[精品]關(guān)于開展崗位責(zé)任制編審工作的通知

1、關(guān)于開展崗位責(zé)任制編審工作的通知各科室、車間：為進(jìn)一步明確管理層次和崗位職責(zé)，理順管理環(huán)節(jié)，規(guī) 范工作行為和工作程序，提高工作效率，現(xiàn)結(jié)合公司崗位競(jìng) 聘以及定編定崗工作的實(shí)際情況，特對(duì)公司崗位責(zé)任制進(jìn)行 進(jìn)一步的完善和修訂，現(xiàn)將具體工作通知如下。一、目的意義 編審崗位責(zé)任制，有助于將管理工作科學(xué)化、制度化。建立和健全崗位責(zé)任制，便于明確任務(wù)，以任務(wù)定崗位，以 崗位定人員，責(zé)任落實(shí)到人，各盡其職，達(dá)到事事有人負(fù)責(zé) 的目標(biāo)，避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生，最大限度地實(shí)現(xiàn)崗位設(shè) 置科學(xué)配置，提高工作效率和工作質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范操作行為, 減少違章行為和違章事故的發(fā)生，在全公司形成“橫向到邊, 縱向到底，不留死角

2、”的全員、全面、全過(guò)程式的完整制度管 理體系。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保障崗位責(zé)任制編寫工作順利進(jìn)行，公司特成立工作 領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：李德銀、周強(qiáng)成員：姬廣偉、郝福才、楊寶剛、李運(yùn)峰、李曉波領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)編審辦公室，由周強(qiáng)同志任辦公室主任,李建兵、史翔任副主任，黨政辦公室、企管科、生產(chǎn)技術(shù)科、 安全環(huán)?？?、經(jīng)營(yíng)管理科、財(cái)務(wù)科相關(guān)人員為辦公室成員，具體負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制編寫進(jìn)度的i導(dǎo)和審核工作。三、編審步驟1、初稿審查階段（4月28日5月5日）由各單位根據(jù)本單位定編定崗后的具體崗位設(shè)置，按照 經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的考核細(xì)則、崗位操作規(guī)程和安全崗位安全責(zé) 任制，編寫相關(guān)崗位的崗位責(zé)任制。由企管科向各單位下發(fā) 編寫規(guī)范，便

3、于統(tǒng)一崗位責(zé)任制格式和內(nèi)容。各車間負(fù)責(zé)具 體編寫審查本單位設(shè)置崗位的崗位職責(zé)，各科室的主要負(fù)責(zé) 人負(fù)責(zé)具體編寫審查本單位所設(shè)崗位的崗位職責(zé)，要求要在 歸納前期崗位責(zé)任分工的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有崗位進(jìn)行重新分 工，明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)等。2、報(bào)審階段（5月6日5月15日）由編審工作辦公室按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)各單位上報(bào)的崗位 責(zé)任制初稿進(jìn)行考核，并嚴(yán)格把關(guān)初稿的質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范 的一律退回整理。由編審辦公室組織相關(guān)專業(yè)科室對(duì)相關(guān)單 位報(bào)送的初稿進(jìn)行文字表達(dá)、操作規(guī)范、安全規(guī)程、管理程 序等內(nèi)容進(jìn)行會(huì)稿審核，并將審核后的定稿上報(bào)至編審領(lǐng)導(dǎo) 小組審定，由編審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后進(jìn)行付印。3、校對(duì)階段（5月

4、16日5月22日）由編審辦公室將公司領(lǐng)導(dǎo)付印的崗位責(zé)任制發(fā)送至打 印社進(jìn)行制版，對(duì)打印社擬定的排版進(jìn)行嚴(yán)格的審核校正。 將打印社印刷的初稿進(jìn)行再次的書面校核，以確保編印質(zhì) 量。4、印刷成冊(cè)（5月23日5月30日）經(jīng)編審領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，對(duì)校對(duì)成冊(cè)的崗位責(zé)任制合訂本 進(jìn)行批量印刷，按期印刷完畢后，結(jié)合各單位崗位需求等實(shí) 際情況進(jìn)行全公司發(fā)放，確保覆蓋公司各崗點(diǎn)。1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。崗位責(zé)任制編寫是公司完善 管理制度的一項(xiàng)重要舉措，各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視， 提升覺悟，切實(shí)將此項(xiàng)工作當(dāng)作一把手工程抓起來(lái)、落實(shí)好。 要親自擬定編寫計(jì)劃，明確編寫人員，在編寫過(guò)程中要緊緊 圍繞公司大局，突出崗點(diǎn)管理實(shí)

5、際，參照原崗位責(zé)任制，取 長(zhǎng)補(bǔ)短，注重創(chuàng)新，便于操作。2、把握原則，注重實(shí)效。要在編寫過(guò)程中要把握崗位 為本的原則，以崗位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)來(lái)確定上崗人員 應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)；要把握激勵(lì)的原則，要用崗位責(zé)任制的要 求來(lái)激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，提升自身綜合 素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。3、周密組織，穩(wěn)步實(shí)施。編寫崗位責(zé)任制是一項(xiàng)復(fù)雜 的系統(tǒng)工程，必須精心組織，周密規(guī)劃，有組織、有步驟地 組織編寫。各單位要結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，重新設(shè)定崗位，制定崗 位責(zé)任制。在編寫崗位責(zé)任制過(guò)程中，要深入調(diào)查研究，廣 泛聽取各方面的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不適宜的矛盾 和問題。4、及時(shí)總結(jié)，不斷提高。各單位要及時(shí)總結(jié)編寫崗位