護理工作計劃范文精編

1、護理工作計劃范文精編仁思想更新、轉(zhuǎn)變觀念，營造人文氛圍 提高思想認識,明確內(nèi)涵和工作目標(biāo)，讓護士真正理解基礎(chǔ)護理是自己的本 職工作;提倡以人為本，人性化服務(wù)，體現(xiàn)人性情感關(guān)懷，關(guān) 心病人，尊重病人，以病人的利益和需求為中心，建立融洽 的醫(yī)患關(guān)系。同時讓護士走出誤區(qū)：夯實基礎(chǔ)護理不是無陪護，而是 扭轉(zhuǎn)家屬承擔(dān)生活護理的局面;護理文書不是不寫而是簡化; 護士不是單純給病人洗頭洗腳，而是通過洗頭洗腳這些看似簡單、技術(shù)含量不高的工作來深化基礎(chǔ)護理，來觀察、發(fā)現(xiàn) 病人的病情變化;護士不是不搞科研，而是高級護士更加貼近 臨床、貼近患者。將人性化的護理服務(wù)貫穿于病人住院的始 終。在護理人員中形成“重基礎(chǔ)、重

2、人文、重服務(wù)”的良好氛 圍。2重視細節(jié)，保障安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)“始于細微，見于平凡”,病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護人員的每一個細節(jié)都會倍加關(guān)注。在臨床工作中，護理人員注重每個細小的工作，看似簡單的 基礎(chǔ)護理工作恰恰是幫助病人實現(xiàn)生理、心理滿足和康復(fù)的 第一步，是為病人提供系統(tǒng)化、全方位照顧的基礎(chǔ)和核心。是觀察病情最佳的途徑，是護患溝通的最好橋梁，是護理工 作者貼近病人最直接的體現(xiàn)。另外，還要強調(diào)對基礎(chǔ)護理的督導(dǎo)檢查，逐步將基礎(chǔ)護理工作由被動變?yōu)橹鲃?，由督促變?xí)慣，使以前的要我做 轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，積極為病人著想，把病人的需求時刻放在第 一位。并將基礎(chǔ)護理和人文關(guān)懷貫穿于護理全過程。3加強健康教育，和諧護患

3、關(guān)系 自患者入院開始到出院，期間的飲食、用藥、治療、護理、檢查、手術(shù)等一系列 相關(guān)知識，護理人員應(yīng)及時與患者和家屬溝通交流，把健康 教育貫穿于整個病人住院的全過程，并做到出院隨訪的健康 教育工作，為患者提供人性化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。4強化'三基三嚴”訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平嚴格的“三基三嚴”訓(xùn)練是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，醫(yī)院示教室對不同資質(zhì)的 臨床護士都有不同的訓(xùn)練考核要求，臨床護士會定期培訓(xùn)、 考核;護理部主任、大科護士長定期組織檢查和考試;病區(qū)護 士長不定時進行檢查考核工作的落實情況。層層把關(guān)，使護士在思想上、行動上都真正的認識到基 礎(chǔ)護理工作的重要性，變被動為主動，自覺完成每一項基礎(chǔ) 護理工作。5調(diào)整工作模式，實行護士分層管理 根據(jù)科室具體情況 把護理人員分為2個護理責(zé)任小組，每組設(shè)組長1名，負責(zé) 病區(qū)二分之一病人的管理，由護理組長負責(zé)，責(zé)任分工細化， 目標(biāo)明確，并根據(jù)護理人員的工作能力、個人特長和資質(zhì)分 管不同病情的病人。小組人員既分工明確又相互合作。實行分組包干、分床到護、責(zé)任到人，相互協(xié)作，24小時負責(zé)制的連續(xù)優(yōu)質(zhì)護理 服務(wù);進行彈性排班，加強晨、晚、午間護理人員，為重病人、 術(shù)后病人和生活不能自理病人的生活護理;實行責(zé)任護士全 面落實所管病人的質(zhì)量措施、病情觀察、特殊檢查、基礎(chǔ)護 理、生活護理、心理護理、健康教