新余關(guān)于成立礦山機(jī)械公司可行性研究報(bào)告參考模板

1、CMC泓域咨詢 /新余關(guān)于成立礦山機(jī)械公司可行性研究報(bào)告新余關(guān)于成立礦山機(jī)械公司可行性研究報(bào)告xx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13七、 提升核心創(chuàng)新能力13第二章 市場(chǎng)分析17一、 促進(jìn)制造業(yè)提質(zhì)提能17二、 發(fā)展基礎(chǔ)18三、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境21第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析23一、 發(fā)展環(huán)境23二、 發(fā)展目標(biāo)24三、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平26四、 空間布局27

2、五、 加快數(shù)字化發(fā)展31第四章 公司組建方案33一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 公司組建方式34四、 公司管理體制34五、 部門職責(zé)及權(quán)限35六、 核心人員介紹39七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第五章 法人治理結(jié)構(gòu)46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事53三、 高級(jí)管理人員58四、 監(jiān)事60第六章 發(fā)展規(guī)劃62一、 公司發(fā)展規(guī)劃62二、 任務(wù)及思路63三、 強(qiáng)化要素支撐保障65四、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力66五、 推動(dòng)制造業(yè)綠色低碳發(fā)展67第七章 環(huán)境保護(hù)方案70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析7

3、5五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 環(huán)境管理分析76八、 結(jié)論及建議78第八章 選址方案80一、 項(xiàng)目選址原則80二、 建設(shè)區(qū)基本情況80三、 建高層次創(chuàng)新體系82四、 打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎85五、 推動(dòng)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展86第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范89一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析89二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)94第十章 投資估算及資金籌措95一、 投資估算的依據(jù)和說明95二、 建設(shè)投資估算96建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98四、 流動(dòng)資金99流動(dòng)資金估算表100五、 總投資101總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計(jì)劃102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措

4、一覽表102第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃104一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排104項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表104二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施105第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)106一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算106營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表107固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表110二、 項(xiàng)目盈利能力分析111項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表113三、 償債能力分析114借款還本付息計(jì)劃表115第十三章 總結(jié)分析117第十四章 補(bǔ)充表格119主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動(dòng)資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表

5、123項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表124營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表130建筑工程投資一覽表131項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表132主要設(shè)備購(gòu)置一覽表133能耗分析一覽表133報(bào)告說明“十三五”末，全省有研發(fā)活動(dòng)、有研發(fā)機(jī)構(gòu)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占比分別較“十二五”末提高20個(gè)百分點(diǎn)以上，工業(yè)研發(fā)投入總額和強(qiáng)度是“十二五”末的1倍多。累計(jì)培育省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、制造業(yè)創(chuàng)新中心近500家，成功獲批國(guó)家稀土功能材料創(chuàng)新中

6、心，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系更加健全?！癓15高級(jí)教練機(jī)研制”獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“硅襯底高光效氮化鎵基藍(lán)色發(fā)光二極管”獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)，“圖形化的柔性透明導(dǎo)電膜及其制法”獲中國(guó)專利金獎(jiǎng)。xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資584.00萬元，占xx投資管理公司80%股份；xxx有限責(zé)任公司出資146萬元，占xx投資管理公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38102.62萬元，其中：建設(shè)投資29701.30萬元，占項(xiàng)目總投資的77.95%；建設(shè)期利息333.23萬元，占項(xiàng)目總投資的0.87%；流動(dòng)資金8068.09萬元，占項(xiàng)

7、目總投資的21.17%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入85200.00萬元，綜合總成本費(fèi)用64796.37萬元，凈利潤(rùn)14952.39萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率31.27%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值28719.10萬元，全部投資回收期4.70年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本730萬元三、 注冊(cè)地址新余xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事礦山機(jī)械相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目

8、的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社

9、會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1

10、6143.3312914.6612107.50負(fù)債總額8318.786655.026239.09股東權(quán)益合計(jì)7824.556259.645868.41公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入67353.3553882.6850515.01營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15421.2612337.0111565.94利潤(rùn)總額13086.0010468.809814.50凈利潤(rùn)9814.507655.317066.44歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)9814.507655.317066.44（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作

11、共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要

12、數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16143.3312914.6612107.50負(fù)債總額8318.786655.026239.09股東權(quán)益合計(jì)7824.556259.645868.41公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入67353.3553882.6850515.01營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15421.2612337.0111565.94利潤(rùn)總額13086.0010468.809814.50凈利潤(rùn)9814.507655.317066.44歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)9814.507655.317066.44六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理

13、公司主要從事關(guān)于成立礦山機(jī)械公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制為抓手，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)定供應(yīng)鏈，提升價(jià)值鏈，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持把工業(yè)根植于內(nèi)循環(huán)這個(gè)基礎(chǔ)之上，融入服務(wù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)大循環(huán)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，積極參與產(chǎn)品、產(chǎn)能、技術(shù)、服務(wù)、資本的全球循環(huán)，促進(jìn)互利共贏、升級(jí)發(fā)展。七、 提升核心創(chuàng)新能力加快建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加大科技攻關(guān)和科技投入，全面提升科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、高水平發(fā)展能力。（一）推動(dòng)全社會(huì)研發(fā)投入攻堅(jiān)健全創(chuàng)新投入機(jī)制，加大對(duì)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的支持力度，改革財(cái)政科技資金投入方式，探索企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助辦法，通過各類“后補(bǔ)助”方式支

14、持企業(yè)科技創(chuàng)新。提升技術(shù)創(chuàng)新在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中的比重，落實(shí)國(guó)有企業(yè)技術(shù)開發(fā)投入視同利潤(rùn)的鼓勵(lì)政策。健全中小企業(yè)“科技信貸通”融資擔(dān)保體系，完善中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度。（二）實(shí)施重大科技攻關(guān)專項(xiàng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來發(fā)展方向，依托新型舉國(guó)體制的制度優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域在關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化上取得重大突破。推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，建設(shè)國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的無取向硅鋼生產(chǎn)基地和稀土鋼研發(fā)生產(chǎn)基地。推動(dòng)鋰電產(chǎn)業(yè)加快新一代固態(tài)鋰電池研發(fā)，打造全球鋰電高地。加快光伏產(chǎn)業(yè)終端技術(shù)研發(fā)，打造全國(guó)重要的光伏產(chǎn)業(yè)基地。推動(dòng)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)提升新技術(shù)新工藝，打造全國(guó)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)樣板。推動(dòng)硅灰石、電子信息、裝備制造、消防

15、等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)更高水平參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約71.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套礦山機(jī)械的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積89933.96，其中：生產(chǎn)工程55136.12，倉(cāng)儲(chǔ)工程22217.89，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8673.42，公共工程3906.53。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38102.62萬元，其中：建設(shè)投資29701.30萬元，占項(xiàng)目總投資的77.95%；建設(shè)期利息333

16、.23萬元，占項(xiàng)目總投資的0.87%；流動(dòng)資金8068.09萬元，占項(xiàng)目總投資的21.17%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：85200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：64796.37萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：14952.39萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.70年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：31.27%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：28719.10萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周

17、邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 市場(chǎng)分析一、 促進(jìn)制造業(yè)提質(zhì)提能依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量品牌提升、企業(yè)上規(guī)上水平，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和優(yōu)化升級(jí)，不斷提升制造業(yè)發(fā)展質(zhì)效、能級(jí)和規(guī)模實(shí)力。（一）提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”制度，推廣首席質(zhì)量官制度。實(shí)施工業(yè)品“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”行動(dòng)，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化提升。推廣質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性、可靠性和環(huán)境適應(yīng)性。鼓勵(lì)企業(yè)開展關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，加強(qiáng)可靠性設(shè)計(jì)、試驗(yàn)與驗(yàn)證技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域

18、的質(zhì)量創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)。（二）推動(dòng)企業(yè)上規(guī)模上水平支持大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)符合條件的小微企業(yè)“升規(guī)入統(tǒng)”，培育更多制造業(yè)市場(chǎng)主體。依托企業(yè)上市“映山紅行動(dòng)”，鼓勵(lì)更多中小企業(yè)股份制改造，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，培育更多上市企業(yè)。引導(dǎo)中小企業(yè)在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域精耕細(xì)作，梯次形成一批“專精特新”企業(yè)、專業(yè)化“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。打造一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用強(qiáng)的制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)群體。（三）培育一批制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)支持龍頭企業(yè)圍繞提高產(chǎn)業(yè)集中度、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制開展兼并重組。激勵(lì)龍頭企業(yè)強(qiáng)化創(chuàng)新主體地位，加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)。到2025年，力爭(zhēng)全省培育5家千億

19、級(jí)、50家以上百億級(jí)企業(yè)（集團(tuán)）。促進(jìn)集群發(fā)展。聚焦首位產(chǎn)業(yè)和35個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育一批百億級(jí)、千億級(jí)首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。實(shí)施先進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)，打造一批高水平產(chǎn)業(yè)集群。加快重點(diǎn)集群內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“云上提能”，培育智慧產(chǎn)業(yè)集群。以開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化為契機(jī)，以設(shè)區(qū)市為單元，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)具有產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作關(guān)系的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群融合發(fā)展，打造區(qū)域大型產(chǎn)業(yè)集群。以先進(jìn)制造業(yè)集群為依托，開展省級(jí)及以上制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。開展服務(wù)型制造專項(xiàng)行動(dòng)，加快發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、第三方物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提高對(duì)先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的支撐能力。二、 發(fā)展基礎(chǔ)（一）新興工業(yè)大省基本建成全省已跨越工業(yè)化中

20、期并加速邁向中后期，工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)挺進(jìn)全國(guó)中上游。全部工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額分別進(jìn)位至全國(guó)第14位、第13位和第10位，增速居全國(guó)“第一方陣”。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)13710家，居全國(guó)第11位，五年凈增4484家，其中百億企業(yè)28家、凈增12家。工業(yè)對(duì)就業(yè)、稅收、GDP(地區(qū)生產(chǎn)總值)、投資貢獻(xiàn)率分別在30%、30%、40%、50%左右，研發(fā)投入占全社會(huì)比重超過80%。世界VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）產(chǎn)業(yè)大會(huì)、國(guó)際麻紡博覽會(huì)、工業(yè)設(shè)計(jì)大賽等工業(yè)發(fā)展平臺(tái)品牌，具有一定區(qū)域性、全國(guó)性乃至世界級(jí)影響力。（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐明顯加快全省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)居全國(guó)第13位，較“十二五”末前移8位。供

21、給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革扎實(shí)推進(jìn)，提前四年完成“十三五”鋼鐵去產(chǎn)能任務(wù)。投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新興產(chǎn)業(yè)投資快速增長(zhǎng)，技改投資占比近四成，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)三年試點(diǎn)圓滿完成。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重分別為22.1%、38.2%、28.5%，五年分別提高9.1、12.5、5.7個(gè)百分點(diǎn)。綠色制造體系加快形成，規(guī)模以上工業(yè)中，單位增加值能耗累計(jì)下降21.4%，制造業(yè)一般工業(yè)固廢綜合利用率達(dá)95%。（三）技術(shù)創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升“十三五”末，全省有研發(fā)活動(dòng)、有研發(fā)機(jī)構(gòu)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占比分別較“十二五”末提高20個(gè)百分點(diǎn)以上，工業(yè)研發(fā)投入總額和強(qiáng)度是“十二五”末

22、的1倍多。累計(jì)培育省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、制造業(yè)創(chuàng)新中心近500家，成功獲批國(guó)家稀土功能材料創(chuàng)新中心，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系更加健全?！癓15高級(jí)教練機(jī)研制”獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“硅襯底高光效氮化鎵基藍(lán)色發(fā)光二極管”獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)，“圖形化的柔性透明導(dǎo)電膜及其制法”獲中國(guó)專利金獎(jiǎng)。（四）數(shù)字融合賦能不斷提速全省開通5G（第5代移動(dòng)通信技術(shù)）基站超3.3萬個(gè)，建成NB-IoT（窄帶物聯(lián)網(wǎng))7.3萬個(gè)、eMTC（增強(qiáng)機(jī)器類通信)網(wǎng)絡(luò)基站7.8萬個(gè)，高速光纖網(wǎng)絡(luò)和4G（第4代移動(dòng)通信技術(shù)）網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng)?！?3專項(xiàng)”（新一代寬帶無線移動(dòng)通信網(wǎng)國(guó)家科技重大專項(xiàng)）成果在贛轉(zhuǎn)移

23、轉(zhuǎn)化，泛物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)超2000萬個(gè)，移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)突破千億元。應(yīng)用智能裝備18726臺(tái)（套），建成“數(shù)字化車間”1332個(gè)，培育智能裝備企業(yè)186家，創(chuàng)建省級(jí)智能制造基地12家，智能制造“萬千百十”工程提前一年完成。全省上云企業(yè)突破3萬家，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率40.6%，數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率64.1%，關(guān)鍵工序數(shù)控化率43.6%，數(shù)字化水平邁上新臺(tái)階。（五）集群發(fā)展趨勢(shì)更加突出全省開發(fā)區(qū)建成多功能綜合性服務(wù)平臺(tái)82個(gè)、各類專業(yè)化平臺(tái)1227個(gè)，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房超1億平方米。以各類開發(fā)區(qū)為載體，培育形成國(guó)家大中小企業(yè)融通型特色載體3個(gè)、國(guó)家級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地17個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)示范基地10個(gè)、省級(jí)

24、基地66個(gè)，省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)20個(gè)，省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到100個(gè)，其中過千億元集群2個(gè)、過500億元8個(gè)、過百億元88個(gè)。省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)業(yè)收入突破2萬億元，占開發(fā)區(qū)比重2/3以上。全省開發(fā)區(qū)營(yíng)業(yè)收入突破3萬億元，占規(guī)模以上工業(yè)比重85%以上。（六）產(chǎn)業(yè)治理體系加快形成省委、省政府出臺(tái)工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略實(shí)施意見，推出“2+6+N”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制等，配套制定系列產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案等，初步形成欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快新型工業(yè)化發(fā)展的思路體系。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)機(jī)制建設(shè)，建立健全工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核正向激勵(lì)機(jī)制和開發(fā)區(qū)“蝸牛獎(jiǎng)”反向倒逼機(jī)制，成立以省政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的省工業(yè)

25、強(qiáng)省建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年召開工業(yè)強(qiáng)省推進(jìn)大會(huì)，加強(qiáng)輿論宣傳，凝聚發(fā)展共識(shí)，全省產(chǎn)業(yè)治理體系和治理能力不斷提升。三、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境（一）打造一流營(yíng)商環(huán)境深化“放管服”改革，提升政務(wù)服務(wù)效能。加快要素市場(chǎng)化配置改革，建設(shè)市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。堅(jiān)持全要素、全鏈條、全周期理念，落實(shí)保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例江西省中小企業(yè)促進(jìn)條例等法律法規(guī)，健全促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的法規(guī)體系。依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益，引導(dǎo)企業(yè)家厚植愛國(guó)情懷、深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。健全產(chǎn)業(yè)部門與企業(yè)、公眾溝通機(jī)制，營(yíng)造尊重企業(yè)家、尊重實(shí)業(yè)良好氛圍。（二）加大企業(yè)幫扶紓困完善惠企紓困長(zhǎng)效機(jī)制，省、市、縣分級(jí)建立常態(tài)化協(xié)調(diào)幫扶制度，形成

26、問題動(dòng)態(tài)收集、限期銷號(hào)、跟蹤問效機(jī)制，著力解決惠企政策“最后一公里”問題，助力企業(yè)特別是中小微企業(yè)輕裝上陣。持續(xù)開展“入企走訪連心”活動(dòng)，深化領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系開發(fā)區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)幫扶工作專班、企業(yè)特派員等經(jīng)驗(yàn)做法，建立健全“企業(yè)有訴求、政府有作為”的快速反應(yīng)機(jī)制。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 發(fā)展環(huán)境當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局與世界百年未有之大變局相互作用、相互激蕩，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，制造業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)都有了新的變化。（一）發(fā)展機(jī)遇從全球來看，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革進(jìn)入加速突破期，我省具有一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)或先發(fā)優(yōu)勢(shì)的有色、電子信息、航空

27、、新能源、中醫(yī)藥、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、VR等產(chǎn)業(yè)，將迎來全領(lǐng)域、全方位革故鼎新、格局再造的良機(jī)。從國(guó)內(nèi)來看，全國(guó)、全省經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，中部地區(qū)崛起進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代，以先進(jìn)制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建。新發(fā)展格局加速形成，超大規(guī)模國(guó)內(nèi)供需市場(chǎng)紅利、人口人才紅利持續(xù)釋放，江西的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)和國(guó)家戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢(shì)相互激蕩，制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略縱深進(jìn)一步拓展。（二）面臨挑戰(zhàn)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，大國(guó)戰(zhàn)略博弈加劇，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，新冠肺炎疫情沖擊供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定、推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)再造，制造業(yè)發(fā)展面臨較大不穩(wěn)定性、不確定性。我國(guó)主動(dòng)加壓提出的碳達(dá)峰、碳中和目

28、標(biāo)以及土地、能耗、用水量等各項(xiàng)指標(biāo)趨緊，區(qū)域制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，制約我省制造業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的體制機(jī)制等深層次矛盾尚未得到根本解決，我省制造業(yè)發(fā)展面臨新情況新挑戰(zhàn)。綜合來看，“十四五”時(shí)期，我省制造業(yè)處于戰(zhàn)略機(jī)遇疊加期、高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)期、跨越式發(fā)展突破期，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)不容忽視。要胸懷“兩個(gè)大局”，心懷“國(guó)之大者”，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以自身發(fā)展確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，推動(dòng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。二、 發(fā)展目標(biāo)（一）規(guī)?？偭啃驴缭揭?guī)模以上工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)7%左右。工業(yè)增加值突破萬億元、達(dá)

29、到1.3萬億元，力爭(zhēng)1.5萬億元，占全省GDP比重在1/3以上，制造業(yè)占比保持總體穩(wěn)定，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全國(guó)排位力爭(zhēng)有所前移。（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新升級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占比年均提高1個(gè)以上百分點(diǎn)、力爭(zhēng)達(dá)到28%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增加值占比穩(wěn)步提升。千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到15個(gè)，其中世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群1-2個(gè)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平明顯提升。（三）質(zhì)量效益新提升創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到1.5%左右，技改投資比重不斷提升，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱問題初步緩解。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化取得明顯進(jìn)展，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率、裝備數(shù)控化率、兩化融合發(fā)展指數(shù)達(dá)到并超過

30、全國(guó)平均水平。綠色低碳轉(zhuǎn)型明顯加快，綠色制造體系基本形成。（四）區(qū)域工業(yè)新突破大南昌都市圈的工業(yè)引領(lǐng)地位更加凸顯，營(yíng)業(yè)收入占全省比重達(dá)53%以上，其中南昌市占全省比重超1/4。贛州省域副中心建設(shè)的工業(yè)支撐更加堅(jiān)實(shí)，九江、吉安、上饒、宜春加快邁向工業(yè)強(qiáng)市，鷹潭、新余、撫州、萍鄉(xiāng)、景德鎮(zhèn)、贛江新區(qū)等地產(chǎn)業(yè)特色更加明顯。支持縣域工業(yè)發(fā)展，逐步形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)大縣（市、區(qū)）、強(qiáng)縣（市、區(qū)）和特色縣（市、區(qū)）的工業(yè)發(fā)展梯隊(duì)。（五）治理效能新增強(qiáng)新時(shí)代工業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制和產(chǎn)業(yè)治理體系更加完善，工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)制和思路體系、規(guī)劃體系、政策體系、法規(guī)體系、平臺(tái)體系和工作推進(jìn)體系等更加健全，產(chǎn)業(yè)開放合作不斷深化，

31、治理效能顯著提升。“十四五”時(shí)期制造業(yè)的發(fā)展，將為2035年我省同全國(guó)一道基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。展望2035年，江西制造業(yè)整體實(shí)力將顯著躍升，新型工業(yè)化、信息化基本實(shí)現(xiàn)，新興工業(yè)大省地位更加穩(wěn)固，進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)省行列。制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平全面顯著提升，高端制造、智能制造、綠色制造、服務(wù)型制造取得重大突破，一批引領(lǐng)型企業(yè)組織和先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)加速崛起，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)、以先進(jìn)制造業(yè)為主體、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本建成。三、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局。實(shí)施“南重北輕”“五區(qū)融合”產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)優(yōu)工程，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)

32、鏈集群集約發(fā)展。依托環(huán)城路、浩吉鐵路、滬昆鐵路、袁河航道“四線”，調(diào)優(yōu)工業(yè)物流布局，將鋼鐵、裝備制造等重工業(yè)向袁河南岸布局，金融科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流、工業(yè)設(shè)計(jì)等新興產(chǎn)業(yè)向新宜吉合作示范區(qū)等北區(qū)布局。推進(jìn)高新區(qū)、袁河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、分宜工業(yè)園區(qū)、仙女湖區(qū)和新宜吉合作示范區(qū)等“五區(qū)”分工協(xié)作融合發(fā)展，通過招大引強(qiáng)等形式進(jìn)行各有側(cè)重的產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)各園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈更加集中、要素更加集聚、特色更加彰顯。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈多元深度融合。加快創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、政策鏈、資金鏈“五鏈”深度融合，引導(dǎo)要素資源向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、關(guān)鍵領(lǐng)域傾斜。開展產(chǎn)業(yè)鏈“四圖”作業(yè)，制定產(chǎn)業(yè)鏈圖、技術(shù)路線圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖和區(qū)域分布圖。推動(dòng)新一

33、代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。提升產(chǎn)業(yè)鏈開放合作水平，主動(dòng)參與區(qū)域性產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作，提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)整體議價(jià)能力，增強(qiáng)在全球產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程。加快提升核心技術(shù)自給水平，重點(diǎn)突破鋼鐵、鋰電、電子信息、光伏、麻紡等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈配套的核心基礎(chǔ)元器件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝等。圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈，完善電鍍產(chǎn)業(yè)園、精密模具中心等產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，精準(zhǔn)打通供應(yīng)鏈堵點(diǎn)、接上斷點(diǎn)，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。四、 空間布局貫徹全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，依托交通干線，綜合考慮各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿ΓΥ蛟齑竽喜际腥Ξa(chǎn)業(yè)核心增長(zhǎng)極，縱向京九（江西）、橫向滬昆（江西）產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)軸，以及有色、電子

34、信息等七大先進(jìn)制造業(yè)基地，形成“一核、兩軸、七基地”的產(chǎn)業(yè)空間布局。（一）一核。圍繞促進(jìn)大南昌都市圈發(fā)展，加強(qiáng)大南昌都市圈板塊間互動(dòng)協(xié)作，發(fā)展電子信息、航空、汽車、石化、有色金屬、食品、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)，培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)，做大做強(qiáng)高端制造業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快把大南昌都市圈建設(shè)成為全國(guó)先進(jìn)制造業(yè)基地，打造成為引領(lǐng)和帶動(dòng)全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心增長(zhǎng)極。（二）兩軸?？v向打造京九（江西）產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)軸。發(fā)揮京九（江西）高鐵干線連接長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)京九（江西）萬億級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)帶、五千億級(jí)新材料產(chǎn)業(yè)帶。以沿線重點(diǎn)城市、縣域和國(guó)家級(jí)、省級(jí)開發(fā)區(qū)為載體，加快傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)，積極承接新興產(chǎn)業(yè)

35、布局和轉(zhuǎn)移，打造一批千億級(jí)、百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。支持吉安建設(shè)電子信息產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)機(jī)裝備制造基地，支持贛州建設(shè)“兩城兩帶兩谷”，打造江西南部重要增長(zhǎng)板塊。橫向打造滬昆（江西）產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)軸。依托滬昆（江西）綜合立體交通樞紐建設(shè)，著力建設(shè)滬昆（江西）新材料產(chǎn)業(yè)帶、新能源產(chǎn)業(yè)帶、裝備制造產(chǎn)業(yè)帶，帶動(dòng)形成一批推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)兩翼齊飛的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)板塊。東翼，支持鷹潭、上饒、景德鎮(zhèn)、撫州發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)、有色金屬、新能源汽車、智能儀表制造、陶瓷、航空制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥、光伏、光學(xué)等產(chǎn)業(yè)，建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地、數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。西翼，支持新余、宜春、萍鄉(xiāng)發(fā)展新能源、新材料、生物醫(yī)藥、特種鋼材、金屬精深加工、電子信息、

36、節(jié)能環(huán)保、海綿產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，打造全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)樣板區(qū)、綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。（三）七基地。1、全國(guó)有色金屬產(chǎn)業(yè)重要基地。以鷹潭、贛州、九江、上饒、撫州、南昌為依托，發(fā)揮鷹潭“世界銅都”、贛州“中國(guó)稀金谷”引領(lǐng)帶動(dòng)作用，推動(dòng)資源精深加工、綜合回收利用、材料及裝備制造等環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，培育形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的世界級(jí)有色金屬產(chǎn)業(yè)集群。2、全國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)重要基地。以打造萬億級(jí)京九（江西）電子信息產(chǎn)業(yè)帶為重點(diǎn)，加快南昌高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)光電及通信產(chǎn)業(yè)、南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)光電產(chǎn)業(yè)、吉安電子信息和信豐數(shù)字視聽等國(guó)家級(jí)、省級(jí)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，打造“四城十基地”。支持萍鄉(xiāng)、宜春、上饒、新余等地融入?yún)⑴c區(qū)域電

37、子信息產(chǎn)業(yè)合作，強(qiáng)化京九（江西）電子信息產(chǎn)業(yè)帶與各地產(chǎn)業(yè)協(xié)作互補(bǔ)，共建良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)。3、全國(guó)航空及裝備制造產(chǎn)業(yè)重要基地。航空方面，以南昌、景德鎮(zhèn)、宜春、九江、上饒、贛州為重點(diǎn)，鞏固提升整機(jī)和零部件研發(fā)制造優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌發(fā)展航空制造、民航運(yùn)輸、航空服務(wù)、臨空經(jīng)濟(jì)。裝備制造方面，以南昌、贛州、吉安、宜春、萍鄉(xiāng)、新余、撫州為重點(diǎn)，以智能制造、服務(wù)型制造、綠色制造為主攻方向，著力培育新能源汽車、軌道交通、醫(yī)療器械、變電設(shè)備等特色裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈。4、全國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)重要基地。以上饒、新余為重點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)九江、南昌、贛州等地，構(gòu)建集研發(fā)、制造、應(yīng)用于一體的光伏全產(chǎn)業(yè)鏈，加快區(qū)域光伏應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化基地等重大平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)建

38、國(guó)家級(jí)光伏先進(jìn)制造業(yè)集群。以新余、宜春、贛州、吉安為重點(diǎn)，延伸做強(qiáng)鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展板塊，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)鋰電先進(jìn)制造業(yè)集群。壯大儲(chǔ)能電池產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建多元化新能源產(chǎn)業(yè)格局。打造滬昆（江西）千億級(jí)新能源產(chǎn)業(yè)帶。5、全國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)重要基地。以鷹潭、贛州、撫州、新余、南昌、九江、吉安等為重點(diǎn)，打造金屬新材料、化工新材料、無機(jī)非金屬材料和電子材料等千億級(jí)、百億級(jí)新材料產(chǎn)業(yè)集群。培育大南昌都市圈、贛西、贛東北、贛南四大新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展板塊，推動(dòng)鷹潭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)銅基新材料、永修有機(jī)硅、永豐碳酸鈣、上栗粉末冶金、渝水非金屬（硅灰石）等特色新材料產(chǎn)業(yè)基地提能升級(jí)，建設(shè)京九（江西）、滬昆（江西）

39、萬億級(jí)新材料產(chǎn)業(yè)帶。6、全國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重要基地。以南昌、宜春、吉安、贛州、撫州、贛江新區(qū)等為重點(diǎn)，大力推進(jìn)中國(guó)（南昌）中醫(yī)藥科創(chuàng)城、江西樟樹中國(guó)藥都和南城、袁州、永豐、峽江等重點(diǎn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和特色園區(qū)建設(shè)，打造一批特色中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。大力推進(jìn)中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化，創(chuàng)新中藥及個(gè)性化治療藥物，建設(shè)全國(guó)領(lǐng)先的現(xiàn)代中藥生產(chǎn)基地。7、全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要基地。以上饒、撫州、鷹潭、南昌、贛州、宜春、吉安等為重點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮南昌高端要素集聚優(yōu)勢(shì)和引領(lǐng)作用，突出鷹潭、上饒、撫州、南昌等移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，打造全國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)示范應(yīng)用的標(biāo)桿區(qū)、全國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行區(qū)、全國(guó)數(shù)字終端制造的集聚區(qū)、全國(guó)數(shù)字

40、化治理應(yīng)用的示范區(qū)、國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全“高精尖”示范區(qū)、世界級(jí)VR中心，成為全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地。五、 加快數(shù)字化發(fā)展深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”，大力推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，培育數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促進(jìn)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，打造具有全國(guó)影響力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要基地。（一）加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做強(qiáng)做優(yōu)電子信息基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，支持發(fā)展集成電路、新型顯示和智能終端。大力發(fā)展VR（AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、MR混合現(xiàn)實(shí)）、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算等具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)，支持突破行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)。推動(dòng)人工智能、5G、空間信息、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，培育信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。支持開發(fā)面向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、社會(huì)治理、政務(wù)服務(wù)、民生保障

41、等領(lǐng)域的應(yīng)用軟件，發(fā)展基于新一代信息技術(shù)的高端外包服務(wù)。（二）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造，開展制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合試點(diǎn)示范，引導(dǎo)企業(yè)開展全鏈條數(shù)字化改造，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化改造、服務(wù)化延伸、個(gè)性化定制。實(shí)施企業(yè)深度上云行動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。實(shí)施智能制造升級(jí)工程，制定重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域智能化路線圖，培育建設(shè)升級(jí)版智能車間、智能工廠。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打造“行業(yè)數(shù)據(jù)大腦”。（三）培育數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)推動(dòng)高速光纖、NB-IoT、eMTC、TSN（時(shí)間敏感網(wǎng)絡(luò)）等建設(shè)，布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析體系、區(qū)塊鏈節(jié)點(diǎn)、云計(jì)算、算力中心等設(shè)施。支持城市公用設(shè)

42、施、建筑、電網(wǎng)、地下管網(wǎng)等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和智能化改造。孵化數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案服務(wù)商，壯大數(shù)據(jù)市場(chǎng)主體。加快推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步建立數(shù)據(jù)分類、交換、應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)數(shù)據(jù)流跨設(shè)備、跨系統(tǒng)、跨企業(yè)、跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通，構(gòu)建數(shù)據(jù)資源共享體系。建立工業(yè)安全態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)，形成全省工業(yè)信息安全綜合保障網(wǎng)絡(luò)。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)

43、網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、礦山機(jī)械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)

44、發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資584.00萬元，占xx投資管理公司80%股份；xxx有限責(zé)任公司出資146萬元，占xx投資管理公司20%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司

45、建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并

46、為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)

47、務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。

48、11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、

49、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)

50、渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、戴xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2

51、、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、黃xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、夏

52、xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、蘇xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、羅xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任x

53、xx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、秦xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)

54、，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)

55、。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資

56、金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出