
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、公司xx年度選人用人工作報告 xx煙草專賣局(公司)選人用人工作自查報告 為深入貫徹落實州局(公司)關(guān)于基層單位內(nèi)設(shè)中干選拔任用工作專項自查的通知要求,縣局(分公司)高度重視,精心組織,認真開展選人用人工作自查活動?,F(xiàn)將自查情況匯報如下: 一、主要做法 (一)認真學習貫徹州局(公司)中層干部選拔任用工作實施辦法(以下簡稱“辦法”) 縣局(分公司)高度重視辦法的學習領(lǐng)會和貫徹落實工作,不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓。一是加強業(yè)務(wù)學習,練好基本功,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導班子特別是“一把手”認真帶頭學習辦法,熟悉辦法的基本內(nèi)容,熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)健環(huán)節(jié)。辦公室同志更
2、是認真學習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序,結(jié)合工作實際,將重要的規(guī)定和條文熟記于心,做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部員工了解辦法,知道內(nèi)設(shè)中干工作的要求和程序,形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴格按照辦法規(guī)定的原剛、標準、程序和要求執(zhí)行。 (二)嚴格執(zhí)行中層干部選拔任用工作實施辦法,選準用好干部 嚴格按照辦法規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,切實落實員工、群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選準用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)辦法規(guī)定,制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列
3、制度,做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化;二是嚴格考察。干部任用的考察工作由黨總支負責,在考察中充分聽取干部員工對考察對象的意見,盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上,采取個別談話、集體談話方式進行。間時認真做好談話記錄,力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請州局(公司)人勞科參與,并進行指導,對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前,在全局范圍內(nèi)進行為期37天的公示,堅持有反映意見必查證,對查實的問題,影響干部任用的,一律不予任用。 (三)遵守千部選拔任用工作紀律,防止人事工作中的不正之風。在干部選拔任用工作中,
4、縣局(分公司)切實遵守組織人事工作紀律,領(lǐng)導班子率先季范、以身作則,在干部任用中堅持按照辦法規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。幾年來,我們在干部人事工作中,堅持“五公開”(職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開),落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),使干部任用工作得到廣大員工的認同和肯定。 (四)嚴格選拔任用。在選人用人過程中,我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,按受監(jiān)督;二是嚴格堅持干部
5、任職資格條件,嚴格把握選人用人標準,真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來;三是嚴格按照干部職數(shù)配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚民主,嚴格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序,每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示,沒有臨時動議情況。 二、民主評議情況 2016年8月10日,縣局(分公司)對2015年新選拔3名內(nèi)設(shè)中層干部及選拔作用中層干部工作進行經(jīng)過民主測評,民主評議表發(fā)出36張,收回36張,一是對新選拔的三名內(nèi)設(shè)中干,滿意33票,占92%,基本滿意3票,占8%;二是對選拔作用中層干部工作,滿意30票,占83%,基本滿意6票,占17%。 三、存在問題和不足 近年來,縣局(分公司)在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試,取得了一定的成效,與行業(yè)新的要求、方向是一致的,在內(nèi)容上是一脈相承的,但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題:一是個別干部思想認識需進一步提高;二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強;三是還需要進一步加強素質(zhì)培訓;四是在政策允許情況下,為基層充實新鮮力量,如增配新進大學生。 四、下一步打算 縣局(分公司)將以此次選人用人自查活動為契機,進一步貫徹落實中層干部選拔任用工作實施辦法及有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)深化干部人事制度改革,進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度,規(guī)范干部任用提名制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度科技產(chǎn)品銷售提成及創(chuàng)新激勵協(xié)議
- 二零二五年度金融機構(gòu)資金結(jié)算服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度山坪塘承包合同履行中的合同糾紛解決
- 二零二五年度終止雙方在線教育平臺合作協(xié)議
- 二零二五年度海底油氣管道水平定向鉆施工合作協(xié)議
- 二零二五年度全球市場傭金分成合作協(xié)議
- 2、2024廣西專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目參考答案(97分)
- 2025年合作貨運從業(yè)資格證科目一考試答案
- 預(yù)制裝配式檢查井施工工法
- 公司領(lǐng)導發(fā)言稿范文
- 《青春期心理健康指導》課件
- 第18講 等腰三角形 課件中考數(shù)學復習
- 社會階層與教育選擇行為分析-深度研究
- 2025年內(nèi)蒙古呼和浩特市屬國企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)招聘工作人員80人高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 社會工作行政(第三版)課件匯 時立榮 第6-11章 項目管理- 社會工作行政的挑戰(zhàn)、變革與數(shù)字化發(fā)展
- 全過程工程咨詢文件管理標準
- 模特攝影及肖像使用合同協(xié)議范本
- 2025年湘潭醫(yī)衛(wèi)職業(yè)技術(shù)學院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 《預(yù)制高強混凝土風電塔筒生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》文本附編制說明
- 2025福建福州地鐵集團限公司運營分公司校園招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 兒童睡眠障礙治療
評論
0/150
提交評論