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文檔簡(jiǎn)介
1、xx年個(gè)人總結(jié)范文及xx年個(gè)人工作規(guī)劃xx年個(gè)人工作總結(jié)及xx年個(gè)人工作規(guī)劃龍騰祥云辭舊歲,金蛇狂舞喜迎春。xx年,遇到很多 人,發(fā)生很多事,有過激情,有過彷徨,最終以快樂結(jié)束 了這個(gè)期待已久而又無奈的xxo最難忘的是三月到五月,離開自己一直喜歡的工作崗 位,從一名管理者到無業(yè)游民。在這兩個(gè)月,一直很彷徨, 不知道以后的路將何去何從,亦不知過去的幾年留下了什 么。離開了團(tuán)隊(duì),離開了公司,就像離開家的孩子,再也 回不去的家。在過去三年多里,我不得不承認(rèn),xx人壽給我很多我 從來沒有想過的榮譽(yù)和物質(zhì)。從一個(gè)不愛說話,通關(guān)不及 格的小男生,到一個(gè)成熟穩(wěn)重的管理者。短短的三年時(shí)間, xx改變了我的人生
2、觀和價(jià)值觀,甚至是我的世界觀。我深愛這家公司,就像我的生命。“只要xx不背叛我, 我永遠(yuǎn)不會(huì)背叛xx”這是我進(jìn)xx不久說的豪言壯語。現(xiàn) 在,我離開了,不知是我背叛了 xx,還是x x背叛了我, 這已經(jīng)不重要了。特別感謝xx的同事們,給了我很多快樂 和笑容;很感謝那些見過面和沒有見過面的客戶,沒有你 們的支持就沒有今天的我;還要感謝東北那幫哥們,讓我 無以言表的想念你們。xx讓我懂得了感恩!我經(jīng)常把xx比喻成太陽,業(yè)務(wù)員就是水面,主管就是 水中的魚。xx照在水面是那么波光粼粼,永遠(yuǎn)x x快樂。 人生有很多不確定的因素,就像你永遠(yuǎn)不知道水面下面是 什么。怎么也沒有想到,我這條咸魚翻進(jìn)了太平洋,成為
3、了 浩瀚太平洋中的一員。從六月到現(xiàn)在,覺得自己一直在忙 碌,每天都有忙不完的事情,每天都有學(xué)不完的知識(shí)。從 xx到太平洋,我改變了很多。首先,從外勤到內(nèi)勤。一字之差,卻有天壤之別。外 勤的激情燃燒了三年多,是該停下腳步思考一下,理性的 判斷和做事。其次,從粗放到專注。以前是以客戶為主要對(duì)象,現(xiàn) 在以業(yè)務(wù)員為主要對(duì)象,更加關(guān)注自己的言行舉止?,F(xiàn)在做事更加嚴(yán)謹(jǐn)慎重,該說的,該做的,都是一門 學(xué)不完的課程。雖沒有過去的激情和干練,卻換來現(xiàn)在的 穩(wěn)重和專注;雖沒有過去的身份和榮譽(yù),卻換來了現(xiàn)在的 成長(zhǎng)和追求;雖沒有過去的收入和瀟灑,卻換來了現(xiàn)在的 珍惜和內(nèi)涵。半年來,我適應(yīng)了現(xiàn)在的工作和個(gè)險(xiǎn)的工作 節(jié)
4、奏,更加適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。我喜歡這個(gè)崗位,喜 歡這種充實(shí)的工作。如果讓我重新選擇,我依然會(huì)跳進(jìn)太 平洋。在接下來的一年,我會(huì)更加珍惜這份工作,更加賣力的去做事。作為一名專職講師,一名主管訓(xùn)練室的專職講師,一 名培訓(xùn)部的專職講師,必須樹立正確的價(jià)值觀。xx的我是一個(gè)執(zhí)行型的講師,一個(gè)包裝型的講師,一 個(gè)跑龍?zhí)椎闹v師。通過這半年的成長(zhǎng)和努力,對(duì)公司的機(jī) 制和培訓(xùn)部的工作有了全面的了解和掌握,這也樹立了我 對(duì)xx年工作的信心。xx的我要做一個(gè)思考型的講師,一個(gè) 內(nèi)涵型的講師,一個(gè)主角的講師。作為一名講師,必須會(huì) 授課,但授課并不是講師的一切工作,因?yàn)槲沂且幻止?司的講師。在接下來的一年,聚焦?fàn)I
5、銷,統(tǒng)一思想,全面貫徹執(zhí) 行總公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方針,結(jié)合分公司實(shí)際情況,將培訓(xùn) 部工作和營(yíng)銷緊密聯(lián)系,發(fā)揮主觀能動(dòng)性把本職工作和分 內(nèi)職責(zé)全面落實(shí)。在深入學(xué)習(xí)和執(zhí)行“新人成長(zhǎng)線”的同 時(shí),配合總公司結(jié)合分公司實(shí)際情況推動(dòng)xx年“主管生產(chǎn) 線”,并以此為契機(jī)全面推動(dòng)“13 4 81”工程,以基本法為 抓手結(jié)合''雙輪驅(qū)動(dòng)”完善團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模, 將規(guī)模人力推向新高點(diǎn),從而拉動(dòng)業(yè)績(jī)平臺(tái),全力完成x x 全年業(yè)務(wù)目標(biāo),保證市場(chǎng)份額和排名。首先,不斷學(xué)習(xí)和研討、開發(fā)新人課程,提高新人對(duì) 行業(yè)和公司的認(rèn)知,從而提高參考率。在培養(yǎng)兼講的同時(shí) 提高兼講的授課能力和提升效果,統(tǒng)一思想,
6、學(xué)員的評(píng)價(jià) 是對(duì)授課質(zhì)量評(píng)估的有力參考。在幫助兼講的同時(shí),要對(duì) 兼講提出合理要求,并將授課效果及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo), 及時(shí)作出評(píng)估和提出意見。其次,對(duì)專務(wù)晉升培訓(xùn)、準(zhǔn)主任培訓(xùn)和績(jī)優(yōu)培訓(xùn)做好 訓(xùn)前準(zhǔn)備和對(duì)學(xué)員資料的研讀,了解學(xué)員的基本信息和工 作狀態(tài)。結(jié)合之前開班的經(jīng)驗(yàn)和不足的地方,不斷完善課 程和提高培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)班結(jié)束之后做好訓(xùn)后追蹤工 作,可以通過短信、電話追蹤等方式及時(shí)了解學(xué)員的想法 和工作狀態(tài)。最后,不斷突破和創(chuàng)新。在x x年個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)工作報(bào)告中, 總公司明確提出個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)工作繼續(xù)堅(jiān)持“以客戶需求為導(dǎo) 向”,圍繞“雙輪驅(qū)動(dòng)”和“兩個(gè)聚焦”,以加強(qiáng)師資隊(duì)伍 建設(shè)、落實(shí)培訓(xùn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化應(yīng)式培訓(xùn)項(xiàng)目為重點(diǎn)工作, 打造“四線一面”,優(yōu)化個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)體系,不斷提升業(yè)務(wù)員產(chǎn) 能與留存,為個(gè)險(xiǎn)落實(shí)“持續(xù)推動(dòng)人力發(fā)展,切實(shí)改善隊(duì) 伍結(jié)構(gòu)”,有效提高人均產(chǎn)能及經(jīng)營(yíng)主線提供強(qiáng)有力的支持。 根據(jù)總公司會(huì)議精神,結(jié)合分公司和培訓(xùn)部的實(shí)際情況, 以“四線一面”為主線,以“雙輪驅(qū)動(dòng)”和“兩個(gè)聚焦” 為有力抓手,全面完善分公司培訓(xùn)體系和制度。同時(shí)在貫 徹執(zhí)行總
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