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1、xx年度網(wǎng)通營業(yè)員個人總結范文xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來越近to回顧營業(yè)中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,接下來讓我們一起看看這篇xx年度網(wǎng)通營業(yè)員個人 總結范文吧現(xiàn)對營業(yè)中心xx年的工作做如下總結: 、主營業(yè)廳管理方面: 一業(yè)務方面:1、在年初制定了xx年營業(yè)中心管理辦法、營業(yè)員 考核細則、業(yè)務稽核管理流程和考核辦法,從制度上加 強業(yè)務管理,理順作業(yè)流程。同時嚴明管理制度,綜合考核, 論績?nèi)〕辍?、加強業(yè)務培訓,在營業(yè)中心開展每日一題、每周一 試,提高營業(yè)員的業(yè)務水平。3、每日一會,利用早會的時間對營業(yè)員進行業(yè)務培訓, 及時快捷地傳達市公司的各種相關業(yè)務通知,
2、隨時調(diào)整營業(yè) 廳的業(yè)務操作處理措施。4、xx年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務, 即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務的變革。5、完成了市場經(jīng)營部交辦的各項生產(chǎn)任務,同時對今 年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成/二、服務方面:1、于xx年1月24日,郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設了 vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施,從服務環(huán)境上盡量滿足決*用戶的需要。2、建立建全投訴受理流程,確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則,在第一時間內(nèi)得到回饋和解決。3、每周召開一次服務質(zhì)量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務處理案例,發(fā)現(xiàn) 不足及時整
3、改,好的做法給與激勵。4、改變早會的方式,由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業(yè)員的斗志,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習河南禮儀服務講座和歐顧得禮儀服務講座,并對營業(yè)員的站姿、坐姿、 行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務禮儀進行實踐操作。6、從今年年初開始,營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度、紅 旗落誰家和營業(yè)員的星級評比活動,這些提升服務的舉措, 用戶及營業(yè)員的收效都很好。7、營業(yè)中心從年初開展爭創(chuàng)青年文明號的活動,并于xx年1月被評為好市市級青年文明號“、xx年11月 被評為黑龍江拾省級青年文明號"的光榮稱號;同時xx年年 底,向省公司申報"星級營業(yè)廳&q
4、uot;,并有六名營業(yè)員即營業(yè) 廳內(nèi)50妳勺營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè) 員。三、渠道管理方面:合作營業(yè)廳管理:1、在年初建立了中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法及相應 的考評辦法,對中心區(qū)五個合作營業(yè)廳進行綜合考核, 并每月進行排名,針對排名情況發(fā)放流動紅旗。2、加強合作營業(yè)廳人員的業(yè)務培訓和服務禮儀培訓,與 主營業(yè)廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實踐操 作。3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務 交流,極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務不熟練、前臺經(jīng)驗缺少 等不足,提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務處理水平。4、以上措施極大地調(diào)動了合作營業(yè)廳的積極性,對客 戶的服務有明顯的提升,業(yè)務上也有
5、了一定程度的進步,在 省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公 司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。二代辦點管理:1、xx年11月,營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機經(jīng)銷商建立 合作關系,為我公司代辦聯(lián)業(yè)務,采取即買即通的方式。2、營業(yè)中心由專人負責上門服務,每天定期送卡、收 繳話費及相關證件,同時因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷商積極 性很高。四、工作不足:總結xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營業(yè)中心本年度人員 更換較頻繁,新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3 ,些營 業(yè)員前臺經(jīng)驗不豐富,導致個別案例處理不當導致投訴,仍 須繼續(xù)加強培訓工作,提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。2、對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業(yè)務管理仍處 于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工
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