護(hù)理職員上半年工作個(gè)人總結(jié)

1、護(hù)理職員上半年工作個(gè)人總結(jié)姓名：XXX部門：XXX護(hù)理職員上半年工作個(gè)人總結(jié)20xx 年上半年全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切 以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各 項(xiàng)護(hù)理工作，完成了 xx 年護(hù)理計(jì)劃 90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù) 理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶， 自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1) 要求醫(yī)囑班班查對(duì)， 每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì) 1-2 次，并有記錄 ;(2)

2、 護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì) ;(3) 堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種 信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交 * 制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5 日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、 月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做 一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并 提出

3、相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士 長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管 理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知 識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展 *，學(xué)習(xí)結(jié)束后， 向 全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范， 在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ) 50 句。2、分別于 6 月份、 11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館 的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （ 定期或不 定期測(cè)評(píng) ） 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存

4、在的問題 提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以 提高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問 1-2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽 （無菌操作 ） ，并評(píng)選出了 一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚） 、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍 ） 、三等獎(jiǎng)（周莉君）分別給予 了獎(jiǎng)勵(lì)。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高 危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無

5、菌切口無一例感染的好成績(jī)。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄， 每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線 強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的 宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)， 以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī) 療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、上半年共收治了住院病人 2357個(gè)，留觀 125 個(gè)，手術(shù)室開展手 術(shù) 2380 例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍 片，做 B 超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人

6、到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū) 固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。七、存在問題：1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得 到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。 半年來護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形 象，在護(hù)理質(zhì)量、 職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)， 但也存在一定缺點(diǎn)， 有待進(jìn)一步改善。MV 篇二：我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同 努力下，基本完成了半年的護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：首先我把年初護(hù)理部制定工作計(jì)劃中的要點(diǎn)與大家回顧

7、：1、逐步增加人員配比 ;2、落實(shí)中醫(yī)護(hù)理方案 ; 增加適宜技術(shù)項(xiàng)目 ;3、在內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) ;4、加大培訓(xùn)力度 ;5、提高服務(wù)質(zhì)量 ;6、加強(qiáng)安全管理 ;根據(jù)年初咱們護(hù)理部制定的工作計(jì)劃， 我們護(hù)理工作完成情況向大 家匯報(bào)如下：1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃，在逐步擴(kuò)大護(hù)理隊(duì)伍，上半年又招聘 護(hù)理人員 14人（其中有四人已上崗 ）10 人在導(dǎo)診。逐步提高床護(hù)比，比 值由原來 1：0.36 提高到 1:0.38（ 這個(gè)數(shù)值是按二甲醫(yī)院實(shí)際開放床位 算的，其中骨科病房增加一名護(hù)士，內(nèi)科增加兩名護(hù)士 ）2、需要新開展的業(yè)務(wù)，已向院領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)院里定奪，中醫(yī) 護(hù)理方案、適宜技術(shù)、優(yōu)護(hù)病房暫緩。3

8、、業(yè)務(wù)培訓(xùn);咱們 4月 1日進(jìn)行二甲驗(yàn)收工作后， 按中醫(yī)護(hù)理工作 指南要求， 重新調(diào)整了培訓(xùn)計(jì)劃、 內(nèi)容。同時(shí)為盡快提高基礎(chǔ)護(hù)理水平， 每月增加護(hù)理基礎(chǔ)考試一次。對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)講課提高到課件教學(xué)。于六月 初制定崗前護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)。4、提高服務(wù)質(zhì)量，從服務(wù)方面 ; 年初增加了臨時(shí)工作任務(wù)，開展護(hù) 士語(yǔ)言、行為服務(wù)規(guī)范，并通過科室培訓(xùn)、護(hù)理部集中培訓(xùn)等形式進(jìn)行 培訓(xùn)。從業(yè)務(wù)水平方面 ; 加大培訓(xùn)、考核力度，按計(jì)劃分層級(jí)考核真正 落到實(shí)處。5、針對(duì)安全管理 ; 由咱們李副書記牽頭，制定了科室財(cái)務(wù)臺(tái)賬，并 按要求規(guī)定對(duì)物品、儀器、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修。針對(duì)搶救車、常備藥 品進(jìn)行清查，登記，由藥

9、劑科和護(hù)理部共同監(jiān)管 ; 人員薄弱環(huán)節(jié)要求科 護(hù)士長(zhǎng)有針對(duì)性的培訓(xùn) ; 定期組織安全隱患討論。6、完善和改進(jìn)二甲驗(yàn)收工作中的不足。于六月末前完成護(hù)理應(yīng)急 預(yù)案預(yù)案及程序的整理工作。（ 共計(jì)重新調(diào)整、完善應(yīng)急預(yù)案 118項(xiàng)）7、護(hù)理人員進(jìn)修 : 血透護(hù)士一名、手術(shù)室護(hù)士四名。按預(yù)計(jì)入住新 樓后培養(yǎng)一個(gè)新的梯隊(duì)，大約 6-8 人，現(xiàn)已制定培養(yǎng)人員 5 人，還需 3 人左右，下一步工作按計(jì)劃繼續(xù)完成。8、開展護(hù)理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)， 并要求認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到每位護(hù)里人員知曉。9、制定護(hù)理人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)、實(shí)習(xí)生手冊(cè)、護(hù)士手冊(cè)。 現(xiàn)在前兩個(gè)手冊(cè)已完成，護(hù)士手冊(cè)在完善和整理中。半

10、年護(hù)理工作量完成情況半年各科室累計(jì)共輸液 9810次，輸血41次，肌肉注射 1455人次， 皮試 980次，靜脈采血 748人次（不包括門診 ） ，一級(jí)、危重患者 14人 次，灌腸 34人次，口腔護(hù)理 41人次，導(dǎo)尿 275人次，吸氧 434 人次， 胃腸減壓 14人次，鼻飼 7 人次。1） 、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá) 94.5%2） 、特、一級(jí) （危重）患者護(hù)理合格率達(dá) 92.3%3）、急救物品、藥品完好率達(dá) 100%4) 、護(hù)理文件書寫合格率達(dá) 91.7%，中醫(yī)護(hù)理記錄合格率 93.5%5) 、護(hù)理人員三基考核， 理論合格率達(dá) 90.8%，技術(shù)操作合格率 92%6) 、消毒隔離合格率達(dá) 93%7)、病房管理 88.9%存在問題：1、護(hù)理管理水平偏低。護(hù)士長(zhǎng)日常工作抓的不細(xì)，管理不嚴(yán)。2、護(hù)理人員培訓(xùn)不夠規(guī)范化，未能真正達(dá)到培訓(xùn)目的，科室培訓(xùn) 流于形式，達(dá)不到實(shí)效。帶教不規(guī)范。3、護(hù)士溝通交流能力偏低，健康宣教不到位。4、個(gè)別護(hù)理人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平偏低，中醫(yī)知識(shí)嚴(yán)重匱乏。5、護(hù)理文書書寫內(nèi)容缺乏內(nèi)涵，中醫(yī)護(hù)理記錄缺乏中醫(yī)辨證和施 護(hù)。6、工作制度落實(shí)不嚴(yán)。護(hù)理工作中護(hù)理文書書寫、病房管理、消 毒隔離、未達(dá)標(biāo)。6、中醫(yī)適宜技術(shù)開展不好，流于形式。今后的工作思路：1、按計(jì)劃將為落實(shí)的護(hù)理工作落實(shí)。2、真對(duì)不足和不完善的地方進(jìn)行整改，采取有效措施。3、繼續(xù)加大