市場營銷部績效考核表

1、市場營銷部績效考核表市場營銷部kpi組成表市場營銷總監(jiān)kpi組成表 (2)市場部經(jīng)理kpi組成表 (5)市場部經(jīng)理kpi組成表 (7)市場部經(jīng)理主管kpi組成表 (8)市場部經(jīng)理主管kpi組成表 (9)市場部媒體專員kpi組成表 (10)市場部網(wǎng)站專員kpi組成表 (11)市場部會議專員kpi組成表 (12)市場部媒介專員kpi組成表 (13)市場部會議專員kpi組成表 (14)市場部會議專員kpi組成表 (15)業(yè)務(wù)進展主管kpi組成表 (16)行業(yè)討論專員kpi組成表 (17)亞行工程主管kpi組成表 (18)年終獎金計算方法 (19)市場傳媒專員業(yè)績目的和業(yè)績考評備忘錄 (20)備注：w

2、為經(jīng)營方案綜合完成得分，x為銷售回款完成狀況得分，y為新品經(jīng)銷率工程得分。營銷總監(jiān)軟指標(biāo)評分表表一：公司中長期品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報告評分表總經(jīng)理填寫市場部經(jīng)理軟指標(biāo)評分表表一：品牌定位及市場營銷策略報告評分表營銷總監(jiān)填寫本人簽字：日期：總裁簽字：日期：論、財經(jīng)、世界經(jīng)理人、福布斯、財寶中文版、中國計算機報本人簽字：日期：市場部經(jīng)理簽字：日期：修訂說明：本人簽字：市場部經(jīng)理簽字：日期：日期：本人簽字：市場部經(jīng)理簽字：日期：日期：市場部會議專員kpi組成表業(yè)務(wù)進展主管kpi組成表行業(yè)討論專員kpi組成表亞行工程主管 kpi組成表年終獎金計算方法附件一：市場傳媒專員業(yè)績目的和業(yè)績考評備忘錄甲方：乙

3、方：身份證號碼：一、2002年乙方的業(yè)績目的：2002年全年乙方在媒體上發(fā)表文章48篇，平均每月發(fā)表4篇文章。按季度進展考核。二、2002年乙方的業(yè)績考評：市場傳媒專員的工作績效由軟、硬指標(biāo)共同打算。主要根據(jù)及考核標(biāo)準(zhǔn)如下：硬指標(biāo)：發(fā)表文章平均每月在一類媒體上發(fā)表文章 1 篇，文章長度在 3000-5000 字左右；在二類媒體上發(fā)表文章 3 篇，文章長度在 2000-5000 字左右；說明：一類媒體指：在業(yè)內(nèi)有極大影響、讀者群與公司目的客戶群重合的媒體。如：中國經(jīng)營報、中華工商時報、投資導(dǎo)報、財經(jīng)、新周刊、中國企業(yè)家等報刊雜志；同時包括電視經(jīng)濟類節(jié)目：經(jīng)濟半小時、商界名家、對話等。二類媒體指：

4、一類媒體之外的全部經(jīng)濟類、新聞類媒體。包括地方性或?qū)I(yè)類媒體。在電視臺某節(jié)目中播出一次等同于在相應(yīng)檔次的報刊上發(fā)表文章一篇。如：在cctv-2的經(jīng)濟半小時上播出專訪一次，等同于在中國經(jīng)營報上發(fā)表文章一篇。軟指標(biāo)：會議活動平均每年參與8次會議，“有效會議指：有嘉賓發(fā)言時機；說明：所參與的會議要求是全國范圍的、高層次的、目的客戶群較為集中的會議。三、獎懲制度：假如到達(dá)平均發(fā)表文章數(shù)量及質(zhì)量、參會數(shù)目及發(fā)言次數(shù)，得正常工資待遇；假如超過發(fā)表文章的標(biāo)準(zhǔn)：1假如在一類媒體的頭版頭條發(fā)表文章，受到極好的宣揚效果，嘉獎rmb 100 元/千字；2假如在一類媒體上或在二類媒體頭版頭條上每多發(fā)表一篇文章，嘉獎rmb 50 元/千字；3假如在二類媒體上每多發(fā)表一篇文章，嘉獎rmb 30 元/千字。假如未到達(dá)平均發(fā)表文章的最低標(biāo)準(zhǔn)，每少發(fā)表一篇文章，扣除與嘉獎標(biāo)準(zhǔn)一樣金額每篇文章平均長度為3000字。如：在一類媒體上少發(fā)表一篇文章，扣除rmb 50 元/千字x3000字=150元。四、