成本會(huì)計(jì)作業(yè)題及答案(修改)1

1、Ch.5 生產(chǎn)要素費(fèi)用的歸集與分配【1】某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品25臺(tái)，B產(chǎn)品40臺(tái)，C產(chǎn)品50臺(tái)。共同耗用甲材料3672公斤，甲材料單價(jià)5元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是60公斤、40公斤和10公斤。要求：根據(jù)以上材料，采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。 【2、】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用原材料費(fèi)用共計(jì)62400元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品220件，乙產(chǎn)品256件。單件原材料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品100元。要求：采用原材料定額費(fèi)用比例分配甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用。 【3】某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動(dòng)力費(fèi)用7600元，通過銀行支付，月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：

2、基本生產(chǎn)車間耗電5000度，其中車間照明用電500度；輔助生產(chǎn)車間耗電2000度，其中車間照明用電300度；企業(yè)管理部門耗電600度。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)。（2）編制該月支付與分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（注：該企業(yè)基本車間明細(xì)賬不設(shè)“燃料及動(dòng)力費(fèi)”成本項(xiàng)目；輔助車間不設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。Ch.6 輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算【1】某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)量2600小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門修理400小時(shí)，

3、為基本生產(chǎn)車間修理2000小時(shí)，為行政管理部門修理200小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用7920元，運(yùn)輸材料物資等7500噸公里，其中，為修理車間提供勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200公里，為企業(yè)行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里。要求：采用直接分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄?！?】某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元，提供勞務(wù)20000小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門修理1000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理16000小時(shí)，為行政管理部門修理3000小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸

4、40000公里，其中，為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。（輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目。Ch.7 生產(chǎn)損失的核算 【1.】某工業(yè)企業(yè)各種費(fèi)用分配表中列示甲種產(chǎn)品可修復(fù)費(fèi)用為：原材料2130元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資850元，提取的生產(chǎn)工人福利費(fèi)119元，制造費(fèi)用1360元。不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。不可修復(fù)廢品的定額成本資料為：不可修復(fù)廢品5件，每件原材料費(fèi)用定額100元；每件定額工時(shí)為30小時(shí)。每小時(shí)工資及福利費(fèi)3元，制造費(fèi)用4元。可修復(fù)廢品和不

5、可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，共160元，作為輔助材料入庫(kù)；應(yīng)由過失人賠款120元。廢品凈損失由當(dāng)朋同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）、計(jì)算甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。（2）、計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品和可修復(fù)廢品的凈損失。（3）、編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。Ch.8 在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算【1、】某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。單位產(chǎn)品工時(shí)定額40小時(shí)，第1工序工時(shí)定額8小時(shí)，第2工序工時(shí)定額16小時(shí)，第3工序工時(shí)定額16小時(shí)，各道工序在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算。本月甲產(chǎn)品完工200件，各工序在產(chǎn)品數(shù)量：第1工序20件，第2工序40件，第3工序60件。月初在產(chǎn)品及本

6、月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為：原材料費(fèi)用16000元。工資及福利費(fèi)7980元，制造費(fèi)用8512元。要求：（1）、分工序計(jì)算完工率 （2）、分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 （3）、計(jì)算費(fèi)用分配率 （4）、計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用 （5）、編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。Ch.10 成本計(jì)算的品種法【1、】某企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品成本只包括原材料價(jià)值，不分?jǐn)偣べY和其他費(fèi)用，A、B兩種產(chǎn)品的共同費(fèi)用按工人工資的比例分配。該企業(yè)本月初A產(chǎn)品的在產(chǎn)品實(shí)際成本為15萬(wàn)元，B產(chǎn)品無(wú)在產(chǎn)品。本月末盤點(diǎn)，A產(chǎn)品尚有在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用4萬(wàn)元，B產(chǎn)品全部完工。本月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)往來(lái)：根

7、據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)分錄：計(jì)算本月末A、B兩種完工產(chǎn)品的總成本及A產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本，然后結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。（1）、基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料，實(shí)際成本為32萬(wàn)元，其中A產(chǎn)品耗用22萬(wàn)元，B產(chǎn)品耗用10萬(wàn)元。（2）、基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用低值易耗品，實(shí)際成本為0.5萬(wàn)元，采用一次攤銷。（3）、計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2萬(wàn)元，其中生產(chǎn)車間折舊費(fèi)1.2萬(wàn)元，廠部管理部門折舊費(fèi)0.8萬(wàn)元(4)、分配工資3萬(wàn)元，其中生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資1.5萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資0.5萬(wàn)元，車間管理人員工資0.4萬(wàn)元，廠部管理人員工資0.6萬(wàn)元。（5）、按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)（6）、分配間接費(fèi)用Ch.11 成本計(jì)算的分批

8、法【1】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計(jì)算成本。 （1）5月份的產(chǎn)品批號(hào)有：9414批號(hào)：甲產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工6臺(tái)。9415批號(hào)：乙產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工2臺(tái)。 （2）5月份各批號(hào)生產(chǎn)費(fèi)用資料見表：生產(chǎn)費(fèi)用分配表 批號(hào)原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用94143360235028009415460030501980 9414批號(hào)甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。 9415批號(hào)乙產(chǎn)品完工數(shù)量較少，完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺(tái)產(chǎn)品單位計(jì)劃成本：原材料費(fèi)用460元，工資

9、及福利費(fèi)用350元，制造費(fèi)用240元。要求：根據(jù)上述資料，采用分批法，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算各批產(chǎn)品的完工成本和月末在產(chǎn)品成本。Ch.12 成本計(jì)算的分步法【1】有關(guān)資料如下：產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱：甲 產(chǎn)量： 100件 單位：元項(xiàng)目 產(chǎn)量（件） 還原分配率 半成品 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 還原前產(chǎn)成品成本      8400   2800 4160 15360 本月所產(chǎn)半成品成本        2900 1380 2720 7000 產(chǎn)成品所耗半成品成本還原    

10、           還原后產(chǎn)成品總成本               還原后產(chǎn)成品單位成本                 要求：（1）計(jì)算還原分配率。 （2）將還原前產(chǎn)成品成本中的半成品費(fèi)用，按本月所產(chǎn)半成品成本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原，計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。 【2】資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品分三個(gè)步驟連續(xù)加工，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各步驟發(fā)生的費(fèi)用已填列在成本計(jì)算單中

11、，三個(gè)步驟的產(chǎn)量記錄如下： 計(jì)量單位：件項(xiàng)目 第一步驟 第二步驟 第三步驟 月初結(jié)存在產(chǎn)品數(shù)量 300 400 200 本月投入（或轉(zhuǎn)入）數(shù)量 800 1000 1200 本月完工轉(zhuǎn)出數(shù)量 1000 1200 1100 月末結(jié)存在產(chǎn)品數(shù)量 100 200 300 月末在產(chǎn)品完工程度 60% 50% 50% 要求：（1）按約當(dāng)產(chǎn)量比例法的要求，計(jì)算各步驟的總約當(dāng)產(chǎn)量。     （2）計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額。     （3）編制產(chǎn)品成本計(jì)算表，并作產(chǎn)成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。計(jì)算各步驟的總的約當(dāng)

12、產(chǎn)量：第一步驟： 直接材料項(xiàng)目= 其他費(fèi)用項(xiàng)目=第二步驟： 其他費(fèi)用項(xiàng)目=第三步驟： 其他費(fèi)用項(xiàng)目=產(chǎn)品成本計(jì)算單 第一步驟 產(chǎn)量： 摘要 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 103500 11700 8700 123900 本月產(chǎn)品費(fèi)用 100500 13200 9975 123675 費(fèi)用合計(jì)                   單位成本（分配率）                應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份

13、額                 廣義在產(chǎn)品成本               產(chǎn)品成本計(jì)算單 第二步驟 產(chǎn)量： 摘要 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本     5560 4140 9700 本月產(chǎn)品費(fèi)用     15440 11610 27050 費(fèi)用合計(jì)                單位成本（分

14、配率）                 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額                 廣義在產(chǎn)品成本               產(chǎn)品成本計(jì)算單 第三步驟 產(chǎn)量： 摘要 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本      1800 1300 3100 本月產(chǎn)品費(fèi)用      207

15、00 14950 35650 費(fèi)用合計(jì)                    單位成本（分配率）                     應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額                   廣義在產(chǎn)品成本        &#

16、160;      產(chǎn)品成本計(jì)算單 甲產(chǎn)品 產(chǎn)量： 摘要 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 第一步驟份額                第二步驟份額                 第三步驟份額                 完工產(chǎn)品總成本            

17、    單位成本               會(huì)計(jì)分錄： Ch.13 成本計(jì)算的分類法【1.】某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。這三種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、所用的原材料和工藝過程相近，因而歸為一類（A類），采用分類法計(jì)算成本。類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)為：原材料費(fèi)用按各種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)分配，原材料費(fèi)用系數(shù)按原材料費(fèi)用定額確定（以乙產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品）；其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。甲、乙、丙三種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額和工時(shí)消耗定額如下（1）原材料費(fèi)用定額甲產(chǎn)品：270元 乙產(chǎn)品：300元 丙產(chǎn)品：4

18、50元（2）工時(shí)消耗定額甲產(chǎn)品：10小時(shí) 乙產(chǎn)品：12小時(shí) 丙產(chǎn)品：15小時(shí)本月各種產(chǎn)品的產(chǎn)量甲產(chǎn)品：1000件 乙產(chǎn)品：1200件 丙產(chǎn)品：500件本月A類產(chǎn)品成本明細(xì)賬見表1（其中的月初、月末在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算）表1 產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：A類 200X年X月 單位：元項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本400003000500048000本月費(fèi)用9006001116501754501187700生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)9406001146501804501235700產(chǎn)品成本9006001116501754501187700月末在產(chǎn)品成本400003000500048000

19、要求：1、編制原材料費(fèi)用系數(shù)計(jì)算表 2、采用分類法計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的成本。編制產(chǎn)品成本計(jì)算表Ch.14 成本計(jì)算的定額法【1】甲產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用的資料如下：   （1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為5000元，月初在產(chǎn)品脫離定額差異為為節(jié)約145元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整為降低100元。定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（2）本月定額費(fèi)用為100000元，本月脫離定額差異為節(jié)約5100元。（3）本月原材料成本差異率為超支1%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（4）本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量500件。甲產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為220元，定額變動(dòng)系數(shù)

20、為0。9。要求：（1）計(jì)算本月完工產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用      （2）計(jì)算月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。      （3）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異，按定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）。Ch.5 生產(chǎn)要素費(fèi)用的歸集與分配【1答案】A產(chǎn)品原料定額消耗量 =25×60=1500（公斤） B產(chǎn)品原料定額消耗量 =40×40=1600（公斤） C產(chǎn)品原料定額消耗量 =50×10=500（公斤） 材料消耗量分配率= 3672 =102 15

21、00+1600+500 A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1500×102=1530（公斤） B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1600×102=1632（公斤） C產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=500×102=510（公斤） A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)=1530×5=7650元 B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)=1632×5=8160元 C產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)=510×5=2550元會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 7650 B產(chǎn)品 8160 C產(chǎn)品 2550 貸：原材料 18360【2.解：】先求甲、乙兩產(chǎn)品的定額費(fèi)用甲產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用220*120=264

22、00（元）乙產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用256*100=25600（元）再求分配率原材料定額費(fèi)用分配率=62400/（26400+25600）=1.2最后分配原材料費(fèi)用甲產(chǎn)品實(shí)際消耗原材料費(fèi)用26400*1.2=31680(元)乙產(chǎn)品實(shí)際消耗原材料費(fèi)用25600*1.2=30720(元)【3答案】（1）分配電費(fèi)：分配率=7600÷（5000×2000+600）=1 基本車間：產(chǎn)品用電費(fèi)=4500×1=4500元 照明用電費(fèi)=500×1=500元 輔助車間： 用電費(fèi)=2000×1=2000元 企業(yè)管理部門用電費(fèi)=600×1=600元 合計(jì) 760

23、0元 分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=4500÷（3000+2000）=09 A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：3000×09=2700元 B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：2000×09=1800元 會(huì)計(jì)分錄： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）2700 B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）1800 輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力） 2000 制造費(fèi)用基本車間主任 500 管理費(fèi)用 600 貸：銀行存款 7600 Ch.6 輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算【1答案】（1）對(duì)外分配勞務(wù)量修理： 2600400=2200（小時(shí)） 運(yùn)輸： 7500300=7200（噸公里）（2）分配率    修理： 451

24、0÷2200=205（元/小時(shí)） 運(yùn)輸： 7920÷7200=110（元/公里）（3）對(duì)外分配金額  基本生產(chǎn)車間：  應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000×205=4100（元）  應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=5200×110=5720（元）  行政管理部門：  應(yīng)分配修理費(fèi)用=200×205=410（元）  應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000×110=2200（元）（4）會(huì)計(jì)分錄 借：制造費(fèi)用 9820 管理費(fèi)用 2610 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 4510 運(yùn)輸 7920【2答案】（1）交互分配前的分配率修

25、理：19000÷20000=095（元/小時(shí)） 運(yùn)輸：20000÷40000=05（元/公里）（2）交互分配    運(yùn)輸應(yīng)分配的修理費(fèi)：1000×095=950（元）    修理應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)：1500×050=750（元）（3）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（對(duì)外分配數(shù)額）。 修理： 19000+750950=18800（元） 運(yùn)輸： 20000+950750=20200（元）（4）交互分配后的分配率（對(duì)外分配率） 修理：18800÷19000=098947 運(yùn)輸：20200÷385

26、00=052468（5）對(duì)外分配（尾數(shù)四舍五入） 基本生產(chǎn)車間： 修理費(fèi)=16000×098947=1583152（元） 運(yùn)輸費(fèi)=30000×052468=1574040（元） 行政管理部門：  修理費(fèi)=3000×098947=296848（元）  運(yùn)輸費(fèi)=8500×052468=445960（元）（6）會(huì)計(jì)分錄  交互分配時(shí)： 借：輔助生產(chǎn)成本修理 750 運(yùn)輸 950 貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸 750 修理 950對(duì)外分配時(shí)： 借：制造費(fèi)用基本車間 3157192 管理費(fèi)用 742808 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 18800 輔

27、助生產(chǎn)成本運(yùn)輸 20200Ch.7 生產(chǎn)損失的核算【解：】（1）、甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本原材料 5*100=500工資及福利費(fèi) 5*30*3=450制造費(fèi)用 5*30*4=600合計(jì) 1550（2）、甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品和可修復(fù)廢品的凈損失1550+（2130+850+119+1360）-（160+120）=5729（3）編制會(huì)計(jì)分錄不可修復(fù)生產(chǎn)成本借：廢品損失甲產(chǎn)品 1550 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（原材料） 500 （工資及福利費(fèi)） 450 （制造費(fèi)用） 690修復(fù)費(fèi)用借：廢品損失甲產(chǎn)品 4459 貸：原材料 2130 應(yīng)付工資 850 應(yīng)付福利費(fèi) 119 制造費(fèi)用 1360廢料入庫(kù)

28、 借：原材料殘料 160 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 160應(yīng)收過失人賠款 借：其它應(yīng)收款 120 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 120結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（廢品損失） 5729 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 5729Ch.8 在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算【解：】（1）、計(jì)算分工序完工率；第1工序 8*50%/（8+16+16）=10%第2工序 （8+16*50%）/（8+16+16）=40%第3工序 （8+16+16*50%）/（8+16+16）=80%（2）、計(jì)算分工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第1工序 20*10%=2第2工序 40*40%=16第3工序 60*80%=48（3）、計(jì)算費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率=

29、16000/（200+20+40+60）=50工資及福利費(fèi)分配率=7980/（200+2+16+48）=30制造費(fèi)用分配率=8512/（200+2+16+48）=32（4）、計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用完工產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用原材料 50*200=10000工資及福利費(fèi) 30*200=6000制造費(fèi)用 32*200=6400合計(jì) 22400在產(chǎn)品費(fèi)用原材料 50*（20+40+60）=6000工資及福利費(fèi) 30*（2+16+48）=1980制造費(fèi)用 32*66=2112合計(jì) 10092（5）、編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。借：產(chǎn)成品甲產(chǎn)品 22400 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接材料 10000基本生

30、產(chǎn)成本甲產(chǎn)品工資及福利費(fèi) 6000基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品制造費(fèi)用 6400Ch.10 成本計(jì)算的品種法【1.解：】（1）、原材料領(lǐng)用借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接材料 220000基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品直接材料 100000貸：原材料 320000（2）、低值易耗品領(lǐng)用借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 5000貸：低值易耗品 5000（3）、固定資產(chǎn)折舊借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 12000 管理費(fèi)用 8000貸：累計(jì)折舊 20000（4）、工資分配借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接人工 15000基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品直接人工 5000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 4000管理費(fèi)用 6000貸：應(yīng)付工資 30000（5）、職工福利費(fèi)

31、借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接人工 15000*14%=2100基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品直接人工 5000*14%=700制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 4000*14%=560管理費(fèi)用 6000*14%=840貸：應(yīng)付福利費(fèi) 30000*14%=4200（6）、分配間接費(fèi)用借 制造費(fèi)用 貸（2）5000（3）12000（4）4000（5）56021560當(dāng)月發(fā)生制造費(fèi)用合計(jì)21560元需要在A、B產(chǎn)品之間按工資進(jìn)行分配制造費(fèi)用分配率=21560/（15000+5000）=1。078A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用1。078*15000=16170B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用1。078*5000=5390借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品制造費(fèi)

32、用 16170基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品制造費(fèi)用 5390貸：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 21560（7）各完工產(chǎn)品成本A產(chǎn)品成本原材料 150000+220000-40000=330000直接人工 15000+2100=17100制造費(fèi)用 16170合計(jì) 363270B產(chǎn)品成本原材料 100000直接人工 5000+700=5700制造費(fèi)用 5390合計(jì) 111090（7）完工產(chǎn)品入庫(kù)借：產(chǎn)成品A產(chǎn)品 363270 貸：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接材料 330000基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接人工 17100基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品制造費(fèi)用 16170借：產(chǎn)成品B產(chǎn)品 111090 貸：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接材料 1000

33、00基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接人工 5700基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品制造費(fèi)用 5390Ch.11 成本計(jì)算的分批法【1答案】（1）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如表所示： 產(chǎn)品批號(hào)：9414 投產(chǎn)日期：5月產(chǎn)品名稱：甲 批量：10臺(tái) 完工日期 ：5月完工6臺(tái) 月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)531本月生產(chǎn)費(fèi)用3360235028008510531完工產(chǎn)品成本20161762502100587850531完工產(chǎn)品單位成本（6臺(tái)）3362937521097975531月末生產(chǎn)費(fèi)用134458750700263150表內(nèi)數(shù)字計(jì)算：完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3360÷（6+4）×6=2016（元）月末在

34、產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3360÷（6+4）×4=1344（元）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=4×50%=2（臺(tái)）完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=2350÷（6+2）×6=1762。5（元）月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=2350÷（6+2）×2=587。50（元）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=2800÷（6+2）×6=2100（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2800÷（6+2）×2=700（元） （2）乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如下表所示： 產(chǎn)品批號(hào)：9415 投產(chǎn)日期：5月 產(chǎn)品名稱：乙 批量：10臺(tái) 完工日期：5月完工2臺(tái)月日摘要原材料工資及福

35、利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)531本月生產(chǎn)費(fèi)用4600305019809630531單臺(tái)計(jì)劃成本4603502401050531完工2臺(tái)產(chǎn)品計(jì)劃成本9207004802100531月末在產(chǎn)品費(fèi)用3680235015007530Ch.12 成本計(jì)算的分步法【1、答案】（1）還原分配率=8400÷7000=1。2 （2） 產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱：甲 產(chǎn)量：100件項(xiàng)目 產(chǎn)量（件） 還原分配率 半成品 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 還原前產(chǎn)成品成本     8400   2800 4160 15360 本月所產(chǎn)半成品成本     &#

36、160; 2900 1380 2720 7000 產(chǎn)成品所耗半成品成本還原   12 8400 3480 1656 3264 0 還原后產(chǎn)成品總成本 100     3480 4456 7424 15360 還原后產(chǎn)成品單位成本       3480 4456 7424 153 【2答案】（1）計(jì)算各步驟的總約當(dāng)產(chǎn)量：第一步驟：  60件     第二步驟：100件    第三步驟：150件     （2）計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成

37、品的份額     第一步驟：直接材料項(xiàng)目=1000+100+400+200=1700件   其他費(fèi)用項(xiàng)目=1000+400+200+100×60%=1660件     第二步驟：其他費(fèi)用項(xiàng)目=1200+200+200×50%=1500件     第三步驟：其他費(fèi)用項(xiàng)目=1100+300×50%=1250件     （3）  產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)品成本計(jì)算單 第一步驟 產(chǎn)量： 摘要 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月

38、初在產(chǎn)品費(fèi)用 103500 11700 8700 123900 本月產(chǎn)品費(fèi)用 100500 13200 9975 123675 費(fèi)用合計(jì) 204000 24900 18675 247575 單位成本（分配率） 120 15 1125     應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額 132000 16500 6300 160875 廣義在產(chǎn)品成本 72000 8400 6300 86700 產(chǎn)品成本計(jì)算單第二步驟 產(chǎn)量： 摘要 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品費(fèi)用     5560 4140 9700 本月產(chǎn)品費(fèi)用     15440 11610 27050 費(fèi)用合計(jì)     21000 15750 36750 單位成本（分配率）     14 105   應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額     15400 11550 26950 廣義在產(chǎn)品成本