調(diào)度室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容

1、2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年1月10日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民 賈盼雷學(xué)習(xí)內(nèi)容:生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是按照煤礦安全生產(chǎn)客觀規(guī)律，和生產(chǎn)作業(yè)計劃要求，及時地全面地了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種矛盾，及時采取措施，客服薄弱環(huán)節(jié)，排除生產(chǎn)障礙，使生產(chǎn)能協(xié)調(diào)進(jìn)行，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。 概括地說：就是及時、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行指揮，積極組織綜合平衡，全面地完成生產(chǎn)任務(wù)。具體內(nèi)容包括： 1、按照作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程組織日常生產(chǎn)活動，并檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)執(zhí)行和完成計劃的情況

2、； 2、檢查督促和協(xié)調(diào)各有關(guān)部門及時做好生產(chǎn)作業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)備，后勤供應(yīng)和安全保障工作； 3、組織和協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題（如原材料、機電、運輸、通訊、重大事故等）統(tǒng)籌安排，既抓當(dāng)前生產(chǎn)，又要做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作； 4、合理地調(diào)整勞動組織，調(diào)配勞動力和必要的生產(chǎn)設(shè)備； 5、做好生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況統(tǒng)計，分析、匯總和上報工作，填寫有關(guān)記錄、圖表、牌報、參加班組有關(guān)性的會議；6、傳達(dá)并執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或上級部門有關(guān)生產(chǎn)、作業(yè)、安全的指示和指令，并將生產(chǎn)中的某些信息反映到有關(guān)部門，起到承上啟下的作用。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年1月20日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路

3、許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:生產(chǎn)調(diào)度的基本職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度的基本職責(zé) 1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)活動的組織和指揮；2、負(fù)責(zé)召開調(diào)度會議、生產(chǎn)例會、安全例會、平衡會，及時解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；3、貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按安全規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，檢查指揮生產(chǎn)；4、督促和檢查生產(chǎn)物資、設(shè)備的購貨情況以及相關(guān)部門的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況；5、檢查企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備的檢修，使用或運轉(zhuǎn)情況，參與制定全礦大修計劃，檢查大修（搶修）的進(jìn)度情況；6、經(jīng)常深入井下調(diào)查研究，熟悉情況預(yù)先發(fā)現(xiàn)問題，制定解決措施；7、及時掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，組織均衡生產(chǎn)，以保證生產(chǎn)任務(wù)的完成；8、了解和掌

4、握企業(yè)管理情況和有關(guān)資料，并根據(jù)經(jīng)營情況調(diào)整生產(chǎn)；9、負(fù)責(zé)與外界的業(yè)務(wù)聯(lián)系；10、建立完整的原始記錄，臺賬和統(tǒng)計資料，按時填寫和繪制各種報表、牌板、編制各種報表，并定期歸檔保管；11、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各種制度，以身作則，做職工的表率，負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)和檢查調(diào)度崗位責(zé)任制的落實情況；12、認(rèn)真做好上傳下達(dá)，下傳上報，對領(lǐng)導(dǎo)的指示和決策認(rèn)真貫徹，并及時檢查執(zhí)行情況；13、加強調(diào)度業(yè)務(wù)及組織建設(shè)，積極學(xué)習(xí)、宣傳和運用先進(jìn)的調(diào)度方法和經(jīng)驗，不斷提高生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年3月10日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟

5、梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:調(diào)度的基本權(quán)限調(diào)度的基本權(quán)限調(diào)度作用大小主要取決于兩個因素，一是調(diào)度人員本身的素質(zhì)，工作態(tài)度和工作能力；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對調(diào)度工作的重視程度和授權(quán)范圍。明確規(guī)定調(diào)度基本權(quán)限，有助于調(diào)度在生產(chǎn)活動中發(fā)揮作用，有助于樹立調(diào)度權(quán)威，這是企業(yè)生產(chǎn)活動唯一正常進(jìn)行的一個根本保證。1、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)（經(jīng)營）計劃，作業(yè)情況和生產(chǎn)條件調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)作業(yè)關(guān)系；2、有權(quán)參與企業(yè)年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。有權(quán)參與設(shè)備的大修計劃編審工作，并對其實施檢查；3、有權(quán)參加（或負(fù)責(zé)召開）各種生產(chǎn)會議、安全例會，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)平衡解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，牽頭

6、處理單位之間有關(guān)生產(chǎn)的糾紛；4、有權(quán)參加安全檢查、有權(quán)監(jiān)督，檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量驗收，有權(quán)參加事故調(diào)查與處理，以及煤礦的各種評比與處罰活動。5、有權(quán)檢查各隊組和有關(guān)職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會議的情況，檢查領(lǐng)導(dǎo)決定事項的落實情況，按規(guī)定聽取匯報，有關(guān)單位和人員必須如實提供相關(guān)資料；6、對影響生產(chǎn)的問題，調(diào)度室有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，有權(quán)根據(jù)上級指示，下達(dá)調(diào)度通知和調(diào)度命令，調(diào)動本企業(yè)的人力、物資、設(shè)備、車輛等，必要時代表本企業(yè)對外聯(lián)系；7、有權(quán)監(jiān)督檢查各部門的勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，對違章作業(yè)和違章操作的現(xiàn)象及行為有權(quán)立即制止，并通知其直接負(fù)責(zé)人，對重大事故除積極組織搶救外，有權(quán)（或參與）對事

7、故原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見；8、有了解計劃變更的情況和原因，了解技改措施和各項工程的實施方案，以便調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，配合有關(guān)方案的實施，有關(guān)部門應(yīng)主動和調(diào)度聯(lián)系，并提供必要的書面資料；9、當(dāng)井下發(fā)生險情、危機職工生命安全有權(quán)命令工人停止作業(yè)，撤到安全地點，并積極組織工人排除險情；10、當(dāng)井下有害氣體超限，有權(quán)命令工人停止作業(yè)，撤到安全地點，立即查明原因進(jìn)行處理；11、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時授予的任務(wù)。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年3月20日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:調(diào)度人員的基本條件調(diào)度人員的基本條件

8、企業(yè)的調(diào)度活動使一個復(fù)雜的動態(tài)系統(tǒng)，生產(chǎn)調(diào)度工作就是要保證這一系統(tǒng)的正常運行，俗話說：生產(chǎn)作業(yè)亂如麻，全靠調(diào)度一把抓。這句話形象地描述了生產(chǎn)活動的復(fù)雜程度和調(diào)度工作的重要性。俗話又說：千軍難找，一將難求。選拔和配備得當(dāng)?shù)娜藛T從事調(diào)度工作，這是生產(chǎn)調(diào)度之所需，有利于企業(yè)的管理和利益。調(diào)度工作看起來簡單，實則很難。調(diào)度工作是門藝術(shù)，因為調(diào)度工作并不是每個人都能勝任，必須具備一定的素質(zhì)和良好的工作作風(fēng)。1、遵守國家的法律、法規(guī)，熱愛調(diào)度工作，具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強，作風(fēng)樸實，以身作則，處處起帶頭作用；2、具有中?；蚋咧幸陨系奈幕潭?，有相應(yīng)的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，能看懂煤礦常用的各種圖紙

9、。如：采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖等。 能繪制調(diào)度工作所需要的各種示意圖。當(dāng)井下發(fā)生事故時，能繪制發(fā)生事故的現(xiàn)場示意圖。3、具有豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，熟悉煤礦生產(chǎn)的全過程。對掘進(jìn)、采煤、運輸、提升、通風(fēng)、機電等各環(huán)節(jié)，熟悉或掌握其相關(guān)關(guān)系。4、具有較高的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，熟悉或掌握煤礦自然災(zāi)害的一般規(guī)律，以及預(yù)防和處理。5、有一定的管理知識和組織才能，有科學(xué)頭腦，有一定分析能力和洞察能力，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性。6、堅持原則、作風(fēng)正派、嚴(yán)于律己、處事果斷、敢于負(fù)責(zé)、能夠準(zhǔn)確及時地反映或處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。7、能夠深入現(xiàn)場調(diào)查研究，總結(jié)工作經(jīng)驗，講究工作方法，有良好的團結(jié)協(xié)作精神。2011年調(diào)度

10、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年4月10日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:調(diào)度人員的工作作風(fēng)調(diào)度人員的工作作風(fēng)良好的工作作風(fēng)有助于增加調(diào)度工作的權(quán)威，沒有好的調(diào)度作風(fēng)，不僅會影響調(diào)度工作質(zhì)量和工作效率，還會影響調(diào)度人員與職工的關(guān)系。每個調(diào)度人員都必須注意工作作風(fēng)的培養(yǎng)，只有好的工作作風(fēng)才能保證工作的順利進(jìn)行，目標(biāo)才能實現(xiàn)。1、工作要從嚴(yán)從細(xì)、堅持嚴(yán)、細(xì)、快的作風(fēng)，處理問題要多謀善斷，善于用科學(xué)的方法解決問題。2、經(jīng)常深入實際，了解生產(chǎn)情況，勤于思考、虛心學(xué)習(xí)，掌握規(guī)律。做到指揮生產(chǎn)心中有數(shù)，符合客觀實際。3、有

11、較強的組織觀念和紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守各中規(guī)章制度，做職工的表率。工作不拖拉、不推諉、有條理。4、實事求是，反映情況和問題要客觀實際。5、辦事嚴(yán)肅認(rèn)真、及時牢靠、做到事事有著落、條條有回音、項項有記錄。6、尊重群眾、關(guān)心群眾，善于把調(diào)度意圖轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。7、要沉著冷靜，遇事不慌，辦事井井有條。要鍛煉自己的意志，有耐心有涵養(yǎng)，遇事不急躁，特別是發(fā)生重大事故時，一定要按照事故處理程序辦理，決不能亂指揮。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年4月20日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容: 調(diào)度工作的主要依據(jù)調(diào)

12、度工作的主要依據(jù) 1、依據(jù)作業(yè)計劃，它是日常調(diào)度活動的主要依據(jù)，。沒有它調(diào)度工作就是去了準(zhǔn)繩。 作業(yè)計劃系指企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，是根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境因素而制定的，必須把年度生產(chǎn)計劃按季、月、日進(jìn)行分解，編出具體執(zhí)行計劃。貫徹落實到各隊、各班組、各崗位、調(diào)度依據(jù)這個計劃，逐班按日地進(jìn)行組織、監(jiān)督、檢查、考核完成情況，出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，積極組織千方百計完成計劃。在制定作業(yè)計劃的同時要考慮安全問題，根據(jù)地質(zhì)條件、技術(shù)條件、設(shè)備問題，提出一些改進(jìn)方案，制定一些解決措施和安全措施，以作為完成計劃的保證，這些方案和措施也是生產(chǎn)調(diào)度日常機單獨、檢查的依據(jù)。 2、依據(jù)循環(huán)作業(yè)圖表，采煤和掘進(jìn)的循

13、環(huán)作業(yè)圖表是根據(jù)地質(zhì)條件，煤層賦存情況工藝流程和作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的，從時間、地點操作順序而制定的，是調(diào)度日常掌握采掘工作面進(jìn)度的依據(jù)。3、依據(jù)煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程各種崗位責(zé)任制。這些規(guī)章制度不僅是有約束力的行政措施，而且也是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要保證，是制止違章指揮和違章作業(yè)的依據(jù)。調(diào)度人員要熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行，也是調(diào)度人員現(xiàn)場組織、指揮、監(jiān)督、檢查的重要依據(jù)。4、依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級指示。 隨著企業(yè)體制改革的不斷深入，礦長對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)有直接責(zé)任，礦長為了企業(yè)的興盛發(fā)達(dá)，適應(yīng)市場需求。對企業(yè)的生產(chǎn)和其它工作作出了新決策，調(diào)度人員就要積極地、果斷地按領(lǐng)導(dǎo)的指示去組織實施。2011年調(diào)度

14、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年5月10日、20日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容: 十種人員的管理 白國周班組管理辦法1、不懂安全糊涂人2、違章蠻干魯莽人3、圖省事怕麻煩懶惰人4、休班探親疲勞人5、受罰情緒人6、滿不在乎粗心人7、工作大意麻痹人8、滿腹心事沉悶人9、好奇盲動年輕人10、身體不好有病人白國周班組管理辦法1、白國周班組管理法主要內(nèi)容 “三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通 2、“三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工作質(zhì)量細(xì)3、“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、4、“三不少”：班前檢查不能少、

15、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少5、“三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次座談會6、“三提高”：提高安全意識、提高崗位級能、提高團體凝聚力和戰(zhàn)斗力。7、互助聯(lián)保法主要包括：集體上下班、相互觀察、師徒連帶。8、煤礦班組長多能標(biāo)準(zhǔn)與要求：當(dāng)好安全員、質(zhì)檢員、指揮員、核算員、教練員、協(xié)調(diào)員、管理員9、手指口交接班法具體做法是什么？1、當(dāng)班工作結(jié)束后，班長要向下一班班長進(jìn)行手指口述交接班，將當(dāng)班任務(wù)完成情況、未處理完的隱患和需要注意的問題，向下一班班長交待清楚。2、特殊工種崗位上的職工也要向下一班接班的職工進(jìn)行手指口述交接班，詳細(xì)地交待給對方，待對方同意并接班后方可離崗

16、，隨當(dāng)班人員一起集體升井。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年6月10日、20日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:防治水防治水1、井口及工業(yè)場地內(nèi)建筑物的高程低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位時，必須修筑堤壩、溝渠或采取其他防排水措施。2、嚴(yán)禁開采煤層露頭的防水煤柱，容易積水的地點應(yīng)修筑溝渠，建排洪站排水，防止積水下井。3、使用中的鉆孔，必須安裝孔口蓋，報廢的鉆孔必須及時封孔。4、相鄰礦井的分界處，必須留防水煤柱 ，礦井以斷層分界時，必須在斷層兩側(cè)留有防水煤柱。5、水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井，必須在井底車場周圍設(shè)置 防

17、水閘門，且防水閘門必須采用定型設(shè)計，閘門和閘門硐室不得漏水。6、防水閘門硐室前、后兩段，應(yīng)分別砌筑不小于5m的混凝土護碹，碹后用混凝土填實。7、防水閘門來水一側(cè)15-25m 處，應(yīng)加設(shè)1道擋物籬子門。8、防水閘門必須安設(shè)觀測水壓的裝置，并有放水管和放水閘閥。9、水閘門內(nèi)巷道的長度不得大于15m，試驗的壓力不得低于設(shè)計水壓，其穩(wěn)壓時間應(yīng)在 24小時以上。10、防水閘門必須靈活可靠，每年進(jìn)行2次關(guān)閉試驗，其中 1次在雨季來臨前。11、立井基巖段施工應(yīng)遵循快速、打干井的原則，單層涌水量小于10m3/h的含水層段，應(yīng)強行穿過。單層涌水量大于10m3/h的含水層段，應(yīng)預(yù)注漿堵水。12、井下排水水泵，必須

18、有工作、備用和檢修的水泵。其工作能力應(yīng)在20小時內(nèi)排除礦井24小時的正常涌水量。13、備用水泵的能力應(yīng)不小于工作水泵能力的70%，工作和備用水泵的總能力，應(yīng)能在20小時內(nèi)排出礦井24小時的最大涌水量。14、檢修水泵的能力不小于工作水泵能力的25%，水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井，可在主泵房內(nèi)預(yù)留安裝一定數(shù)量水泵的位置。15、井下排水水管，必須有工作和備用水管。工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵在20小時內(nèi)排除礦井24小時的正常涌水量。16、工作和備用水管的總能力，應(yīng)能配合工作和備用 水泵在20小時內(nèi)排出礦井24小時的最大涌水量。17、主要泵房至少有2個出口，其中一個出口用斜巷通到井筒，并應(yīng)高出泵房底板7m

19、以上。18、主要水倉必須有主倉和副倉，當(dāng)一個水倉清理時，另一個水倉能正常使用。19、正常涌水量在1000m3/h以下時，主要水倉的有效容量應(yīng)能容納約8小時的正常涌水量，水倉的空倉容量必須經(jīng)常保持在總?cè)萘康?0%以上。20、礦井必須做好水害分析預(yù)報，堅持有疑必探，先探后掘 的探放水原則。安裝鉆機進(jìn)行探水前，應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：(一)加強鉆孔附近的巷道支護，并在工作面迎頭打好堅固的立柱和攔板。(二)清理巷道，挖好排水溝。探水鉆孔位于巷道低洼處時，配備與探放水量相適應(yīng)的排水設(shè)備。(三)在打鉆地點或其附近安設(shè)專用電話，人員撤離通道暢通。(四)依據(jù)設(shè)計，確定主要探水孔位置時，由測量人員進(jìn)行標(biāo)定。負(fù)責(zé)探放水

20、工作的人員必須親臨現(xiàn)場，共同確定鉆孔的方位、傾角、深度和鉆孔數(shù)量。”2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年7月10日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容: 調(diào)度工作制度和業(yè)務(wù)建設(shè)機構(gòu)和人員配備 1、煤礦應(yīng)設(shè)調(diào)度室，根據(jù)工作需要配齊人員，人員配置除滿足24小時值班人以外，還應(yīng)滿足調(diào)度人員下井和深入現(xiàn)場需要。2、調(diào)度人員應(yīng)具有中?；蚋咧幸陨衔幕潭龋瑑赡暌陨喜删?qū)嵺`經(jīng)驗，熟悉煤礦生產(chǎn)全過程，并有組織能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力、能勝任調(diào)度工作。3、調(diào)度員應(yīng)考核合格后上崗。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年

21、7月20日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:調(diào)度工作制度調(diào)度匯報制度礦井調(diào)度每日根據(jù)規(guī)定的匯報時間、內(nèi)容、匯報工作，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，情況簡明扼要。月（旬）匯報：月（旬）匯報要有書面匯報材料，內(nèi)容有本月（旬）的安全生產(chǎn)情況，下月生產(chǎn)安排、預(yù)算完成情況及存在問題。對上級通知、通報、電文等準(zhǔn)確記錄，傳達(dá)和貫徹執(zhí)行，匯報內(nèi)容具體，措施落實，領(lǐng)導(dǎo)批簽手續(xù)完備。事故匯報：凡發(fā)生人身傷亡事故或機電、運輸、頂板、瓦斯、水患等重大傷亡事故，除及時按程序調(diào)動、組織有關(guān)人員搶救事故外，還應(yīng)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)、上級領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)生事故的時間、地點、

22、人數(shù)及簡要原因，事故經(jīng)過。掘進(jìn)隊、回采隊班隊長班前到調(diào)度室接受任務(wù)，班中匯報安全及生產(chǎn)情況，班后到調(diào)度室匯報當(dāng)班任務(wù)完成情況，以及安全方面必須要解決的問題。通訊、機電、運輸?shù)鹊秸{(diào)度室匯報當(dāng)班作業(yè)情況及存在的安全問題。聽取匯報時必須做好記錄。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年8月10日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:調(diào)度例會制度調(diào)度例會制度 值班調(diào)度員應(yīng)參加每日由值班領(lǐng)導(dǎo)主持的生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報生產(chǎn)情況，以及需要解決的安全問題。并做好記錄。調(diào)度室主任應(yīng)組織并參加每月（旬）調(diào)度分析會議，總結(jié)經(jīng)驗，分析研

23、究存在的問題，并切實加以解決。調(diào)度室主任應(yīng)組織并參加作業(yè)計劃的編審會議，在作業(yè)計劃中應(yīng)有技術(shù)措施、安全措施、安全工程等。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年8月20日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:調(diào)度室應(yīng)有的記錄 調(diào)度室應(yīng)有以下原始記錄：（1）調(diào)度日記（值班記錄）；（2）采煤工作面每班、每日生產(chǎn)記錄；（3）煤巷、巖巷、開拓巷道每班、每日進(jìn)尺記錄（或生產(chǎn)記錄）（4）每班、每日生產(chǎn)中斷與恢復(fù)情況記錄；（5）生產(chǎn)事故記錄（非傷亡情況）；（6）人身傷、亡事故記錄（時間、地點、性質(zhì)、簡要原因、經(jīng)過）；（7）機

24、電設(shè)備事故記錄；（8）瓦斯涌出情況記錄（或瓦斯日報表）；（9）生產(chǎn)調(diào)度會議記錄；（10）重點工程進(jìn)度記錄表（11）職工入、出井情況記錄（必須認(rèn)真登記）2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年9月10日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:調(diào)度室應(yīng)具備的資料和圖紙調(diào)度室應(yīng)具備的資料和圖紙1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程，補充措施及規(guī)定等。2、礦井災(zāi)害預(yù)防計劃及處理措施3、年、季、月生產(chǎn)計劃4、采掘工程平面圖5、通訊系統(tǒng)圖6、井下系統(tǒng)圖7、供電系統(tǒng)圖8、機電設(shè)備布置圖2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年9月20日地

25、點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:調(diào)度室的裝備和通訊設(shè)備調(diào)度室的裝備和通訊設(shè)備 1、調(diào)度室應(yīng)設(shè)調(diào)度總機，除與上級及外界有關(guān)單位聯(lián)系外，而且在企業(yè)內(nèi)部與各領(lǐng)導(dǎo)、各科室、井下作業(yè)施工的各地點，所有要害場所均有直通電話。 2、調(diào)度室應(yīng)有播、放、擴音設(shè)備，并達(dá)到靈敏可靠，隨時可以使用。 3、調(diào)度室應(yīng)有傳真機，隨時可接受或傳送文件。 4、調(diào)度室應(yīng)配備性能先進(jìn)的計算機系統(tǒng)，處理各類統(tǒng)計報表，存儲調(diào)度資料、數(shù)據(jù)。并逐步與企業(yè)內(nèi)部、外部聯(lián)網(wǎng)，使調(diào)度工作現(xiàn)代化、信息化。 5、煤礦調(diào)度室必須配備專用的備用電源、應(yīng)急照明燈，在正常供電中

26、斷時，調(diào)度室仍能正常工作。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年10月10日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:調(diào)度人員業(yè)務(wù)分工調(diào)度人員業(yè)務(wù)分工企業(yè)內(nèi)部的分工和協(xié)作，必須建立一種生產(chǎn)責(zé)任制或工作責(zé)任制，以約束每個職工的行動。崗位責(zé)任制即規(guī)定企業(yè)各個生產(chǎn)或工作崗位的職責(zé)范圍，又把企業(yè)對生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)的有關(guān)規(guī)定和要求，具體落實到每個職工的一種責(zé)任制度，崗位責(zé)任制明確規(guī)定了職工的崗位職責(zé)，并為職工的工作成績提供評價依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，做到人由專責(zé)、事有專管、講效率、求質(zhì)量。 一、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 1、在礦長和上級

27、調(diào)度部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動實施指揮權(quán)，并負(fù)責(zé)調(diào)度的全面工作。2、參加或主持各種生產(chǎn)會議，參與生產(chǎn)計劃的制定工作，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮，對有關(guān)生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，負(fù)責(zé)編寫調(diào)度工作總結(jié)，生產(chǎn)情況總結(jié)，經(jīng)濟活動分析，并提出介乎額問題的措施和決議。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門之間的關(guān)系，生產(chǎn)單位和職能部門之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的重要指令和工作任務(wù)，并研究組織實施，檢查落實完成情況。6、對妨礙生產(chǎn)正常進(jìn)行和薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決，發(fā)生事故時，對企業(yè)的人、財、物進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)

28、度職權(quán)?；蛭挟?dāng)班調(diào)度人員實施。7、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，聽取基層意見，召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗。8、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的政治，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。加強調(diào)度的組織建設(shè)，鞏固和提高整體作戰(zhàn)能力，發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)活動中的管理作用。二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任 1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其做好調(diào)度組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。 2、對所帶班的當(dāng)班工作行使調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)，并負(fù)責(zé)組織本班內(nèi)調(diào)度人員共同完成所擔(dān)負(fù)的生產(chǎn)任務(wù)。 3、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織、指揮協(xié)調(diào)、控制當(dāng)班的生產(chǎn)活動。 4、全面掌握當(dāng)班的生產(chǎn)動態(tài)，對出現(xiàn)的問題要組織力量及時解決，并

29、為下一班工作順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備工作。 5、貫徹領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)生產(chǎn)方面的通知、指示和命令，并檢查貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要研究解決措施，并向上級匯報請示，盡快落實。6、參加有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度會議，組織或參加本班所發(fā)生的事故分析會、生產(chǎn)活動分析會，抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。7、負(fù)責(zé)審核當(dāng)班的調(diào)度記錄和原始臺賬，做好交接班工作。8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)情況和紀(jì)律情況，加強現(xiàn)場調(diào)度，出現(xiàn)事故，可直接行使調(diào)度權(quán)利。9、負(fù)責(zé)制定班內(nèi)的工作調(diào)度計劃和工作總結(jié)。10、負(fù)責(zé)調(diào)度人員的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高調(diào)度水平，提高工作質(zhì)量。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年10

30、月20日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容:調(diào)度人員業(yè)務(wù)分工調(diào)度員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度室主任（或副主任）領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，具體形式調(diào)度職權(quán)。2、掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計和原因分析。3、準(zhǔn)確無誤地做好原始資料的記錄和臺賬記錄.4、認(rèn)真處理上一班交給的未完成的工作，并為下一班任務(wù)完成做好準(zhǔn)備。5、做好交接班記錄，調(diào)度日志。6、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)和上級的指示、命令及接受和傳達(dá)工作，并負(fù)責(zé)具體的貫徹落實、督促、檢查執(zhí)行情況。7、經(jīng)常深入第一線，掌握第一手資料，增強與一線工人的聯(lián)系，

31、共同完成生產(chǎn)任務(wù)。8、加強學(xué)習(xí)，不斷提高組織和指揮才能提高科學(xué)管理水平。9、熟練掌握，使用調(diào)度通訊，辦公工具及設(shè)備。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年11月10日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容: 調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全方面的規(guī)定、指標(biāo)、通報、通知。并及時準(zhǔn)確認(rèn)真地傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、命令、決定、通知、通報等。2、參與規(guī)程審批，堅決認(rèn)真地按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定組織協(xié)調(diào)工作。3、認(rèn)真接收開工前、生

32、產(chǎn)中、收工后及現(xiàn)場管理人員匯報，詳細(xì)詢問生產(chǎn)中的安全情況，并認(rèn)真做好記錄。4、對現(xiàn)場管理人員反映的不安全隱患，要嚴(yán)肅對待，及時通知有關(guān)單位，調(diào)度員解決不了的，及時向值班領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，做出處理決定。5、對生產(chǎn)過程中一切災(zāi)害、事故，要迅速掌握情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并按事故匯報程序在規(guī)定時間內(nèi)逐級匯報，根據(jù)事故情況，及時通知有關(guān)部門，較大事故調(diào)動所需物資、設(shè)備、人力和車輛，迅速組織事故的搶救工作。6、積極主動地參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查、協(xié)助生產(chǎn)科搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 7、帶頭參加各類重大事故的追查、分析、處理工作。8、協(xié)助安全科搞好崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。2011年調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容時間：2011年11月20日地點：調(diào)度會議室人員：沙連德 張寶禎 張小路 許 亮 張學(xué)峰 郭曉楠 石棟梁 董魏亮 譚帥 李曉章 李維民學(xué)習(xí)內(nèi)容: 調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、掌握全礦當(dāng)班