風(fēng)險管理的步驟

1、風(fēng)險管理的步驟 對于現(xiàn)代企業(yè)來說，風(fēng)險管理就是通過風(fēng)險的識別、預(yù)估和衡量、選擇有效的手段，以盡可能降低成本，有計劃地處理風(fēng)險，以獲得企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保障。這就要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險進行識別，預(yù)估各種風(fēng)險發(fā)生后對資源及生產(chǎn)經(jīng)營造成的消極影響，使生產(chǎn)能夠持續(xù)進行?？梢?，風(fēng)險的識別、風(fēng)險的預(yù)估和風(fēng)險的處理是企業(yè)風(fēng)險管理的主要步驟。 風(fēng)險的識別 風(fēng)險的識別是風(fēng)險管理的首要環(huán)節(jié)。只有在全面了解各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上，才能夠預(yù)估危急可能造成的危害，從而選擇處理風(fēng)險的有效手段。 風(fēng)險識別方法許多，常見的方法有： 生產(chǎn)流程分析法 生產(chǎn)流程分析法是對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程進行全面分析，對其中各個

2、環(huán)節(jié)逐項分析可能遭遇的風(fēng)險，找出各種潛在的風(fēng)險因素。生產(chǎn)流程分析法可分為風(fēng)險列舉法和流程圖法。 風(fēng)險列舉法指風(fēng)險管理部門依據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)流程，列舉出各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全部風(fēng)險。 流程圖法指企業(yè)風(fēng)險管理部門將整個企業(yè)生產(chǎn)過程一切環(huán)節(jié)系統(tǒng)化、順序化，制成流程圖，從而便于發(fā)覺企業(yè)面臨的風(fēng)險。 財務(wù)表格分析法 財務(wù)表格分析法是通過對企業(yè)的資產(chǎn)負債表、損益表、營業(yè)報告書及其他有關(guān)資料進行分析，從而識別和發(fā)覺企業(yè)現(xiàn)有的財產(chǎn)、責(zé)任等面臨的風(fēng)險。 保險調(diào)查法 采用保險調(diào)查法進行風(fēng)險識別可以利用兩種形式： 通過保險險種一覽表，企業(yè)可以依據(jù)保險公司或者特地保險刊物的保險險種一覽表，選擇適合本企業(yè)需要的險種。這種方法僅

3、僅對可保風(fēng)險進行識別，對不可保風(fēng)險則無能為力。 委托保險人或者保險咨詢服務(wù)機構(gòu)對本企業(yè)的風(fēng)險管理進行調(diào)查設(shè)計，找出各種財產(chǎn)和責(zé)任存在的風(fēng)險。 風(fēng)險的預(yù)估 風(fēng)險預(yù)估實際上就是估算、衡量風(fēng)險，由風(fēng)險管理人運用科學(xué)的方法，對其把握的統(tǒng)計資料、風(fēng)險信息及風(fēng)險的性質(zhì)進行系統(tǒng)分析和研究，進而確定各項風(fēng)險的頻度和強度，為選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險處理方法供應(yīng)依據(jù)。風(fēng)險的預(yù)估一般包括以下兩個方面： 預(yù)估風(fēng)險的概率：通過資料積累和觀看，發(fā)覺造成損失的規(guī)律性。一個簡潔的例子：一個時期一萬棟房屋中有十棟發(fā)生火災(zāi)，則風(fēng)險發(fā)生的概率是1/1000。由此對概率高的風(fēng)險進行重點防范。 預(yù)估風(fēng)險的強度：假設(shè)風(fēng)險發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)的直接損失和

4、間接損失。對于簡單造成直接損失并且損失規(guī)模和程度大的風(fēng)險應(yīng)重點防范。 風(fēng)險的處理 風(fēng)險的處理常見的方法有： 避免風(fēng)險：消極躲避風(fēng)險。比如避免火災(zāi)可將房屋出售，避免航空事故可改用陸路運輸?shù)?。因為存在以下問題，所以一般不采用。 可能會帶來另外的風(fēng)險。比如航空運輸改用陸路運輸，雖然避免了航空事故，但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風(fēng)險。 會影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。比如為避免生產(chǎn)事故而停止生產(chǎn)，則企業(yè)的收益目標(biāo)無法實現(xiàn)。 預(yù)防風(fēng)險：采取措施消退或者削減風(fēng)險發(fā)生的因素。例如為了防止水災(zāi)導(dǎo)致倉庫進水，采取增加防洪門、加高防洪堤等，可大大削減因水災(zāi)導(dǎo)致的損失。 自保風(fēng)險：企業(yè)自己擔(dān)當(dāng)風(fēng)險。途徑有： 小額損失納入生產(chǎn)經(jīng)營成本，損失發(fā)生時用企業(yè)的收益補償。 針對發(fā)生的頻率和強度都大的風(fēng)險建立意外損失基金，損失發(fā)生時用它補償。帶來的問題是擠占了企業(yè)的資金，降低了資金使