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1、精編解決方案 | solution template編號:sm-zd-34906智能化系統(tǒng)工程風(fēng)險管理措施through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:審核:批準(zhǔn):本文檔下載后可任意修改智能化系統(tǒng)工程風(fēng)險管理措施簡介:該方案資料適用于公司或組織通過合理化地制定計劃,達成上下級或不同的人員 之間形成統(tǒng)一的行動方針,明確執(zhí)行目
2、標(biāo),工作內(nèi)容,執(zhí)行方式,執(zhí)行進度,從而使整 體計劃目標(biāo)統(tǒng)一,行動協(xié)調(diào),過程有條不紊。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細(xì)閱 讀內(nèi)容。xx國際大酒店智能化系統(tǒng)工程是一項大型工程,在項 目實施中,存在風(fēng)險是肯定的。風(fēng)險是影響項目目標(biāo)實現(xiàn)可 能發(fā)生的事件,如;1)技術(shù)風(fēng)險因素包括中:設(shè)計內(nèi)容不全、設(shè)計缺陷、錯位和遺漏,規(guī)范不當(dāng);不合理的施工技術(shù)和方案。2)非技術(shù)風(fēng)險因素中包括:地震、火災(zāi)、雷電等不可抗拒的環(huán)境條件;通貨膨脹、匯率變動、各種攤派和征費變動等經(jīng)濟因素;合同條款遺漏和表達不清;材料/設(shè)備供貨不足、到貨時間拖延、數(shù)量差錯、質(zhì)量不 合格、選型不當(dāng);成品丟失、損壞;業(yè)主不能按時付款、資金不到位等風(fēng)險管理是識別和度量項目風(fēng)險,制定、選擇和管理風(fēng)險處理方案的過程。風(fēng)險管理的目標(biāo)是使工程費用、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)得到控制。 通過風(fēng)險調(diào)查來識別風(fēng)險,通過風(fēng)險 分析和評價,做為項目決策的依據(jù)。為了減少風(fēng)險潛在的損失,必須規(guī)劃項目風(fēng)險對策。項目風(fēng)險對策有三種形式, 即風(fēng)險控制對策(風(fēng)險回避、損失控制)、風(fēng)險自留對策(非計劃性風(fēng)險自留、 計劃性風(fēng)險 自留)、風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策(合同轉(zhuǎn)移、工程保險)。根據(jù)本工程特點和風(fēng)險因素選擇對策,制定與項目目標(biāo)相一致的風(fēng)險管理原則,指導(dǎo)風(fēng)險管理,制訂安全計劃、損 失控制計劃、應(yīng)急計劃,并簽定保險合同。在項目實施過程 中,不斷檢查,
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