礦井人力資源工作總結(jié)

1、礦井人力資源工作總結(jié) 2021年上半年，人力資源科在煤電公司及礦井正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞公司和礦井發(fā)展目標(biāo)，以開展“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)為載體，以管理創(chuàng)新為抓手，積極面對當(dāng)前種種不利因素，堅(jiān)持服務(wù)一線宗旨，認(rèn)真履行本科的工作職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)政策，查找自身存在四風(fēng)問題，為順利完成我礦的安全生經(jīng)營管理等提供后勤保障，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下： 一、工資方面 1、2021年1-6月份預(yù)計(jì)發(fā)放工資總額5383萬元，（包括勞務(wù)管理108.9萬元，安全及罰款101萬元）。噸煤工資 123.2元，全礦在崗職工人均月工資3577元，同比增加210元，幅度6.2%。 2、嚴(yán)格執(zhí)行噸煤工資

2、單價(jià)和掘進(jìn)延米工資單價(jià)，實(shí)行區(qū)隊(duì)、科室工資與本單位工效、績效考核指標(biāo)相連掛 。為了搞好工資分配，激發(fā)全礦職工的生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率，結(jié)全礦井實(shí)際情況，我礦下發(fā)了工效、績效工資考核辦法及工資管理辦法。具體明確了工資隨進(jìn)尺、安全、煤質(zhì)、目標(biāo)成本等掛鉤考核細(xì)則，并把具體考核指標(biāo)量化到每個(gè)區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)科室，形成了“人人頭上有指標(biāo)”的獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施。 3、做好各項(xiàng)工程施工前的定額單價(jià)和工程驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)支付合格工程工資，完善臨時(shí)工程工資和雜工工資的審批手續(xù)，按照四定要求支付工資。 二、勞動(dòng)用工方面 1、完善了2021年192人職工選招手續(xù)，為他們建立人事檔案及社保手續(xù)；完成了58名職工勞

3、動(dòng)合同續(xù)簽手續(xù)。 2、上半年招收勞務(wù)工275人，其中培訓(xùn)合格的簽訂勞務(wù)工合同153人，解除長期不上班的勞務(wù)工82人，固定期限的合同制工人36人。 3、對我礦2014年22名大中專畢業(yè)生進(jìn)行分配，堅(jiān)持向井下輔助及采掘一線分配原則。 4、人力資源改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，對604人普通員工身份得到確認(rèn)，分別進(jìn)行分類歸個(gè)人檔。 5、進(jìn)一步理順了長期不上班勞動(dòng)關(guān)系，解除勞動(dòng)合同55人，簽訂承諾書，自已交納社保基金67人，辦理退休職工21人。 6、上半年組織308名職工參加了初級(jí)工技能簽定考試。 三、社會(huì)保險(xiǎn)方面 1、對2021年度職工養(yǎng)老繳費(fèi)對帳單進(jìn)行了審核發(fā)放，同時(shí)為調(diào)動(dòng)人員辦理了社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。 2、根

4、據(jù)公司社保中心要求，上半年為91名職工辦理了停保手續(xù)，節(jié)約社保費(fèi)15萬元，同時(shí)對已簽訂承諾書長休職工的社保費(fèi)進(jìn)行了追繳、追交資金累計(jì)5萬元。 3、上報(bào)工傷認(rèn)定申請材料8人，上半年共發(fā)生8起工傷事故。 4、申請發(fā)放省工傷保險(xiǎn)基金支付一次性傷殘補(bǔ)助18人，共計(jì)資金35.4萬元。 5、停發(fā)工傷人員的工資9人，根據(jù)工傷人員勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論及實(shí)際身體狀況，平穩(wěn)停發(fā)9人工傷工資。 6、組織新工傷人員21人，到集團(tuán)醫(yī)院進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定，為進(jìn)行兌現(xiàn)工傷人員待遇提供依據(jù)。 7、上半年新辦殘疾證4人，向禹州市殘聯(lián)報(bào)材料30份，為我礦企業(yè)增值稅及上繳殘疾就業(yè)保障金，做好基礎(chǔ)工作。 8、為187人重癥慢性病職工進(jìn)行病

5、歷統(tǒng)計(jì)，收集，上報(bào)工作。 9、組織1536名職工進(jìn)行崗中體檢，472人崗前體檢，并對轉(zhuǎn)招192人建立了職業(yè)健康檔案，組織了29人退休職工離崗體檢工作。 10、給468名職工報(bào)銷醫(yī)約費(fèi)19.4萬元。 四、針對2021年上半年工作中存在的問題和不足，采取如下措施： 1、2021年下半年我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作提供有力保障。 2、根據(jù)礦井生產(chǎn)工作的正常推進(jìn)，進(jìn)一步完善工程定額標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理制定工資單價(jià)，堅(jiān)決排除人為干涉制定單價(jià)的現(xiàn)象。加強(qiáng)井下定額管理，定額單價(jià)水平是工資分配關(guān)鍵作用，過高、過低有失工資分配均衡，定額單價(jià)高，工效

6、低，單價(jià)低，影響職工情緒和隊(duì)伍穩(wěn)定，所以定額員要勤下井，了解現(xiàn)場環(huán)境，生產(chǎn)工藝、難易程度，制定合理單價(jià)，從而才能激發(fā)職工生產(chǎn)熱情。 3、嚴(yán)格工資審批程序，確保工資分配透明、公正，力爭2014年下半年工資指標(biāo)壓減5%。 4、合理整頓勞動(dòng)組織，優(yōu)化人力資源配置，深刻剖析原因，找出勞動(dòng)組織管理中存在的問題，進(jìn)一步搞好我礦的勞動(dòng)組織工作，堅(jiān)持部分單位實(shí)行周四工作制，理順帶資長休、工傷、病假人員，減少不必要的工資支出，力爭人員壓減1%。 5、勞動(dòng)用工管理需要加強(qiáng)，完善招聘勞動(dòng)力手續(xù)，加強(qiáng)外用工的審批、選拔、使用管理，對長期不上班的，又不請假的外用工，打入黑名單庫，解除勞務(wù)工合同。 6、加強(qiáng)考勤管理，每人出勤是審核工資依據(jù)，所以考勤工數(shù)必須準(zhǔn)確，才不會(huì)出現(xiàn)虛造工資現(xiàn)象。 7、完善定崗定員，井下輔助隊(duì)伍、地面單位實(shí)行崗位工資制，工資管理好壞前提是定崗，否則造成人浮于事，有崗無人或有人無事現(xiàn)象，嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)，沒有編制的，不允許進(jìn)人。 8、加強(qiáng)社保管理，特別職工工傷入庫管理，對新人及時(shí)入庫，完善各項(xiàng)入庫手續(xù)，不允許存在漏?，F(xiàn)象。對