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1、年度大修安全管理規(guī)定(最新版)( 平安管理 )單位:_姓名:_日期:_精品文檔 / word文檔 / 文字可改年度大修平安管理規(guī)定(最新版)safety management is an important part of production management. safety and production are inthe implementation process年度大修平安管理規(guī)定(最新版)一、目的為確保年度大修工作平安順當進展,杜絕或削減各類平安事故的發(fā)生,確保全年平安管理目的實現(xiàn),特制定大修期間檢修平安管理規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司年度大修期間參與檢修的各車間、部門及

2、外來施工的單位(個人。三、引用文件無四、術語定義無五、職責1、平安環(huán)保部負責本制度的制定并負責說明。2、平安環(huán)保部負責大修期間平安工作綜合監(jiān)視管理,并負責動火作業(yè)、登高作業(yè)、進入設備作業(yè)的票證審批和平安措施的監(jiān)視管理。相關單位在本職責范圍內(nèi)負責監(jiān)視管理。3、各單位的主要負責人和平安管理人員在各自的職責范圍內(nèi)和區(qū)域內(nèi)幫助平安環(huán)保部監(jiān)視檢查。醇氨廠平安科對本廠范圍內(nèi)的檢修作業(yè)行使公司平安環(huán)保部的審批權利。4、生產(chǎn)管理部負責盲板抽堵作業(yè)的票證審批和平安措施的監(jiān)視管理。5、設備管理部負責吊裝作業(yè)的票證審批和平安措施的監(jiān)視管理。6、基建部負責動土作業(yè)的票證審批和平安措施的監(jiān)視管理。7、外來施工作業(yè)單位業(yè)

3、務聯(lián)絡部門負責外來施工單位的資質(zhì)審查和施工人員的資格審查。8、各單位負責人及平安員對在其所屬范圍內(nèi)外來施工單位個人有權對其進展平安監(jiān)視管理并按規(guī)定進展考核,對其違規(guī)行為有權進展制止和勒令其停頓作業(yè)。外來施工單位個人的違規(guī)紀行為,經(jīng)主管部門查出后,分別對其和其所在單位按本規(guī)定進展懲罰。9、全部員工均有權對違章作業(yè)、違章指揮等違規(guī)行為向平安環(huán)保部檢舉、揭露、舉報電話+。全部參檢人員均有義務遵守本規(guī)定從事檢修作業(yè)。六、要求1、管理要求1.1、檢修前的要求1.1.1、檢修前,參檢單位必需組織召開班組長以上人員參與的平安檢修發(fā)動會,會議要有記錄、簽到。1.1.2、檢修前,參檢單位要組織全員逐級簽訂大修平

4、安經(jīng)濟責任書。1.1.3、檢修前,參檢單位要組織全員學習各級平安檢修管理規(guī)定和平安檢修規(guī)程,學習要有教材、考核記錄。平安環(huán)保部對各單位員工進展隨機抽考以驗證學習效果。1.1.4、停、開車前,應制定平安停、開車方案,并進展風險評價,依據(jù)風險評價狀況明確相關責任人和預防措施等內(nèi)容。該方案一式兩份,在停、開車前兩天報平安環(huán)保部一份,另一份單位存檔。1.1.5、依據(jù)檢修工程平安要求,但凡6人以上并且檢修工程中涉及到有動火、受限空間、登高作業(yè)其中之一的檢修工程,必需制定設備檢修平安方案,并進展風險評價,依據(jù)風險評價狀況明確相關責任人和預防措施等內(nèi)容。該方案一式兩份,在大修前兩天報平安環(huán)保部一份,另一份單位存檔。2、檢修前的預備2.1、檢修作業(yè)開頭前應辦理設備檢修票,執(zhí)行檢修作業(yè)票證制度。如需高處作業(yè)、動火、進入受限空間等作業(yè)時,應按有關規(guī)定辦理相應的平安作業(yè)票。檢修期間全部的設備檢修票和平安作業(yè)票證均由本單位平安員審批平安措施,同意前方可簽發(fā),票證中各類簽字均由本人簽字,嚴禁代簽。凡參檢人數(shù)6人以上并且檢修工程中涉及到有動火

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