安全活動(dòng)月方案

1、2013年安全活動(dòng)月方案 公司單位：為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階；轉(zhuǎn)變安全管理思維模式，把員工由被動(dòng)接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸庾R(shí)的主動(dòng)地要求給予周到規(guī)范的安全服務(wù)，真正體現(xiàn)并落實(shí)“一言一行講安全”的安全管理理念。公司決定自3月10日-4月8日，在全公司范圍內(nèi)開展“安全管理規(guī)范月”活動(dòng)，要求各相關(guān)單位按照公司通知精神按部就班地開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：一、活動(dòng)主題： 規(guī)范安全行為 強(qiáng)化安全意識(shí)二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)比小組：公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)。組 長： 副組長： 成 員： 各單位要成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)

2、公司總體要求制定并落實(shí)本單位的實(shí)施方案。三、活動(dòng)方案及實(shí)施步驟：為確?！鞍踩芾硪?guī)范月”活動(dòng)取得實(shí)效，活動(dòng)分“宣傳發(fā)動(dòng)”、 “隱患排查”、“整改治理”、“ 檢查總結(jié)”四個(gè)主題周進(jìn)行。（一）宣傳發(fā)動(dòng)周：3月10日-3月14日1、做好活動(dòng)宣傳及發(fā)動(dòng)工作。 工作重點(diǎn)：各單位傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，把公司安全理念及安全要求能夠真正印在大腦中、落實(shí)到行動(dòng)上。 工作要求：安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“以人為本，一言一行講安全”的原則；各單位要圍繞活動(dòng)主題，組織形式多樣的宣傳活動(dòng)，營造活動(dòng)氛圍。各單位要充分認(rèn)識(shí)開展“安全管理規(guī)范月”活動(dòng)的重要性，按照本通知要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，要周密策

3、劃，充分準(zhǔn)備，保證活動(dòng)的準(zhǔn)備工作提前到位?！鞍踩芾硪?guī)范月”期間，各單位要圍繞活動(dòng)主題，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、局域網(wǎng)站等各種宣傳媒體，廣泛宣傳公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)理念，大力宣傳本單位在電力安全生產(chǎn)、反違章、隱患排查治理、設(shè)備技改等工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力營造安全發(fā)展的濃厚氛圍。公司將把“安全管理規(guī)范月”活動(dòng)開展情況作為對(duì)各單位考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。    2、學(xué)習(xí)貫徹“安全管理規(guī)范月”活動(dòng)方案工作重點(diǎn)：各單位在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化分解活動(dòng)內(nèi)容，制定出本單位的具體活動(dòng)方案。工作要求：檢修作業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。其內(nèi)容應(yīng)包括“危

4、險(xiǎn)點(diǎn)分析”、“安全措施”、“作業(yè)內(nèi)容及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程”、“作業(yè)結(jié)束”、“作業(yè)驗(yàn)收”、“作業(yè)評(píng)估”、“附錄” 等7個(gè)項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制，應(yīng)結(jié)合電廠實(shí)際，從易到難、從簡(jiǎn)到繁、從低到高、邊學(xué)邊改、穩(wěn)步推進(jìn)；制定各專業(yè)工作流程及過程考核點(diǎn)管理辦法。工作流程應(yīng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件四維對(duì)應(yīng)，大的專項(xiàng)工作一般應(yīng)設(shè)置勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)程執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、資料建立、工作閉環(huán)等7個(gè)關(guān)鍵考核點(diǎn)。3、學(xué)習(xí)公司事故匯編工作重點(diǎn)：各單位組織職工對(duì)照規(guī)程、制度，對(duì)事故原因再分析、責(zé)任再落實(shí)、教訓(xùn)再總結(jié)，挖掘事故根源，堅(jiān)決杜絕同類事故再次發(fā)生。工作要求：重點(diǎn)思考以下幾個(gè)問題：常見的習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象

5、為什么屢禁不止？是罰款力度太小還是對(duì)安全的漠視？組織職工再學(xué)習(xí)、再思考、再考試，通過演講比賽、安全培訓(xùn)等活動(dòng)，全面提高職工安全思想意識(shí)和安全操作技能。4、宣傳發(fā)動(dòng)周活動(dòng)安排：在各分場(chǎng)開展“安全是服務(wù)理念”的研討活動(dòng)，各分場(chǎng)要組織分場(chǎng)全體人員進(jìn)行討論。要求每人寫出自己的心得體會(huì)，以分場(chǎng)為單位，于3月14日16：00前將心得體會(huì)報(bào)生安部。各分場(chǎng)與新進(jìn)廠人員簽訂新進(jìn)人員跟崗安全協(xié)議書。（二）隱患排查周（開展春季安全大檢查活動(dòng)）：3月15日-3月20日自3月15日-3月20日在全公司范圍內(nèi)同時(shí)開展一次以查安全管理、查違章違紀(jì)、查設(shè)備隱患、查治安保衛(wèi)及消防安全、查文明生產(chǎn)、查反事故措施、查交通安全為主要

6、內(nèi)容的春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。開展春季安全大檢查是我公司安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位活動(dòng)開展及落實(shí)情況，為把這次檢查的各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)好，進(jìn)一步明確責(zé)任，現(xiàn)分組安排如下：序 號(hào)檢查內(nèi)容落實(shí)單位檢查部門1安全管理 生安部綜合部2查禁違章 3安全學(xué)習(xí)及安規(guī)考試 4設(shè)備隱患排查情況 5防雨、防大風(fēng)措施、 6治安保衛(wèi)、消防管理 7現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況 8防雷、防小動(dòng)物及電氣春防 9交通安全 根據(jù)以上內(nèi)容安排，各部室、分場(chǎng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，認(rèn)真組織檢查，查出的問題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，能立即處理的要立即處理，不能立即處理的應(yīng)做好記錄，上報(bào)分管部室，公司將根據(jù)各分場(chǎng)設(shè)備檢查情況安排春季檢

7、修計(jì)劃。1、查安全管理及查禁違章。工作重點(diǎn)：查安全思想意識(shí)；查人員違章違紀(jì)；查工作責(zé)任心；查職責(zé)履行；查職業(yè)道德；查業(yè)務(wù)技能水平；查工作落實(shí)力。檢查細(xì)則：各級(jí)人員安全責(zé)任制是否明確？單位管轄的設(shè)備等是否都能做到專人負(fù)責(zé)，有無職責(zé)缺位現(xiàn)象？安全活動(dòng)及安全教育能否按時(shí)開展，是否切合工作實(shí)際？關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的安全知識(shí)能否滿足要求？各單位安全管理制度是否完善？是否落實(shí)了各項(xiàng)反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，并制定各類事故應(yīng)急預(yù)案？是否認(rèn)真查禁違章？2、查設(shè)備治理。工作重點(diǎn)：查檢修工器具使用；查保護(hù)、保安設(shè)備可靠性；查不經(jīng)常使用設(shè)備的管理；查防雷、防雨、防大風(fēng)措施；查防火防盜防小動(dòng)物措施；查缺陷處

8、理程序。檢查細(xì)則：隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題是否有下一步的整改計(jì)劃；是否嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理規(guī)定，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和各類故障隱患；設(shè)備是否有超周期現(xiàn)象，惡劣天氣巡視是否開展了特巡；安全工器具是否達(dá)到安全工器具管理辦法的要求？定期檢查、試驗(yàn)？3、隱患排查周活動(dòng)安排：組織安規(guī)考試（3月18日-20日）對(duì) 安全工作規(guī)程等制度辦法及上級(jí)下發(fā)的安全文件進(jìn)行培訓(xùn)考試。安規(guī)知識(shí)是建立安全意識(shí)的基礎(chǔ)，3月份在公司范圍內(nèi)組織安規(guī)考試。考試及格線為80分，安規(guī)考試不合格者按照規(guī)定罰款50元，并參加補(bǔ)考，直至考試及格。同時(shí)公司將根據(jù)考試成績重新公布工作票“三種人”及公司三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督組成人員。開展以“一言一行講安全”為主

9、題的征文活動(dòng)（3月16日-20日）。在“安全管理規(guī)范月”活動(dòng)期間，要進(jìn)一步學(xué)習(xí)歷年以來公司的安全生產(chǎn)理念，針對(duì)事故原因和暴露問題，認(rèn)真對(duì)照檢查，切實(shí)落實(shí)防范措施。各單位員工可就身邊發(fā)生的某件事、某句話，聯(lián)系公司提出的“一言一行將安全”的安全管理理念，論述你對(duì)安全文化、安全管理的理解，用身邊發(fā)生的事教育身邊的人，從而進(jìn)一步完善公司安全文化建設(shè)機(jī)制，要求每個(gè)分場(chǎng)不少于2篇文章，以電子版格式發(fā)至生安部。（三）整改治理周：3月21日-3月31日工作重點(diǎn)：根據(jù)隱患排查周所查的問題，逐條分析，制定整改方案和措施，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，嚴(yán)格三級(jí)驗(yàn)收制度。自查整改報(bào)告于3月30日17時(shí)前報(bào)生安部。整改治理周活

10、動(dòng)安排：（1）開展外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)（3月25日-3月28日）（2）開展“反事故演習(xí)”評(píng)比活動(dòng)（3月25日-3月28日）。（3）組織開展檢修現(xiàn)場(chǎng)“三規(guī)范”評(píng)比活動(dòng)（3月21日-3月28日）。為把公司提出的“安全規(guī)定就要循規(guī)蹈矩、按部就班、謹(jǐn)小慎微、不折不扣”的安全理念切實(shí)落實(shí)到每一個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)，在本次活動(dòng)中由各分場(chǎng)上報(bào)檢修現(xiàn)場(chǎng)，生安部組織各分場(chǎng)主任參加檢修現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)。檢修現(xiàn)場(chǎng)從規(guī)范檢修工作的程序開始，到規(guī)范檢修工作的每一個(gè)步驟，重在強(qiáng)化檢修人員“一言一行講安全”的安全管理理念，從強(qiáng)化安全意識(shí)入手，最終達(dá)到規(guī)范檢修行為的目的。對(duì)評(píng)選出的“檢修規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)”，公司獎(jiǎng)勵(lì)檢修小組100元。（四）檢查總結(jié)周：

11、4月1日-4月8日1、對(duì)各單位整改情況進(jìn)行全面驗(yàn)收。工作重點(diǎn)：對(duì)各單位整改情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，并納入單位績效考核；對(duì)各單位自身解決不了的問題，進(jìn)行集中分析論證，列入大修或技改計(jì)劃。2、開展“安全管理規(guī)范月”總結(jié)評(píng)比。工作重點(diǎn)：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找活動(dòng)中存在的差距和不足，并就進(jìn)一步深化安全活動(dòng)提出意見和建議；全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果，形成長效機(jī)制；評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法予以表揚(yáng)和推廣。3、檢查總結(jié)周活動(dòng)安排：開展“我為安全管理獻(xiàn)計(jì)策”合理化建議征集活動(dòng)（4月1日-4月4日）。各單位員工可就公司目前的安全管理中的方方面面提出合理化建議，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善有關(guān)安全措施，

12、從而強(qiáng)化安全管理人員安全的工作意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高安全管理水平，把各級(jí)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善、實(shí)施、考核作為企業(yè)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容。最終達(dá)到加強(qiáng)和深化企業(yè)安全文化建設(shè)，鞏固安全文化建設(shè)成果，培育具有力源特色的安全文化,努力構(gòu)建安全型企業(yè)的目的。合理化建議要結(jié)合實(shí)際、開拓思維、勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新，在形式內(nèi)容上、操作方法上、活動(dòng)方式上創(chuàng)新安全管理的形式和內(nèi)容。對(duì)于有價(jià)值的合理化建議，經(jīng)活動(dòng)評(píng)比小組研究通過后，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。召開總結(jié)會(huì)議，典型發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)介紹，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人（4月8日）。四、重點(diǎn)要求（一）做好與當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的結(jié)合1、活動(dòng)開展要與春防工作相結(jié)合。要抓好隱患及

13、缺陷消除工作。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行巡視，嚴(yán)格缺陷管理，重大缺陷必須保證在24小時(shí)內(nèi)消除；定期梳理遺留的各類隱患，涉及今年防汛、迎峰度夏的，要盡快安排消除。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定整改措施，嚴(yán)格執(zhí)行。2、活動(dòng)開展要與當(dāng)前的檢修工作相結(jié)合。各單位要在活動(dòng)期間組織召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，要總結(jié)前一段工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)年度下一階段的工作進(jìn)行全面梳理，設(shè)備檢修嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，提高安全文明施工水平，嚴(yán)格設(shè)備驗(yàn)收制度。要加強(qiáng)新設(shè)備驗(yàn)收啟動(dòng)的安全管理，驗(yàn)收啟動(dòng)的方案與事故預(yù)想要同時(shí)制定、措施一并落實(shí),嚴(yán)禁簡(jiǎn)化程序；要加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的剛性管理，新建設(shè)備接入、設(shè)備改造等停送電工作嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。3、活動(dòng)開展要與公司制

14、定的二0一0年的安全生產(chǎn)工作思路相結(jié)合。抓好安全管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，注重一個(gè)“細(xì)”；各部門履行好安全職責(zé)，講究一個(gè)“實(shí)”；在技術(shù)能力上，體現(xiàn)一個(gè)“進(jìn)”；在管理能力上，講究一個(gè)“超”；在各項(xiàng)工作上體現(xiàn)一個(gè)“爭(zhēng)”；在工作質(zhì)量上，體現(xiàn)一個(gè)“精”，要求各項(xiàng)工作安全做到精心安排，精心組織、精心管理、精心生產(chǎn)、精誠合作、精益求精。 4、活動(dòng)開展要與公司未來總體規(guī)劃相結(jié)合。本次活動(dòng)的開展要立足于提升員工的基本素質(zhì)，轉(zhuǎn)變安全管理工作作風(fēng)及理念，使公司員工從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)接受規(guī)范周到的安全管理服務(wù)，進(jìn)而全公司內(nèi)達(dá)到“處處為安全，人人講安全，事事要安全，時(shí)時(shí)保安全”的安全管理氛圍。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。針對(duì)三

15、、四月份是安全事故高發(fā)期的特點(diǎn)，“安全管理規(guī)范月”活動(dòng)是公司領(lǐng)導(dǎo)分析面臨的安全形勢(shì)做出的重要決策和部署，是公司當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作。各單位要結(jié)合戴總講話精神，做好發(fā)動(dòng)，提高全員對(duì)當(dāng)前情況下開展此次活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，各單位主要負(fù)責(zé)人要親自組織制定活動(dòng)實(shí)施方案，親自部署安排，親自監(jiān)督檢查?；顒?dòng)開展情況要一天一調(diào)度，一周一總結(jié)。（三）突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)?！鞍踩芾硪?guī)范月”活動(dòng)要突出隱患治理這一核心，把“一言一行講安全”的安全工作理念貫穿始終，結(jié)合實(shí)際，豐富載體、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式，確?；顒?dòng)取得扎實(shí)有效。（四）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。開展“安全管理規(guī)范月”活動(dòng)，涉及公司每一位職工，各單位要加強(qiáng)

16、宣傳引導(dǎo)，通過網(wǎng)站、黑板報(bào)等多種渠道，加大宣傳力度，營造良好氛圍。（五）加強(qiáng)績效管理，確?；顒?dòng)效果。各單位要把活動(dòng)成效納入責(zé)任制考核中，防止走過場(chǎng)，搞形式，加強(qiáng)全過程管理和監(jiān)督指導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)人要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭理解、帶頭執(zhí)行。五、考核1、獎(jiǎng)勵(lì)（1）活動(dòng)組織措施得力，整改效果良好的單位可作為年終安全標(biāo)桿單位稱號(hào)評(píng)選的重要依據(jù)；（2）提出有效改進(jìn)安全工作的新建議、新措施，經(jīng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，每項(xiàng)加500-1000元；（3）實(shí)行單位自查與公司督查相結(jié)合，對(duì)每個(gè)單位新檢查出的安全問題、設(shè)備隱患，經(jīng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，每項(xiàng)獎(jiǎng)200元分。2、處罰（1）未按規(guī)定報(bào)材料或總結(jié)的，每拖一天扣100元；（2）未按規(guī)定完成活動(dòng)的，對(duì)責(zé)任單位扣100元；（3）活動(dòng)開展經(jīng)評(píng)價(jià)最差的，對(duì)責(zé)任單位扣100元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人扣5