川大管理學(xué)原理第一次作業(yè)答案

1、首頁(yè) - 我的作業(yè)列表- 管理學(xué)原理第一次作業(yè)答案歡迎你，你的得分：100.0完成日期： 2012 年 12 月 25 日 16 點(diǎn) 06 分說(shuō)明：每道小題括號(hào)里的答案是您最高分那次所選的答案，而選項(xiàng)旁的標(biāo)識(shí)是標(biāo)準(zhǔn)答案。一、單項(xiàng)選擇題。本大題共10 個(gè)小題，每小題3.0分，共 30.0 分。在每小題給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1. 被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是： ( )( C )A. 亞當(dāng) ?斯密B. 薩伊C. 羅伯特 ?歐文D. 法約爾2. 20 世紀(jì) 90 年代以來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，整個(gè)世界進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在此背景下，彼得?圣吉提出了一

2、個(gè)新的概念： ()( D )A. 需要層次理論B. 人本主義C. 權(quán)變理論D. 學(xué)習(xí)型組織3. 不屬于宏觀管理經(jīng)濟(jì)手段的方法是： ( ) ( B )A. 價(jià)格B. 工資C. 稅收D. 信貸4. 在計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大， 由意外事件引起損失的危險(xiǎn)越小， 這體現(xiàn)了計(jì)劃的哪項(xiàng)原則： ( )( A )A. 靈活性原則B. 承諾原則C. 改變航道原則D. 綜合平衡原則5.側(cè)重于對(duì)組織方向的確定和引導(dǎo)，往往與長(zhǎng)期計(jì)劃相關(guān)的決策類型是：( )( C )A. 常規(guī)決策B. 科學(xué)決策C. 戰(zhàn)略決策D. 戰(zhàn)術(shù)決策6. 在委以責(zé)任的同時(shí)， 必須委以自主完成任務(wù)所必需的權(quán)力， 這一內(nèi)容體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的哪項(xiàng)原則： (

3、 )( D )A. 目標(biāo)一致原則B. 統(tǒng)一指揮原則C. 分工明晰原則D. 責(zé)權(quán)一致原則7. 職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是： ( )( B )A. 形式簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、責(zé)任與權(quán)限分明B. 能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，適應(yīng)管理分工較細(xì)的特點(diǎn)C. 組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者擺脫了具體的日常管理事務(wù)， 從而能夠集中精力做出戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃D. 機(jī)動(dòng)靈活、適應(yīng)性強(qiáng)8. 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)若能取得協(xié)調(diào)一致， 人們的行為就會(huì)趨向統(tǒng)一， 從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率就會(huì)越高， 效果就會(huì)越好， 這是領(lǐng)導(dǎo)原則中的哪項(xiàng)原則：( )( B )A. 指明目標(biāo)原則B. 協(xié)調(diào)目標(biāo)原則C. 命令一致原則D. 直接管理原則9. “

4、創(chuàng)新”一詞最早是由熊彼特于 1912 年在哪本書中提出的： ( ) ( A )A. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論B. 科學(xué)管理原理C. 工業(yè)管理和一般管理D. 第五項(xiàng)修煉10. 哪項(xiàng)制度是行使經(jīng)營(yíng)權(quán)，組織企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的各種具體規(guī)則的總稱，包括對(duì)材料、設(shè)備人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定：( )( C )A. 產(chǎn)權(quán)制度B. 經(jīng)營(yíng)制度C. 管理制度D. 組織制度二、多項(xiàng)選擇題。本大題共10 個(gè)小題，每小題4.0分，共 40.0 分。在每小題給出的選項(xiàng)中，有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。1. 工業(yè)革命奠定了工業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地位，在機(jī)器大工業(yè)中，工廠成為基本的經(jīng)濟(jì)組織形式。 與之前的手工工場(chǎng)相比， 工

5、廠制度這種新的生產(chǎn)組織形式具有以下特征： ( )( ABCD )A. 機(jī)器生產(chǎn)代替了手工勞動(dòng)B. 自然力代替人力C. 現(xiàn)代雇傭制度的確立和勞資關(guān)系的形成D. 管理者與被管理者界限分明2. 梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)經(jīng)歷了 8 年時(shí)間，得到了大量的第一手資料，也成為了管理史上一個(gè)非常著名的案例，該實(shí)驗(yàn)的主要結(jié)論有： ( ) ( ABD )A. 職工是“社會(huì)人”B. 企業(yè)中存在非正式組織C. 職工是“經(jīng)濟(jì)人”D. 新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿意度3. 波特提出的企業(yè)三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是： ( )(ABC)A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B. 標(biāo)新立異戰(zhàn)略C. 目標(biāo)集聚戰(zhàn)略D. 多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略4. 系統(tǒng)原理要點(diǎn)中的層次性原理

6、將管理系統(tǒng)分為高、 中、低三個(gè)層次， 屬于中間層次職責(zé)的是： ( ) ( BCD )A. 科學(xué)確定或適當(dāng)調(diào)整本系統(tǒng)的目標(biāo)方向B. 準(zhǔn)確而及時(shí)地傳達(dá)最高層次地決策C. 制定與所屬系統(tǒng)整體目標(biāo)相一致地自身目標(biāo)，并確保實(shí)現(xiàn)D. 嚴(yán)格考核下一層次對(duì)決策方案地執(zhí)行情況， 并協(xié)調(diào)下一層次各要素之間的關(guān)系5. 隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展， 管理方法也是發(fā)展和變化的， 呈現(xiàn)多樣性， 但管理方法又是管理原理的具體延伸， 又呈現(xiàn)穩(wěn)定性， 按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行不同的分類，按照管理方法的精確程度，可以將管理方法分為：( )(CD)A. 宏觀管理方法B. 生產(chǎn)關(guān)系調(diào)節(jié)方法C. 定性方法D. 定量方法6. 非常規(guī)決策體現(xiàn)的決策

7、特性有： ( ) ( ACD )A. 新穎性B. 重復(fù)性C. 例外性D. 不可預(yù)見性7. 在一個(gè)組織中，其構(gòu)成要素除了人之外，還有物、財(cái)、信息等，管理學(xué)意義上的組織，具有以下幾點(diǎn)特征： ( )(ABD)A. 組織是一個(gè)職務(wù)結(jié)構(gòu)或職權(quán)結(jié)構(gòu)B. 組織是一個(gè)責(zé)任系統(tǒng)C. 組織工作要充分考慮正式組織的影響D. 組織工作要充分考慮非正式組織的影響8.不同的管理者的管理寬度可能有很大差別，決定其管理寬度的因素有：( )(ABC)A. 管理者與其下屬雙方的能力B. 授權(quán)C. 管理任務(wù)的性質(zhì)D. 分權(quán)9. 部門是組織中的管理人員為完成規(guī)定的任務(wù)而有權(quán)管轄的一個(gè)特殊的領(lǐng)域，部門劃分的原則主要有： ( ) ( A

8、BCD )A. 力求維持最少B. 部門結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性C. 劃清各部門的權(quán)力與責(zé)任D. 檢查部門與業(yè)務(wù)部門分開設(shè)立10. 根據(jù)職權(quán)權(quán)力基礎(chǔ)的不同，許多組織的管理者在運(yùn)用職權(quán)時(shí)，將其分為以下幾種不同的職權(quán)類型： ( ) ( ABC )A. 直線職權(quán)B. 參謀職權(quán)C. 職能職權(quán)D. 矩陣職權(quán)三、判斷題。本大題共10 個(gè)小題，每小題3.0分，共 30.0 分。1. 韋伯在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論 一書中提出了理想行政組織理論， 這一理論對(duì)后世產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，他也被稱為“組織理論之父”。 ( ) (正確 )2. 赫茨伯格的“雙因素理論”把企業(yè)中的有關(guān)因素分為兩類，即滿意因素（激勵(lì)因素）和不滿意因素（保健因素）。 ( ) (正確 )3. 管理原理是指在管理過(guò)程中， 為提高管理功效和實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而采取的各種方式。 ( ) (錯(cuò)誤 )4. 管理彈性是指管理在主觀環(huán)境下為達(dá)到管理目標(biāo)的應(yīng)變能力。( ) (錯(cuò)誤 )5. 法律方法的特點(diǎn)是規(guī)范性、強(qiáng)制性、穩(wěn)定性和具體性。( ) (錯(cuò)誤 )6. 計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性是指一項(xiàng)計(jì)劃對(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度， 也就是將有形、 無(wú)形的收益扣除成本消耗的所得。 ( ) (錯(cuò)誤 )7. 決策是計(jì)劃的核心。 ( ) (正確 )8. 管理層次是指一名主管人員可有效管理的直接下屬的人數(shù)。( ) (錯(cuò)誤 )9. 按照人數(shù)的