【績效管理】-績效管理及雙爭活動考核辦法6頁

1、績效管理及“雙爭”活動考核獎懲辦法（試行）為充分調(diào)動全區(qū)上下的積極性，激發(fā)創(chuàng)造性，全面推行績 效管理，深入開展“雙爭”活動，早日實現(xiàn)“兩個率先”的目 標(biāo)，根據(jù)中共田家庵區(qū)委、田家庵區(qū)人民政府關(guān)于在全區(qū)推 行績效管理深入開展“雙爭”活動的決定精神，制定本辦 法。、考核辦法（一）計分方式。考核實行100分制的方式計分：指標(biāo)考 核60分，征求意見40分。（二）指標(biāo)考核（60分）1、執(zhí)行力（40分）（1）常規(guī)指標(biāo)（20分）。常規(guī)指標(biāo)分為定量指標(biāo)和定性 指標(biāo)?？己诵〗M根據(jù)各單位、各部門制定的年度工作目標(biāo)與自 查報告，確定常規(guī)指標(biāo)中的指標(biāo)內(nèi)容及個數(shù)，用20除以指標(biāo) 個數(shù)得出單項指標(biāo)平均分。定量目標(biāo)評分辦法

2、：單項指標(biāo)完成 達(dá)到80%為合格指標(biāo)，80%以下的為不合格指標(biāo)，合格指標(biāo)個 數(shù)乘以單項指標(biāo)平均分即為定量目標(biāo)得分。定性目標(biāo)評分辦 法：分“完成”、“基本完成”和“未完成”三個等次，并分別 按項目權(quán)數(shù)的100%、80%、0計分，考核小組逐個確定定性指 標(biāo)的完成等次，依次用單項指標(biāo)平均分乘以各指標(biāo)對應(yīng)的權(quán)數(shù) 百分比，得出單項定性指標(biāo)得分，并進(jìn)行相加，得出定性目標(biāo)得分。定量目標(biāo)得分與定性目標(biāo)得分相加得出常規(guī)指標(biāo)得分。（2 ）重點指標(biāo)（10分）。在"雙爭”活動中，各單位的 綜合工作，受國家級表彰的得10分，受省部級表彰的得7分, 受地廳級表彰的得5分，受市直部門表彰的得2分；單項工作 受國家

3、級表彰的得5分，受省部級表彰的得3分，受地廳級表 彰的得2分，受市直部門表彰的得1分。各單位主辦、承辦或 協(xié)辦的工作受到上級表彰的視情況予以加分和獎勵，加分和獎 勵額度由區(qū)績效管理委員會研究決定。獲獎得分不重復(fù)計算, 最高不超過10分。（3）動態(tài)指標(biāo)（10分）。考核小組對各單位、各部門完 成上級黨委、政府的工作要求，上年度績效改進(jìn)計劃，上級績 效管理委員會的重要督辦件的落實情況進(jìn)行核查。落實件數(shù)百 分比達(dá)90%以上的（含90%）得10分，落實件數(shù)百分比達(dá)80% 以上的（含80%）得8分，落實件數(shù)百分比達(dá)70%以上的（含 70% ）得6分,未達(dá)到70%的不得分。2、公信力（6分）（1）依法行政（

4、2分）。各單位、各部門在日常工作中,發(fā)生違法違紀(jì)行為,被曝光或在人民群眾中造成惡劣影響的,經(jīng)考核小組確認(rèn)，該項不得分，未出現(xiàn)上述情況的得2分。（2）政務(wù)公開（2分）。對于政務(wù)、村務(wù)、居務(wù)公開覆蓋 率，政務(wù)公開的及時性、全面性、真實性的考核，分為“較好”、 “一般”、“較差”三個等次，由考核小組進(jìn)行核查確定等次, 分別得2分、1分、0分。（3）公眾滿意度（2分）。對于社會公眾對政府工作滿意 度的考核，分為“滿意”、“一般”、“不滿意”等次，分別得2 分、1分、0分。采取隨機(jī)抽樣評估的方法進(jìn)行考核，由隨機(jī) 選擇的群眾對各單位、各部門的工作進(jìn)行評分，累加公眾評分 后除以參評群眾人數(shù)得出該項得分。3、

5、回應(yīng)力（6分）（1）突發(fā)事件處理（2分）。各單位、各部門在職能或管 轄范圍內(nèi)無突發(fā)公共事件或處理得當(dāng)，沒有造成重大損失的, 經(jīng)考核小組核查確認(rèn)得2分，處理不當(dāng)?shù)牟坏梅?。?）建議提案辦理（2分）。在本部門（單位）無建議提 案或建議提案辦結(jié)率達(dá)80%以上的（含80%）,經(jīng)考核小組核查 確認(rèn)得2分，辦結(jié)率未達(dá)到80%的不得分。（3）公眾訴求回應(yīng)（2分）。無投訴和無媒體曝光問題， 或投訴辦結(jié)率和媒體曝光問題整改率達(dá)80%以上的（含80%）, 經(jīng)考核小組核查確認(rèn)得2分，整改率未達(dá)到80%的不得分。4、發(fā)展力（8分）（1）黨建工作（4分）?？己诵〗M對各單位、各部門黨風(fēng) 廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果、街道與鄉(xiāng)鎮(zhèn)

6、“五個好”黨組織創(chuàng)建 達(dá)標(biāo)率等進(jìn)行考核，分為“較好”、“一般”、“較差”三個等次, 由考核小組核查確定等次，分別得4分、2分、0分。（2）決策能力（2分）。對重大事項決策的合法性、及時性及有效性進(jìn)行考核，由考核小組進(jìn)行核查，三項均達(dá)標(biāo)的得2分，兩項達(dá)標(biāo)的得1分，合法性不達(dá)標(biāo)的不得分。（3）工作創(chuàng)新（2分）。各單位、各部門在工作內(nèi)容或方 法上有重要創(chuàng)新，能極大的提高工作績效或明顯促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社 會事業(yè)的發(fā)展，并取得良好效果的，經(jīng)考核小組研究確認(rèn)為可 行的，該項得2分，沒有創(chuàng)新的或經(jīng)考核小組確認(rèn)為不可行的 不得分。（三）征求意見得分（40分）1、征求市直部門意見分（10分）。采取年終分別向市直 各對

7、口部門發(fā)送征求意見表的形式計分。每年向市直各對口部 門發(fā)送征求意見表1份，征求意見分“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”四個檔次，依次按10分、8分、4分、0分計分。2、征求區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見分（10分）。采取年終向區(qū) 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送征求意見表的形式計分,每年向各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送征求 意見表各1分，征求意見分“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差” 四個檔次，依次按10分、8分、4分、0分，并得出平均分值 計入總分。3、征求基層單位意見分（10分）。采取年終向基層單位 發(fā)送征求意見表的形式計分。每年向基層單位發(fā)送征求意見表 10份，征求意見分“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”四個 檔次，依次按1分、

8、0. 8分、0. 6分、0分計分。4、征求人大代表、政協(xié)委員意見分（10分）。采取年終 向人大代表、政協(xié)委員發(fā)送征求意見表的形式計分。每年向轄 區(qū)內(nèi)市、區(qū)人大代表和政協(xié)委員各發(fā)送征求意見表10份。征 求意見分“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”四個檔次，依次 按0. 5分、0. 4分、0. 2分、0分計分。（四）實行計生、綜治和信訪工作“一票否決”。對部門（單 位）年度內(nèi)計劃生育、社會治安綜合治理和信訪工作有一項不 合格或受到上級通報批評的。在征求市直部門意見分在“一般” 以下的（含“一般”），征求基層單位意見分在“一般”以下的 （含“一般”）百分比超過60%的，取消其評選優(yōu)勝單位資格; 有

9、兩項工作不合格的或被上級通報批評，或在績效考核中弄虛 作假的，當(dāng)年被評為不合格等次。除重點指標(biāo)外，其他項目考核得分位次，區(qū)直部門、兩 院得分位于20位之后的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分位于4位之后的，街道得 分位于6位之后的，市屬條條管理的部門得分位于4位之后的, 取消其評選優(yōu)勝單位資格。二、獎懲辦法（一）實行分塊評選。根據(jù)得分情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年評選優(yōu)勝 單位2個，街道每年評選優(yōu)勝單位3個，區(qū)直各部門、兩院每 年評選優(yōu)勝單位10個，市屬條條管理的部門每年評選優(yōu)勝單 位2個。對工作出色，為全區(qū)工作做出突出貢獻(xiàn)的單位，根據(jù) 具體情況設(shè)立特別貢獻(xiàn)獎。（二）各單位、各部門年度綜合工作獲國家、省部、地廳 級表彰的，分別對獲獎單位獎勵5000元、2000元、1000元; 單項工作獲國家、省部、地廳級表彰的，分別對獲獎單位獎勵 2000元、1000元、500元；個人年度工作獲國家、省部、地 廳級表彰的，分別獎勵500元、300元、100元。（三）年度被評為區(qū)績效管理及“雙爭”工作優(yōu)勝單位的 授獎牌一塊，獎勵單位1000元；連續(xù)三年被評為優(yōu)勝單位的, 獎勵單位2000元。（四）實行引咎辭職、責(zé)令辭職制。連續(xù)三年度績效管理 及“雙爭”工作考核為全區(qū)后三位或連續(xù)兩年被評為不合格的 單位和部門，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)引咎辭職或責(zé)令辭職。（五）對因不可預(yù)見或不可抗拒因素影響，導(dǎo)致工作任務(wù) 不能完成的，根據(jù)具體情況可以免于批評