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文檔簡(jiǎn)介

1、1121 1、信息化工程只有開頭,沒(méi)有結(jié)尾,一步一個(gè)臺(tái)階、信息化工程只有開頭,沒(méi)有結(jié)尾,一步一個(gè)臺(tái)階 電算化甩圖板 19891990年年起步階段mrpii系統(tǒng);cad/cam/cae19911997年年提升階段消除信息孤島pdm系統(tǒng);bh-cims工程19982001年年整合階段erp系統(tǒng)scm系統(tǒng)crm系統(tǒng)2002年年2009年年流程再造階段全面預(yù)算管理kpi指標(biāo)監(jiān)控與考核指標(biāo)監(jiān)控與考核企業(yè)云應(yīng)用2010年年2015年年支撐戰(zhàn)略規(guī)劃序號(hào)序號(hào)信息化系統(tǒng)信息化系統(tǒng)起始年月起始年月1 1技術(shù)系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng) 19901990年年2 2網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站建設(shè)19961996年年3 3erperp系統(tǒng)系統(tǒng)200

2、22002年年4 4oaoa系統(tǒng)系統(tǒng)20022002年年5 5一卡通系統(tǒng)一卡通系統(tǒng)20032003年年6 6立體庫(kù)管理系統(tǒng)立體庫(kù)管理系統(tǒng)20032003年年7 7pdmpdm系統(tǒng)系統(tǒng)20042004年年8 8scmscm系統(tǒng)系統(tǒng)20072007年年9 9crmcrm系統(tǒng)系統(tǒng)20072007年年1010spcspc系統(tǒng)系統(tǒng)20092009年年以以erperp為核心的信息化系統(tǒng)為核心的信息化系統(tǒng)發(fā)展歷程3在中國(guó),計(jì)算機(jī)輔在中國(guó),計(jì)算機(jī)輔助管理應(yīng)用水平最助管理應(yīng)用水平最高的企業(yè)就是濱州高的企業(yè)就是濱州活塞了活塞了時(shí)任中軟總工唐敏曾參觀我公司 2 2、信息化建設(shè)贏在了起跑線上、信息化建設(shè)贏在了起跑線上

3、應(yīng)用典范43、打造一流平臺(tái)打造一流平臺(tái) 建設(shè)數(shù)字化工廠建設(shè)數(shù)字化工廠四層防范四層防范:1.硬件防火墻2.上網(wǎng)行為管理3.殺毒軟件4.用戶權(quán)限三網(wǎng)合一三網(wǎng)合一:管理網(wǎng):管理信息系統(tǒng)技術(shù)網(wǎng):技術(shù)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng):內(nèi)外部信息共享網(wǎng)絡(luò)建設(shè)54. “十大系統(tǒng)十大系統(tǒng)”集成助推信息化建設(shè)集成助推信息化建設(shè) 自自8989年至今年至今2121年年,我們與多家軟件公司聯(lián)合開發(fā)了從,我們與多家軟件公司聯(lián)合開發(fā)了從mrpiimrpii到到erperp集成集成十大軟件系統(tǒng)十大軟件系統(tǒng),全面預(yù)算管理、考核智能化、,全面預(yù)算管理、考核智能化、btobbtob電子商務(wù)平臺(tái),電子商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效管理與客戶實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效管理與客

4、戶“零零”距離溝通。距離溝通。 山東省信息化推廣中心山東省信息化推廣中心 全國(guó)全國(guó)cadcad應(yīng)用示范企業(yè)應(yīng)用示范企業(yè) “雙甩雙甩”工程示范企業(yè)工程示范企業(yè) 國(guó)家國(guó)家863 cims863 cims示范企業(yè)示范企業(yè) 國(guó)家信息化倍增計(jì)劃支持企業(yè)國(guó)家信息化倍增計(jì)劃支持企業(yè)erperp集成集成1010大軟件系統(tǒng)大軟件系統(tǒng)oa oa 系統(tǒng)系統(tǒng) ( (協(xié)同辦公系統(tǒng))協(xié)同辦公系統(tǒng))cad/cae/cam/cappcad/cae/cam/capppdmpdm系統(tǒng)(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)系統(tǒng)(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)crmcrm系統(tǒng)(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)(客戶關(guān)系管理)scmscm系統(tǒng)(供應(yīng)商管理)系統(tǒng)(供應(yīng)商管理)質(zhì)量信息閉環(huán)

5、處理系統(tǒng)質(zhì)量信息閉環(huán)處理系統(tǒng)在線控制在線控制spcspc系統(tǒng)系統(tǒng)活塞制造過(guò)程追溯系統(tǒng)活塞制造過(guò)程追溯系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)智能化流程測(cè)量、自動(dòng)計(jì)算機(jī)智能化流程測(cè)量、自動(dòng) 考核系統(tǒng)考核系統(tǒng)系統(tǒng)集成與榮譽(yù)6管理成效管理成效 利用計(jì)算機(jī)輔助管利用計(jì)算機(jī)輔助管理,理,“想錯(cuò)也錯(cuò)不了想錯(cuò)也錯(cuò)不了”的構(gòu)思,建立了基于的構(gòu)思,建立了基于iso/ts16949管理體管理體系的系的erp管理系統(tǒng),管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了管理工作控制實(shí)現(xiàn)了管理工作控制前移,在異常初期及前移,在異常初期及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警反應(yīng)措施,時(shí)啟動(dòng)預(yù)警反應(yīng)措施,將問(wèn)題消滅在萌芽狀將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。態(tài)。管理體系信息化管理體系信息化 把

6、公司各部門各把公司各部門各方面的工作統(tǒng)一納入方面的工作統(tǒng)一納入erp管理,所有管理管理,所有管理績(jī)效數(shù)據(jù)通過(guò)績(jī)效數(shù)據(jù)通過(guò)erp系系統(tǒng)呈現(xiàn)在所有員工面統(tǒng)呈現(xiàn)在所有員工面前,實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效陽(yáng)前,實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效陽(yáng)光化,實(shí)時(shí)監(jiān)控和定光化,實(shí)時(shí)監(jiān)控和定期考評(píng)。期考評(píng)。 管理績(jī)效陽(yáng)光化管理績(jī)效陽(yáng)光化 創(chuàng)建了以公司局創(chuàng)建了以公司局域網(wǎng)為載體的域網(wǎng)為載體的“知識(shí)知識(shí)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)”,將大量,將大量的知識(shí)和信息進(jìn)行篩的知識(shí)和信息進(jìn)行篩選和分類,知識(shí)管理選和分類,知識(shí)管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化、實(shí)效化的網(wǎng)絡(luò)管化、實(shí)效化的網(wǎng)絡(luò)管理模式。理模式。 信息管理知識(shí)化信息管理知識(shí)化 打破時(shí)間、地域打破時(shí)間、地

7、域限制,實(shí)現(xiàn)了沒(méi)有限制,實(shí)現(xiàn)了沒(méi)有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、隨時(shí)反時(shí)間節(jié)點(diǎn)、隨時(shí)反應(yīng)客戶需求的動(dòng)態(tài)、應(yīng)客戶需求的動(dòng)態(tài)、全流程訂單生產(chǎn)管全流程訂單生產(chǎn)管理模式,通過(guò)按單理模式,通過(guò)按單采購(gòu)、按單生產(chǎn)、采購(gòu)、按單生產(chǎn)、按單銷售,實(shí)現(xiàn)了按單銷售,實(shí)現(xiàn)了理論上的理論上的“零零”庫(kù)庫(kù)存。存。 生產(chǎn)管理訂單化生產(chǎn)管理訂單化 通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò),將信息化系統(tǒng)延伸到公司部門的每一個(gè)管理角落,實(shí)現(xiàn)了公通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò),將信息化系統(tǒng)延伸到公司部門的每一個(gè)管理角落,實(shí)現(xiàn)了公司各部門之間、公司與異地子公司(高青、惠民、長(zhǎng)春)之間的信息共享。三要、司各部門之間、公司與異地子公司(高青、惠民、長(zhǎng)春)之間的信息共享。三要、三壓、三干催生三壓、三干催

8、生“erp助推精益管理助推精益管理”,助推精益管理的,助推精益管理的erp系統(tǒng)為系統(tǒng)為“三要、三三要、三壓、三干壓、三干”提供保證平臺(tái)。提供保證平臺(tái)。5. 實(shí)現(xiàn)管理四化一共享實(shí)現(xiàn)管理四化一共享7 通過(guò)通過(guò)erperp系統(tǒng),打破地域限制,不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工之間的雙向溝通,同時(shí),又與系統(tǒng),打破地域限制,不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工之間的雙向溝通,同時(shí),又與crm/scmcrm/scm系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接,使系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接,使erperp成為企業(yè)與五大相關(guān)方雙向溝通的零距離平臺(tái)中心。成為企業(yè)與五大相關(guān)方雙向溝通的零距離平臺(tái)中心。 實(shí)例實(shí)例6 6、erp-erp-企業(yè)與相關(guān)方零距離平臺(tái)的中心企業(yè)與相關(guān)方零距離

9、平臺(tái)的中心信息化系統(tǒng)-erp8 企業(yè)與供應(yīng)商雙向溝通,企業(yè)招投標(biāo)信息、采購(gòu)訂單信息、物料需求計(jì)劃、物料技術(shù)信企業(yè)與供應(yīng)商雙向溝通,企業(yè)招投標(biāo)信息、采購(gòu)訂單信息、物料需求計(jì)劃、物料技術(shù)信息、供應(yīng)商信息、供應(yīng)物資信息等實(shí)現(xiàn)共享,加強(qiáng)與供應(yīng)的協(xié)同、協(xié)作,降低采購(gòu)成本,實(shí)息、供應(yīng)商信息、供應(yīng)物資信息等實(shí)現(xiàn)共享,加強(qiáng)與供應(yīng)的協(xié)同、協(xié)作,降低采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)雙贏?,F(xiàn)雙贏。 信息的收集信息的傳遞、處理與共享通過(guò)短信將訂單信息、原材料市場(chǎng)信息及時(shí)發(fā)送給供應(yīng)商、公司領(lǐng)導(dǎo),保證知識(shí)管理的時(shí)效性實(shí)例實(shí)例7 7、scm-scm-企業(yè)與供應(yīng)商的零距離平臺(tái)企業(yè)與供應(yīng)商的零距離平臺(tái)信息化系統(tǒng)-scm9 企業(yè)與顧客雙向溝通,客

10、戶及銷售合作伙伴獲取產(chǎn)品信息、發(fā)貨信息、貨運(yùn)信息、企業(yè)與顧客雙向溝通,客戶及銷售合作伙伴獲取產(chǎn)品信息、發(fā)貨信息、貨運(yùn)信息、產(chǎn)品技術(shù)支持等,企業(yè)獲取顧客市場(chǎng)需求、信息反饋等。產(chǎn)品技術(shù)支持等,企業(yè)獲取顧客市場(chǎng)需求、信息反饋等。訂貨信息信息的傳遞信息的處理與共享實(shí)實(shí)例例8、crm-企業(yè)與顧客的零距離平臺(tái)企業(yè)與顧客的零距離平臺(tái)信息化系統(tǒng)-scm10信息化系統(tǒng)-cad/cam/cae/capp9、技術(shù)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用為公司管理水平的提高提供了有力保障、技術(shù)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用為公司管理水平的提高提供了有力保障1110、通過(guò)、通過(guò)pdm、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)庫(kù)融合共享、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)庫(kù)融合共享 產(chǎn)品

11、設(shè)計(jì)、工藝工裝設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料通過(guò)技術(shù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)共享,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝工裝設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料通過(guò)技術(shù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)共享,為產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)提供決策依據(jù),促進(jìn)企業(yè)從制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。為產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)提供決策依據(jù),促進(jìn)企業(yè)從制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。 信息化系統(tǒng)-pdm12 通過(guò)通過(guò)erp質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,哪里出現(xiàn)了問(wèn)題、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,哪里出現(xiàn)了問(wèn)題、如何改進(jìn)、誰(shuí)來(lái)改進(jìn)等一系列的問(wèn)題都一目了如何改進(jìn)、誰(shuí)來(lái)改進(jìn)等一系列的問(wèn)題都一目了然。然。 11、統(tǒng)計(jì)分析協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)信息化系統(tǒng)-質(zhì)量改進(jìn)13信息化系統(tǒng)-spc數(shù)據(jù)在線采集示意圖14信息化系統(tǒng)-oa結(jié)合結(jié)合3g技術(shù),實(shí)施技術(shù),實(shí)施

12、全球協(xié)同協(xié)作辦公,全球協(xié)同協(xié)作辦公,不受地域時(shí)間的限不受地域時(shí)間的限制。制。15材料成份材料成份毛坯鑄造毛坯鑄造熱處理熱處理活塞加工活塞加工活塞檢驗(yàn)活塞檢驗(yàn)立體倉(cāng)庫(kù)立體倉(cāng)庫(kù)物流發(fā)運(yùn)物流發(fā)運(yùn)汽車裝配汽車裝配產(chǎn)品身份證產(chǎn)品身份證 dw:u:210000201000000311dw:u:210000201000000311信息化系統(tǒng)-產(chǎn)品追溯16卓越績(jī)效模式下的全面預(yù)算管理卓越績(jī)效模式下的全面預(yù)算管理, ,固化流程管理,智能化考核固化流程管理,智能化考核1515、實(shí)施全面預(yù)算,助推企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越、實(shí)施全面預(yù)算,助推企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越信息化系統(tǒng)-全面預(yù)算設(shè)立目標(biāo)設(shè)立目標(biāo) 預(yù)算分解功能預(yù)算分解功能業(yè)務(wù)計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃 支持全面經(jīng)營(yíng)管理支持全面經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)算 企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值預(yù)算控制預(yù)算控制 過(guò)程異常警告過(guò)程異常

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