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文檔簡介
1、計劃崗位職責 3 篇1、配合部門經(jīng)理完成廠家下達的配件訂購任務和集團公司下達的配件訂購任務。2、計劃員應與廠家、供貨商保持良好供求關系,了解掌握市場信息。3、掌握配件的現(xiàn)有庫存和保險儲備量,適時作出配件的訂購計劃,熟悉維修業(yè)務對配件的需求,確保業(yè)務的正常開展。4、用量大的配件,通過分析比較,制定出最佳訂貨單。保證不斷貨,積壓量最小。5 根據(jù)供應和經(jīng)營情況,適時作出庫存調整計劃,負責做好入庫驗收工作。對于購入配件有質量、數(shù)量問題,及時和廠家溝通并做出相應的處理。6、 負責供貨商應付帳款帳目,及時作好微機帳目。負責同財務、業(yè)務往來單位的帳務核對。7、 及時做好配件的入庫工作,以實收數(shù)量為準,打印入
2、庫單。負責配件相關的財務核算及統(tǒng)計工作。8、 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。計劃投資科科長崗位職責1.在局長和分管局長的領導下,負責計劃投資科全面工作,研究制訂本科工作計劃,并組織實施。2.負責全市交通行業(yè)計劃、統(tǒng)計、財務工作。3.負責擬定和綜合平衡全市交通建設、生產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資和交通規(guī)費收支年度計劃。4.負責組織對重點交通建設項目進行立項審查并參與竣工評估工作。5.負責組織制定交通財務會計管理制度。6.負責局直單位的計劃財務監(jiān)督工作。7.完成領導交辦的其他工作。生產(chǎn)計劃崗位職責1、負責企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總;2、負責生產(chǎn)任務的編制與下達;3、負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)
3、調,確保生產(chǎn)順利進行;4、負責生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進行;5、協(xié)調、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉及轉工序工作;6、協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;7、負責各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;8、負責周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作,改進生產(chǎn)計劃崗 位: 計劃科長所屬部門:項目部直接上級:協(xié)作部門:項目部設計科,制造部、品質部、物管科(一)崗位職責:1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復,編制圖紙設計進度計劃,編制模具的生產(chǎn)計劃,編制產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃,編制材料的采購計劃,編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生
4、產(chǎn)技術準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術準備計劃 ,并組織檢查落實。3、嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調平衡 ,搞好均衡生產(chǎn)。4、加強現(xiàn)場 6“s管”理。5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應等有關,提出需要解決的關鍵問題 ,并檢查其完成情況。6、組織安排工廠各級調度人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務管理水平7、負責工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關部門。8、根據(jù)公司方針目標要求,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。9、完成項目部臨時布置的各項任務。(二)職權1.有權對生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調度命令,并對各單位執(zhí)行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調整月度生產(chǎn)計劃的建議。3.有權檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任。4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要 ,有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。(三)職責1.對由于計劃不周 ,調度工作不力 ,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責。2.對下達調度命令的正確性負責。3.對因管理不善 ,造成工位器具工模具和半成品在制品供應不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額 ,致使資金嚴重各壓負責。4.對由于管理混亂 ,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟
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