安徽美樂(lè)投資公司物流儲(chǔ)運(yùn)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、精品研究報(bào)告 第一章 項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義1.1 項(xiàng)目名稱及承辦單位1.1.1 項(xiàng)目名稱:安徽省美樂(lè)投資有限公司物流儲(chǔ)運(yùn)中心建設(shè)項(xiàng)目 1.1.2 項(xiàng)目承辦單位: 安徽省美樂(lè)投資有限公司 1.1.3 法人代表：朱瑞才1.2 承辦單位概況1.2.1承辦單位概況安徽省美樂(lè)投資有限公司系宿州市商務(wù)局招商引資企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)：日用百貨、煙酒商品代銷，化肥銷售，農(nóng)產(chǎn)品種植、加工和超市連鎖等，公司主要員工20人，大專以上文憑占70%以上，平均年齡30歲，是一個(gè)年富力強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新的企業(yè)，現(xiàn)有連鎖超市50家。1.3研究工作的依據(jù)和范圍1.3.1研究工作的依據(jù)（1）2005年宿州市統(tǒng)計(jì)年鑒（2）國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)政策

2、、法規(guī)（3）國(guó)家計(jì)委1993年頒布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第二版）（4）項(xiàng)目承辦單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料（5）市場(chǎng)調(diào)研有關(guān)資料1.3.2研究工作范圍本項(xiàng)目建議書論述了項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性，對(duì)建設(shè)指導(dǎo)思想，建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模，建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇、建材及動(dòng)力供應(yīng)，建筑方案，環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生，節(jié)約能源，組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)定員，項(xiàng)目管理與實(shí)施進(jìn)度，投資估算與資金籌措，綜合效益等方面進(jìn)行了分析論證，并提出本項(xiàng)目建議書的結(jié)論與建議。1.4項(xiàng)目建設(shè)的背景1.4.1項(xiàng)目背景現(xiàn)代道路運(yùn)輸作為一種與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的較快增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程的加快，特別是加入W

3、TO，我國(guó)現(xiàn)代道路運(yùn)輸發(fā)展必將迎來(lái)一個(gè)新的飛躍。現(xiàn)代物流作為新興和支柱產(chǎn)業(yè)是道路貨運(yùn)發(fā)展的重要方向，已被越來(lái)越多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)所接受，并將逐步成為現(xiàn)代道路貨運(yùn)發(fā)展的主流，必將發(fā)揮滿足客戶從起點(diǎn)到終點(diǎn)全方位一體化運(yùn)輸服務(wù)的需要，帶來(lái)較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。1.4.2政策背景2001年3月2日國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、對(duì)外貿(mào)易合作部、中國(guó)民航總局聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于加快我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見的通知，提出了我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代物流的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，這為我們發(fā)展物流信息業(yè)務(wù)提供了政策保證。1.5交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)性調(diào)整，給安徽省美樂(lè)投資有限公司切入貨運(yùn)市場(chǎng)物流儲(chǔ)運(yùn)信息業(yè)務(wù)帶來(lái)最佳時(shí)機(jī)傳統(tǒng)的道路貨運(yùn)

4、形式，必須要在組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)手段和服務(wù)方式等方面作出全方位調(diào)整，以適應(yīng)滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展需要。而滲透到生產(chǎn)和商貿(mào)流通領(lǐng)域，形成現(xiàn)代物流重要環(huán)節(jié)的物流信息業(yè)務(wù)，必將適應(yīng)這種發(fā)展趨勢(shì)而成為道路貨運(yùn)的重要力量。1.6區(qū)域經(jīng)營(yíng)環(huán)境狀況隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)將由東向西推進(jìn)，中部地區(qū)將是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略布局的重點(diǎn)。宿州是皖北中心城市，具有承東啟西，貫通南北的區(qū)位特征。宿州市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和資源加工大有文章可做，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿艽?，上升空間廣闊。作為華東重要鐵路運(yùn)輸樞紐，宿州市的交通十分便利，這必將使宿州市與周邊地區(qū)的聯(lián)系越來(lái)越廣泛。隨著城市化進(jìn)程的明顯加快、招商引資工作

5、進(jìn)展迅速，各類專業(yè)市場(chǎng)、三資企業(yè)、外資企業(yè)蓬勃發(fā)展，宿州市與周邊地區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的物資和人員交流將會(huì)日益擴(kuò)大，對(duì)周邊地區(qū)的輻射作用也將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。這就預(yù)示著我市道路貨運(yùn)市場(chǎng)隱藏著向高標(biāo)準(zhǔn)、全方位現(xiàn)代運(yùn)輸方式發(fā)展的潛力；宿州市城區(qū)現(xiàn)有年銷售額超億元的現(xiàn)代化零售商業(yè)企業(yè)四家，全市年商品銷售總額在全省各地名列前茅，近幾年來(lái)隨著城鄉(xiāng)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，商品銷售總額的迅速增加，連銷分店的持續(xù)擴(kuò)張，對(duì)物流要求也越來(lái)越高。而目前各個(gè)商家的配送中心還停留在原來(lái)的水平上，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施存在封閉性，布局不合理和功能單一性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了發(fā)展的要求。因此對(duì)原有配送系統(tǒng)的改造和建立新的物流配送體系已是各商家一項(xiàng)亟待解決的重要任

6、務(wù)，同時(shí)為我司作為第三方物流企業(yè)的介入提供了一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，宿州市社會(huì)流通費(fèi)用約占GDP的20%以上。面對(duì)這樣一個(gè)已經(jīng)形成的物流市場(chǎng)，宿州市目前物流行業(yè)建設(shè)處于空白，物流市場(chǎng)基本上由個(gè)體車輛經(jīng)營(yíng)，一無(wú)場(chǎng)所、二無(wú)資質(zhì)、三無(wú)管理、四無(wú)信息，車輛聚集在城區(qū)阜裕大橋下，攔河壩及西關(guān)五岔路口等地。宿州物流市場(chǎng)無(wú)一專業(yè)站場(chǎng)，企業(yè)自備的商品貨站缺少必要的硬件設(shè)施，物流市場(chǎng)有市無(wú)場(chǎng)，以街為市，以路為站，臨路等貨現(xiàn)象十分普遍。嚴(yán)重影響了城市交通秩序和文明建設(shè)。為此規(guī)范宿州市物流貨運(yùn)市場(chǎng)，建設(shè)一個(gè)集停車、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、信息處理等基本功能為一體，使公路運(yùn)輸效率充分發(fā)揮、貨源配置科學(xué)合理的現(xiàn)代化物流（

7、儲(chǔ)運(yùn)）中心已刻不容緩，勢(shì)在必行。我司物流儲(chǔ)運(yùn)中心的建立正是適應(yīng)和發(fā)拙這一潛力市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，必將在第三方物流市場(chǎng)高層次競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。4、安徽省美樂(lè)投資有限公司發(fā)展物流業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)安徽省美樂(lè)投資有限公司系宿州市商務(wù)局招商引資企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)：日用百貨、煙酒商品代銷，化肥銷售，農(nóng)產(chǎn)品種植、加工和超市連鎖等，是宿州市超市連鎖的龍頭，經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)明顯，另有存量土地和倉(cāng)場(chǎng)設(shè)施，具備企業(yè)良好的信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，人才資源優(yōu)勢(shì),規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，切入貨運(yùn)市場(chǎng)高層次信息發(fā)展優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。1.7 項(xiàng)目建設(shè)的必要性（1）發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)全面調(diào)整的現(xiàn)實(shí)要求。（2）現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)，

8、被廣泛認(rèn)為是企業(yè)在降低物資消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的重要的“第三利潤(rùn)源泉”，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。（3）大力發(fā)展物流業(yè)是富市、強(qiáng)市的必由之路。1.8主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)宿州市物流儲(chǔ)運(yùn)中心工程總投資1569.2萬(wàn)元,其中建設(shè)投資1550萬(wàn)元,流動(dòng)資金19.2萬(wàn)元。項(xiàng)目投資利潤(rùn)率15.11%，投資利稅率16.67%，靜態(tài)投資回收期8.15年（包括建設(shè)期1年），項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)計(jì)算期內(nèi)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量923.71萬(wàn)元（FIRR=5%），所得稅后內(nèi)部收益率為12.26%,借款償還期為4.13年，盈虧平衡點(diǎn)為20.94%，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。第二章 市 場(chǎng) 分 析2.1宿州市概況宿州市交通十分

9、便捷，宿州市及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，貨物運(yùn)輸量快速增長(zhǎng)，宿州市處于皖北中心城市，具有承東接西，呼南應(yīng)北的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的必經(jīng)階段，市場(chǎng)輻射地域廣闊。目前已逐漸成為國(guó)內(nèi)外大公司進(jìn)軍皖西北市場(chǎng)的黃金區(qū)域。為充分發(fā)揮宿州市區(qū)域性綜合交通樞紐和區(qū)域中心城市集散效應(yīng)的作用，滿足工商企業(yè)對(duì)物流市場(chǎng)的需求，因此建設(shè)以宿州市為中心的皖北現(xiàn)代物流中心具有十分重要的意義。 2.2市場(chǎng)分析宿州市的物流結(jié)構(gòu)中，按商品種類主要是：煤、水泥、礦建材料、新型建材、家電、汽車及儀表零件類、生活消費(fèi)品及小商品。家電類：安徽省主要的家電企業(yè)集中在合肥和蕪湖，有海爾彩電、榮事達(dá)冰箱、飛鴿空調(diào)、美菱冰箱、實(shí)達(dá)電腦、萬(wàn)時(shí)紅電

10、子、美的空調(diào)、科龍冰箱等。原材料由南向北的大方向，經(jīng)由公路，鐵路，輻射江北地區(qū)。其中以廣東、浙江為多。安徽地區(qū)的家電類產(chǎn)品是呈輻射狀態(tài)銷往全國(guó)地區(qū)的，合肥地區(qū)產(chǎn)量估計(jì)有300萬(wàn)臺(tái)左右。國(guó)內(nèi)運(yùn)輸主要以公路為主，出口以集裝箱運(yùn)輸為主。 新型建材的原材料為PVC塑料，通過(guò)公路和鐵路兩種方式，從河北、山東、華東向安徽省流入，其中合肥市有25000噸的流量；產(chǎn)成品以公路運(yùn)輸為主，銷往全國(guó)各地。汽車及儀表零件類，原材料來(lái)自省內(nèi)和江浙，主要采用公路運(yùn)輸方式。產(chǎn)成品流向南方和東部地區(qū)。叉車年產(chǎn)7000臺(tái)，叉車出口量為10%，運(yùn)輸方式全部為集裝箱汽車運(yùn)輸。汽車年產(chǎn)15萬(wàn)輛，遠(yuǎn)期達(dá)50萬(wàn)輛，運(yùn)輸方式為公路和水運(yùn)。

11、生活消費(fèi)品及小商品，長(zhǎng)江大市場(chǎng)（合肥），主要經(jīng)營(yíng)煙、酒、糖、茶等，安徽大市場(chǎng)（合肥），主要經(jīng)營(yíng)電子、電器等，中州家具城（合肥），安慶正在興建管材大市場(chǎng)。 集裝箱，集裝箱運(yùn)輸進(jìn)口主要是：原材料、建材；與外貿(mào)的政策方向是相一致的。出口主要是：電器（開發(fā)區(qū)企業(yè)）、土特產(chǎn)品、機(jī)械產(chǎn)品。尤其對(duì)公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸影響最大。鑒于以上分析，宿州市區(qū)域物流中心的市場(chǎng)定位為：以提供煤炭、水泥、礦建材料、新型建材、家電、汽車及其零部件、生活消費(fèi)品及小商品的物流服務(wù)為主，以多式聯(lián)運(yùn)、供應(yīng)鏈信息服務(wù)為主要特色，以國(guó)際化管理為形象，以物流增值服務(wù)（流通加工、售后服務(wù)、電子商務(wù)）吸引客戶，用不高于周邊地區(qū)的物流服務(wù)價(jià)格，提

12、供快速、柔性的物流服務(wù)。 其市場(chǎng)輻射范圍界定為： （1）在近期，以合肥、宿州地區(qū)的物流服務(wù)為對(duì)象，以煤炭、水泥、礦建材料、家電、汽車及其零部件、新型建材、生活消費(fèi)品及小商品為主要品種，為工商企業(yè)及消費(fèi)者提供周到滿意的服務(wù)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（2）在中期，以華東地區(qū)為主要服務(wù)對(duì)象，以煤炭、水泥、礦建材料、家電、汽車及其零部件、新型建材、服裝、金屬材料、紙及其制品、化工、生活消費(fèi)品及小商品為主要品種，為華東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與合作提供服務(wù)。 （3）在遠(yuǎn)期，以全國(guó)為主要服務(wù)對(duì)象，以煤炭、水泥、礦建材料、新型建材、家電、汽車及其零部件、金屬材料、紙及其制品、化工、生活消費(fèi)品及小商品為主要品種，為全國(guó)經(jīng)濟(jì)

13、交流與合作創(chuàng)造條件。(4)宿州市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，各種農(nóng)副產(chǎn)品總產(chǎn)量在安徽省位居前列，除滿足宿州市及周邊地區(qū)外，還有大量的剩余，物流儲(chǔ)運(yùn)中心的建設(shè)有利于宿州農(nóng)副產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，從而促進(jìn)宿州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)宿州市尚沒(méi)有一家真正意義上的現(xiàn)代物流公司，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是傳統(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)公司，這類公司主要通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，在硬件設(shè)施和管理手段上是無(wú)法與宿州市物流儲(chǔ)運(yùn)中心相比的。物流儲(chǔ)運(yùn)中心的建設(shè)將大大推動(dòng)社會(huì)分工的專業(yè)化，提高社會(huì)生產(chǎn)的效率，降低物流成本，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力和人民生活水平的提高。宿州市及周邊地區(qū)人口稠密，宿州是安徽省重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，歷年來(lái)，安徽省農(nóng)產(chǎn)品除本省消費(fèi)外，還銷往國(guó)內(nèi)大

14、中城市，因此消費(fèi)品物流市場(chǎng)潛力大。物流中心功能專業(yè)化和規(guī)?；俏锪骰剡@種新興物流集疏方式的重要特點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，在物流中心建設(shè)按照貨物種類區(qū)分的專業(yè)化倉(cāng)庫(kù)，在具備倉(cāng)儲(chǔ)功能的同時(shí)，還具備分撥、配送、中轉(zhuǎn)、包裝設(shè)備回收及垃圾處理等功能 隨著中國(guó)加入WTO以后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的主要障礙之一就是物流，現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展成為中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)和世界上眾多國(guó)際物流公司的焦點(diǎn)。2.4加入WTO對(duì)于中國(guó)物流業(yè)的影響和機(jī)遇公路運(yùn)輸是我國(guó)在加入WTO以后的重頭戲，國(guó)內(nèi)和國(guó)際企業(yè)的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。我國(guó)的大型城市物流中轉(zhuǎn)中心的建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公路建設(shè)，這是我國(guó)必須解決的重點(diǎn)難題之一我國(guó)的物流企業(yè)應(yīng)該抓緊時(shí)間進(jìn)行改革。我國(guó)物流企

15、業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于地理、人文、經(jīng)驗(yàn)，劣勢(shì)在于資金、服務(wù)，管理上，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之戰(zhàn)主要是在服務(wù)和管理上。 中國(guó)物流中心建設(shè)，特別是城市大型物流基地的建設(shè)將會(huì)有一個(gè)高潮。 宿州市物流儲(chǔ)運(yùn)中心的建設(shè)將改革傳統(tǒng)貨運(yùn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，全市將建起高效物流體系，初步形成以宿州為依托，以宿州周邊城市為支持的多層次物流網(wǎng)絡(luò)體系。 物流是極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)，也是降低物資消耗，改善、提高地區(qū)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的先進(jìn)管理方式。物流中心建設(shè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)為：全方位參與、全過(guò)程推進(jìn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、挖掘潛能、培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力、提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量、鞏固區(qū)域經(jīng)濟(jì)地位。其總體目標(biāo)按"合理規(guī)劃、科學(xué)組織、循序

16、漸進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展"的方針，分階段實(shí)施。宿州市物流儲(chǔ)運(yùn)中心發(fā)展總體構(gòu)想為：依托宿州市在京九鐵路上作為樞紐站之一的特殊地位，以宿州為物流中心的核心，以宿州及周邊城市物流基礎(chǔ)設(shè)施與物流企業(yè)為基礎(chǔ)，以國(guó)家綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為主干，構(gòu)筑物流服務(wù)區(qū)域和物流服務(wù)主通道，形成宿州物流發(fā)展與運(yùn)作的架構(gòu)。物流的內(nèi)涵為：構(gòu)筑面向市區(qū)重要產(chǎn)業(yè)基地、商品集散地、城市消費(fèi)功能區(qū)的1小時(shí)區(qū)域配送物流圈；構(gòu)筑以宿州為中心，以宿州及市內(nèi)周邊城市物流設(shè)施為依托，面向宿州及周邊城市的3小時(shí)分撥及終端配送物流圈；構(gòu)筑以宿州為中心，以國(guó)內(nèi)各主要經(jīng)濟(jì)中心城市物流設(shè)施為支持的十二小時(shí)終端配送物流圈。按照總體規(guī)劃及實(shí)施方案，宿州還將以核心

17、區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施為依托，以綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，構(gòu)建物流通道。一是加快物流基礎(chǔ)設(shè)施與物流服務(wù)市場(chǎng)體系的規(guī)劃和建設(shè)。其思路是：以物流中心建設(shè)為契機(jī)和突破口，促進(jìn)全市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的形成；初步完成物流資源的首次整合與重新配置，帶動(dòng)全市物流產(chǎn)業(yè)的全面啟動(dòng)；打破部門分割和行業(yè)界線，加速市場(chǎng)環(huán)境的建設(shè)與培育，為物流社會(huì)化服務(wù)體系的建立創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。 二是大力發(fā)展第三方物流企業(yè)，加速傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的融合和轉(zhuǎn)化。其措施是：博采眾長(zhǎng)，聯(lián)合發(fā)展；內(nèi)引外聯(lián)，提高效率；更新觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)；以人為本，提高素質(zhì)。組建快速貨運(yùn)企業(yè)，形成覆蓋全省的快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)；發(fā)展多種方式的集裝箱多式聯(lián)運(yùn)、集裝箱甩掛、汽車零擔(dān)快件運(yùn)輸，

18、在運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具上向現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。 建設(shè)產(chǎn)品配送平臺(tái)，進(jìn)一步發(fā)展物流業(yè)。專業(yè)化、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的物流企業(yè)得以發(fā)展壯大；高效、低成本運(yùn)作的現(xiàn)代城市綜合運(yùn)輸體系得以建立；現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)管理手段和技術(shù)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，確立宿州作為本市物流中心、分撥中心的地位；在此基礎(chǔ)上，建立物流中心的組織管理體系，進(jìn)而與國(guó)內(nèi)、國(guó)際物流服務(wù)體系的融合與連接。物流中心將實(shí)現(xiàn)原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)至終點(diǎn)的全過(guò)程有效流動(dòng)，把運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、配送、信息等進(jìn)行有機(jī)整合，形成完整的供應(yīng)鏈，為用戶提供多功能、一體化的綜合服務(wù)，為宿州經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。通過(guò)宿州運(yùn)輸市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析，其物流儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)將有很大的發(fā)展。第三

19、章 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模3.1建設(shè)指導(dǎo)思想（1）符合宿州市總體規(guī)劃的用地要求（2）為規(guī)范宿州市物流貨運(yùn)市場(chǎng)，建設(shè)一個(gè)集停車、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送，信息處理等基本功能為一體，使公路運(yùn)輸效率充分發(fā)揮，貨源配置科學(xué)合理的現(xiàn)代化物流儲(chǔ)運(yùn)中心是十分必要的。（3）在充分利用有限的經(jīng)濟(jì)資源和場(chǎng)地條件下，要求建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)，多功能，現(xiàn)代化的儲(chǔ)運(yùn)中心。3.2建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模本項(xiàng)目擬建在宿州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，占地50畝，擬建現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)12000平方米，辦公樓1000平方米停車場(chǎng)及道路10000平方米，購(gòu)買車輛12臺(tái)（其中12噸位車2臺(tái)，8噸位車2臺(tái)，2噸位車4臺(tái)，1噸位車4臺(tái)）及水電消防、綠化等附屬設(shè)施和配套設(shè)施，二期

20、建設(shè)規(guī)模視總體規(guī)劃來(lái)定。3.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見下表項(xiàng) 目數(shù) 量單 位占地面積總建筑面積容積率綠化率50130003932.5畝平方米%第四章 建材及動(dòng)力供應(yīng)4.1 建材4.1.1 主要建筑建材消耗：建材是各項(xiàng)建筑工程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，任何一項(xiàng)工程中，用于建筑材料的費(fèi)用都在總投資中占有較大的比重。此外，建材質(zhì)量、品種及規(guī)格還直接影響著各項(xiàng)工程的堅(jiān)固、耐久和適用，并在一定程度上影響著結(jié)構(gòu)形式和施工方法。建設(shè)工程中許多技術(shù)問(wèn)題的突破，往往依賴于材料問(wèn)題解決，而許多新材料的出現(xiàn)，又將促使結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工技術(shù)的革新。因此，建材生產(chǎn)、流通及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工技術(shù)迅速發(fā)展，對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重

21、要的意義。本項(xiàng)目建設(shè)所消耗的建材主要有機(jī)磚、水泥、石子、黃砂、石灰、鋼材、給排水管材、木材、電力電訊管線及其它輔助材料。4.1.2建設(shè)用材要求：在兼顧質(zhì)量與價(jià)格的前提下，擇優(yōu)選購(gòu)。產(chǎn)品要有出廠（場(chǎng)）合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)要得到技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)可方可使用。4.2動(dòng)力供應(yīng)水：項(xiàng)目建設(shè)期間用水可通過(guò)打深水井解決;項(xiàng)目建成后用水可采用無(wú)塔供水器解決用水。電：由宿州供電局直接供給。煤：可從就近煤場(chǎng)運(yùn)進(jìn)。第五章 建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇5.1宿州市自然資源概況宿州市自然資源豐富，名特產(chǎn)品眾多。境內(nèi)平原廣袤、沃野千里，氣候適宜，生物繁茂。平原面積8897平方公里，占全市總面積的91%，耕地997.79萬(wàn)畝，占地總

22、面積的67.97%。區(qū)內(nèi)盛產(chǎn)小麥、玉米、大豆、山芋、棉花、花生、蔬菜以及蘋果、梨、桃、葡萄、湖桑等。境內(nèi)擁有120萬(wàn)畝全國(guó)最大的連片水果產(chǎn)區(qū)，面積和產(chǎn)量均占全省70%以上。擁有80萬(wàn)畝的花生種植基地和沿國(guó)道、省道縱向分布的40萬(wàn)畝大棚蔬菜種植帶。地下礦產(chǎn)資源豐富，煤儲(chǔ)量約為60億噸，是兩淮煤田的重要組成部分；黃口油田石油預(yù)測(cè)儲(chǔ)量達(dá)20億噸以上；宿南煤層氣已探明儲(chǔ)量達(dá)3000億立方米；大理石儲(chǔ)量4000萬(wàn)立方，居全省之首，花色品種達(dá)20個(gè)以上。靈璧奇石為中國(guó)“四大奇石”之一。5.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件區(qū)位優(yōu)勢(shì)：宿州，位于安徽省北部。公路、水運(yùn)、航空多種方式組成宿州四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。鐵路有京滬、隴海兩

23、大干線縱橫全境，符夾線在市內(nèi)腹地迂回，溝通京滬、隴海、京九鐵路，并擁有數(shù)條煤炭鐵路專用線；新汴河水道入洪澤湖抵長(zhǎng)江入海；國(guó)道104、206、310、311線以及合徐高速公路、連霍高速公路縱橫貫穿我市；規(guī)劃中的京流高速鐵路也將從我市穿越；徐州觀音機(jī)場(chǎng)距市區(qū)僅70公里。社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革開放以后，宿州市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)初步形成畜牧、水果、蔬菜、種子四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，全市已基本形成食品、紡織、建材、能源、醫(yī)藥等五大支柱產(chǎn)業(yè)；全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值46.2億元。上市公司科苑集團(tuán)與鴻鵬集團(tuán)、百通集團(tuán)、皖北藥業(yè)公司、安特酒廠等骨干企業(yè)成為帶動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“

24、航空母艦”。科教文衛(wèi)體等多項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，蕭縣、碭山縣和埇橋區(qū)是全國(guó)科教先進(jìn)縣，碭山縣為首批國(guó)家生態(tài)示范縣，全市高考上線人數(shù)連續(xù)多年名列全省前茅。5.3廠址選擇該項(xiàng)目選址于宿州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，這里地勢(shì)平坦，建設(shè)條件及交通條件十分便利，環(huán)境優(yōu)雅，選址較為合理。第六章 公用工程與輔助設(shè)施6.1 總平面布置6.1.1 總平面布置原則（1）總平面布置應(yīng)符合宿州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃要求。（2）總體布置應(yīng)合理、緊湊、完整，空間處理協(xié)調(diào)。（3）因地制宜，充分利用自然條件，合理有效地利用土地。（4）做好綠化、美化工作，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。（5）妥善處理近期建設(shè)與遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系，總圖布置應(yīng)以近期

25、為主，遠(yuǎn)近期相結(jié)合，全面考慮，合理預(yù)留發(fā)展用地。6.1.2平面布置本項(xiàng)目擬建在宿州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),占地50畝,近似呈矩形。辦公樓設(shè)在場(chǎng)地的東部，靠近次出入口，倉(cāng)庫(kù)布置在場(chǎng)地的西部。6.1.3道路、停車場(chǎng)、綠化整個(gè)場(chǎng)區(qū)（預(yù)留地除外）除建筑占地和綠化外均做砼路面。作為道路和停車場(chǎng)。為創(chuàng)造一個(gè)良好的工作及生活環(huán)境，本項(xiàng)目應(yīng)搞好綠化工作，以美化、觀賞植物為主，以達(dá)到美化和防塵的目的。6.2土建工程（1）倉(cāng)庫(kù)12000平方米，一層，鋼架結(jié)構(gòu)，辦公樓1000平方米，二層，框架結(jié)構(gòu)。(2)本工程基本風(fēng)壓取值為0.25KN/m2，基本雪壓取值為0.4KN/m2，工程所在地抗震設(shè)防烈度為七度。6.3 給排水工

26、程6.3.1 給水給水水源采用市政統(tǒng)一供水，室外給水管道設(shè)為環(huán)形。6.3.2 排水室外排水系統(tǒng)采用雨污分流制，生活污水經(jīng)化糞池處理后排入城市下水道，雨水經(jīng)雨水斗收集后通過(guò)雨水管，排至室外雨水管網(wǎng)。6.3.3 消防根據(jù)防火規(guī)范，室外消防用水量為35升/秒，室內(nèi)消防用水量為10升/秒，按照防火規(guī)范要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。6.4 電氣工程(1)項(xiàng)目用電為二級(jí)負(fù)荷，按雙回路電源設(shè)計(jì)。(2)本項(xiàng)目設(shè)置10/0.4KV變電所一座，采用TN-S接地型的低壓配電系統(tǒng)，電壓為380/220V，采用放射式與樹干式相結(jié)合的配電方式。(3)配線全部采用BV型銅芯導(dǎo)線，穿PVC管材暗設(shè)，電纜沿電纜溝敷設(shè)。(4)電氣

27、裝置的外殼均采用接零保護(hù)。第七章 環(huán)境保護(hù)及安全衛(wèi)生7.1 環(huán)保的意義環(huán)境保護(hù)對(duì)社會(huì)發(fā)展及人民生活都具有重要意義，近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)環(huán)保工作的不夠重視，環(huán)境被污染被破壞的狀況日益嚴(yán)重，這不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到阻礙作用，同時(shí)也給人類自身的生存帶來(lái)危害。目前，環(huán)境保護(hù)已引起世界各國(guó)的關(guān)注，我國(guó)政府也相繼出臺(tái)了一系列環(huán)保方面的法律、法規(guī)、對(duì)環(huán)境的保護(hù)和污染的治理加大了力度。保護(hù)環(huán)境已成為人們的共識(shí)。7.2 污染情況分析項(xiàng)目在施工過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生一定的建筑垃圾，污水及廢渣，機(jī)械設(shè)備也會(huì)造成較大的噪音污染和振動(dòng)，給周圍居民的生活造成不同程度的影響。項(xiàng)目建成后，主要是裝卸貨物及汽車過(guò)往引起的地面揚(yáng)塵

28、，辦公人員產(chǎn)生的生活污水，少量辦公垃圾，各種運(yùn)輸車輛產(chǎn)生的噪聲。7.3 環(huán)保措施7.3.1建設(shè)期間盡量采用新工藝、新設(shè)備，減少施工期間的噪音污染，盡量避免夜間施工。7.3.2施工期間材料的堆放要統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理，切莫亂堆亂放。7.3.3施工中產(chǎn)生的廢渣、廢水和生活垃圾及時(shí)清運(yùn)，以免污染環(huán)境，建筑應(yīng)盡量多采用隔音、吸音材料。7.3.4露天堆放的材料如石灰、水泥等要有防雨措施，防止跑、冒、漏現(xiàn)象，對(duì)環(huán)境造成不良影響。7.3.5工程結(jié)束后的木質(zhì)材料和草袋等廢棄物，嚴(yán)禁焚燒處理，應(yīng)送垃圾場(chǎng)集中處理。7.3.6該項(xiàng)目建成后污水主要來(lái)自辦公生活盥洗水，直接排到城市下水管網(wǎng)，入城市污水處理廠，對(duì)周圍環(huán)境不

29、會(huì)產(chǎn)生明顯不利影響。7.3.7該項(xiàng)目建成后通過(guò)對(duì)噪聲源采取積極措施及合理高度安排，同時(shí)加強(qiáng)儲(chǔ)運(yùn)中心四周綠化，建立自然隔聲屏障，達(dá)到降低噪聲的目的。7.4安全衛(wèi)生7.4.1 安全(1)工作人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的線路搬運(yùn)貨物。(2)有關(guān)人員要認(rèn)真做好貨物的管理。7.4.2 衛(wèi)生項(xiàng)目建成后要為工作人員配備浴室、浴池和衛(wèi)生間。第八章 節(jié) 能8.1節(jié)能的意義能源是經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和基礎(chǔ).隨著人類社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展,能源的消耗量將越來(lái)越大,能源消耗與貯藏有限的矛盾日益突出,不合理地利用能源加劇了矛盾的激化,能源短缺已嚴(yán)重制約人類社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)正處于現(xiàn)代化工業(yè)進(jìn)程階段，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)能源保持

30、持續(xù)旺盛需求的發(fā)展階段。而我國(guó)的能源實(shí)際儲(chǔ)量與需求之間的矛盾比較突出。目前節(jié)能已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的有效途徑。8.2節(jié)能原則和依據(jù)8.2.1按照中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)能源管理，采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，以及環(huán)境和社會(huì)可以接受的措施，減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用能源。8.2.2依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定和中國(guó)技術(shù)政策大綱中的節(jié)能規(guī)定。8.3節(jié)能措施(1)該項(xiàng)目作總體規(guī)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)向、太陽(yáng)能輻射等氣候條件以及建筑外部空間構(gòu)成情況、合理確定各類建筑和道路的布

31、局、走向、方位、朝向、體形、間距，形成良好的工作條件和有利于建筑節(jié)能的微氣候環(huán)境。(2)圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用多孔輕質(zhì)加氣砼砌塊或空心磚等新型墻體材料，內(nèi)隔墻采用組裝的輕鋼龍骨石膏板代替粘土實(shí)心磚，以達(dá)到節(jié)能、節(jié)土、利廢的目的。(3)推廣使用節(jié)能照明燈具，推動(dòng)國(guó)家“綠色照明”工程。(4)原材料的選購(gòu)上注意運(yùn)輸成本和質(zhì)量的關(guān)系，在保證質(zhì)量的前提下，就近選擇本地材料。(5)項(xiàng)目建設(shè)中采用節(jié)水型的工藝、設(shè)備、器具，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入使用，以便節(jié)約用水。8.4節(jié)能管理和綜合利用加強(qiáng)能源的科學(xué)管理，建立能源管理體系，切實(shí)做到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)對(duì)日常施工人員的節(jié)能教育，使其養(yǎng)成節(jié)能的習(xí)

32、慣。第九章 組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員9.1組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目建設(shè)期間，應(yīng)由承辦單位法人代表負(fù)總責(zé)，選派一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和一名技術(shù)人員參與項(xiàng)目管理。項(xiàng)目建成后，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。9.2 工作制度根據(jù)中心實(shí)際情況，合理安排工作時(shí)間。9.3勞動(dòng)定員編制原則（1）管理人員按各部門職能及實(shí)際需要配備。（2）技術(shù)工人應(yīng)具有高中以上文化程度及具有一定的維修經(jīng)驗(yàn)。（3）業(yè)務(wù)人員應(yīng)具有一定的聯(lián)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)。9.4勞動(dòng)定員本項(xiàng)目定員30人，其中經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，管理4人，財(cái)務(wù)人員2人，業(yè)務(wù)人員4人，司機(jī)12人，后勤人員3人，保衛(wèi)人員2人。9.5人員培訓(xùn)為提高中心管理人員及業(yè)務(wù)人員的水平，應(yīng)選派人員到同行單位學(xué)習(xí)，提高人員工作能力。

33、第十章 項(xiàng)目管理與實(shí)施進(jìn)度安排10.1 項(xiàng)目建設(shè)管理工程建設(shè)必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，本項(xiàng)目應(yīng)積極推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、合同制。由項(xiàng)目承辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，并抽出有關(guān)人員組成項(xiàng)目建設(shè)辦公室，全面具體的負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作，主要完成項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段，將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)工作階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度作出合理的安排，以達(dá)到保證工期，順利投入使用的目的。10.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度前期工作前期工作包括項(xiàng)目建設(shè)書的編制和立項(xiàng)、可研報(bào)告的編制與審批和初步設(shè)計(jì)階段，根據(jù)項(xiàng)目的審批程序及工作量的大小，預(yù)計(jì)需三個(gè)月時(shí)間。（2）

34、設(shè)計(jì)及施工準(zhǔn)備初步設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)審查通過(guò)后，進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段在委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的同時(shí)，建設(shè)單位要著手進(jìn)行施工前準(zhǔn)備，辦理各種施工許可手續(xù)。10.3土建施工土建施工本項(xiàng)目土建工程包括辦公樓、倉(cāng)庫(kù)，道路等共需8個(gè)月時(shí)間。安裝工程土建施工的同時(shí)安裝水、電、消防設(shè)備、維修設(shè)備等，根據(jù)施工圖紙有相應(yīng)位置預(yù)留洞口及設(shè)預(yù)埋件，建筑物主體基本完工后，進(jìn)行管、線、設(shè)備安裝?？倛D部分道路、停車場(chǎng)、綠化及其它輔助設(shè)施可在建筑物土建施工進(jìn)入后期階段時(shí)開始全面施工，也可根據(jù)具體情況有項(xiàng)目土建施工的同時(shí)分期分批進(jìn)行施工。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目建議書的編制和立項(xiàng) 2006年12月可行性研究報(bào)告的編制及審批 2007年1月初

35、步設(shè)計(jì)階段 2007年2月施工圖設(shè)計(jì)及施工前準(zhǔn)備 2007年3月-2007年4月土建施工 2007年2月-2008年9月設(shè)備選購(gòu) 2007年1月-2007年6月設(shè)備安裝、調(diào)試及總圖部分 2007年7月-2007年11月人員培訓(xùn) 2007年10月-2007年11月試營(yíng)業(yè) 2007年12月第十一章 投資估算與資金籌措11.1 投資估算11.1.1 固定資產(chǎn)投資估算1、估算依據(jù)（1）國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒布的有關(guān)文件（2）現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（3）安徽省建設(shè)廳頒布的有關(guān)文件（4）宿州市相關(guān)定額信息2、估算范圍（1）辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、停車場(chǎng)、道路及綠化等土建工程建筑工程費(fèi)。（2）水電、消防及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備購(gòu)置與安裝工程

36、費(fèi)。（3）土地征用、勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理費(fèi)；（4）不可預(yù)見費(fèi)。3、估算方法（1）土建工程建筑工程費(fèi)采用概算指標(biāo)法，參考宿州市相關(guān)定額信息等進(jìn)行必要調(diào)整。（2）設(shè)備購(gòu)置與安裝工程費(fèi)參考市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行確定。（3）土地征用費(fèi)按8萬(wàn)元/畝計(jì)。（4）不可預(yù)見費(fèi)按投資與無(wú)形及遞延資產(chǎn)投資之和的5%計(jì)取。4、投資估算本項(xiàng)目建設(shè)投資1550萬(wàn)元，詳見表11-1建設(shè)投資估算表11.2 資金籌措本項(xiàng)目總投資1569.2萬(wàn)元，建設(shè)投資1550萬(wàn)元，流動(dòng)資金19.2萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行貸款600萬(wàn)元，其余資金自籌。第十二章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及綜合評(píng)價(jià)12.1 概況安徽省美樂(lè)投資有限公司物流儲(chǔ)運(yùn)中心擬建于宿州市開發(fā)區(qū)內(nèi)，該處地勢(shì)開闊，建設(shè)條

37、件和交通十分便利。安徽省美樂(lè)投資有限公司物流儲(chǔ)運(yùn)中心占地50畝，工程總建筑面積13000平方米，其中倉(cāng)庫(kù)建筑面積為12000平方米，辦公樓建筑面積1000平方米。12.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)12.2.1 收入及稅金估算項(xiàng)目建成后，收入來(lái)源主要包括裝卸費(fèi)收入、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)收入、自營(yíng)運(yùn)輸利潤(rùn)和其他收入。各項(xiàng)收入指標(biāo)的估算如下：1、 裝卸費(fèi)收入項(xiàng)目擬建成后，預(yù)期先期月貨物吞吐量為1200T，單價(jià)按10元/噸計(jì)，年可實(shí)現(xiàn)裝卸費(fèi)收入1200×10×12=14.4萬(wàn)元。2、 倉(cāng)儲(chǔ)收入項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)面積12000平方米,其營(yíng)業(yè)場(chǎng)所暫按第一年出租率80%、第二年全部出租估算，參照宿州市同行業(yè)的現(xiàn)狀并考慮中心的功

38、能和優(yōu)勢(shì)，出租價(jià)格估算為0.4元/平方米.天,則正常年份可實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)收入為：12000平方米×0.4元/平方米.天×365天/10000=175.2萬(wàn)元3、 運(yùn)輸收入公司投入運(yùn)輸汽車12輛,考慮社會(huì)車輛的競(jìng)爭(zhēng),每臺(tái)車按月均實(shí)現(xiàn)收入1.5萬(wàn)元估算,則年可實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入:12臺(tái)×1.8萬(wàn)元/臺(tái).月×12月=259.2萬(wàn)元根據(jù)現(xiàn)行財(cái)稅制度規(guī)定，項(xiàng)目建成交付后應(yīng)交納的稅金主要有：營(yíng)業(yè)稅、城建稅和教育費(fèi)附加。1、 營(yíng)業(yè)稅金及附加營(yíng)業(yè)稅率為3%，城建稅為營(yíng)業(yè)稅的7%，教育費(fèi)附加為營(yíng)業(yè)稅的3%。經(jīng)測(cè)算，正常年份收入為448.8萬(wàn)元，應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅為22.4萬(wàn)元，城建稅為1.6

39、萬(wàn)元,教育費(fèi)附加為0.7萬(wàn)元；正常年份稅金及附加為24.7萬(wàn)元，詳見運(yùn)行收入及稅金和附加估算表12-11。 項(xiàng)指標(biāo)的估算參數(shù)如下：1、 固定資產(chǎn)采用平均年限法進(jìn)行分類折舊（1） 計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)原值物流儲(chǔ)運(yùn)中心運(yùn)行后應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)原值等于固定資產(chǎn)總投資扣除形成無(wú)形、遞延資產(chǎn)的投資額。（2） 分類折舊年限計(jì)提折舊的各類固定資產(chǎn)原值采用以建筑安裝和設(shè)備投資加上按各自投資比重分?jǐn)偟钠渌顿Y計(jì)算而得。房屋建筑物的折舊年限為30年，凈殘值率為5%；設(shè)備部分的折舊年限為15年，凈殘值率5%。詳見固定資產(chǎn)折舊估算表表12-8。2、 無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷無(wú)形資產(chǎn)中權(quán)屬按照30年平均攤銷；遞延資產(chǎn)按照5年

40、平均攤銷。詳見無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表表12-9。3、 人員工資及福利物流儲(chǔ)運(yùn)中心建成交付后將設(shè)立一流的專業(yè)管理隊(duì)伍進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的管理，預(yù)計(jì)定員30人，人均工資及福利按照800元/月計(jì)，年工資及福利費(fèi)總額為33.8萬(wàn)元。4、 外購(gòu)燃料和動(dòng)力費(fèi)5、 物流儲(chǔ)運(yùn)中心外購(gòu)燃料和動(dòng)力費(fèi)包括正常運(yùn)轉(zhuǎn)耗水電和汽車的油耗,按60萬(wàn)元/年估算。6、 維修費(fèi)物流儲(chǔ)運(yùn)中心交付運(yùn)行后的維修主要包括日常檢修和專業(yè)維修，維修費(fèi)按照固定資產(chǎn)折舊的20%估算。7、 管理費(fèi)用管理費(fèi)是指管理部門為管理和組織各物流管理服務(wù)工作而發(fā)生的扣除工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、攤銷費(fèi)后的費(fèi)用，按年收入的2%計(jì)列，計(jì)年9萬(wàn)元。8、 其他費(fèi)用其他

41、費(fèi)用是指上述費(fèi)用中未包括的費(fèi)用，參照同行業(yè)的平均指標(biāo)估列。經(jīng)測(cè)算，年均總成本費(fèi)用181.4萬(wàn)元，年均固定成本62.8萬(wàn)元，年均可變成本118.5萬(wàn)元，年均經(jīng)營(yíng)成本120.8萬(wàn)元。詳見總成本費(fèi)用估算表表12-10。12.2.2 利潤(rùn)及所得稅估算項(xiàng)目年利潤(rùn)總額等項(xiàng)目年收入總額減年總成本費(fèi)用和年?duì)I業(yè)稅金及附加。所得稅為利潤(rùn)總額（利潤(rùn)總額調(diào)整為應(yīng)納稅所得額）的33%；盈作公積按照稅后利潤(rùn)的15%計(jì)提，其中公益金的提取比例為5%。經(jīng)測(cè)算年均利潤(rùn)總額237.1萬(wàn)元，年均所得額78.2萬(wàn)元，年均稅后凈利潤(rùn)158.9萬(wàn)元。詳見損益表表12-3。12.2.3 流動(dòng)資金估算流動(dòng)資金采用詳細(xì)指標(biāo)估算法，參照該地區(qū)同

42、行業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)成本資金率，測(cè)算項(xiàng)目需要流動(dòng)資金19.2元。12.2.4 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析1、 靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)期投資為1550萬(wàn)元，流動(dòng)資金19.2萬(wàn)元，項(xiàng)目總投資1569.2萬(wàn)元，以各年平均數(shù)計(jì)算，靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)如下： 年利潤(rùn)總額投資利潤(rùn)率= ×100% 投資總額 237.9 = ×100%=15.11% 1569.2 年利稅總額投資利稅率= ×100% 投資總額 237.1+24.4 = ×100%=16.67% 1569.2 年凈利潤(rùn) 累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始 |上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量|靜態(tài)投資回收期= -1+ 出現(xiàn)正值的年份數(shù) 當(dāng)年現(xiàn)金凈流量 |-33.9|

43、 =9 - 1 + =8.15年 219.42、 動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析以通常的設(shè)備折舊期為依據(jù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)期為30年，加上建設(shè)期1年，經(jīng)濟(jì)計(jì)算期為31年，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)取前16年，設(shè)定的基準(zhǔn)財(cái)務(wù)收益率為5%，計(jì)算在分析期內(nèi)各年發(fā)生的現(xiàn)金流入CI（+）和現(xiàn)金流出CO（-）的現(xiàn)值總和。經(jīng)測(cè)算，所得稅后現(xiàn)金凈流量為923.71萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為12.26%。凈現(xiàn)值FVPV： 16 16 FNPV= CIt - C0t =923.71(萬(wàn)元) t=1 t=1 (2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)本項(xiàng)目所得稅后的內(nèi)在回收能力為FIRR。 16 (CI-CO)t×(1+FIRR)-t=0 t=1 經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)

44、IRR=12.26%。 詳見表12-1。 12.2.5清償能力分析本項(xiàng)目貸款600萬(wàn)元,利率按6.48%計(jì)算，建設(shè)期利息19.4萬(wàn)元，償還來(lái)源有利潤(rùn)、折舊、攤銷。 借款償還后開始 當(dāng)年償還借款額借款償還期= 開始借款年份+ 出現(xiàn)盈余年份數(shù) 當(dāng)年可用于還款的資金總額 29.6 =5 - 1 + 219.8 =4.13年(含建設(shè)期) 12.2.6不確定性分析以營(yíng)業(yè)能力利用率表示盈虧平衡點(diǎn)（BEP），對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析，其計(jì)算公式為： 年固定總成本 BEP=×100% 年產(chǎn)品銷售收入-年可變總成本-年銷售稅金及附加 62.8 = ×100% 442.8-118.5-24.4

45、=20.94% 計(jì)算結(jié)果表明，該項(xiàng)目只要達(dá)到能力的20.94%，也就是年收入達(dá)到93.98萬(wàn)元，企業(yè)就可以保本，由此可見，該項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。12.3 社會(huì)效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目投入運(yùn)行，除實(shí)現(xiàn)上述財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中的直接經(jīng)濟(jì)效益，還存在大量難以量化的社會(huì)效益。1、 通過(guò)“窗口”向外部客商宣傳宿州，展示宿州，從而引進(jìn)資金、人才、技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。2、 通過(guò)“窗口”的宣傳和展示作用，使宿州農(nóng)牧和工業(yè)產(chǎn)品走出宿州，向外輻射，帶動(dòng)各行各業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。3、 解決當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)就業(yè)問(wèn)題。12.4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論宿州市物流儲(chǔ)運(yùn)中心工程總投資1569.2萬(wàn)元,其中建設(shè)投資1550萬(wàn)元,流動(dòng)

46、資金19.2萬(wàn)元。項(xiàng)目投資利潤(rùn)率15.11%，投資利稅率16.67%，靜態(tài)投資回收期8.15年（包括建設(shè)期1年），項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)計(jì)算期內(nèi)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量923.71萬(wàn)元（FIRR=5%），所得稅后內(nèi)部收益率為12.26%,借款償還期為4.13年，盈虧平衡點(diǎn)為20.94%，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。綜上財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)可見，項(xiàng)目有著一定的經(jīng)濟(jì)效益，且投資風(fēng)險(xiǎn)小，在財(cái)務(wù)上是可以考慮接受的；同時(shí)項(xiàng)目又有著重大的潛在社會(huì)效益，在一定程度帶動(dòng)并促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，因而，項(xiàng)目是可行的。第十三章 結(jié)論及建議13.1結(jié)論(1)本項(xiàng)目的建設(shè)加快了貨物的流通,為商家提供了方便。(2)為宿州的貨運(yùn)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇

47、。(3)為加快宿州經(jīng)濟(jì)的繁榮起到了一定的推動(dòng)作用。13.2 建議物流儲(chǔ)運(yùn)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，建議上級(jí)有關(guān)部門給予立項(xiàng)，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)抓緊時(shí)間做好前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取該項(xiàng)目早日實(shí)施。以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)！以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)！。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。一次做好一件事著名的效率提升大師博思.崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)

48、涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。”把問(wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹，是一種很好

49、的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到

50、發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣10、廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始

51、遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣11、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好?！绷?xí)慣12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣13、換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們

52、能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,每一個(gè)人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。及時(shí)改正錯(cuò)誤一名高效能人士要善于從批評(píng)中找到進(jìn)步的動(dòng)力.批評(píng)通常分為兩類,有價(jià)值的評(píng)價(jià)或是無(wú)理的責(zé)難.不管怎樣,坦然

53、面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能敢于承擔(dān).這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,就沒(méi)有什么能阻擋他抵達(dá)成功.成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn),很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士.讓工作變得簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你

54、焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果.重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn).只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo).把握關(guān)鍵細(xì)節(jié)精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái),一個(gè)人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣.做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度,也是一種科學(xué)的工作精神.一個(gè)連小事都做不好的人,絕不可能成為一名高效能人士.不為小事困擾我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:寫出兩個(gè)以上的目標(biāo)就等于沒(méi)有目標(biāo).這句話不僅適用于公司經(jīng)營(yíng),對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。有效