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質(zhì)量分析流程工作目標(biāo)1 收集企業(yè)內(nèi)、外的相關(guān)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)其傳遞與分析、處理2 為質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)程序關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行1 實(shí)施質(zhì)檢并填制報(bào)表質(zhì)量管理部依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來(lái)料、成品、半成品實(shí)施 質(zhì)檢，并按照規(guī)定的格式填制 報(bào)表2.分析質(zhì)量日?qǐng)?bào)表2. 1質(zhì)量管理部匯總各部門質(zhì)量日?qǐng)?bào)表1 .質(zhì)量記 錄2.質(zhì)量日 報(bào)表2. 2質(zhì)量管理部對(duì)各部門的質(zhì)量日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析，并 提岀相關(guān)的意見(jiàn)和建議1 .質(zhì)量日?qǐng)?bào)表2.分析質(zhì) 量日?qǐng)?bào)表 的相關(guān)資 料、文件2. 3各相關(guān)部門按照質(zhì)量管理部提岀的意見(jiàn)和建議執(zhí)行分析質(zhì)量 日?qǐng)?bào)表的 意見(jiàn)和建 議3.分析質(zhì)量月報(bào)表3. 1質(zhì)量管理部對(duì)質(zhì)量月報(bào)表進(jìn)行分析質(zhì)量月報(bào)表3. 2質(zhì)量管理部根據(jù)分析的結(jié)果編制月度質(zhì)量報(bào)告月度質(zhì)量報(bào)告3. 3質(zhì)量管理部向相關(guān)部門下發(fā)月度質(zhì)量報(bào)告月度質(zhì)量報(bào)告知識(shí)準(zhǔn)備流程圖1 .質(zhì)量分析的方法2 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的4 分析質(zhì)量季報(bào)表4. 1質(zhì)量管理部對(duì)質(zhì)量季報(bào)表進(jìn)行分析質(zhì)量季報(bào)表4. 2質(zhì)量管理部根據(jù)分析結(jié)果編制季度質(zhì)量報(bào)告季度質(zhì)量報(bào)告4. 3質(zhì)量管理部向相關(guān)部門下發(fā)季度質(zhì)量報(bào)告季度質(zhì)量報(bào)告5.分析質(zhì)量年報(bào)表5. 1質(zhì)量管理部對(duì)質(zhì)量年報(bào)表進(jìn)行分析質(zhì)量年報(bào)表5. 2質(zhì)量管理部根據(jù)質(zhì)量 年報(bào)表的分析結(jié)果編制年 度質(zhì)量報(bào)告年度質(zhì)量報(bào)告

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