對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)建議

1、對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)建議企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)可以概括為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能遇到并且會給企業(yè)帶來不利影響的學(xué)問產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)。在學(xué)問經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，為保持市場領(lǐng)先地位或爭奪新興市場份額，企業(yè)已將學(xué)問產(chǎn)權(quán)作為競爭的重要手段。(一)成立學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會考慮到學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和普遍性，建議企業(yè)成立特地的學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會，從戰(zhàn)略層面推動學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，協(xié)作企業(yè)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌支配安排資源，使學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作系統(tǒng)化和全局化。例如，企業(yè)牽涉到重大學(xué)問產(chǎn)權(quán)訴訟時(shí)，需要各部門協(xié)同作業(yè)，包括學(xué)問產(chǎn)權(quán)部門主導(dǎo)應(yīng)訴/起訴/反訴流程等;技術(shù)部門協(xié)作做技術(shù)分析、供應(yīng)替代設(shè)計(jì)等;銷售部門做好客戶方面的溝

2、通安撫工作等;如涉及選購的材料部件，選購部門負(fù)責(zé)向供給商索賠、交換材料部件等;品牌部門做好言論引導(dǎo)工作;其他相關(guān)組織部門依據(jù)案件詳細(xì)狀況協(xié)作實(shí)行其他措施。(二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)作學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范也離不開學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理部門與其他部門的親密協(xié)作。學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理部門可以從意識提升、培訓(xùn)落地、流程標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲引導(dǎo)等方面開展與其他部門的協(xié)作。學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控部門要對選購、銷售、研發(fā)等組織部門人員進(jìn)展系統(tǒng)的、有針對性的學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的培訓(xùn)，以進(jìn)步相關(guān)人員的學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)參加到重要工程中，幫助各組織綻開會談工作，以獲得更優(yōu)的會談成果。此外，還應(yīng)當(dāng)建立

3、與學(xué)問產(chǎn)權(quán)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)流程和獎(jiǎng)懲制度，引導(dǎo)其他部門更好地開展學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。(三)強(qiáng)化外部資源利用企業(yè)應(yīng)親密關(guān)注學(xué)問產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)性文件，建立搜集、整理、跟蹤機(jī)制。在立法修法方面，企業(yè)可以從自身角度主動反應(yīng)政府征求的看法，發(fā)表對企業(yè)有利的見解。要與政府各部門建立良好溝通渠道，包括國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)局及其下屬單位如專利審查協(xié)作中心;各地方學(xué)問產(chǎn)權(quán)局，主要是企業(yè)所在地、企業(yè)產(chǎn)品主要銷售地的學(xué)問產(chǎn)權(quán)局;各級法院，主要是學(xué)問產(chǎn)權(quán)法院;以及與學(xué)問產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)相關(guān)的其他政府部門，包括各地方商務(wù)委員會、海關(guān)等。學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)方面，行業(yè)協(xié)會是一股不行無視的力氣。行業(yè)協(xié)會是溝通政府與企業(yè)之間的橋梁，政府部門

4、制訂的學(xué)問產(chǎn)權(quán)政策一般要通過行業(yè)協(xié)會貫徹到各企業(yè)，而企業(yè)也可以通過行業(yè)協(xié)會反應(yīng)企業(yè)對政府的期望，例如打擊侵權(quán)，假冒產(chǎn)品等。行業(yè)協(xié)會在應(yīng)對學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是訴訟、答應(yīng)方面，可能會起到非常重要的作用。企業(yè)遭受了學(xué)問產(chǎn)權(quán)訴訟、美國337調(diào)查、反傾銷調(diào)查等，單個(gè)企業(yè)勢單力薄，應(yīng)對起來捉襟見肘，而協(xié)會聯(lián)盟出面可以發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，團(tuán)結(jié)行業(yè)企業(yè)，形成應(yīng)訴聯(lián)盟，一方面可以形成規(guī)模效應(yīng)，整合各種資源和力氣，另一方面，企業(yè)間分擔(dān)應(yīng)訴費(fèi)用與本錢，顯著降低了企業(yè)負(fù)擔(dān)。在答應(yīng)會談中，協(xié)會聯(lián)盟利用規(guī)模效應(yīng)，可以為會員企業(yè)爭取優(yōu)待的答應(yīng)條件，降低企業(yè)答應(yīng)本錢。企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展離不開外部力氣的支持，優(yōu)秀的學(xué)問產(chǎn)

5、權(quán)效勞機(jī)構(gòu)將大大進(jìn)步企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和程度。企業(yè)選聘適宜的學(xué)問產(chǎn)權(quán)效勞機(jī)構(gòu)，并與之保持良好合作對掌握企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)也是非常關(guān)鍵的。企業(yè)在與這些效勞機(jī)構(gòu)合作過程中一是要建立良好合作關(guān)系，二是要加強(qiáng)管理，并建立評估、反應(yīng)、淘汰機(jī)制，三是要做好本錢掌握。(四)設(shè)立學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金企業(yè)一旦遭受學(xué)問產(chǎn)權(quán)訴訟，尤其在美國、歐洲等國家，應(yīng)對專利訴訟的律師費(fèi)、專家費(fèi)支出高達(dá)數(shù)百萬美元，而和解費(fèi)、侵權(quán)賠償?shù)馁M(fèi)用通常在數(shù)百萬美元至數(shù)千萬美元之間，在電子消費(fèi)品領(lǐng)域，超過幾億美元的案件也并不鮮見。為準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對學(xué)問產(chǎn)權(quán)訴訟，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金是行使有效的方式。隨著人們愛護(hù)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的意識增加，越來越多人懂得要做好學(xué)問產(chǎn)權(quán)的愛護(hù)，但是學(xué)問產(chǎn)權(quán)中的商標(biāo)、專利、版權(quán)注冊業(yè)務(wù)坑太多，許