創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)內(nèi)部資料

1、泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè) 量 管 理 手 冊(cè)福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題目錄文件編號(hào)cx-cl-a頁碼第1頁共1頁章節(jié) 標(biāo)題 頁碼 頒布令 1 管理者代表任命書 1 企業(yè)概況 1 范圍 1 規(guī)范性引用文件 1 術(shù)語和定義 1 總要求 15. 管理職責(zé) 5.1 計(jì)量職能 75.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 15.3 質(zhì)量目標(biāo) 25.4 管理評(píng)審 16. 資源管理 6.1 人力資源 66.2 信息資源 26.3 物質(zhì)資源 16.4 外部供方 17. 計(jì)量確認(rèn)和測(cè)量過程的實(shí)現(xiàn) 7.1 計(jì)量確認(rèn) 27.2 測(cè)量過程 27.3 測(cè)量不確定度和溯源性 18. 測(cè)量管理體系分析和改進(jìn) 8.1

2、 總則 18.2 審核與監(jiān)視 18.3 不合格控制 18.4 改進(jìn) 1福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題 頒布令文件編號(hào)cx-cl-a頁碼第1頁共1頁 頒布令為加強(qiáng)企業(yè)的計(jì)量管理，進(jìn)一步提高完善我公司的計(jì)量檢測(cè)水平，滿足產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高的需求，依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t19022-2003/iso10012：2003測(cè)量管理體系 測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求的要求，以及質(zhì)量監(jiān)控、能源計(jì)量、環(huán)境檢測(cè)、安全防護(hù)監(jiān)測(cè)及經(jīng)營管理監(jiān)測(cè)等方面的要求，按照國家質(zhì)檢總局與國家認(rèn)監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布的測(cè)量管理體系認(rèn)證管理辦法和中華人民共和國計(jì)量法要求，結(jié)合本公司實(shí)際制定本公司測(cè)量管理手冊(cè)。福建泉

3、州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)是本公司的計(jì)量管理法規(guī)。用來指導(dǎo)規(guī)范企業(yè)計(jì)量管理工作，現(xiàn)于2008年 1月10 日發(fā)布，并于同日正式實(shí)施。凡在本公司從事測(cè)量過程控制和測(cè)量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)工作，都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行本計(jì)量管理手冊(cè)。 福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司總經(jīng)理：xxx日期：2008年1月10日 福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題 管理者代表任命書文件編號(hào)cx-cl-a頁碼第1頁共1頁 管理者代表任命書茲任命xxx先生為本公司的管理者代表，負(fù)責(zé)在本公司范圍內(nèi)，建立健全測(cè)量管理體系及組織實(shí)施，并負(fù)有以下職責(zé)；2.1 確保測(cè)量管理體系的建立和保持。2.2 向企業(yè)管理層報(bào)告測(cè)量管理體系的實(shí)

4、施情況，定期組織并實(shí)施測(cè)量管理體系內(nèi)部審核及受總經(jīng)理授權(quán)開展管理評(píng)審。2.3 代表本公司就測(cè)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方面的進(jìn)行協(xié)調(diào)和仲裁工作。2.4負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司測(cè)量管理體系認(rèn)證工作。 福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司總經(jīng)理：xxx日期：2008年1月10日 福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題企業(yè)簡介文件編號(hào)cx-cl-a頁碼第1頁共2頁企業(yè)簡介福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司創(chuàng)辦于1988年。廠房占地面積100多畝，建筑面積10萬多平方米，被譽(yù)為花園式工業(yè)園。是一家擁有：xxxxxxxx有限公司、xxxxxxxx有限公司和xxxxxxxx有限公司三家配套企業(yè)，設(shè)備先進(jìn)、配套齊全，集科

5、研、開發(fā)設(shè)計(jì)、模具制造、高頻印刷、各類大、中底和成品鞋生產(chǎn)于一體的集團(tuán)型運(yùn)動(dòng)休閑鞋生產(chǎn)企業(yè)。年產(chǎn)xxx多萬雙運(yùn)動(dòng)休閑鞋和各類pu氣墊、eva中底和橡膠大底等xxx多萬雙。產(chǎn)品暢銷世界五大洲30多個(gè)國家、地區(qū)和全國各地。堅(jiān)持實(shí)施“誠信經(jīng)營、顧客滿意第一”的理念。十幾年來公司始終堅(jiān)持把“誠信”擺在創(chuàng)新企業(yè)精神的第一位，把“誠信”作為品牌產(chǎn)品的重要內(nèi)涵，把顧客的滿意度建立在誠信的基礎(chǔ)上。對(duì)客戶講誠信、對(duì)供應(yīng)商講誠信、對(duì)自己的員工講誠信、對(duì)社會(huì)講誠信，有諾必踐。創(chuàng)新人“誠實(shí)守信”的商業(yè)道德，贏得了客戶的信賴和贊揚(yáng)，在與客戶真誠友好、長期合作的基礎(chǔ)上，建立了國際國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)，擁有了一批忠誠的客戶群。這就

6、是創(chuàng)新享譽(yù)國內(nèi)外市場的根本所在，它已成為公司的一筆巨大財(cái)富。被省授予“福建省守合同重信用企業(yè)”和“福建省首屆最佳信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。注重細(xì)節(jié)管理、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。公司實(shí)施“全員參與全面優(yōu)質(zhì)管理”的質(zhì)量方針。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。注重全體員工的通力配合和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，營造了全員參與全面優(yōu)質(zhì)管理和“保證質(zhì)量，人人有責(zé)”的氛圍，實(shí)現(xiàn)自我自覺的質(zhì)量控制。引進(jìn)全套先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，成立檢測(cè)室，配備專職檢測(cè)技術(shù)人員，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，形成從原輔材料進(jìn)廠到生產(chǎn)的全過程及其出貨都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控、檢測(cè)。建立了一整套持續(xù)的、有效的質(zhì)量保證體系運(yùn)行機(jī)制。于1997年

7、12月通過iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證，2005年4月再次通過iso9001:2000質(zhì)量管理體系(換版)認(rèn)證。2002年，榮獲了“福建省著名商標(biāo)”和“福建名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，同年，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予創(chuàng)新公司“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“中國名牌產(chǎn)品”和“國家出口免驗(yàn)證書”榮譽(yù)稱號(hào)，成為目前全國出口鞋類第二家、福建省首家“國家出口免驗(yàn)”企業(yè)。2003年11月，在全省同行業(yè)中首家通過“國家測(cè)量管理體系認(rèn)證”。同年公司檢測(cè)室獲得國際上最具權(quán)威的英國satra鞋技中心的認(rèn)證。2003年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局又授予“國家免檢產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號(hào)。2004年榮獲“國家福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版

8、次第1.0版標(biāo)題企業(yè)簡介文件編號(hào)cx-cl-a頁碼第2頁共2頁產(chǎn)品認(rèn)證證書”、“福建省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。2007年，公司生產(chǎn)的“創(chuàng)新” 商標(biāo)又被國家工商行政管理總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，為打造國際一流品牌打下了良好的基礎(chǔ)。推進(jìn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略。公司創(chuàng)辦以來，始終堅(jiān)持把“創(chuàng)新”作為自己的品牌推向國際、國內(nèi)市場。著力拓展銷售渠道和市場營銷網(wǎng)絡(luò)，不斷開發(fā)符合市場潮流、適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。創(chuàng)新以它產(chǎn)品的高質(zhì)量和良好的服務(wù)，在國內(nèi)外市場上樹立了自己的品牌形象，享有較高的知名度和美譽(yù)度。成為中國登山協(xié)會(huì)唯一指定產(chǎn)品。注重科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁。持續(xù)創(chuàng)新是強(qiáng)化品牌與維系品牌生命不竭的原動(dòng)力。十幾年來實(shí)

9、踐證明：公司是在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中形成企業(yè)核心競爭力的。早在20世紀(jì)九十年代初，公司就堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，率先引進(jìn)鞋技電腦自動(dòng)化管理系統(tǒng)，從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等方面都實(shí)行電腦運(yùn)作，利用科技優(yōu)勢(shì)來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品的開發(fā)上，創(chuàng)新引進(jìn)國外開發(fā)設(shè)計(jì)人才，形成雄厚的技術(shù)開發(fā)能力，每年都要開發(fā)800多種符合市場趨勢(shì)和時(shí)尚要求的新款式、新品種，來滿足顧客的需求。2003年“真皮標(biāo)志杯”全國旅游鞋設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽中榮獲“特等獎(jiǎng)”。創(chuàng)新是全國最早研究開發(fā)pu氣墊鞋底和引進(jìn)eva中底生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的廠家，并開發(fā)、創(chuàng)新生產(chǎn)氣墊運(yùn)動(dòng)鞋。2001年9月公司

10、成立“納米技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室”， 把高科技的“納米材料”應(yīng)用于傳統(tǒng)的制鞋行業(yè)，創(chuàng)新研制、生產(chǎn)的“納米抗菌功能運(yùn)動(dòng)鞋”，在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。這項(xiàng)目已通過福建省科技成果鑒定，并獲得國家專利證書。2003年被國家列為“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“福建省重點(diǎn)新產(chǎn)品”，它與公司所研發(fā)的國內(nèi)首創(chuàng)的“a-tech”鋼性彈力緩震系統(tǒng)、pu氣墊技術(shù)、鐳射光雕技術(shù)和3d龍骨透氣技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)成了公司的三大核心技術(shù)。以質(zhì)量、科技為支撐的“創(chuàng)新”品牌賦有質(zhì)好舒適、時(shí)尚、抗菌防臭、緩震、透氣等特點(diǎn)，倍受消費(fèi)者的青睞。公司名稱: 福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司公司地址: 福建省泉州市晉江池店鎮(zhèn)創(chuàng)新工業(yè)園法人代表：xxx總經(jīng)理：xxx公司電話:

11、 公司傳真: 郵政編碼: lgciso9000福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題1、范圍文件編號(hào)cx-cl-a頁碼第1頁共1頁1、范圍本測(cè)量管理手冊(cè)是企業(yè)按照國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t19022-2003/is010012-2003測(cè)量管理體系 測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求、國家質(zhì)檢總局與國家認(rèn)監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布的測(cè)量管理體系認(rèn)證管理辦法和中華人民共和國計(jì)量法要求，依據(jù)顧客需要并結(jié)合本企業(yè)計(jì)量管理實(shí)際狀況建立的測(cè)量管理體系文件，提出了對(duì)本企業(yè)測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求，是本企業(yè)實(shí)施計(jì)量管理的綱領(lǐng)性文件。它適用于本公司鞋類系列產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)；向顧客證實(shí)本企業(yè)提供的產(chǎn)品合格；證實(shí)本企業(yè)的測(cè)量

12、管理能力；以及提供行政和立法、執(zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)本測(cè)量管理體系的評(píng)定和審核。 本手冊(cè)適用于全公司范圍內(nèi)的計(jì)量管理，包括原材料檢測(cè)、能源管理、工藝控制、質(zhì)量監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)等方面的全部測(cè)量活動(dòng)。福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題2規(guī)范性引用文件文件編號(hào)cx-cl-a頁碼第1頁共1頁2規(guī)范性引用文件2.1 gb/t19001-2000/iso9000:2000質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語2.2 gb/t10012：2003/is010012-2003測(cè)量管理體系 測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求2.3 vim：1993國際常用計(jì)量學(xué)基本術(shù)語。2.4國家質(zhì)檢總局與國家認(rèn)監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布的測(cè)量管理

13、體系認(rèn)證管理辦法2.5中華人民共和國計(jì)量法2.6國家標(biāo)準(zhǔn)gb17167-2006用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題3術(shù)語和定義文件編號(hào)cx-cl-a頁碼第1頁共1頁3術(shù)語和定義本手冊(cè)采用gb/t19022：2003/is010012-2003測(cè)量管理體系 測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求中給出的術(shù)語和定義。福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題4總要求文件編號(hào)cx-cl-a頁碼第1頁共1頁4總要求本企業(yè)依據(jù)gb/t19022：2003/is010012-2003測(cè)量管理體系 測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求、中華人民共和國計(jì)量法，結(jié)合企業(yè)的

14、實(shí)際建立文件化的計(jì)量確認(rèn)過程和測(cè)量過程控制體系，加以實(shí)施、保持，確保測(cè)量管理體系內(nèi)的測(cè)量過程受控，使測(cè)量設(shè)備在校準(zhǔn)間隔內(nèi)均經(jīng)過計(jì)量確認(rèn)以保證滿足預(yù)期的要求，同時(shí)也考慮因不合格測(cè)量帶來的風(fēng)險(xiǎn)和后果。測(cè)量管理體系應(yīng)按照規(guī)定的程序更改，使其不斷完善和提高，持續(xù)改進(jìn)。福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題5、管理職能文件編號(hào)cx-cl-a5.1、計(jì)量職能頁碼第1頁共7頁5.管理職責(zé)5.1計(jì)量職能5.1.1組織機(jī)構(gòu)為了建立和完善測(cè)量管理體系，公司建立相適應(yīng)的測(cè)量管理體系組織機(jī)構(gòu)（見下圖）：行政總監(jiān)資 訊 部人力資源部行 政 部開發(fā)副總成 控 部開發(fā)技術(shù)部總 經(jīng) 理常務(wù)副總高頻加工中心管理

15、者代表總 經(jīng) 辦材 料 倉 庫沖 裁 車 間針 保 組注 塑 車 間pu 車 間貼 合 車 間制造部二樓制造部三樓制造部四樓機(jī) 電 組 制造副總制造總監(jiān)制 造 部生 管 部納米實(shí)驗(yàn)室財(cái) 務(wù) 部采 購 部檢 測(cè) 室進(jìn) 貨 檢 驗(yàn)最 終 檢 驗(yàn)過 程 檢 驗(yàn)成 品 倉 庫銷 售 部外 協(xié) 部質(zhì) 檢 部福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題5、管理職能文件編號(hào)cx-cl-a5.1、計(jì)量職能頁碼第2頁共7頁a.管理者代表在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司測(cè)量管理體系的工作；b.質(zhì)檢部作為實(shí)施本公司計(jì)量管理的職能部門，配備專職計(jì)量管理人員，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司測(cè)量管理體系的建立、運(yùn)行

16、和持續(xù)改進(jìn)，并接受上一級(jí)計(jì)量行政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查；c.各有關(guān)部門、車間、中心、組、室、樓（以下簡稱部門、單位）根據(jù)需要配備兼職計(jì)量管理員，負(fù)責(zé)本部門、單位的計(jì)量管理工作。5.1.2各部門、單位計(jì)量職責(zé)5.1.2.1質(zhì)檢部（計(jì)量管理）職責(zé)：a.負(fù)責(zé)組織編制本公司的測(cè)量管理手冊(cè)和測(cè)量管理程序，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后組織宣貫和實(shí)施；b.負(fù)責(zé)制定計(jì)量工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門、單位對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況；c.負(fù)責(zé)測(cè)量管理體系內(nèi)部審核的組織和管理工作,協(xié)助開展測(cè)量管理體系管理評(píng)審；負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的歸口管理，并做好檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收,并向企業(yè)管理層報(bào)告測(cè)量管理體系的實(shí)施情況；d. 負(fù)

17、責(zé)組織實(shí)施公司測(cè)量管理體系認(rèn)證工作,代表本公司就測(cè)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方面的進(jìn)行協(xié)調(diào)和仲裁工作；e.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織專、兼職計(jì)量管理員開展測(cè)量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)等量值溯源工作，依據(jù)公司的校準(zhǔn)規(guī)范，做好本公司自校測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)并記錄；f.根據(jù)有關(guān)部門、單位的申請(qǐng)，審核測(cè)量設(shè)備的配備和更新，并做好測(cè)量設(shè)備的配備及流轉(zhuǎn)的管理工作；做好測(cè)量設(shè)備申購計(jì)劃；做好測(cè)量設(shè)備的配備的審批；做好所采購，新購的測(cè)量設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試；做好報(bào)廢測(cè)量設(shè)備的確認(rèn)等工作； g.負(fù)責(zé)編制公司測(cè)量設(shè)備溯源等級(jí)圖，并做好公司測(cè)量設(shè)備的量值溯源和計(jì)量確認(rèn)工作；h.負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的分類、編號(hào)、建帳、計(jì)量確認(rèn)、轉(zhuǎn)移、直至報(bào)廢的流轉(zhuǎn)管理；

18、i.負(fù)責(zé)實(shí)施測(cè)量管理體系中測(cè)量設(shè)備和相關(guān)測(cè)量過程的內(nèi)部監(jiān)視和測(cè)量工作，并定期對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)做出分析； j.負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備選型、配置，編制測(cè)量設(shè)備維修計(jì)劃，組織、協(xié)助制造部領(lǐng)導(dǎo)、組織下的生產(chǎn)各車間解決測(cè)量設(shè)備維修難題，對(duì)檢測(cè)設(shè)備操作進(jìn)行指導(dǎo)和維護(hù)；k.負(fù)責(zé)收集外部服務(wù)方資質(zhì)材料并建立外部服務(wù)合格供方名錄和檔案，必要時(shí)要組織評(píng)審，以備服務(wù)時(shí)選擇；l.負(fù)責(zé)計(jì)量異議、計(jì)量糾紛仲裁的組織工作；仲載本公司內(nèi)部的計(jì)量糾紛；福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題5、管理職能文件編號(hào)cx-cl-a5.1、計(jì)量職能頁碼第3頁共7頁m.負(fù)責(zé)督查文件和圖紙及歸檔記錄的關(guān)于法定計(jì)量單位正確使用的管理工作；n.

19、協(xié)助行政部制定計(jì)量人員培訓(xùn)計(jì)劃和組織培訓(xùn)、考核、取證工作；o.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查專、兼職計(jì)量管理員做好職責(zé)內(nèi)測(cè)量過程控制和測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)工作，做好職責(zé)內(nèi)測(cè)量管理體系的運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；5.1.2.2質(zhì)檢部（檢驗(yàn)、檢測(cè)）職責(zé)：a.負(fù)責(zé)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)測(cè)量過程的監(jiān)視和測(cè)量工作，并定期測(cè)量數(shù)據(jù)做出分析；b.根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展需要確定產(chǎn)品和原輔材料的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)要求；嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、確保出廠產(chǎn)品合格；c.負(fù)責(zé)制定各種產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程并組織實(shí)施；做好全公司原、輔材料、半成品、成品、包裝物等的質(zhì)量檢驗(yàn)和檢驗(yàn)測(cè)量過程的控制。收集本部門產(chǎn)品檢測(cè)記錄，做好歸檔工作；d.負(fù)責(zé)原、輔材料、半成品、成

20、品、包裝物等的檢驗(yàn)測(cè)量過程的監(jiān)視和測(cè)量工作，并定期對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。5.1.2.3行政部職責(zé)：a.協(xié)助質(zhì)檢部編制本公司的測(cè)量管理手冊(cè)和測(cè)量管理程序并協(xié)助宣貫和組織實(shí)施；b.負(fù)責(zé)外來文件、資料和法律法規(guī)信息的收集、發(fā)放、保管和歸檔，并監(jiān)督執(zhí)行； c.負(fù)責(zé)測(cè)量管理體系正式文本的歸檔和保存管理工作；d.負(fù)責(zé)測(cè)量管理體系文件、軟件、記錄的發(fā)放、受控與管理工作，保證各部門所用的受控文件均是現(xiàn)行有效的；e.完成總經(jīng)理委托的有關(guān)體系運(yùn)行需要解決的資源管理問題；5.1.2.4人力資源部職責(zé)a.負(fù)責(zé)提供和管理全公司計(jì)量人力資源，負(fù)責(zé)識(shí)別計(jì)量人力資源的需求配備并統(tǒng)籌安排。編制培訓(xùn)、考核計(jì)劃并組織實(shí)施，檢查和

21、總結(jié)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)公司員工的評(píng)估與績效考核工作；b.負(fù)責(zé)制定計(jì)量人員培訓(xùn)年度計(jì)劃和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理，并組織對(duì)計(jì)劃的實(shí)施和保存檔案；c.負(fù)責(zé)計(jì)量人員的證書及培訓(xùn)記錄的存檔工作，建立計(jì)量人員技術(shù)檔案，做到一人一檔，建立并做好全公司計(jì)量人員培訓(xùn)資質(zhì)材料、技術(shù)檔案管理；d.負(fù)責(zé)gb/t10012：2003/is010012-2003測(cè)量管理體系 測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)量管理體系文件宣傳、教育并對(duì)從事與測(cè)量管理體系有影響的所有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)；e.協(xié)同有關(guān)部門、單位對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。5.1.2.5資訊部職責(zé)：a.公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理，負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)規(guī)劃和推導(dǎo)，負(fù)責(zé)軟件開發(fā)；b.負(fù)責(zé)測(cè)量

22、軟件的管理、使用和監(jiān)視。福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題5、管理職能文件編號(hào)cx-cl-a5.1、計(jì)量職能頁碼第4頁共7頁d.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)與管理；e.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)使用人員軟硬件技能培訓(xùn)與推廣，負(fù)責(zé)安全保密教育； f.負(fù)責(zé)公司各臺(tái)服務(wù)器的綜合管理；g.負(fù)責(zé)信息的規(guī)范、綜合統(tǒng)計(jì)及運(yùn)作制度的編訂。5.1.2.6財(cái)務(wù)部職責(zé)：a.負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)核算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上的關(guān)于法定計(jì)量單位的使用和管理工作。5.1.2.6開發(fā)技術(shù)部職責(zé)：a.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)、科研工作；負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造；負(fù)責(zé)公司新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用；b.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制過程的各種檢

23、測(cè)原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可溯源性；c.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)與試制中測(cè)量過程控制和測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)工作；d.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的外觀、結(jié)構(gòu)及模具設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工裝,治具,夾具的設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)模具開發(fā)的發(fā)包及模具造價(jià)的核定；e.負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品工藝控制參數(shù)、編制產(chǎn)品工藝文件、工藝操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對(duì)工藝操作規(guī)程的貫徹實(shí)施；做好技術(shù)資料、技術(shù)情報(bào)工作； f.做好各種文件、資料、記錄中法定計(jì)量單位的使用和管理工作。g.負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目環(huán)境因素的識(shí)別、危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)、管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書并負(fù)責(zé)識(shí)別和評(píng)定；h.根據(jù)職業(yè)健康、安全、環(huán)境檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，確定測(cè)量設(shè)備計(jì)量要求，提出并制定安

24、全檢測(cè)過程設(shè)計(jì)文件。5.1.2.7成控部職責(zé)：a.負(fù)責(zé)做好原物料用量標(biāo)準(zhǔn)制定、超耗(補(bǔ)料)物料統(tǒng)計(jì)與分析、物料成本核算中統(tǒng)計(jì)報(bào)表上的關(guān)于法定計(jì)量單位的使用和管理工作。5.1.2.8外協(xié)部職責(zé)：a.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的裝運(yùn)交付，產(chǎn)品交付的報(bào)關(guān)、報(bào)檢及顧客要求的相關(guān)手續(xù)。辦理進(jìn)出口物資的報(bào)關(guān)手續(xù)。辦理銀行交單結(jié)匯的有關(guān)手續(xù)。做好有關(guān)手續(xù)、報(bào)表上的關(guān)于法定計(jì)量單位的使用和管理工作。5.1.2.9銷售部職責(zé)：a.負(fù)責(zé)對(duì)顧客意見的收集，建立客戶資料，并向質(zhì)檢部、有關(guān)部門、單位提供相應(yīng)意見；福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題5、管理職能文件編號(hào)cx-cl-a5.1、計(jì)量職能頁碼第5頁共7頁b

25、.負(fù)責(zé)制定顧客滿意率信息收集的內(nèi)容和方法，負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查，收集顧客意見和議，收集產(chǎn)品市場投訴資料，組織調(diào)查核實(shí)，做出正確處理并負(fù)責(zé)反饋；c. 負(fù)責(zé)做好公司合同、發(fā)貨、出廠產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、貯存、檢索和進(jìn)貨商標(biāo)及包裝物上關(guān)于法定計(jì)量單位的使用和管理工作；d.負(fù)責(zé)做好公司顧客服務(wù)的檢測(cè)事務(wù)和記錄。5.1.2.10采購部職責(zé)：a.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)測(cè)量設(shè)備的采購計(jì)劃；組織、檢查、監(jiān)督和管理倉庫做好測(cè)量設(shè)備的采購、入庫驗(yàn)收、保管和領(lǐng)用；b.負(fù)責(zé)進(jìn)入本公司原材料及大宗物資的計(jì)量工作及計(jì)量數(shù)據(jù)的管理工作；做好進(jìn)貨商標(biāo)及包裝物上關(guān)于法定計(jì)量單位的管理工作；c.負(fù)責(zé)全公司采購測(cè)量設(shè)備標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和防護(hù)控制；d.

26、負(fù)責(zé)收集測(cè)量設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)信息，建立合格供應(yīng)商供方名錄和檔案，必要時(shí)組織對(duì)供方的商業(yè)業(yè)績的考查，資信評(píng)審，供方的選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)，對(duì)供方實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；e.收集采購測(cè)量設(shè)備使用的投訴信息，分析研究、查明原因、反饋給供應(yīng)商，并對(duì)不合格或有缺陷的測(cè)量設(shè)備的處置及隔離。5.1.2.11生管部職責(zé)： a.根據(jù)公司制定的年度生產(chǎn)計(jì)劃和市場需求，負(fù)責(zé)編制和下達(dá)年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作；做好生產(chǎn)調(diào)度工作； e.負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目環(huán)境因素的危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書并負(fù)責(zé)識(shí)別和評(píng)定；g.為內(nèi)部和外部顧客提供企業(yè)資質(zhì)信息和生產(chǎn)服務(wù)的有關(guān)信息；h.協(xié)調(diào)做

27、好客戶有關(guān)公司生產(chǎn)中的咨詢服務(wù)工作。5.1.2.12（生管部）材料倉庫、（外協(xié)部）成品倉庫職責(zé): a.負(fù)責(zé)進(jìn)入本公司原材料及大宗物資的計(jì)量工作及計(jì)量數(shù)據(jù)的管理工作；b.負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的入庫驗(yàn)收、辦理領(lǐng)用等管理工作；組織實(shí)施測(cè)量設(shè)備配送工作；c.負(fù)責(zé)公司入庫測(cè)量設(shè)備的貯存保管和防護(hù)控制。5.1.2.13高頻加工中心a.按生管部的生產(chǎn)計(jì)劃要求進(jìn)行保質(zhì)、保量地生產(chǎn)。遵守公司制定的測(cè)量程序文件和各項(xiàng)計(jì)量規(guī)章制度；b.負(fù)責(zé)各生產(chǎn)工序作業(yè)文件的制訂、改善；c.按規(guī)定做好生產(chǎn)過程的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工作。對(duì)不合格測(cè)量過程采取糾正和預(yù)防措施；d.配合開發(fā)技術(shù)部參與對(duì)新高頻模具、印刷效果等的試制及新款投產(chǎn)前的

28、試制和評(píng)審。5.1.2.9納米實(shí)驗(yàn)室職責(zé): 福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題5、管理職能文件編號(hào)cx-cl-a5.1、計(jì)量職能頁碼第6頁共7頁a.負(fù)責(zé)納米抗菌技術(shù)在產(chǎn)品上的應(yīng)用與研究，做好本實(shí)驗(yàn)室測(cè)量過程控制和測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)工作。5.1.2.14制造部職責(zé)：a.領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)各車間按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)出滿足顧客需要的產(chǎn)品；b.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)測(cè)量過程控制，對(duì)不合格測(cè)量過程采取糾正和預(yù)防措施的管理，檢查監(jiān)督和驗(yàn)證；c.組織、檢查、監(jiān)督制造部領(lǐng)導(dǎo)、組織下的生產(chǎn)各車間做好測(cè)量過程控制和測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)工作；d.根據(jù)生管部制定的安全、環(huán)保檢測(cè)過程文件，做好安全、環(huán)保檢測(cè)和

29、檢測(cè)記錄的確認(rèn)；e.監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行；5.1.2.15（制造部）機(jī)電組職責(zé)：a負(fù)責(zé)大型、在線測(cè)量設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的安裝、調(diào)試、控制、監(jiān)測(cè)及維修、維護(hù)、保養(yǎng)管理等各項(xiàng)工作；b.負(fù)責(zé)相關(guān)測(cè)量過程的監(jiān)視和測(cè)量工作，并定期測(cè)量數(shù)據(jù)做出分析；c.負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備選型、配置，編制測(cè)量設(shè)備維修計(jì)劃，組織、協(xié)助各生產(chǎn)車間解決測(cè)量設(shè)備維修難題，對(duì)檢測(cè)設(shè)備操作進(jìn)行指導(dǎo)和維護(hù)；保持設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)； d.負(fù)責(zé)公司能源的計(jì)量并進(jìn)行控制管理；負(fù)責(zé)公司能源、動(dòng)力測(cè)量設(shè)備的配備及計(jì)量檢測(cè)工作；e.嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量設(shè)備的流轉(zhuǎn)規(guī)定，及時(shí)反饋不合格測(cè)量設(shè)備信息；f.負(fù)責(zé)全公司能源消耗數(shù)據(jù)抄報(bào)及內(nèi)部銀行結(jié)算工作；g.負(fù)責(zé)對(duì)

30、新安裝測(cè)量設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收和質(zhì)量檢查工作。5.1.2.16（制造部）沖裁車間、針保組、注塑車間、pu車間、貼合車間、制造部二樓、制造部三樓、制造部四樓（各生產(chǎn)車間）職責(zé)：a.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)量法律法規(guī)，落實(shí)并執(zhí)行公司下達(dá)的計(jì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量方針目標(biāo)，遵守公司制定的測(cè)量程序文件和各項(xiàng)計(jì)量規(guī)章制度；b.負(fù)責(zé)測(cè)量管理體系在本制造部的貫徹落實(shí)，提出本制造部測(cè)量設(shè)備的配備計(jì)劃，報(bào)質(zhì)檢部審核，并按規(guī)定程序?qū)嵤?。做好本制造部測(cè)量過程控制和測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)工作；c.負(fù)責(zé)建立本制造部測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬，負(fù)責(zé)本制造部測(cè)量設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，并注意保持其使用環(huán)境要求。保護(hù)測(cè)量設(shè)備的標(biāo)記、封緘等；d.嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量設(shè)

31、備的流轉(zhuǎn)規(guī)定，及時(shí)反饋不合格測(cè)量設(shè)備信息；e.組織做好生產(chǎn)過程的各種檢測(cè)原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可溯源性。5.1.3 計(jì)量職能分配（見下表）福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題5、管理職能文件編號(hào)cx-cl-a5.1、計(jì)量職能頁碼第7頁共7頁計(jì)量職能分配表機(jī)構(gòu)職責(zé)要素分配總經(jīng)理管理者代表質(zhì)檢部行政部財(cái)務(wù)部開發(fā)技術(shù)部成控部外協(xié)部銷售部采購部生管部材料倉庫成品倉庫高頻加工中心納米實(shí)驗(yàn)室制造部制造部機(jī)電組制造部各生產(chǎn)車間4總體要求jjjzzzzzzzzzz z zzz z5.1計(jì)量職能jcjczzzzzzzzzz z zzz z5.2以顧客為焦點(diǎn)cjc

32、jzczczczczjczczjczcz5.3質(zhì)量目標(biāo)jcjcjzzzzzzzzz z zzz z5.4管理評(píng)審jcjcjzzzzzzzzz z zzz z6.1.1人員職責(zé)jcjcjzzz z zz z6.1.2能力與培訓(xùn)jcjccccc c cc c6.2.1文件控制jzzzzzzzzzz z zzz z6.2.2軟件zzzzzzzzz z zzz z6.2.3記錄zzzzzzzzzzz z zzz z6.2.4確認(rèn)標(biāo)識(shí)zzczzc c cz c6.3.1測(cè)量設(shè)備cczczcczczc c ccz c6.3.2環(huán)境條件jczczczczcz6.4外部供方j(luò)zz7.1.1計(jì)量確認(rèn)czczcz

33、 z zcz z7.1.2計(jì)量確認(rèn)間隔czczcz z zcz z7.1.3封印控制zzz z zz z7.2.2測(cè)量過程控制zzz z zz z7.3.1測(cè)量不確定度ccc z zc z7.3.2溯源性zzzz8.2.1內(nèi)部審核jjcjzzzzzzzzz z zzz z8.2.2體系監(jiān)視jjzzzzzzzzz8.3不合格jjzzzzzzzzz z zzz z8.4.2糾正措施jjcjzzzzzzzzz z zzz z8.4.3預(yù)防措施jjcjzzzzzzzzz z zzz z注：j 決策 c參與 z執(zhí)行福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題5、管理職能文件編號(hào)cx-cl-a5

34、.2、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)頁碼第1頁共1頁5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)公司應(yīng)建立以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的指導(dǎo)思想，保證測(cè)量管理體系滿足顧客的計(jì)量需求。a.將產(chǎn)品質(zhì)量要求轉(zhuǎn)化為計(jì)量要求；b.確定顧客的測(cè)量需求并轉(zhuǎn)化為計(jì)量要求；c.提供合格的測(cè)量設(shè)備、測(cè)量過程及結(jié)果，以證明企業(yè)的測(cè)量能力能夠滿足顧客要求。福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題5、管理職能文件編號(hào)cx-cl-a5.3、質(zhì)量目標(biāo)頁碼第1頁共3頁5.3質(zhì)量目標(biāo)5.3.1公司的計(jì)量工作質(zhì)量總目標(biāo)：a. 保持測(cè)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，滿足顧客的計(jì)量要求；b.高度控制測(cè)量過程,關(guān)鍵測(cè)量系統(tǒng),確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的測(cè)量過程的測(cè)量設(shè)備受檢率達(dá)1

35、00%；c.強(qiáng)制檢定測(cè)量設(shè)備受檢率達(dá)100%；d.非強(qiáng)制檢定測(cè)量設(shè)備受檢率達(dá)98%；e.能源計(jì)量器具配備率和能源計(jì)量器具準(zhǔn)確度等級(jí)滿足gb17167-2006用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則的要求；f.測(cè)量管理科學(xué)化、測(cè)量體系文件化，設(shè)備配備合理化，崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化，人員培訓(xùn)制度化；g.加強(qiáng)測(cè)量過程的控制管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3.2公司計(jì)量工作質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)分解到各部門，以確保質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證測(cè)量管理體系實(shí)施的有效性。各部門質(zhì)量目標(biāo)分解如下：5.3.2.1質(zhì)檢部（計(jì)量管理）a.測(cè)量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)率95%；b.測(cè)量過程控制、監(jiān)測(cè)率為100%；c.強(qiáng)制檢定測(cè)量設(shè)備受檢率達(dá)100%；d.

36、非強(qiáng)制檢定測(cè)量設(shè)備受檢率達(dá)98%；5.3.2.1質(zhì)檢部（檢驗(yàn)、檢測(cè)）a.原、輔材料、半成品、成品、包裝物等的質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備的配備率為100%；b.原、輔材料、半成品、成品、包裝物等的高度控制質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)量過程檢測(cè)率為100%； c.質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)量過程抽檢合格率97%。5.3.2.2行政部a.文件的發(fā)放、借用、回收、存檔、廢止及銷毀等全過程控制合格率98%；b.文件的發(fā)放、借用、回收、存檔、廢止及銷毀等全過程控制差錯(cuò)率2%。5.3.2.3人力資源部a.公司人員受訓(xùn)率為100%；b.人員培訓(xùn)合格率為100%。5.3.2.4資訊部a.軟件開發(fā)、測(cè)試、驗(yàn)證、使用能滿足測(cè)量過程的要求。5.3.2.5財(cái)務(wù)部

37、a.財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)核算統(tǒng)計(jì)報(bào)表中法定計(jì)量單位正確使用合格率98%。5.3.2.6開發(fā)技術(shù)部福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題5、管理職能文件編號(hào)cx-cl-a5.3、質(zhì)量目標(biāo)頁碼第2頁共3頁a.新產(chǎn)品的開發(fā)與試制中測(cè)量設(shè)備配備率為100%；b.新產(chǎn)品的開發(fā)與試制中測(cè)量過程檢測(cè)率為100%。c.工藝文件、工藝操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全、環(huán)保檢測(cè)過程設(shè)計(jì)文件中法定計(jì)量單位正確使用合格率98%。5.3.2.7成控部a.標(biāo)準(zhǔn)制定、物料統(tǒng)計(jì)與分析、物料成本核算中統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的法定計(jì)量單位的正確使用合格率98%。5.3.2.8外協(xié)部a.有關(guān)手續(xù)、報(bào)表中的法定計(jì)量單位的

38、正確使用合格率98%。5.3.2.8銷售部a.顧客投訴處理及時(shí)率98%；b.顧客滿意度95%。5.3.2.9采購部a.購置的測(cè)量設(shè)備入庫驗(yàn)收率為100%；b.外部提供測(cè)量設(shè)備的供應(yīng)商資質(zhì)信息收集、建立合格供方名錄和檔案率95%。5.3.2.9生管部a.編制和下達(dá)年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及時(shí)率為100%；b.生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中法定計(jì)量單位正確使用合格率98%。5.3.2.10（生管部）材料倉庫、（外協(xié)部）成品倉庫a.購置的測(cè)量設(shè)備入庫驗(yàn)收率為100%。5.3.2.11高頻加工中心a.高頻加工測(cè)量過程檢測(cè)率為100%；b.高頻加工測(cè)量過程抽檢合格率97%。5.3.2.12納米實(shí)驗(yàn)室a.納

39、米實(shí)驗(yàn)測(cè)量過程檢測(cè)率為100%；b.納米實(shí)驗(yàn)測(cè)量過程抽檢合格率97%。5.3.2.13制造部a.編制和下達(dá)年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及時(shí)率為100%；b.生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中法定計(jì)量單位正確使用合格率98%；c.安全、環(huán)保測(cè)量設(shè)備的配備率為100%；d.安全、環(huán)保測(cè)量過程檢測(cè)率為100%；e.安全、環(huán)保測(cè)量過程抽檢合格率97%。5.3.2.14制造部（設(shè)備管理）a.測(cè)量設(shè)備停機(jī)故障率2%；福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題5、管理職能文件編號(hào)cx-cl-a5.3、質(zhì)量目標(biāo)頁碼第3頁共3頁b.能源計(jì)量器具配備率和能源計(jì)量器具準(zhǔn)確度等級(jí)滿足gb17167-2006用能單位

40、能源計(jì)量器具配備和管理通則的要求。5.3.2.10（制造部）各生產(chǎn)車間a.強(qiáng)制檢定測(cè)量設(shè)備以及確保質(zhì)量監(jiān)控、能源計(jì)量、環(huán)境檢測(cè)、安全防護(hù)監(jiān)測(cè)及經(jīng)營管理監(jiān)測(cè)等方面的測(cè)量設(shè)備配備率為100%；b.高度控制測(cè)量過程檢測(cè)率為100%；c.測(cè)量過程抽檢合格率97%。5.3.4本節(jié)相關(guān)文件cx-cl/bo1 計(jì)量工作質(zhì)量目標(biāo)管理程序福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題5、管理職能文件編號(hào)cx-cl-a5.4、管理評(píng)審頁碼第1頁共1頁5.4管理評(píng)審5.4.1管理評(píng)審是評(píng)價(jià)測(cè)量管理體系的符合性、充分性、適用性和有效性，并決定是否修改質(zhì)量方針、目標(biāo)、對(duì)體系進(jìn)行重大變更以及采取預(yù)防和糾正措施的重

41、要依據(jù)。5.4.2測(cè)量管理體系的管理評(píng)審由總經(jīng)理或管理者代表負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。5.4.3行政部、質(zhì)檢部（計(jì)量管理）依據(jù)總經(jīng)理或管理者代表的要求，做好管理評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5.4.4評(píng)審根據(jù)需要，不定期進(jìn)行。在以下情況時(shí)，需進(jìn)行評(píng)審：a.整個(gè)測(cè)量管理體系有重大變化或發(fā)展；b.國家現(xiàn)有計(jì)量法律、法規(guī)有重大調(diào)整；c.外審、內(nèi)審提出不符合項(xiàng)需對(duì)體系文件修改時(shí)；d.發(fā)生重大質(zhì)量事故或嚴(yán)重投訴，根據(jù)顧客反饋意見需要對(duì)體系文件做出修改時(shí)；e.預(yù)防和糾正措施無法滿足時(shí)；f.以往評(píng)審的改進(jìn)情況。5.4.5測(cè)量管理體系的管理評(píng)審，按管理評(píng)審控制程序?qū)嵤９芾碓u(píng)審應(yīng)有記錄且要形成評(píng)審決議。5.4.6行政部、質(zhì)檢部（

42、計(jì)量管理）應(yīng)對(duì)評(píng)審時(shí)提出的改進(jìn)情況組織制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤檢查，檢驗(yàn)其在體系運(yùn)行中的適用性和有效性，并及時(shí)向總經(jīng)理或管理者代表匯報(bào)。5.4.7本節(jié)相關(guān)文件：cx-cl/bo2 管理評(píng)審控制程序。福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題6、資源管理文件編號(hào)cx-cl-a6.1、人力資源頁碼第1頁共5頁6.資源管理6.1人力資源6.1.1人員的職責(zé)6.1.1.1總經(jīng)理職責(zé)：a.統(tǒng)管全公司的計(jì)量工作，組織制定并審批企業(yè)的計(jì)量工作方針、目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)各部門及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、實(shí)施國家的計(jì)量法律、法規(guī)及公司內(nèi)的測(cè)量管理體系文件；b.負(fù)責(zé)審批企業(yè)計(jì)量工作發(fā)展規(guī)劃，對(duì)企業(yè)重大計(jì)量問題做出決

43、策；c.負(fù)責(zé)按照iso10012：2003國際標(biāo)準(zhǔn)的要求組織建立、實(shí)施和保持測(cè)量管理體系,審批企業(yè)測(cè)量管理手冊(cè)并發(fā)布實(shí)施，適時(shí)組織并主持測(cè)量體系的管理評(píng)審和內(nèi)部審核；d.授權(quán)管理者代表主管公司的計(jì)量工作，具體開展管理評(píng)審，審批測(cè)量程序文件和有關(guān)第三層文件；e.負(fù)責(zé)提供保證測(cè)量管理體系運(yùn)行和改進(jìn)中所必須的資源。6.1.1.2管理者代表職責(zé)：a. 負(fù)責(zé)按照iso10012：2003國際標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施和保持測(cè)量管理體系；b. 組織制定并審批公司的計(jì)量工作目標(biāo)；c. 領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量管理體系的內(nèi)部審核工作，向管理層提交測(cè)量管理體系年度運(yùn)行報(bào)告；d. 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司計(jì)量工作計(jì)劃的制定和實(shí)施；e. 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢部

44、及相關(guān)部門進(jìn)行測(cè)量管理手冊(cè)、程序文件和第三層次文件的編寫、修訂和換版工作，對(duì)測(cè)量管理手冊(cè)進(jìn)行定稿審核，對(duì)程序文件和第三層次文件進(jìn)行審批。6.1.1.3質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé):a負(fù)責(zé)組織編寫本公司測(cè)量管理體系文件。做好文件編寫，修訂和換版工作，并組織實(shí)施宣貫；b.協(xié)助總經(jīng)理或管理者代表做好測(cè)量管理體系的管理評(píng)審的有關(guān)準(zhǔn)備工作；c.在總經(jīng)理和管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全公司各部門執(zhí)行下達(dá)的計(jì)量工作計(jì)劃；d.負(fù)責(zé)審核測(cè)量設(shè)備采購計(jì)劃；e.負(fù)責(zé)組織制定全公司測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的送檢；負(fù)責(zé)做好測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)和證書、記錄及確認(rèn)標(biāo)記、標(biāo)識(shí)的收集、保管和監(jiān)督工作；福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公

45、司測(cè)量管理手冊(cè)版次第1.0版標(biāo)題6、資源管理文件編號(hào)cx-cl-a6.1、人力資源頁碼第2頁共5頁f.組織做好全公司人員培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施；g.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)量管理任務(wù)；h.領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查專、兼職計(jì)量管理員做好職責(zé)內(nèi)測(cè)量過程控制和測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)工作；做好測(cè)量設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)工作；i.組織做好全公司測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳和主要測(cè)量設(shè)備檔案的建立和保管工作；j.對(duì)有疑義的測(cè)量設(shè)備要及時(shí)通知使用人員停止使用，且負(fù)責(zé)貼上停用標(biāo)記，并報(bào)使用部門，由使用部門負(fù)責(zé)維修或重新確認(rèn)；k.負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的溯源技術(shù)文件的收集，制定和保存；負(fù)責(zé)強(qiáng)制檢定測(cè)量設(shè)備的備案、負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的量值溯源的計(jì)劃安排和實(shí)施；l.負(fù)責(zé)組織制定各種產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)、化驗(yàn)規(guī)程并組織實(shí)施；m.組織做好全公司原、輔材料、半成品、成品、包裝物等的質(zhì)量檢驗(yàn)、化驗(yàn)和檢驗(yàn)、化驗(yàn)測(cè)量過程的控制；n.組織做好檢驗(yàn)、化驗(yàn)測(cè)量過程的監(jiān)視和測(cè)量工作，并定期對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。6.1.1.4行政部經(jīng)理職責(zé):a.組織做好全公司測(cè)量管理體系文件和外來文件、資料的接收、發(fā)放、歸檔；b.組織做好全公司測(cè)量管理體系文件、軟件、記錄的發(fā)