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文檔簡介
1、勵志工作的文章欣賞好習慣的養(yǎng)成,在于不受壞習慣的誘惑。身在職場的我們都需要 這樣的勵志文字和勵志文章指引自己,那么勵志工作的文章欣賞都有 哪些呢?下面就一起來看看為大家精心推薦的勵志工作的文章欣賞 吧,希望能夠對您有所幫助。決定你最終能達到什么樣的目標, 是你的綜合價值能力,不是公 司環(huán)境和起點高低。作為一個工作滿二十年,跨越四個行業(yè)、換了六 家公司的我,對于年輕的你有這樣的迷茫和猶豫非常理解, 我們都是 從那個年齡和工作階段過來的,跳槽之后,產生工作不適應和心理落 差感,是件再正常不過的事情了。對于一個有事業(yè)追求和不滿足感的 人,跳槽無疑是種主動地選擇機會,選擇好了,對自己的職業(yè)前途受 用,
2、選擇不好,也可能影響自己的發(fā)展。人生是要算總賬的,換句話 說,不管開始如何、中途周折,只要你堅持,最后都能殊途同歸、達 到目的。首份工作以打基礎為主,重點是學會正確有效的工作方法和培養(yǎng) 良好的職業(yè)素養(yǎng)。工作和學習密切相關,踏入社會的首份工作,就像 我們剛讀書一樣,以掌握方法為主,成績是次要的,學會掌握正確的 工作方法和明確端正的職業(yè)精神是重點。能力大小、業(yè)績優(yōu)劣,不是 短短兩、三年就能決定的。掌握好方式方法,即使在最初的一、兩年 體現不出過人的能力,但隨著工作職務的提升、工作內容的增加和工作技能的完善,科學合理的方式方法和端正明確的職業(yè)精神的作用, 就開始逐漸體現和發(fā)揮出來。好的工作方法必能帶
3、來高的工作效率 端正的工作態(tài)度和良好的職業(yè)素養(yǎng)能決定你的職場走向。有了這兩點做基礎,你跳到哪里都有了底氣做支撐、也就不會茫然了。跳槽前必 須要清醒認識到一點,跳槽是為了實現自己更好的職業(yè)價值和人生目 標,而不是為回避現在公司存在的矛盾和問題。 如果不清楚認識到這 一點,為了逃避問題而跳,下一次會在另一家公司遇到其他的問題, 與其逃避,不如勇敢面對去解決,解決了就是你的工作成就和職業(yè)資 本;你不限制自己,就沒有人能限制你。人最了不起的能力是什么, 就是適應力,環(huán)境永遠不會為個人所改變,都需要我們自己主動去適 應,存在即是合理、適應才能生存,人和人的距離,往往就是一步之 遙,與其等著他人靠近不如自
4、己主動走過去。 我曾經跳槽到一家美資 公司任職HRM,報道當天老總就回了加州公司總部一個半月,沒有 告知公司同事我的職務級別、沒有安排辦公室座位、沒有交代任何工 作內容、甚至沒有任何辦公設備。只是頭天晚上電話告知我,先到人 力資源部找XX。結果找到XX,人家說老總只交代我要到公司本部工 作,沒有說具體做什么,所以她也不知道該怎么辦。我給老板發(fā)郵件, 老板說你自己先安排工作,其他的等我回來再說。就自己找了個共同 辦公區(qū)域空位置做了下來,電腦自備、辦公用品自帶。找人要資料, 人說你沒有確定崗位,我們不能給你,就自己找些公司宣傳資料、公 開欄的通知和紙質的公開資料看。外資人際關系是一種禮貌性的冷漠,
5、同事間早上見面問候 Morning,下班道聲bye以外,即使在上 下班通勤車上,都互很少說話。人家不理我,就我主動理人吧,早上 趁大家去公司餐廳吃早餐時間,我就幫保潔大姐一起打掃辦公區(qū)。保 潔大姐是公司老人,公司內幕知道不少,我就借著這段時間,把公司 基本情況和上上下下的同事了解了個八九不離十。同事們發(fā)現我?guī)退?們打掃辦公室的衛(wèi)生后,態(tài)度也開始轉變,主動搭茬問候。遇到財務 部月底裝訂憑證,我跑去給財務總監(jiān)幫忙,忙不過來時,我也幫著跑 跑地稅銀行,做做數據錄用,后來我想做薪酬制度調整時,財務總監(jiān) 還主動提供了公司前幾年的財務報表給我參考;我利用銷售部門做年 度活動的機會,去銷售部門幫了把忙,整個
6、份活動方案,活動當天做 了協調和后勤保障工作;借著和分管生產采購副總半個老鄉(xiāng)的關系, 到生產部門去了一個星期實際體驗了一下, 初步了解生產流程和部門 工作情況。等著一個半月老總從國外回來時,把公司上下各部門基本 輪了個轉,做了份月度工作總結給老總,沒想到老總第二天開了個高 層會議,直接在會上宣布公司設立一個行政管理部(當初只是人力資源部),我是部門負責人,享受副總待遇,公司除了生產部門由生產 副總主管和財務部門由老總直管外, 其余所有部門均歸我分管,這是 我做了多年的HR工作,第一次享受如此大的權限和信任, 遠遠超出 我當初入職時的預期。心低時,哪里都是舞臺;心太高,到處都是不公。我自己這么多
7、 年的工作,不管是轉行也好還是換職業(yè)也好, 在三家公司有過最長一 個月的試用期,其余都是零試用入職的,不是能力原因,而是心態(tài)問 題。我求職基本不問老板薪資待遇問題, 也很少關注公司給個人多大 發(fā)展空間,入職后也不會在這些問題上做過多的糾結。 人家提供給你 的平臺和其他人不會有太大區(qū)別,給你的只是機會而已,路是要靠自 己走出來,這個是自己的選擇,選了就意味著你愿意去承擔可能的后 果。轉換行業(yè),我最長兩個月連續(xù)工作沒有休息過、零加班工資,這 個不是公司要求,是自己的決定。想要快速融合到一個新行業(yè)新公司, 必要的犧牲是要有的,人家不會停下腳步等著你跟上來,只有你利用 休息時間去追趕同事、去配合公司。
8、平臺也好、鍛煉的機會也好,很 多需要自己去主動爭取。不要小看任何一個行業(yè),再不規(guī)范都有一定 的主導優(yōu)勢;不要小看任何一家公司,再不完善都有存在的價值優(yōu)勢 ; 不要小看任何一個同事,哪怕是保潔保安,都有你所不具備的能力優(yōu) 勢。我個人的從業(yè)觀點,即使最后要離開,都要以合格者的姿態(tài)微笑 著離開,在崗的最后一分鐘都要保持完美的職業(yè)狀態(tài)。 身在職場猶如 人在江湖,名聲為重。學得到得東西是鍛煉,學不到的東西是磨練。要想走HR這條路, 鍛煉和磨練都是必不可少的;鍛煉專業(yè)技能、磨練為人處世,去與留 僅關乎選擇,不代表好壞。勵志工作的文章欣賞:這兩年上司教我的如果一個月前問我, 他 們是不是一個很好的上司,我會
9、唧唧呱呱地說一堆他們的不好。 如果 現在問我同樣的問題,我會說:我這輩子到目前為止遇上的兩位上司 都是最好最好的老板。因為,人到感覺到東西有可能失去的時候,才 懂得珍惜。回想起來,畢業(yè)這兩年,一直和老板在斗氣,老板就像哄小孩一 樣哄了我兩年,現在才發(fā)現,當時她說的很多話,我當時覺得很官腔, 或者很廢話的,原來真的是生活的總結。我不知道未來怎么樣,如果 一切變動都沒有,當然最好不過了。但今天我真的很想把以前她教過 我,而我又自以為是地把它當耳邊風的話,認真地縷一縷。1、 如果你一直當自己是新人,你會成功得很快的。(在我現在開 始懈怠部分很好很好的客戶以后,我才發(fā)現這句話不是空話。)2、只要你愿意
10、去跑,市場總是會給你些什么的。3、當你每月的收入都過萬的時候,你就知道當初為了幾百塊錢基本工資的差距,而跟老板鬧翻是多么的幼稚。& squo;4、不要試圖去蒙騙你的老板,因為我們都是那樣子過來的5、在內部關系面前,外部關系是扯淡;在上下級關系面前,內部 關系是扯淡;在指標面前,獎金是假的;在資源面前,指標是假的。(這 句話,我覺得是經典中的經典!)6、再厲害的銷售人員都不可能讓所有的客戶喜歡,要當頂尖的 銷售人員,你首先要坦然地接受這個事實。7、不要嘆氣,會嘆走你的運氣的。(這句話我剛開始聽覺得很可 笑,一個經理界別的人說出這么迷信的話,后來才知道,不讓自己嘆 氣,就是不允許自己抱怨和
11、泄氣,很重要!)8、知道有問題了,是好事,因為知道是什么問題了,就肯定能 找到解決方法。所以你應該高興。9、銷售人員都喜歡把困難放大,把優(yōu)勢縮小,這用于向老板申請資源是很好的手段,但記住別到最后把自己的騙了10、銷售是一個game,為什么都想當老大,因為可以制定game 的規(guī)則。而我們,時刻記住按照規(guī)則來玩這個 game就可以了。勵志工作的文章欣賞:那些偷懶的人你應該感謝他們做好別人不 愿做的事,才能得到別人得不到的成功。我大學畢業(yè)到一家集團公司的辦公室當文員。辦公室主任有一特 長,即文章寫得好,很有思想,公司董事長很器重他,董事長的講話 稿和企業(yè)的年終總結等一系列重大文章都是出自他的手筆。我
12、到辦公室后,只能是個打雜的,臟活、累活、沒名沒利的活全 歸我干了。我到后,主任變得越來越懶,一些本來該由他親自去做的 工作,也往往推給我去做。由于企業(yè)名氣大,企業(yè)經常要參加省市組織的諸如長跑、登山、 演出等活動,要現場采訪、拍照。這樣的工作時間長,又不算加班, 主任便安排我去。公司會議常常利用晚上的業(yè)余時間,董事長一開會常常忘記時 間,一直開到凌晨。而開會需要錄音、做記錄。這么辛苦,主任就總 讓我去。這樣一來,我很多晚上的時間參加會議,第二天還要整理記 錄,寫報道,工作量增加很多。我們一些新來的大學生在一起時, 常常數落那些老同志,如何的 懶和刁,剝削我們的勞動,占用我們的時間,把我們的智慧與
13、勞動成 果占為己有,為此憤憤不平,而且有的人還為此一走了之。一次省電視臺的記者要采訪董事長, 董事長時間比較緊,于是安排在星期天的晚上8點鐘董事長讓主任陪同??墒侵魅渭译x公司較遠,騎自行車要40分鐘。于是他叫我去陪同。我一聽就來氣了,平時晚上總讓加班,我就 已經滿肚子意見了,星期天還讓我來,太那個了吧。更何況這件事董 事長就是讓他參加的,我和女朋友還有個約會。我很想頂他,但后來 想想還是不情愿地參加了。那天在接受電視臺記者采訪時,董事長興 致非常好,冒出了好幾個火花,即企業(yè)發(fā)展到現在已經是十年了,要 “十年歸零”,進行第二次創(chuàng)業(yè),并且準備在十周年大慶時有大的動 作。本來這次采訪只談半小時,但由于董事長與記者們非常談得來, 他們一談就是兩個多小時,后來還一起去喝茶。當一切都結束時已經 是凌晨一點了。當送走記者,我已經非常困了,沒有洗漱倒頭就睡了。第二天我把采訪紀要整理好,交給董事長。后來又采寫了一篇企 業(yè)報刊發(fā)表的文章,文章標題是“十年歸零從頭越”;董事長發(fā)出第二次創(chuàng)業(yè)動員令。董事長感到我非常敏銳地捕捉到了他的靈感, 并且 文章的重點突出,主題新穎。董事長非常高興,順便問了昨天晚上主 任為什么沒有來。我說:“他家離得比較遠。”董事長接著說:“要感 謝身邊
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