jì)算。2、假如檢查發(fā)覺(jué)平安管理考核指標(biāo)中的第1項(xiàng)到第5項(xiàng)指標(biāo)，有1個(gè)指標(biāo)沒(méi)完成，扣其風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%；3、假如檢查發(fā)覺(jué)平安管理考核指標(biāo)中的第6項(xiàng)指標(biāo)沒(méi)完成，扣其風(fēng)險(xiǎn)抵押金的20%；4、假如檢查發(fā)覺(jué)平安管理考核指標(biāo)中第7項(xiàng)指標(biāo)，有1個(gè)指標(biāo)沒(méi)完成，扣其風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%。五、平安責(zé)任獎(jiǎng)罰的落實(shí)1、平安生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)壹旦簽訂后，職能部門(mén)及各基層x公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等人員應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)準(zhǔn)時(shí)向x公司財(cái)務(wù)部上交個(gè)人平安風(fēng)險(xiǎn)金，由財(cái)務(wù)部收繳入帳，同時(shí)x公司撥出相應(yīng)數(shù)額的嘉獎(jiǎng)款項(xiàng)，壹且存入平安嘉獎(jiǎng)基金賬戶，專款專用。2、平安風(fēng)險(xiǎn)金的交付方式可以是現(xiàn)金交付，也可以從工資中扣除。3、年終平安考核完畢后，由x公司平安技術(shù)部制表，經(jīng)x公司安委會(huì)爭(zhēng)論報(bào)x公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)