人員密集區(qū)井噴事故預(yù)案

1、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)龍豐實(shí)業(yè)公司作業(yè)五分公司管理作業(yè)文件編碼：faeezvcs06人員密集區(qū)井井噴事故應(yīng)急預(yù)案編制：xx審核：xx批準(zhǔn)：xxx發(fā)行版本：i受控號(hào)：01保存部門：xxx實(shí)業(yè)公司作業(yè)五分公司保存期：永2014年1月1日發(fā)布2014年1月1日實(shí)施制訂和實(shí)施木應(yīng)急預(yù)案旨在人員密聚區(qū)發(fā)生井噴失控事故情況 下，能夠快速高效有序的對(duì)緊急事件進(jìn)行處理。做到井然有序，最大 程度的保護(hù)居住地人員的生命，減少財(cái)產(chǎn)損失和對(duì)環(huán)境的破壞。提高 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。2應(yīng)急反應(yīng)原則1）、按“保護(hù)生命、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)”優(yōu)先權(quán)排列實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。2）、疏散人員，最大限度減少人員傷亡。3）、切斷危險(xiǎn)源，防止二次險(xiǎn)情發(fā)生

2、。4）、保持通訊暢通，隨時(shí)掌握險(xiǎn)情發(fā)展動(dòng)態(tài)。5）、正確分析現(xiàn)場(chǎng)情況，劃定危險(xiǎn)區(qū)域。3.應(yīng)急組織1）、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)作業(yè)測(cè)試分公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：羅廣東通訊組長(zhǎng)：江冠羽通訊衛(wèi)紅通訊員：劉全彬通訊貴龍通訊宇洲通訊建學(xué)通訊：159459008312）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)a）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的負(fù)責(zé)人，對(duì)上級(jí)應(yīng)急組織 負(fù)責(zé)，在緊急情況下有權(quán)做岀有利于應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的決策。b）落實(shí)應(yīng)急人員和應(yīng)急設(shè)備、器材及其他應(yīng)急物資，并做到專物 專用。

3、c）負(fù)責(zé)組織對(duì)突發(fā)事件實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。d）負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)跟蹤記錄并編寫最終報(bào)告。e）負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行應(yīng)急程序培訓(xùn)，不定期舉行應(yīng)急演練。d負(fù)責(zé)組織應(yīng)急程序的修訂。g）負(fù)責(zé)對(duì)施工井場(chǎng)周圍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，掌握施工井場(chǎng)環(huán)境特征。h）負(fù)責(zé)對(duì)周圍居民井控知識(shí)的宣傳教育，保證居民不在施工區(qū)域 逗留。i）加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員的防范工作。教會(huì)居住地居民應(yīng)急 逃生方法，提高他們自救互救能力。4應(yīng)急反應(yīng)程序及要求施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生井噴事故，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要按照應(yīng)急預(yù)案要求正確 處理險(xiǎn)情，及時(shí)疏散居住地有關(guān)人員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組一旦接到井噴事 故報(bào)告，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員要正確判斷情況，盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織、 協(xié)調(diào)各搶修隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)

4、，并按應(yīng)急預(yù)案的要求果斷采取措施，保證及 吋處理；當(dāng)本級(jí)組織不能有效處理時(shí)，應(yīng)盡快向廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào) 并做好配合工作。在小組成員接到應(yīng)急情況處理不了吋，及吋向組長(zhǎng)匯報(bào)，執(zhí)行 大隊(duì)級(jí)應(yīng)急程序。組長(zhǎng)接到信息后，立即通知小組成員，組織搶修、 救援。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要在組長(zhǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，組織各路迅速行動(dòng)，行 動(dòng)過程屮，要注意和互呼應(yīng)。各搶險(xiǎn)隊(duì)要明確路線，以最短的時(shí)間到 達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。要在領(lǐng)導(dǎo)小組成員的指揮下行動(dòng)。對(duì)不能轉(zhuǎn)移的設(shè)施、設(shè)備 等要盡可能妥善處理，以減少財(cái)產(chǎn)損失。5井控措施5 1施工準(zhǔn)備5 l 1管、桿橋下鋪墊高強(qiáng)度防滲布，防滲布四周圍出10厘米高圍 堰；5 1. 2根據(jù)季節(jié)風(fēng)向，在井場(chǎng)內(nèi)合適置挖一個(gè)

5、污水池，池內(nèi)鋪墊高 強(qiáng)度防滲布，到污水池的排水溝則要鋪墊高強(qiáng)度防滲布或用鐵槽作排 水溝；（本條適用于水井、電泵井、螺桿泵井或其他無法使用污油回 收裝置和溢流控制器的井下作業(yè)施工）5 l 3施工作業(yè)前聯(lián)系采油隊(duì)熱洗，洗井時(shí)間要達(dá)到4小時(shí)以上、 洗井溫度70c以上，水井施工要提前3天關(guān)井降壓；5 l 4拆卸井口米油樹后，安裝簡(jiǎn)易控制器，并將井口溢流油水控 制器、污油回收裝置與井口連接，完好后，通電調(diào)試；5 l 5作業(yè)前要打開生產(chǎn)閥門、套管放空閥門，觀察溢流量大小。 如果溢流量較大，采取清水或泥漿進(jìn)行壓井。5.2施工過程的井控措施5. 2.1起下抽油桿的控制措施5 2 l 1起下過程耍注意井口變化，

6、井口有溢流，溢流較小時(shí)，將 污水排入污水池，溢流較大時(shí)，立即停止操作；5 2 12搶裝膠皮閘門和桿自封器；5 2 l 3啟動(dòng)污油回收裝置，打開套管閘門，使廢水廢液由套管排 出經(jīng)污油回收裝置凹站。5. 2. 2起下原井管柱的風(fēng)險(xiǎn)控制措施5 2 2 1井口有溢流，溢流較小時(shí)，將污油污水排入井口溢流油水 控制器（污水池），溢流較大時(shí)，應(yīng)立即停止操作，迅速關(guān)閉封井器;5 2 2 2打開套管閘門，啟動(dòng)污油回收裝置和油水收集器，使廢水 廢液由套管排出經(jīng)污油回收裝置回站；5 2 2 3排量超出裝置回收能力的，向大隊(duì)生產(chǎn)辦、技術(shù)辦匯報(bào)井 口溢流情況，經(jīng)大隊(duì)研究批準(zhǔn)后，采取清水或泥漿壓井措施。5.2.3起電泵管

7、柱的風(fēng)險(xiǎn)控制措施5 2 3 1試提活門，并觀察有無溢流，如果有溢流，則立即將溢流 排入污水池，同時(shí)立即停止操作，迅速搶坐電泵采油樹，改入套管生 產(chǎn)，減少排放量。5 2 3 2向大隊(duì)生產(chǎn)辦、技術(shù)辦匯報(bào)溢流情況，經(jīng)大隊(duì)研究批準(zhǔn)后, 采取泥漿壓井措施。5.2.4壓井、沖沙、刮蠟、驗(yàn)串、套銃施工的風(fēng)險(xiǎn)控制措施5241起下管柱過程的風(fēng)險(xiǎn)控制措施同5 2 4 2有溢流時(shí)，必須下單流閥，套管出口接到污油冋收裝置；5 2 4 3壓井、沖沙、刮蠟、驗(yàn)串、套銃時(shí)，認(rèn)真檢查水龍帶有無破皮、斷絲、油壬絲扣完好狀態(tài)，水泥車進(jìn)口管線 試打壓4 om）a檢驗(yàn)密圭寸性；5 2 4 4沖沙、壓井、套銃時(shí)，必須隨時(shí)注意進(jìn)出口排量 壓力，防止井噴，觀察拉力計(jì)懸重變化，防止沙堵蹩泵。遇 阻憋壓時(shí)，要立即將管柱上提，防止管線爆裂；5 2 4 5沖砂排出液進(jìn)行循環(huán)使用，沖砂后將油水打入泵站，泥砂 集屮冋收處理；5 2 4 6壓井時(shí)產(chǎn)生的廢泥漿要收集拉運(yùn)到指定地點(diǎn)，采取固化的 方法進(jìn)行處理。5.2.5水井作業(yè)起下管柱、沖沙時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施5 2 5 1井口必須