企業(yè)專利戰(zhàn)略的構(gòu)成要素分析

1、 專利運營與融資孵化請進入：_企業(yè)專利戰(zhàn)略的構(gòu)成要素分析企業(yè)專利戰(zhàn)略作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，其本身也是一個系統(tǒng)，有一定的基本結(jié)構(gòu)要素，包括企業(yè)專利戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方案、專利戰(zhàn)略動態(tài)調(diào)節(jié)機制、專利政策與法律等內(nèi)容。企業(yè)專利戰(zhàn)略主體、客體和內(nèi)容也是構(gòu)成企業(yè)專利戰(zhàn)略的要素，這里僅對其中幾個重要問題加以探討。同時，企業(yè)專利戰(zhàn)略具有比較豐富的內(nèi)容，這些內(nèi)容共同構(gòu)成了企業(yè)專利戰(zhàn)略體系。一、企業(yè)專利戰(zhàn)略的構(gòu)成要素（一）企業(yè)專利戰(zhàn)略思想企業(yè)專利戰(zhàn)略思想是企業(yè)在一定時期內(nèi)對專利具有的全局性、長期性的看法和打算而形成的觀念體系。它是企業(yè)制定和實施專利戰(zhàn)略的靈魂，是推進企業(yè)專利戰(zhàn)略的指導(dǎo)型與基本

2、思想，對企業(yè)專利戰(zhàn)略目標(biāo)的確立、專利戰(zhàn)略定位、專利戰(zhàn)略重點的選擇以及專利戰(zhàn)略對策的實施均具有十分重要的指導(dǎo)作用。 企業(yè)專利戰(zhàn)略思想是否成熟、科學(xué)，將直接影響其專利工作的成效。例如，實踐中有的企業(yè)將專利戰(zhàn)略等同于專利申請，結(jié)果導(dǎo)致在專利申請問題上的盲目性和無序性；還有的企業(yè)認(rèn)為專利戰(zhàn)略是擁有專利技術(shù)的企業(yè)才能實行的戰(zhàn)略，本企業(yè)沒有專利，因而無需實施，結(jié)果導(dǎo)致專利工作遲遲開展不起來，更不用說制定與實施專利戰(zhàn)略。1.競爭思想競爭思想是市場競爭的產(chǎn)物。通過專利獲得市場競爭優(yōu)勢，是企業(yè)專利戰(zhàn)略的核心問題。也是企業(yè)專利戰(zhàn)略的基本思想。2.市場觀念市場觀念要求滿足與社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢相適應(yīng)的社會需求

3、。企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)，只有能夠滿足市場需求才能實現(xiàn)其使命和目標(biāo)。專利是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，它是在市場化競爭中保護權(quán)利人獲得利益的專有權(quán)。企業(yè)專利保護的目的不限于保護技術(shù)，而是重在保護市場；企業(yè)專利工作的根本任務(wù)不限于僅僅研發(fā)新技術(shù)，而是需要通過占領(lǐng)市場營利，企業(yè)應(yīng)以專利產(chǎn)品和技術(shù)滿足市場需求。 企業(yè)專利戰(zhàn)略本身來源于市場，又最終歸屬于市場競爭。企業(yè)專利戰(zhàn)略的立足點和歸屬都?xì)w結(jié)為市場，因而企業(yè)專利戰(zhàn)略需要圍繞市場競爭這一目標(biāo)進行，以獲得有利的市場地位，最大限度、最長時間地占有市場份額。3.創(chuàng)新觀念獲得、運營專利是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要表現(xiàn)，企業(yè)專利戰(zhàn)略思想強調(diào)通過以研究開發(fā)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新活

4、動實現(xiàn)其目標(biāo)。4.權(quán)變觀念企業(yè)專利戰(zhàn)略思想關(guān)注專利技術(shù)市場面臨的外部環(huán)境變化，要求適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進入戰(zhàn)略管理境地，這就是企業(yè)專利戰(zhàn)略的權(quán)變觀念。權(quán)變觀念要求，企業(yè)專利戰(zhàn)略應(yīng)以市場情況變化為指導(dǎo)，充分地占有和掌握市場信息，及時調(diào)整戰(zhàn)略實施策略。同時，還需要利用市場信息反饋評估上一階段的專利戰(zhàn)略實施情況，為新一輪專利戰(zhàn)略制定與實施提供經(jīng)驗。5.系統(tǒng)化觀念企業(yè)專利戰(zhàn)略是企業(yè)的一個系統(tǒng)工程和系統(tǒng)管理過程，它與企業(yè)資源配置、組織適應(yīng)性等密切相關(guān)，特別是與企業(yè)研究開發(fā)、科技管理、技術(shù)實施等內(nèi)容十分密切。企業(yè)需要將專利戰(zhàn)略置于研究開發(fā)、科技管理、市場營銷一體化環(huán)境中，而不能孤立地圍繞專利技術(shù)確權(quán)、利用、

5、保護進行。6.營銷觀念營銷觀念要求企業(yè)不僅以顧客需求為中心提供產(chǎn)品或服務(wù)，而且需要實施價值創(chuàng)新，為顧客提供增量利益，其中價值創(chuàng)新的核心是顧客，而非競爭對手。營銷觀念在企業(yè)專利戰(zhàn)略思想方面表現(xiàn)為專利經(jīng)營思想。企業(yè)專利戰(zhàn)略思想的形成有一定的基礎(chǔ)，其中一個重要方面就是企業(yè)較強的專利意識。所謂專利意識，是關(guān)于專利現(xiàn)象觀點和心理的總和。近些年來，我國專利制度有了很大的發(fā)展，但仍有很多企業(yè)專利意識較差甚至十分淡薄。大多數(shù)國有大中型企業(yè)沒有專利開發(fā)計劃，存在科技開發(fā)與專利工作以及技術(shù)引進與專利工作的雙重脫節(jié)。由于?？埔庾R差，這些企業(yè)很難構(gòu)建專利戰(zhàn)略思想，進而很難形成專利戰(zhàn)略的格局。應(yīng)當(dāng)看到，企業(yè)不僅是我國社

6、會經(jīng)濟發(fā)展的主體，而且是運用專利戰(zhàn)略的最重要的基礎(chǔ)和最活躍的主體。對我國專利事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)肩負(fù)著重任。在我國這樣一個社會主義國家，企業(yè)不僅是獲取個體利益的經(jīng)濟主體，也承擔(dān)了重要的社會義務(wù)，具有促進我國經(jīng)濟繁榮、國家競爭力提高的使命。企業(yè)的專利戰(zhàn)略意識對實現(xiàn)這一使命具有重要意義。 然而，迄今為止我國這個基礎(chǔ)尚未形成戰(zhàn)略攻勢，不少企業(yè)不注重專利保護和專利戰(zhàn)略的研究與運用，結(jié)果在市場競爭中往往處于劣勢。從企業(yè)專利戰(zhàn)略的構(gòu)成分析，強化我國企業(yè)專利意識。構(gòu)筑專利戰(zhàn)略思想已是當(dāng)務(wù)之急。（二）企業(yè)專利戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)專利戰(zhàn)略的目標(biāo)是指企業(yè)在一定的時期內(nèi)關(guān)于專利戰(zhàn)略的奮斗目標(biāo)，是企業(yè)專利戰(zhàn)略預(yù)期達(dá)到的

7、總要求。專利的獨占性決定了企業(yè)專利戰(zhàn)略具有競爭戰(zhàn)略的性質(zhì)，而競爭戰(zhàn)略的目標(biāo)是針對決定產(chǎn)生競爭的各種影響力而建立一個有利可圖和持久的地位，企業(yè)專利戰(zhàn)略也莫不如此。專利制度本身是市場機制的產(chǎn)物，專利則是聯(lián)系技術(shù)與市場的一個重要環(huán)節(jié)，企業(yè)之間角逐的“戰(zhàn)場”就是市場。 企業(yè)之間的競爭表現(xiàn)為市場競爭，市場競爭表現(xiàn)為技術(shù)的競爭，技術(shù)的競爭表現(xiàn)為專利的競爭。這樣一來，企業(yè)專利戰(zhàn)略的目標(biāo)無非就是圍繞市場的競爭贏得有利地位。換言之，企業(yè)專利戰(zhàn)略以及與之相關(guān)的企業(yè)專利管理工作目標(biāo)之核心是市場。打開市場、占領(lǐng)市場和獲得市場競爭優(yōu)勢是企業(yè)專利戰(zhàn)略的明確目標(biāo)。 其中，占據(jù)市場競爭優(yōu)勢是企業(yè)專利戰(zhàn)略的

8、終極目標(biāo)。正如有學(xué)者指出：“企業(yè)專利戰(zhàn)略是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的動力和保證，是企業(yè)在占有與反占有、獨占與反獨占、控制與反控制的激烈的市場競爭中的殺手锏，是企業(yè)的專利戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn)，是現(xiàn)代企業(yè)整體戰(zhàn)略中的核心經(jīng)營戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)性戰(zhàn)略。 其目的是提高企業(yè)的競爭力，以便大幅度提高和增加企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)的整體競爭力”；“企業(yè)專利戰(zhàn)略目標(biāo)是根據(jù)對主客觀條件的分析，要實現(xiàn)和改善企業(yè)的長期市場地位和競爭能力，取得滿意的專利戰(zhàn)略績效的目標(biāo)。它是一定時期內(nèi)的企業(yè)專利戰(zhàn)略的總?cè)蝿?wù)及企業(yè)的行動方向，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化”。這一點可從以下幾方面加以理解：(1)專利的本義是具有獨占權(quán)的公開技術(shù)。通過獨占市

9、場謀求最佳經(jīng)濟利益是企業(yè)申請、獲得專利的重要目的。(2)如上所述，專利戰(zhàn)略是一種競爭戰(zhàn)略，這種競爭是在市場上最終體現(xiàn)出來的。競爭本身也不是目的，競爭的結(jié)果最終體現(xiàn)在市場占有份額上。因此，企業(yè)專利戰(zhàn)略總是與市場競爭、市場占有份額息息相關(guān)。(3)實踐中衡量一個企業(yè)專利戰(zhàn)略是否成功最重要的指標(biāo)就是是否取得了市場競爭優(yōu)勢，是否占領(lǐng)了市場。(4)專利本身具有市場性，任何有實際價值的專利戰(zhàn)略離開了以市場競爭為基本目的這一導(dǎo)向，將會變得沒有意義。企業(yè)專利戰(zhàn)略目標(biāo)立足于市場，具體可以化解為一系列的市場目標(biāo)。如通過分析自身與競爭對手的技術(shù)狀況，確定和調(diào)整自己的技術(shù)開發(fā)方向，旨在確立技術(shù)優(yōu)勢；通過對技術(shù)或者產(chǎn)品市

10、場的預(yù)測，謀求專利的利用模式，獲取最佳經(jīng)濟效益；通過對專利的轉(zhuǎn)讓、收買、專利許可等形式，最大限度地運營專利資產(chǎn)，拓展競爭市場空間等。 掌握這一點對于指導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動具有重要意義。如海爾公司在實施技術(shù)創(chuàng)新與專利戰(zhàn)略時就注重“從市場中來，到市場中去”的環(huán)形新產(chǎn)品開發(fā)原則，將是否具有市場效果作為檢驗技術(shù)創(chuàng)新成果成功與否的重要標(biāo)志。企業(yè)專利戰(zhàn)略目標(biāo)的上述特點決定了對專利戰(zhàn)略的研究應(yīng)以企業(yè)市場競爭為基本目的。由于企業(yè)市場競爭的勝負(fù)取決于競爭者的力量，對企業(yè)競爭力的評估需要以定量和定性分析為依據(jù)。因此，在確認(rèn)企業(yè)競爭力狀況和地位后，應(yīng)制定適合于達(dá)到競爭目的的專利戰(zhàn)略。就我國企業(yè)來說，在整體

11、研究開發(fā)實力不夠強的情況下，專利戰(zhàn)略的目標(biāo)至少應(yīng)達(dá)到以下幾點：一是保障研究開發(fā)和市場開拓不受他人專利的制約和限制，二是使研究開發(fā)成果能夠及時轉(zhuǎn)化為專利，三是通過多種形式使專利價值增值。上面討論的企業(yè)專利戰(zhàn)略目標(biāo)是針對企業(yè)專利戰(zhàn)略構(gòu)成的一般原理而言的。在具體的專利戰(zhàn)略制定中，應(yīng)對戰(zhàn)略目標(biāo)加以細(xì)化，圍繞確立專利的競爭優(yōu)勢而定。（三）企業(yè)專利戰(zhàn)略方案企業(yè)專利戰(zhàn)略方案是實現(xiàn)企業(yè)專利戰(zhàn)略目標(biāo)的可行途徑。企業(yè)專利戰(zhàn)略方案包括運用專利戰(zhàn)略取得專利權(quán)和運用專利保護手段獲得市場競爭優(yōu)勢地位兩方面內(nèi)容。其中前者涉及專利技術(shù)的研究、開發(fā)戰(zhàn)略，專利技術(shù)引進戰(zhàn)略等，后者包括進攻性專利戰(zhàn)略、防御性專利戰(zhàn)略和對其他企業(yè)采取

12、專利競爭對策等。（四）企業(yè)專利戰(zhàn)略動態(tài)調(diào)節(jié)機制在本質(zhì)上，企業(yè)專利戰(zhàn)略是一個動態(tài)的戰(zhàn)略管理過程，企業(yè)專利戰(zhàn)略不是靜態(tài)的，其各個組成因子既具有相對穩(wěn)定性，又具有可調(diào)節(jié)的動態(tài)性。具體地說，體現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)外諸因素對企業(yè)專利戰(zhàn)略造成的不同影響。從宏觀上講，社會政治、經(jīng)濟、技術(shù)諸領(lǐng)域某些方面發(fā)生變化對企業(yè)專利戰(zhàn)略發(fā)生影響后，企業(yè)專利戰(zhàn)略即應(yīng)相應(yīng)作出調(diào)整。 從微觀方面講，企業(yè)外部競爭關(guān)系和市場形勢發(fā)生變化，企業(yè)專利戰(zhàn)略同樣要作出適當(dāng)調(diào)整。例如，當(dāng)企業(yè)開發(fā)出某種新產(chǎn)品后，如果該產(chǎn)品投入市場不易被仿造而競爭對手在一段時間內(nèi)也難以研制出來，就可以采取商業(yè)秘密途徑保護該產(chǎn)品。而一旦發(fā)現(xiàn)競爭對手也在爭先開發(fā)該

13、產(chǎn)品技術(shù)后，就可以通過公開技術(shù)文獻(xiàn)阻止對方獲得專利權(quán)。企業(yè)專利戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)節(jié)機制，還可以在企業(yè)專利戰(zhàn)略體系框架下認(rèn)識。企業(yè)專利戰(zhàn)略本身具有系統(tǒng)性，它涉及管理機構(gòu)、人員、信息、技術(shù)、市場、權(quán)益等多種因素，形成了專利的信息加工體系、專利的研究開發(fā)體系、專利的職能保障體系和專利的法律保障體系等四大體系。這些體系內(nèi)部諸因素受到外部因素的影響，具有受外部環(huán)境的動態(tài)調(diào)節(jié)性。 而且，體系之間在時間和組織上也具有密切聯(lián)系，并且通過反饋機制進行動態(tài)調(diào)整，以便如期實現(xiàn)企業(yè)的專利戰(zhàn)略目標(biāo)。另外，在這個專利戰(zhàn)略體系中，企業(yè)的專利活動是由系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)和分工來實現(xiàn)的（圖1）。這種相互協(xié)調(diào)與分工，也反映了企業(yè)專利戰(zhàn)略動態(tài)調(diào)節(jié)機制的運行軌跡。 （五）專利政策與法律專利政策與法律可以說是實施專利戰(zhàn)略的保障。企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與實施必須符合一定時期的專利政策與法律，否則就會無從實現(xiàn)專利戰(zhàn)略目標(biāo)。故專利政策與法律也構(gòu)成了企業(yè)專利戰(zhàn)略的基本結(jié)構(gòu)要素。在企業(yè)專利戰(zhàn)略構(gòu)成要素中，值得一提的是，對企業(yè)專利戰(zhàn)略對象目前仍有不同認(rèn)識。一種看法認(rèn)為，專利戰(zhàn)略的對象包括專利