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1、煤礦生活會召開情況匯報 按照礦關(guān)于開展“頌黨恩、抒黨情、正黨風(fēng)、樹黨形”慶祝建黨87周年系列活動的實施意見要求,*于20xx年6月27日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。會議由黨支部書記王志生同志主持,會上大家緊緊圍繞個人思想、工作、作風(fēng)和廉潔自律等方面,放下包袱,消除顧慮,暢所欲言,認真開展了批評與自我批評,達到了預(yù)期目的,現(xiàn)將會議情況整理匯報如下: 會議召開的基本情況及發(fā)現(xiàn)的問題: 此次民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子成員五人全部參加,會上,與會人員采取了“一人談、眾人幫、逐人進行”的方式進行,黨支部書記王志生同志首先明確了本次民主生活會的主題、目的和方法,并要求大家在發(fā)言中以真誠的態(tài)度和負責(zé)的精神,說實話,講
2、真言,統(tǒng)一思想,提高認識,相互幫助,相互促進,相互提高,進一步消除隔閡,增進團結(jié)。隨后各班子成員都抱著高度負責(zé)的態(tài)度,開誠布公,暢所欲言,本著“言者無罪,聞?wù)咦憬洹?、“有則改之、無則加勉”的原則,認真開展了批評與自我批評。通過每位班子成員的深刻剖析,認為進入今年以來,我單位緊緊圍繞礦黨政周圍,深入踐行“1346”工作體系,以礦井通防安全穩(wěn)定為重點,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口,大搞精品工程創(chuàng)建活動,以高效落實、卓越執(zhí)行、精細管理的工作作風(fēng),重塑通防形象,展現(xiàn)通防風(fēng)采;堅持以人為本,科學(xué)管理,職工的精神面貌得到很大改善,斗志鼓舞,干勁十足,全區(qū)上下洋溢著團結(jié)一致,眾志成城確保安全的濃厚氛圍。但工作中
3、還存在著不足之處: 1、領(lǐng)導(dǎo)班子自身學(xué)習(xí)不夠,對上級文件精神達不到超前理解、深刻貫徹。 2、宣傳力度不夠,在全礦上下還不能形成強有力的宣傳氛圍。 3、安全還存在著一定的隱患,管理人員邊遠地區(qū)排查較少。 4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)細節(jié)管理還不能夠達到精益求精,返工、重復(fù)勞動還時有發(fā)生。 會議召開的體會和認識: 通過這次民主生活會,我單位領(lǐng)導(dǎo)班子進一步加深了對“強而精、好而優(yōu)”的富美和諧新棗礦,對我礦“1346”工作體系,對團結(jié)協(xié)作、永葆一流的時代精神的實質(zhì)性理解。認真歸納總結(jié)出正確樹立價值觀、人生觀、政績觀要做到三點,一是要把工作的出發(fā)點放在千方百計為廣大職工辦實事上,注重一個“實”字;二是要把工作的重
4、點放在千方百計維護通防安全穩(wěn)定上,突出一個“穩(wěn)”字;三是要把工作的著眼點放在千方百計創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)上,強調(diào)一個“創(chuàng)”字。真正實現(xiàn)班子成員間思想上的“共鳴”,認識上的“共識”,行動上的“共振”,進一步形成團結(jié)協(xié)作、永葆一流的良好氛圍。這次的民主生活會,不但使班子成員對自身存在的問題有了更加明確的認識,同時也使與會同志受到了一次深刻的思想教育,特別是對一些工作上中的認識,統(tǒng)一了思想,形成了共識,明確了方向,使班子成員之間不僅交流了思想,而且還增進了團結(jié),鼓足了干勁。大家一致表示:一定要以此次民主生活會的還在開契機,繼續(xù)深入解決好班子和個人在工作和思想上存在的問題,用自己的實際行動贏得廣
5、大職工的信任和支持,以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),投入到安全生產(chǎn)中去。 下一步整改措施及努力方向: 1、加強學(xué)習(xí)教育,努力提高政治理論水平和指導(dǎo)實際工作的能力。管理人員要堅持周一學(xué)習(xí)日制度,大興學(xué)以致用之風(fēng),把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合,積極開展工作交流、業(yè)務(wù)探討,形成認真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣、求真務(wù)實的風(fēng)氣。 2、加強工作宣傳報道力度,要精心籌劃,協(xié)調(diào)組織,迅速成立通防宣傳報道小組,建立宣傳報道獎罰制度,擴大通防知識宣傳廣度和力度。 3、加強對管理人員的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,教育廣大管理人員要始終保持艱苦奮斗、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),甘于奉獻,吃苦耐勞,任勞任怨
6、;始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),真正把心思用在工作上,把精力花在干事上,做到不等不靠、不推不拖,大事不誤、小事不漏。 4、加大安全管理,加大隱患排查力度,嚴格落實好區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、跟班制度,嚴格24小時值班制度,盯關(guān)鍵崗位、盯重點區(qū)域、盯邊遠地區(qū)、盯薄弱環(huán)節(jié),嚴格現(xiàn)場控制現(xiàn)場隱患治理不到位。加強隱患整改全程跟蹤制和工作落實24小時復(fù)命制的落實,嚴格做到有安排、有落實、有檢查驗收、有回音,進一步促進各級安全責(zé)任的落實,從而確保專業(yè)安全形勢的穩(wěn)固發(fā)展。 5、加強精細化管理,突出細節(jié),塑造通防精品,堅持“嚴流程、嚴細節(jié)”的理念抓好現(xiàn)場施工,管理人員主動做到靠前指揮、深入現(xiàn)場,深化、細化管理,養(yǎng)成“細心、耐心、細致”和“勤思考、親自干、敢負責(zé)”的習(xí)慣,嚴密控制各個施工環(huán)節(jié),理順工作過程,細分工作職責(zé),明確目標(biāo)任務(wù),對每項工作、每個任務(wù),都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲點,做到事事有安排,處處有標(biāo)準(zhǔn)。 6、加強溝通理解,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照政治上的關(guān)心,思想上的
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