2021國家開放大學(xué)-最新中央電大管理會計復(fù)習(xí)題四（精選試題）

1、精品文檔_國家開放大學(xué)-最新中央電大管理會計復(fù)習(xí)題四1、可以掌握未來的成本水平及變動趨勢預(yù)測的是()a.成本預(yù)測b.銷售預(yù)測c.利潤預(yù)測d.資金預(yù)測2、下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是()a.虧損產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛溢大于零b.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛溢小于零c.虧損銷售收入大于變動成本d.虧損產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛溢為正數(shù)但小于固定成本3、一元錢存入銀行，利率是10%，則4年后復(fù)利終值是()（10%,4）復(fù)利終值系數(shù)=1.4641（10%，4）復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0.6830a.1.1b.1.331c.1.4d.1.46414、以業(yè)務(wù)量成本利潤間邏輯關(guān)系，按多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多品種情況預(yù)算的一種預(yù)算是()a

2、.零基預(yù)算b.滾東預(yù)算c.彈性預(yù)算d.定期預(yù)算5、一般情況下，對直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門是()a.生產(chǎn)部門b.產(chǎn)品開發(fā)部門c.質(zhì)量控制部門d.采購部門6、具有獨(dú)立或相對獨(dú)立收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()a.成本中心b.利潤中心c.投資中心d.銷售中心7、策重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制考核和評價，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是()a.財務(wù)管理b.全面預(yù)算c.管理會計d.財務(wù)會計8、下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是()a.變動成本b.固定成本c.變動生產(chǎn)成本d.生產(chǎn)成本9、當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際總額等于利潤時，該企業(yè)的固定成本總額()a.0b.0c.0

3、d.010、abc企業(yè)2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入為20000元，2009年預(yù)計銷售收入增長率為10%，預(yù)計銷售利潤率為8%，則2009年目標(biāo)利潤為()a.1600b.1760c.2000d.216011、企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程，是描述下面哪項(xiàng)管理會計的目標(biāo)()a.規(guī)劃目標(biāo)b.控制目標(biāo)c.預(yù)測目標(biāo)d.決策目標(biāo)12、下列選項(xiàng)中，哪個不屬于變動成本()a.直接材料b.按產(chǎn)量計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)c.直接人工d.按直接法計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)13、下列項(xiàng)目中，只有在變動成本法下才能作為期間成本處理的是()a.固定性制造

4、費(fèi)用b.變得性制造費(fèi)用c.固定性管理費(fèi)用d.變動性管理費(fèi)用14、在銷售量不變情況下，保本點(diǎn)越高能實(shí)現(xiàn)的利潤()a.越多b.越少c.不變d.不確定15、經(jīng)營預(yù)測方法分為兩大類，是指定量分析和()a.平均法b.定性分析法c.回歸分析法d.指數(shù)平滑法16、可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本，稱作()a.機(jī)會成本b.重置成本c.邊際成本d.專屬成本17、根據(jù)顧客的不同需要，區(qū)別對待，采用不同的定價方式，屬于哪種定價策略()a.競爭導(dǎo)向的定價策略b.成本導(dǎo)向的定價策略c.利益導(dǎo)向的定價策略d.需求導(dǎo)向的定價策略18、下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流量的項(xiàng)目是()a.經(jīng)營成本b.建設(shè)投資c.折舊費(fèi)d.各項(xiàng)稅款1

5、9、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價5元，單位變動成本3元，固定成本總額600元，則保本量為()a.400件b.300件c.200件d.120件20、已知企業(yè)某產(chǎn)品單價為2000元/件，目標(biāo)銷售量為3500件，固定成本總額10萬元，目標(biāo)利潤為60萬元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動成本控制在()a.1000元/件b.1800元/件c.1667元/件d.1500元/件21、下列選項(xiàng)中，可作為管理會計主題的有（）a.整個企業(yè)b.分公司c.班組d.總廠e.個人22、貢獻(xiàn)毛溢率的計算公式可表示為（）a.固定成本÷保本銷售量b.1變動成本率c.1÷變動成本率d.貢獻(xiàn)毛溢÷銷售收入e.固定成

6、本÷保本銷售額23、影響成本的內(nèi)部因素主要有（）a.產(chǎn)品成本構(gòu)成要素水平b.存貨計價方法c.產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)d.市場供求與競爭環(huán)境e.通貨膨脹水平與幣值變動24、定價決策影響的因素（）a.沉沒成本b.產(chǎn)品的價值c.產(chǎn)品的成本d.供求關(guān)系e.政策與法律的約束25、業(yè)務(wù)量增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響？26、某電器公司產(chǎn)銷取暖器，單價40元/臺，期初無存貨，9月份生產(chǎn)5000臺，銷售4000臺，單位變動生產(chǎn)成本為30元，固定生產(chǎn)成本總額15000元，攤銷及管理費(fèi)用總額10000元，均為固定性的。要求：用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、貢

7、獻(xiàn)毛溢、營業(yè)利益。27、某食品加工企業(yè)在計劃期內(nèi)同時生產(chǎn)甲乙丙產(chǎn)品，假設(shè)產(chǎn)銷平衡，固定成本總額58750元，相關(guān)產(chǎn)量、銷售價、變動成本資料如下表：要求：用加權(quán)平均法計算整個企業(yè)綜合貢獻(xiàn)毛溢率、綜合保本銷售額、各種產(chǎn)品的保本銷售額。28、某燈飾生產(chǎn)企業(yè)打算開發(fā)新產(chǎn)品，有三個類型的產(chǎn)品可供選擇，有關(guān)資料如下表：要求作出開發(fā)那種新產(chǎn)品的決策。29、管理會計包括哪些基本內(nèi)容？其與財務(wù)會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？30、試簡述成本控制的原則。31、試簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。32、全面預(yù)算主要包括哪些內(nèi)容？并說明其中之間的關(guān)系。33、變動成本定義及特征；固定成本定義及特征34、責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別和聯(lián)

8、系表現(xiàn)在哪里？35、請說明貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率的含義及其性質(zhì)。36、簡述長期投資決策評價指標(biāo)運(yùn)用的原則和標(biāo)準(zhǔn)。37、簡述如何評價某一投資項(xiàng)目具有財務(wù)可行性？38、試述變動成本法的優(yōu)缺點(diǎn)39、試述在簡單條件下，如何決定是否接受低價追加訂貨？40、某企業(yè)今年甲產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為1000件，單價200元/件，單位變動成本90元/件，獲利55000元。要求：（1）計算經(jīng)營杠桿系數(shù)；（2）明年計劃增加銷售5%，預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤；（3）如果明年目標(biāo)利潤為66000元，計算應(yīng)達(dá)到的銷售量。41、某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下：單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)

9、用總額為4000元，單位變動性銷售及管理費(fèi)用為4元，固定性銷售及管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為0，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價為40元。要求：按變動成本法、完全成本法的有關(guān)公式計算下列指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本；（2）期間成本；（3）銷貨成本；（4）營業(yè)利潤。42、某企業(yè)組織多品種經(jīng)營，其中有一種變動成本率為80%的產(chǎn)品于2007年虧損了10,000元，其完全銷售成本為110,000元。假定2008年市場銷售、成本水平均不變。要求：（1）假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，2008年是否繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。（2）假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時對外出租，租金收入為2

10、5,000元，則2008年是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。（3）假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時對外出租，租金收入為25,000元，并且企業(yè)已經(jīng)具備增產(chǎn)一倍的能力，該增產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，則2008年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該虧損產(chǎn)品？43、某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，其單位完全成本為18元（其中單位固定制造費(fèi)用為2元），直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動加工成本。乙產(chǎn)品的單價為30元。假定乙產(chǎn)品的廢品率為1%。要求：（1）如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策（2）深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計可獲得貢獻(xiàn)邊際

11、4000元，做出是否深加工的決策。44、某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時，尚有20的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：要求：（1）根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。（2）如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是500件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。45、已知某公司2007年16月份維修費(fèi)（混合成本）與有關(guān)業(yè)務(wù)量如下：求成本函數(shù)并求直接人工為40千小時的維修費(fèi)。46、已知某企業(yè)某產(chǎn)品的單價為50元,保本銷售量為1000件,固定成本總額為30000元，則單位變動成本應(yīng)控制在()。a.20元/件b.16元/件c.10元/件d.30元/件47、利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進(jìn)行銷售預(yù)測的方法是(企)。a.調(diào)查分析法b.專家集合意見法.c.推銷員判斷法d.產(chǎn)品生命周期法48、在完全成本加成定價法下,成本加成率-()+完全成本。a.變動成本b.銷售毛利c.固定成本.d.貢獻(xiàn)毛益49、預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是()。a.付款次數(shù)不同b.收付款時間不同c.不具備等額性d.計算終值時前者少計算.