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1、工程項(xiàng)目合作意向書范本在進(jìn)展共贏公平互利的前提下,經(jīng)過友好協(xié)商,中國*有限公司與中國*有限公司簽訂此戰(zhàn)略合作意向書,目的是充分利用各自優(yōu)勢,增加信息共享程度、技術(shù)、產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)改善互相之間的溝通、保持戰(zhàn)略伙伴互相之間高度信任、產(chǎn)生更大的競爭優(yōu)勢,以實(shí)現(xiàn)開發(fā)工程的本錢、管理、質(zhì)量、用戶滿足度以及業(yè)績的改善和進(jìn)步。1,合作方簡介合作方:中國*有限公司以下簡稱甲方中國*有限公司于年由*先生創(chuàng)辦,現(xiàn)已進(jìn)展成為一家立足*輻射全國,以地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)、訓(xùn)練業(yè)為龍頭,涵蓋商業(yè)投資、專業(yè)市場、家具、建筑、物業(yè)管理等多個(gè)行業(yè)的綜合性、跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型集團(tuán)公司。合作方:中國*有限公司以下簡稱乙方中國*有限公司于
2、年獲得建立部頒發(fā)的*設(shè)施專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書甲級(jí),20xx年月首批獲得建立部批準(zhǔn)的*設(shè)施工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)。公司資金雄厚,技術(shù)力氣充分,施工工藝先進(jìn)。擁有一支由高級(jí)工程師、工程師、助工、技術(shù)員組成的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),已形成設(shè)計(jì)施工安裝修理一條龍的現(xiàn)代化管理格局。并通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2,協(xié)議內(nèi)容2.1,工程審核及設(shè)計(jì)深化:乙方利用其在行業(yè)良好的信譽(yù)、專業(yè)的技術(shù)效勞、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理體系,為甲方供應(yīng)的效勞包括但不限于:甲方開發(fā)的工程前期設(shè)計(jì)方案有關(guān)*局部的工作協(xié)調(diào)和專業(yè)性深化設(shè)計(jì),并準(zhǔn)時(shí)將工程信息反應(yīng)給甲方,共享工程信息資源。對(duì)甲方供應(yīng)的設(shè)計(jì)方案和設(shè)備品牌進(jìn)展專業(yè)性審定,準(zhǔn)時(shí)訂正設(shè)計(jì)方案的錯(cuò)誤并供應(yīng)正
3、確合理的設(shè)計(jì)方案給甲方。同時(shí)依據(jù)甲方工程的重要性及甲方投資本錢意向,給甲方供應(yīng)不限于兩套方案:并說明方案間的差異,賜予合理建議,供甲方依據(jù)自身狀況進(jìn)展選擇。;2.2,工程安裝:甲方開發(fā)的工程,乙方在價(jià)格條款,開工期限以及售后效勞技術(shù)上支持甲方。本著老實(shí)、守信原那么,擔(dān)當(dāng)安裝甲方開發(fā)工程的*工程,依據(jù)開發(fā)工程不同特點(diǎn),做好工期掌握,協(xié)作甲方要求,適時(shí)支配相應(yīng)的人員進(jìn)場安裝施工。在工程的施工中,充分考慮平安性和經(jīng)濟(jì)性,保證不偷工減料,保證工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。2.3,工程驗(yàn)收及內(nèi)部移交:乙方利用其良好的社會(huì)資源,主動(dòng)地在工程工程的*驗(yàn)收工作上協(xié)作甲方,并準(zhǔn)時(shí)將協(xié)作協(xié)調(diào)之信息反應(yīng)給甲方,共享工程信息資源。*工程經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收后,按工程承包合同商定辦理工程實(shí)體的移交手續(xù),甲方應(yīng)在有關(guān)部門驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)組織移交和結(jié)算手續(xù),以明確維護(hù)保管的責(zé)任。2.4,造價(jià)讓利:在工程所在地的環(huán)境條件及與其他同行業(yè)公司相比條件一樣的前提下,假如價(jià)格可行,乙方均有優(yōu)先合作權(quán)。乙方報(bào)價(jià)應(yīng)以以下價(jià)格原那么為指導(dǎo):,同乙方供應(yīng)給其他客戶的價(jià)格;,同工程的在地區(qū)其他相像設(shè)備的單價(jià);,乙方的價(jià)格要在
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