第十三章價值工程

1、編輯ppt1 第十三章第十三章 價值工程價值工程編輯ppt2第四章 價值工程 本章內(nèi)容本章內(nèi)容一、價值工程的基本原理一、價值工程的基本原理二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法三、價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用三、價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用編輯ppt3 價值工程與一般的投資決策理論不同，價值工程與一般的投資決策理論不同，一一般的投資決策理論研究的是項目的投資效果，般的投資決策理論研究的是項目的投資效果，強調(diào)項目的可行性強調(diào)項目的可行性，而價值工程是以研究獲，而價值工程是以研究獲得產(chǎn)品得產(chǎn)品必要必要功能所采用的功能所采用的省時、省錢、省力省時、省錢、省力的技術(shù)經(jīng)濟分析法，以的技術(shù)經(jīng)

2、濟分析法，以功能分析功能分析和和功能改進功能改進為研究目標。為研究目標。編輯ppt4w 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)除了要評價投資項目的經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)除了要評價投資項目的經(jīng)濟效果和社會效果外，還要濟效果和社會效果外，還要研究如何用最研究如何用最低的壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品、作業(yè)或服務(wù)低的壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品、作業(yè)或服務(wù)的必要功能。的必要功能。價值工程是一門技術(shù)與經(jīng)濟價值工程是一門技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的學(xué)科，它既是一種管理技術(shù)，又相結(jié)合的學(xué)科，它既是一種管理技術(shù)，又是一種思想方法。國內(nèi)外的實踐證明，推是一種思想方法。國內(nèi)外的實踐證明，推廣應(yīng)用價值工程能夠促使社會資源得到合廣應(yīng)用價值工程能夠促使社會資源得到合理有效的利用。理

3、有效的利用。編輯ppt5價值分析價值分析（Value AnalysisValue Analysis， VA VA ）一、價值工程的基本原理一、價值工程的基本原理 價值分析：一種有組織的創(chuàng)造性方法，該方法價值分析：一種有組織的創(chuàng)造性方法，該方法的目的為有效地識別出不必要的，即無助于質(zhì)量、的目的為有效地識別出不必要的，即無助于質(zhì)量、用途、壽命、外觀或用戶特殊要求的成本。用途、壽命、外觀或用戶特殊要求的成本。價值工程價值工程（Value Engineering Value Engineering ， VE )VE ) 后來價值分析的內(nèi)容不斷豐富完善，人們發(fā)現(xiàn)不后來價值分析的內(nèi)容不斷豐富完善，人們發(fā)現(xiàn)

4、不能單靠幾個人來計算、分析，而要動員所有人參與，能單靠幾個人來計算、分析，而要動員所有人參與，于是發(fā)展成了一個大型的有組織的活動，就稱為于是發(fā)展成了一個大型的有組織的活動，就稱為價價值工程值工程（Value EngineeringValue Engineering，VEVE）。 編輯ppt6 19471947年，年，起源于美國起源于美國，美國通用電器公司采購部美國通用電器公司采購部門的工程師麥爾斯（門的工程師麥爾斯（L. D. MilesL. D. Miles ）從材料代用開始，從材料代用開始，逐漸發(fā)展到改進產(chǎn)品設(shè)計、工藝、生產(chǎn)等領(lǐng)域。逐漸發(fā)展到改進產(chǎn)品設(shè)計、工藝、生產(chǎn)等領(lǐng)域。一、價值工程的基

5、本原理一、價值工程的基本原理 我國從我國從19781978年開始引進并推廣價值工程年開始引進并推廣價值工程，19871987年年1010月月頒布了中華人民共和國國家標準（頒布了中華人民共和國國家標準（GB8223GB82238787）價值工程基本術(shù)語和一般工作程序價值工程基本術(shù)語和一般工作程序。編輯ppt71 1、價值工程的概念、價值工程的概念概念：價值工程（概念：價值工程（Value EngineeringValue Engineering，簡稱，簡稱VEVE），），又稱為價值分析（又稱為價值分析（Value AnalysisValue Analysis，簡稱，簡稱VAVA），），以以提高實

6、用價值為目的提高實用價值為目的，以開發(fā)集體智力資源為基礎(chǔ)，以開發(fā)集體智力資源為基礎(chǔ)，以功能分析為核心以功能分析為核心，以科學(xué)的分析方法為工具，以，以科學(xué)的分析方法為工具，以最低的壽命周期成本最低的壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品的實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能必要功能的的有組織有組織的活動的活動。價值工程涉及到價值價值工程涉及到價值V V、功能、功能F F和壽命周期成本和壽命周期成本C C等三個基本要等三個基本要素。三者之間的關(guān)系為：素。三者之間的關(guān)系為：CFCostFunctionValue)()()(成本功能價值一、價值工程的基本原理一、價值工程的基本原理編輯ppt82 2、價值工程的特點、價值工程的特點（1 1

7、）出發(fā)點上：是以用戶的功能需求為出發(fā)點；）出發(fā)點上：是以用戶的功能需求為出發(fā)點；（2 2）目的上：是致力于提高價值的創(chuàng)造性活動；）目的上：是致力于提高價值的創(chuàng)造性活動；（3 3）方法上：是以功能分析為核心，并系統(tǒng)研究功能）方法上：是以功能分析為核心，并系統(tǒng)研究功能與成本的關(guān)系；與成本的關(guān)系；（4 4）活動領(lǐng)域上：涉及到整個壽命周期，是有組織有）活動領(lǐng)域上：涉及到整個壽命周期，是有組織有計劃的開展工作的。計劃的開展工作的。一、價值工程的基本原理一、價值工程的基本原理編輯ppt93 3、三個重要的基本概念、三個重要的基本概念（1 1）價值（）價值（valuevalue） （2 2）功能（）功能（f

8、unctionfunction） （3 3）壽命周期成本（）壽命周期成本（life cycle costlife cycle cost）一、價值工程的基本原理一、價值工程的基本原理編輯ppt10（1） 價值（價值（value）提高產(chǎn)品價值是價值工程的目標提高產(chǎn)品價值是價值工程的目標 價值工程中的價值工程中的價值價值是指研究對象的功能與成本（即是指研究對象的功能與成本（即費用）的相對比值。費用）的相對比值。 價值的表達式為：價值的表達式為：V=F/CV=F/C 式中：式中：VV產(chǎn)品價值產(chǎn)品價值 FF產(chǎn)品功能產(chǎn)品功能 CC產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本 目的是要從技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的角度上去改進和創(chuàng)新目的是要從技

9、術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的角度上去改進和創(chuàng)新產(chǎn)品。這一目標不但反映了生產(chǎn)者、用戶的共同利益，而產(chǎn)品。這一目標不但反映了生產(chǎn)者、用戶的共同利益，而且反映了有效利用社會資源的要求。且反映了有效利用社會資源的要求。一、價值工程的基本原理一、價值工程的基本原理3 3、三個重要的基本概念、三個重要的基本概念編輯ppt11提高產(chǎn)品價值的途徑：提高產(chǎn)品價值的途徑： 2 2）功能不變，降低成本）功能不變，降低成本 1 1）成本不變，提高功能）成本不變，提高功能 5 5）既提高功能又降低成本）既提高功能又降低成本 3 3）成本略有提高而功能有較大改善）成本略有提高而功能有較大改善 4 4）功能稍有下降而成本大幅度下降）功

10、能稍有下降而成本大幅度下降 一般說來，生產(chǎn)成本是隨著產(chǎn)品功能的提高而不斷增加的。一般說來，生產(chǎn)成本是隨著產(chǎn)品功能的提高而不斷增加的。功能越好，則使用成本越低。功能越好，則使用成本越低。 （1） 價值（價值（value）一、價值工程的基本原理一、價值工程的基本原理3 3、三個重要的基本概念、三個重要的基本概念編輯ppt12 1 1）人們在購買某種商品的時候，總）人們在購買某種商品的時候，總是把商品的功能（質(zhì)量）同價格聯(lián)系是把商品的功能（質(zhì)量）同價格聯(lián)系起來考慮，當兩種商品的價格相仿時，起來考慮，當兩種商品的價格相仿時，總是總是購買其中質(zhì)量較好的商品購買其中質(zhì)量較好的商品。因此，。因此，可以采取可

11、以采取右圖右圖途徑以提高價值。途徑以提高價值。 2 2）同理，在同類商品功能（質(zhì)量）同理，在同類商品功能（質(zhì)量）相仿的情況下，相仿的情況下，人們總是選擇其中價人們總是選擇其中價格較低者格較低者，因此，采取，因此，采取右圖右圖途徑提高途徑提高價值的途徑是可行的。價值的途徑是可行的。 3 3）根據(jù)不少消費者喜愛新穎商品和多）根據(jù)不少消費者喜愛新穎商品和多功能商品的偏好特點，應(yīng)該研究商品的功能商品的偏好特點，應(yīng)該研究商品的“競爭質(zhì)量競爭質(zhì)量”。所謂。所謂“競爭質(zhì)量競爭質(zhì)量”，即，即比同類商品具有某些獨特的功能。商品比同類商品具有某些獨特的功能。商品具有獨特功能，哪怕是微小的獨特功能，具有獨特功能，哪

12、怕是微小的獨特功能，就會比同類商品更具有競爭力。就會比同類商品更具有競爭力。這種商這種商品即使價格稍貴，消費者也愿意購買。品即使價格稍貴，消費者也愿意購買。因此，采取因此，采取右圖右圖途徑提高價值的途徑是途徑提高價值的途徑是可行的（主要適用于高檔商品）?？尚械模ㄖ饕m用于高檔商品）。編輯ppt13 5 5）物美價廉的商品是最受歡迎的。但）物美價廉的商品是最受歡迎的。但是要做到這一點，就必須是要做到這一點，就必須既提高功能又既提高功能又降低成本降低成本，這就要求在技術(shù)上和管理上，這就要求在技術(shù)上和管理上有所突破。因此，價值工程不僅要在原有所突破。因此，價值工程不僅要在原有的技術(shù)管理水平上挖掘潛力

13、，更要求有的技術(shù)管理水平上挖掘潛力，更要求打破現(xiàn)狀，不斷提高組織的技術(shù)管理水打破現(xiàn)狀，不斷提高組織的技術(shù)管理水平，以求得平，以求得右圖右圖提高價值的最佳途徑。提高價值的最佳途徑。 4 4）根據(jù)不少消費者喜歡）根據(jù)不少消費者喜歡“實惠實惠”的心理，的心理，某些消費品，在不嚴重影響使用價值的情某些消費品，在不嚴重影響使用價值的情況下，適當?shù)亟档蜕唐返墓δ埽ㄙ|(zhì)量）水況下，適當?shù)亟档蜕唐返墓δ埽ㄙ|(zhì)量）水平，以換取成本有較大幅度的降低，這種平，以換取成本有較大幅度的降低，這種商品也有廣泛的銷路，例如，商品也有廣泛的銷路，例如，不少消費者不少消費者喜歡購買處理品就是一個明證喜歡購買處理品就是一個明證。因此

14、，采。因此，采取取右圖右圖途徑提高價值的途徑也是可行的途徑提高價值的途徑也是可行的（主要用于低檔品）。（主要用于低檔品）。編輯ppt14（2） 功能（功能（function） 功能功能是對象能滿足某種需求的一種屬性。具體來是對象能滿足某種需求的一種屬性。具體來說，功能就是功用、效用。說，功能就是功用、效用。一、價值工程的基本原理一、價值工程的基本原理3 3、三個重要的基本概念、三個重要的基本概念功能分類如下：功能分類如下： 按功能的重要性程度分為按功能的重要性程度分為基本功能（基本功能（basic function）和輔助功能（）和輔助功能（supporting function）；）； 按功

15、能的用途分類，功能可劃分為按功能的用途分類，功能可劃分為使用功能（使用功能（use function）和美學(xué)功能（）和美學(xué)功能（esteem function） ； 按用戶的需求分為按用戶的需求分為必要功能（必要功能（necessary function和不必要功能（和不必要功能（unnecessary function）；）； 按功能的強度分為按功能的強度分為過剩功能（過剩功能（plethoric function）和不足功能（）和不足功能（insufficient function）；）；編輯ppt15 基本功能和輔助功能基本功能和輔助功能 基本功能基本功能就是要達到這種產(chǎn)品的目的所必不可

16、少的功能，是就是要達到這種產(chǎn)品的目的所必不可少的功能，是產(chǎn)品的主要功能，產(chǎn)品的主要功能，如果不具備這種功能，這種產(chǎn)品就失去了其存如果不具備這種功能，這種產(chǎn)品就失去了其存在的價值。在的價值。輔助功能輔助功能是為了更有效地實現(xiàn)基本功能而添加的功能，是為了更有效地實現(xiàn)基本功能而添加的功能，是次要功能是次要功能，是為了實現(xiàn)基本功能而附加的功能。，是為了實現(xiàn)基本功能而附加的功能。 例如，對于臺燈，其基本功能是為了照明，其次還要求造型例如，對于臺燈，其基本功能是為了照明，其次還要求造型美觀、光線柔和、適宜的色彩等輔助功能。美觀、光線柔和、適宜的色彩等輔助功能。 但是，如果有人將臺燈作為擺設(shè)，那么顯而易見，

17、此時的臺但是，如果有人將臺燈作為擺設(shè)，那么顯而易見，此時的臺燈本質(zhì)上屬于裝飾用品，后者變成基本功能。燈本質(zhì)上屬于裝飾用品，后者變成基本功能。 使用功能和美學(xué)功能使用功能和美學(xué)功能 使用功能從功能的內(nèi)涵上反映其使用功能從功能的內(nèi)涵上反映其使用屬性使用屬性；而美學(xué)功能從產(chǎn)；而美學(xué)功能從產(chǎn)品外觀上反映功能的品外觀上反映功能的藝術(shù)屬性藝術(shù)屬性。編輯ppt16 必要功能和不必要功能必要功能和不必要功能 必要功能必要功能是指用戶所要求的功能以及與實現(xiàn)用戶所需求是指用戶所要求的功能以及與實現(xiàn)用戶所需求功能有關(guān)的功能，使用功能、美學(xué)功能、基本功能、輔助功能有關(guān)的功能，使用功能、美學(xué)功能、基本功能、輔助功能等均

18、為必要功能；功能等均為必要功能；不必要功能是不必要功能是不符合用戶要求的功不符合用戶要求的功能，是完全沒有必要或沒有意義的能，是完全沒有必要或沒有意義的“畫蛇添足畫蛇添足”功能功能，包，包括一是多余功能、二是重復(fù)功能和三是過剩功能三個方面。括一是多余功能、二是重復(fù)功能和三是過剩功能三個方面。因此，因此，價值工程的功能，一般是指必要功能。價值工程的功能，一般是指必要功能。 過剩功能和不足功能過剩功能和不足功能 過剩功能過剩功能是指某些功能雖屬必要，但滿足需要是指某些功能雖屬必要，但滿足需要有余有余，在，在數(shù)量上超過了用戶的要求或標準功能水平。數(shù)量上超過了用戶的要求或標準功能水平。不足功能不足功能

19、是相對是相對于過剩功能而言的，表現(xiàn)為功能在數(shù)量上不能完全滿足用戶于過剩功能而言的，表現(xiàn)為功能在數(shù)量上不能完全滿足用戶需要，或需要，或低于標準低于標準功能功能水平。水平。 例如，某機器本來需要例如，某機器本來需要5.5KW5.5KW電動機，卻配備了電動機，卻配備了7.5KW7.5KW的的電動機，功能過剩常常表現(xiàn)為電動機，功能過剩常常表現(xiàn)為“大材小用大材小用”。 相反，若實際需要相反，若實際需要7.5KW7.5KW的電動機，卻配備了的電動機，卻配備了5.5KW5.5KW的電的電動機，那就是動機，那就是“功能不足功能不足”的問題了。的問題了。編輯ppt17（3）壽命周期成本（）壽命周期成本（life

20、 cycle cost） 價值工程中的成本是指用戶為了取得產(chǎn)品功能價值工程中的成本是指用戶為了取得產(chǎn)品功能所愿意支付的總成本，是指整個壽命周期過程中發(fā)所愿意支付的總成本，是指整個壽命周期過程中發(fā)生的全部費用，生的全部費用，包括：包括： 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本：產(chǎn)品從研發(fā)到用戶手中為止的全部費用：產(chǎn)品從研發(fā)到用戶手中為止的全部費用 使用成本使用成本：用戶在使用過程中發(fā)生的各種費用：用戶在使用過程中發(fā)生的各種費用 因此，因此，壽命周期成本生產(chǎn)成本壽命周期成本生產(chǎn)成本+ +使用成本使用成本 其中，壽命周期：從產(chǎn)生到結(jié)束為止的期限其中，壽命周期：從產(chǎn)生到結(jié)束為止的期限一、價值工程的基本原理一、價值工程的基本

21、原理3 3、三個重要的基本概念、三個重要的基本概念編輯ppt18 一般來說，在一定的技術(shù)水平下，隨著產(chǎn)品一般來說，在一定的技術(shù)水平下，隨著產(chǎn)品功能水平功能水平的提高，制造成本的提高，制造成本C1上升，使用成本上升，使用成本C2下降，而壽命周期下降，而壽命周期成本則呈馬鞍型成本則呈馬鞍型。產(chǎn)品的壽命周期與產(chǎn)品功能的關(guān)系決定。產(chǎn)品的壽命周期與產(chǎn)品功能的關(guān)系決定了了壽命周期費用存在最低值壽命周期費用存在最低值。編輯ppt19二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法（一）價值工程的工作程序（一）價值工程的工作程序（二）對象選擇（二）對象選擇（三）功能分析（三）功能分析 1、功能定義、功

22、能整理、功能定義、功能整理 2、功能評價、功能評價（四）方案創(chuàng)造與評價（四）方案創(chuàng)造與評價編輯ppt20（一）價值工程的工作程序（一）價值工程的工作程序二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法編輯ppt21工作程序表編輯ppt22 對象選擇、功能系統(tǒng)分析、功能評價和對象選擇、功能系統(tǒng)分析、功能評價和方案創(chuàng)新與評價方案創(chuàng)新與評價是工作程序的關(guān)鍵內(nèi)容，體是工作程序的關(guān)鍵內(nèi)容，體現(xiàn)了價值工程的基本原理和思想，是不可缺現(xiàn)了價值工程的基本原理和思想，是不可缺少的。少的。 （一）價值工程的工作程序（一）價值工程的工作程序二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法編輯ppt23

23、1.1.選擇選擇VEVE對象的一般原則對象的一般原則 在經(jīng)營上迫切需要改進的產(chǎn)品；功能改進和成在經(jīng)營上迫切需要改進的產(chǎn)品；功能改進和成本降低的潛力比較大的產(chǎn)品。本降低的潛力比較大的產(chǎn)品。 量大涉及面廣的產(chǎn)品量大涉及面廣的產(chǎn)品 成本高的產(chǎn)品成本高的產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品 體積與重量大的產(chǎn)品體積與重量大的產(chǎn)品 社會需要量大、競爭激烈的產(chǎn)品社會需要量大、競爭激烈的產(chǎn)品 同類產(chǎn)品中技術(shù)指標差的產(chǎn)品同類產(chǎn)品中技術(shù)指標差的產(chǎn)品 二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法（二）對象選擇（二）對象選擇 價值工程對象的選擇是指在眾多的產(chǎn)品、零部件中從總體上選擇價值分析價值工程對象的選擇

24、是指在眾多的產(chǎn)品、零部件中從總體上選擇價值分析的對象，為后續(xù)的深入的價值工程活動選擇工作對象。的對象，為后續(xù)的深入的價值工程活動選擇工作對象。編輯ppt242.選擇選擇VE對象對象的方法的方法（二）對象選擇（二）對象選擇(1)(1)因素分析法（經(jīng)驗分析法）因素分析法（經(jīng)驗分析法）(2) ABC(2) ABC分析法分析法(3)(3)價值比較法價值比較法 (4)(4)百分比分析法百分比分析法二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法編輯ppt25(1)因素分析法（經(jīng)驗分析法）因素分析法（經(jīng)驗分析法） 是一種定性的方法，選擇的原則是：是一種定性的方法，選擇的原則是：從從設(shè)計方面設(shè)計方面

25、看，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能差或技術(shù)指標低的產(chǎn)品或看，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能差或技術(shù)指標低的產(chǎn)品或零部件；零部件；從從生產(chǎn)方面生產(chǎn)方面看，產(chǎn)量大、工藝復(fù)雜、原材料消耗大且價格看，產(chǎn)量大、工藝復(fù)雜、原材料消耗大且價格高并有可能替換的或廢品率高的產(chǎn)品或零部件；高并有可能替換的或廢品率高的產(chǎn)品或零部件；從從經(jīng)營和管理方面經(jīng)營和管理方面看，用戶意見多的、銷路不暢的、系統(tǒng)看，用戶意見多的、銷路不暢的、系統(tǒng)配套差的、利潤率低的、成本比重大的、市場競爭激烈的、配套差的、利潤率低的、成本比重大的、市場競爭激烈的、社會需求量大的、發(fā)展前景好的或新開發(fā)的產(chǎn)品或零部件。社會需求量大的、發(fā)展前景好的或新開發(fā)的產(chǎn)品或零部件。（二）對象選

26、擇（二）對象選擇二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法2. 2. 選擇選擇VEVE對象的方法對象的方法編輯ppt262. 2. 選擇選擇VEVE對象的方法對象的方法（2）ABC分析法分析法基本原理基本原理：處理任何事情都要分清主次輕重，區(qū)別關(guān)鍵的處理任何事情都要分清主次輕重，區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同情況進行分析。少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同情況進行分析。 通過通過成本分析發(fā)現(xiàn)成本分析發(fā)現(xiàn)：占零件數(shù)占零件數(shù)20%(10%)20%(10%)左右的零件，其成本往往占整個產(chǎn)品的左右的零件，其成本往往占整個產(chǎn)品的70%70%左右，左右，這類零件歸入這類零件歸入A A類類；占零

27、件數(shù)占零件數(shù)40%(20%)40%(20%)左右的零件，其成本也占整個產(chǎn)品的左右的零件，其成本也占整個產(chǎn)品的20%20%左右左右，這類零件歸入這類零件歸入B B類類；占零件數(shù)占零件數(shù)40%(70%)40%(70%)左右的零件，其成本僅占整個產(chǎn)品的左右的零件，其成本僅占整個產(chǎn)品的10%10%左右左右，這類零件歸入這類零件歸入C C類類。二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法（二）對象選擇（二）對象選擇編輯ppt27占零件總數(shù)（占零件總數(shù)（% %）0 20 40 60 80 100占總成本（占總成本（% %）20 40 60 80 100ABC70%90% 其中其中A A類零件是

28、我們主要研究的對象，類零件是我們主要研究的對象，B B類選前幾個，類選前幾個，C C類則不選類則不選 。編輯ppt28步驟步驟a a. . 將零部件按成本大小依此排隊將零部件按成本大小依此排隊b.b.根據(jù)零件排隊的累計件數(shù)，求出占全部根據(jù)零件排隊的累計件數(shù)，求出占全部零件總數(shù)的百分比零件總數(shù)的百分比c.c.根據(jù)零件累計成本，求出占總成本的百分比根據(jù)零件累計成本，求出占總成本的百分比d.d.將全部零件劃分為將全部零件劃分為ABCABC三類三類e.e.首先以首先以A A類，其次再以類，其次再以B B類為類為VEVE對象對象編輯ppt29ABCABC法的優(yōu)點法的優(yōu)點是能抓住重點，把數(shù)量少而成本大的是

29、能抓住重點，把數(shù)量少而成本大的零部件或工序選為零部件或工序選為VEVE對象，利于集中精力，重點突對象，利于集中精力，重點突破，取得較大成果。破，取得較大成果。ABCABC法的優(yōu)缺點法的優(yōu)缺點ABCABC法的缺點法的缺點是在實際工作中，由于成本分配不合理，是在實際工作中，由于成本分配不合理，常會出現(xiàn)有的零部件功能比較次要而成本高，而有常會出現(xiàn)有的零部件功能比較次要而成本高，而有的零部件功能比較重要但成本卻低，致使后一種零的零部件功能比較重要但成本卻低，致使后一種零部件不能被選為部件不能被選為VEVE對象，提高功能水平。對象，提高功能水平。編輯ppt30下表列出了中型電機的下表列出了中型電機的AB

30、CABC成本分類成本分類序序號號零部件名零部件名稱稱項項數(shù)數(shù)項數(shù)項數(shù)累計累計項數(shù)累計項數(shù)累計百分比百分比每項金額每項金額( (元元) ) 累計金額累計金額( (元元) ) 金額累計金額累計百分比百分比分分類類1 12 23 34 4定子線圈定子線圈轉(zhuǎn)子沖片轉(zhuǎn)子沖片定子沖片定子沖片端端 蓋蓋1 11 11 11 11 12 23 34 42.27%2.27%4.55%4.55%6.82%6.82%9.09%9.09%556.00556.00548.87548.87521.78521.78196.94196.94556.00556.001104.871104.871626.651626.65182

31、3.591823.5921.85%21.85%43.42%43.42%63.93%63.93%71.67%71.67%A AA AA AA A5 51616機機 座座.定子壓圈定子壓圈1 11 15 5161611.36%11.36%36.36%36.36%174.84174.8450501998.431998.432417.962417.9678.54%78.54%95.05%95.05%B BB B17174444軸承內(nèi)蓋軸承內(nèi)蓋M12 M12 墊圈墊圈1 11 11717444438.64%38.64%100%100%20200.020.022437.962437.962544.4225

32、44.4295.82%95.82%100%100%C CC CABCABC分析法例題分析法例題占零件數(shù)占零件數(shù)20%左右的零件，其成本往往占整個產(chǎn)品的左右的零件，其成本往往占整個產(chǎn)品的70%左右，這類零件歸入左右，這類零件歸入A類類；占零件數(shù)占零件數(shù)40%左右的零件，其成本也占整個產(chǎn)品的左右的零件，其成本也占整個產(chǎn)品的20%左右，這類零件歸入左右，這類零件歸入B類類；占零件數(shù)占零件數(shù)40%左右的零件，其成本僅占整個產(chǎn)品的左右的零件，其成本僅占整個產(chǎn)品的10%左右，這類零件歸入左右，這類零件歸入C類類。編輯ppt3120 40 60 80 100 20 40 60 80 100 零件項數(shù)（零件項

33、數(shù)（% %）100 100 80 80 60 60 40 40 20 20成本（成本（100%100%）A B CA B C71.67%71.67%95.05%95.05%100%100%其其ABCABC曲線如圖所示曲線如圖所示ABCABC分析分析曲線圖曲線圖編輯ppt32 依據(jù)依據(jù)V=F/C，在產(chǎn)品成本已知的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)品功能定，在產(chǎn)品成本已知的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)品功能定量化，計算出產(chǎn)品價值，然后選取價值小的產(chǎn)品或零部件作量化，計算出產(chǎn)品價值，然后選取價值小的產(chǎn)品或零部件作為價值工程對象。為價值工程對象。2. 2. 選擇選擇VEVE對象的方法對象的方法（3 3）價值比較法）價值比較法二、價值工程的

34、實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法（二）對象選擇（二）對象選擇例：某成片開發(fā)的居住區(qū)，提出了幾種類型的單體住宅的初步設(shè)計方案，各例：某成片開發(fā)的居住區(qū)，提出了幾種類型的單體住宅的初步設(shè)計方案，各方案的單體住宅居住面積及相應(yīng)概算造價如表所示，試選擇價值工程研究對方案的單體住宅居住面積及相應(yīng)概算造價如表所示，試選擇價值工程研究對象的部分。象的部分。方案方案A AB BC CD DE EF FG G功能：單位住宅居住面積功能：單位住宅居住面積/ /99009900350035003200320055005500800080007000700045004500成本：概算造價成本：概算造價/ /

35、萬元萬元1100110033033032632661061010001000660660400400價值指數(shù)：價值指數(shù)：V=F/CV=F/C9.009.0010.6110.619.829.829.029.028.008.0010.6110.6111.2511.25結(jié)論結(jié)論:A、D、E方案價值指數(shù)偏低，應(yīng)選為價值工程的研究對象。方案價值指數(shù)偏低，應(yīng)選為價值工程的研究對象。編輯ppt33(4)(4)百分比分析法百分比分析法 通過分析不同產(chǎn)品在各類技術(shù)經(jīng)濟指標中所占通過分析不同產(chǎn)品在各類技術(shù)經(jīng)濟指標中所占的百分數(shù)不同。的百分數(shù)不同。2. 2. 選擇選擇VEVE對象的方法對象的方法（二）對象選擇（二）

36、對象選擇二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法編輯ppt34對象資料收集對象資料收集一般說來，要收集以下幾個方面的資料一般說來，要收集以下幾個方面的資料： 用戶要求資料用戶要求資料 銷售情況資料銷售情況資料 設(shè)計及技術(shù)方面資料設(shè)計及技術(shù)方面資料 生產(chǎn)和供應(yīng)方面資料生產(chǎn)和供應(yīng)方面資料 成本方面資料成本方面資料編輯ppt35（三）功能分析（三）功能分析二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法 功能分析是價值工程的核心和基本內(nèi)容，功能分析是價值工程的核心和基本內(nèi)容，包括：包括： 1、功能定義、功能整理、功能定義、功能整理 2、功能評價、功能評價編輯ppt36 功能定

37、義是對價值工程對象及其組成部分的功能所作的明功能定義是對價值工程對象及其組成部分的功能所作的明確表述。常采用確表述。常采用“兩詞法兩詞法”（即動賓詞組法）來簡明扼要地表（即動賓詞組法）來簡明扼要地表述。述。定義對象定義對象功功 能能主語主語(名詞名詞)謂語謂語(動詞動詞)賓語賓語(名詞名詞)手表手表杯子杯子電線電線傳動軸傳動軸機床機床日光燈日光燈指示指示盛盛傳遞傳遞傳遞傳遞切削切削照照時間時間水水電流電流扭矩扭矩工件工件明明明確所要求的功能明確所要求的功能便于進行功能評價便于進行功能評價便于構(gòu)思方案便于構(gòu)思方案作用作用：二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法（三）功能分析（三

38、）功能分析 1、功能定義、功能整理、功能定義、功能整理（1）功能定義）功能定義編輯ppt37（2）功能整理）功能整理功能整理的目的：功能整理的目的：掌握必要的功能掌握必要的功能發(fā)現(xiàn)和消除不必要的功能發(fā)現(xiàn)和消除不必要的功能審查功能定義的正確性審查功能定義的正確性明確功能區(qū)域明確功能區(qū)域明確變革的著手點明確變革的著手點功能整理的主要步驟：功能整理的主要步驟： 第一，確定產(chǎn)品的基本功能和各零部件的功能。第一，確定產(chǎn)品的基本功能和各零部件的功能。 第二，逐個明確、排列功能間的關(guān)系，即確定彼此之間第二，逐個明確、排列功能間的關(guān)系，即確定彼此之間的前后關(guān)系和并列關(guān)系。的前后關(guān)系和并列關(guān)系。 第三，畫出功能

39、系統(tǒng)圖。第三，畫出功能系統(tǒng)圖。（三）功能分析（三）功能分析二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法編輯ppt38“目的目的手段手段”的關(guān)系繪制功能系統(tǒng)圖：的關(guān)系繪制功能系統(tǒng)圖：功能系統(tǒng)圖模式功能系統(tǒng)圖模式 F11 F1 F12 (功能區(qū)域功能區(qū)域1) F13F0 F21 F2 (功能區(qū)域功能區(qū)域2) F22目的目的 手段手段 目的目的 手段手段編輯ppt39（三）功能分析（三）功能分析二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法2、功能評價：、功能評價：1 1）計算功能重要性系數(shù)；）計算功能重要性系數(shù)；2 2）計算成本系數(shù)；）計算成本系數(shù)；3 3）計算價值系數(shù)；）計

40、算價值系數(shù)；4 4）確定功能評價值）確定功能評價值( (目標成本目標成本) )；5 5）確定價值工程改進目標。）確定價值工程改進目標。（2）功能評價實例）功能評價實例（1）步驟：）步驟：編輯ppt401）功能重要度系數(shù)確定方法：）功能重要度系數(shù)確定方法： “01”“01”評分法評分法 直接評分法直接評分法“04”04”評分法評分法 倍比法倍比法二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法注：功能重要度系數(shù)，又稱為功能評價系數(shù)或功能系數(shù)。注：功能重要度系數(shù)，又稱為功能評價系數(shù)或功能系數(shù)。編輯ppt41“01”評分法評分法又稱強制確定法（又稱強制確定法（Forced Decision

41、Method），），簡稱簡稱FD法。法。應(yīng)用較廣。應(yīng)用較廣。 各零部件之間就其功能的重要性，進行一對一的比較，各零部件之間就其功能的重要性，進行一對一的比較，重重要的一方得一分，次要的一方得分要的一方得一分，次要的一方得分，把每個零件的累計得分，把每個零件的累計得分除以全部零件總分，得出每個零件的功能評價系數(shù)。功能評價除以全部零件總分，得出每個零件的功能評價系數(shù)。功能評價系數(shù)的大小，表示該零件在全部零件中的重要性比重，系數(shù)大系數(shù)的大小，表示該零件在全部零件中的重要性比重，系數(shù)大的重要性大。的重要性大。零件零件功能功能一對一比較結(jié)果一對一比較結(jié)果功能功能得分得分修正修正得分得分功能評功能評價系數(shù)

42、價系數(shù)A AB BC CD DE EA AB BC CD DE E0 01 10 00 01 11 10 00 00 00 00 00 01 11 11 11 11 11 11 10 03 32 24 40 01 14 43 35 51 12 20.270.270.200.200.330.330.070.070.130.13合計合計101015151.01.0功能重要度系數(shù)某功能的重要性得分功能重要度系數(shù)某功能的重要性得分/ /所有功能的重要性得分所有功能的重要性得分1）功能重要度系數(shù)確定方法：）功能重要度系數(shù)確定方法：編輯ppt42直接評分法直接評分法由專業(yè)人員對各功能直接打分由專業(yè)人員對各

43、功能直接打分 評價評價 人員人員零件零件功能功能1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010各零各零件得件得分分功能評功能評價系數(shù)價系數(shù)A AB BC CD DE E3 32 24 40 01 13 32 23 31 11 12 22 24 41 11 12 22 24 40 02 23 33 33 30 01 13 32 24 40 01 11 12 24 41 12 22 22 23 30 03 33 32 24 41 10 02 22 24 41 11 12424212137375 513130.240.240.210.210.370.370.050.050.130.1

44、3合計合計10101010101010101010101010101010101010101001001.01.0注：表中的評價人員規(guī)定總分標準為注：表中的評價人員規(guī)定總分標準為1010分。分。1）功能重要度系數(shù)確定方法：）功能重要度系數(shù)確定方法：編輯ppt43“04”“04”評分法評分法 采用采用“04”04”評分法對評價對象進行一一比較時，分為四種情況：評分法對評價對象進行一一比較時，分為四種情況： .非常重要的功能得非常重要的功能得4 4分，很不重要的功能得分，很不重要的功能得0 0分；分； . .比較重要的功能得比較重要的功能得3 3分，不太重要的功能得分，不太重要的功能得1 1分；分

45、； . .兩個功能重要程度相同時各得兩個功能重要程度相同時各得2 2分；分； . .自身對比不得分。自身對比不得分。零件功能零件功能一對一比較結(jié)果一對一比較結(jié)果得分得分功能評價系數(shù)功能評價系數(shù)A AB BC CD DE EA AB BC CD DE E1 13 30 00 03 31 13 30 01 13 31 14 44 41 13 31 14 44 40 03 312129 97 77 75 50.30.30.2250.2250.1750.1750.1750.1750.1250.125合計合計40401.01.01）功能重要度系數(shù)確定方法：）功能重要度系數(shù)確定方法：編輯ppt44 倍比法

46、倍比法利用評價對象之間的相關(guān)性進行比較來利用評價對象之間的相關(guān)性進行比較來定出功能評價系數(shù)。定出功能評價系數(shù)。評價對象評價對象相對比值相對比值得分得分功能評價系數(shù)功能評價系數(shù)F F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F1 1/F/F2 2=2=2F F2 2/F/F3 3=1.5=1.5F F3 3/F/F4 4=3=39 94.54.53 31 10.510.510.260.260.170.170.060.06合計合計17.517.51.001.00 1）功能重要度系數(shù)確定方法：）功能重要度系數(shù)確定方法：編輯ppt45所有功能實際成本之和實際成本某功能各零件成本系數(shù))(2）計算成本

47、系數(shù)）計算成本系數(shù)編輯ppt46成本系數(shù)功能重要度系數(shù)價值系數(shù) 3）計算價值系數(shù)）計算價值系數(shù)說明：說明： 價值系數(shù)等于價值系數(shù)等于1 1或比較接近于或比較接近于1 1，表明功能與表明功能與實現(xiàn)功能的實際成本匹配或比較匹配，則該功能實現(xiàn)功能的實際成本匹配或比較匹配，則該功能不作為進一步價值分析的對象和范圍；不作為進一步價值分析的對象和范圍； 如如某功能的價值系數(shù)偏離某功能的價值系數(shù)偏離1 1較大較大，則說明該功則說明該功能與實現(xiàn)該功能的現(xiàn)實成本之間不匹配，則列為能與實現(xiàn)該功能的現(xiàn)實成本之間不匹配，則列為進一步價值分析的對象。進一步價值分析的對象。編輯ppt474 4）確定功能評價值）確定功能評

48、價值( (目標成本目標成本) )理論計算方法理論計算方法統(tǒng)計法統(tǒng)計法功能評價系數(shù)法功能評價系數(shù)法確定產(chǎn)品的目標成本確定產(chǎn)品的目標成本確定產(chǎn)品各個功能的目標成本確定產(chǎn)品各個功能的目標成本功能評價值功能評價值指為實現(xiàn)某一功能所要求的最低費用，指為實現(xiàn)某一功能所要求的最低費用，即作為實現(xiàn)的功能的目標成本。即作為實現(xiàn)的功能的目標成本。編輯ppt485）確定價值工程改進目標）確定價值工程改進目標 價值工程改進目標，可用成本改進期望值來確定。價值工程改進目標，可用成本改進期望值來確定。 各功能的成本改進期望值為各功能的成本改進期望值為按功能評價系數(shù)分配按功能評價系數(shù)分配的目標成本的目標成本與與功能實際成本

49、功能實際成本的差。的差。編輯ppt49（2 2）功能評價實例）功能評價實例 編輯ppt50價值系數(shù)的三種情況價值系數(shù)的三種情況價值系數(shù)小于價值系數(shù)小于1 1 功能不重要而成本高。設(shè)法降低成本。功能不重要而成本高。設(shè)法降低成本。 價值系數(shù)大于價值系數(shù)大于1 1 功能重要但成本分攤的太少。費用投入太少，必要功能重要但成本分攤的太少。費用投入太少，必要功能得不到實現(xiàn)，或存在富余功能。設(shè)法改進功能。功能得不到實現(xiàn)，或存在富余功能。設(shè)法改進功能。價值系數(shù)接近價值系數(shù)接近1 1 功能與成本匹配合理。不作為功能與成本匹配合理。不作為VEVE對象。對象。編輯ppt51例：例：某產(chǎn)品有四項功能，其功能評價系數(shù)已

50、通過上面的倍比法某產(chǎn)品有四項功能，其功能評價系數(shù)已通過上面的倍比法確定，其現(xiàn)實成本見下表，試確定確定，其現(xiàn)實成本見下表，試確定該產(chǎn)品的功能改善優(yōu)先次序該產(chǎn)品的功能改善優(yōu)先次序。解：該產(chǎn)品的成本系數(shù)、價值系數(shù)、功能改善優(yōu)先次序，見下表。解：該產(chǎn)品的成本系數(shù)、價值系數(shù)、功能改善優(yōu)先次序，見下表。功能功能（1 1）功能評功能評價系數(shù)價系數(shù)（2 2）現(xiàn)實成本現(xiàn)實成本（3 3）成本系數(shù)成本系數(shù)（4 4）（）（3 3）/1129/1129價值系數(shù)價值系數(shù)(5)=(2)/(4)(5)=(2)/(4)功能改功能改善目標善目標(6)(6)F1F10.510.515625620.4980.4981.021.02F

51、2F20.260.262982980.2640.2640.980.98F3F30.170.171531530.1360.1361.251.25F4F40.060.061161160.1030.1030.580.58合計合計1.001.0011291129注：注：根據(jù)價值系數(shù)，按首先從小于根據(jù)價值系數(shù)，按首先從小于1的選擇，然后選擇遠大于的選擇，然后選擇遠大于1的順序確定改進對象。的順序確定改進對象。 編輯ppt52（四）方案創(chuàng)造與評價（四）方案創(chuàng)造與評價（1 1）頭腦風暴法（）頭腦風暴法（Brain StormingBrain Storming，簡稱簡稱BSBS法）法）（2 2）模糊目標法（哥

52、頓法）模糊目標法（哥頓法）（3 3）專家函詢法（德爾菲法）專家函詢法（德爾菲法）（4）問題列舉法）問題列舉法二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法引導(dǎo)和啟發(fā)創(chuàng)造性思維的常見方法：引導(dǎo)和啟發(fā)創(chuàng)造性思維的常見方法：1 1、方案的創(chuàng)造、方案的創(chuàng)造目標：目標： 以用戶對功能的需求為依據(jù)，創(chuàng)造能完成功能可供選擇的方案?；卮饐栴}回答問題： “有無其他方法實現(xiàn)這個功能” “怎樣才能刪去多余功能而仍可實現(xiàn)基本功能”編輯ppt53頭腦風暴法頭腦風暴法 美國的美國的A.F.OsBon 1941A.F.OsBon 1941首創(chuàng)。通過開會的方式獲取方案。首創(chuàng)。通過開會的方式獲取方案。會上不批判別人的

53、意見，鼓勵提案人要自由奔放、打破常規(guī)、會上不批判別人的意見，鼓勵提案人要自由奔放、打破常規(guī)、創(chuàng)造性地思考問題，抓住瞬時的靈感或意識得到新的構(gòu)思方創(chuàng)造性地思考問題，抓住瞬時的靈感或意識得到新的構(gòu)思方案。這種方法的特點是簡單易行，且能互相啟發(fā)，集思廣益，案。這種方法的特點是簡單易行，且能互相啟發(fā)，集思廣益，比同樣人數(shù)單獨提方案的效果高比同樣人數(shù)單獨提方案的效果高70%70%，其缺點是會后整理工作，其缺點是會后整理工作量大。量大。哥頓法哥頓法 由美國人由美國人W.J.GordonW.J.Gordon提出。這種方法的指導(dǎo)思想是提出。這種方法的指導(dǎo)思想是把研究的問題適當抽象化，以利尋求新解法。把研究的問

54、題適當抽象化，以利尋求新解法。 編輯ppt54德爾菲法德爾菲法 實質(zhì)是具有反饋的函詢集智，專家們分別書面發(fā)表看法，實質(zhì)是具有反饋的函詢集智，專家們分別書面發(fā)表看法，避免了相互間的消極影響，有助于各種意見的充分發(fā)揮。由避免了相互間的消極影響，有助于各種意見的充分發(fā)揮。由于幾次反饋，可起到激智和集智的作用，易于引出更多的創(chuàng)于幾次反饋，可起到激智和集智的作用，易于引出更多的創(chuàng)新方案。新方案。問題列舉法問題列舉法 特性列舉法特性列舉法 缺點列舉法缺點列舉法 希望點列舉法希望點列舉法編輯ppt55 方案評價主要有方案評價主要有概略評價概略評價和和詳細評價詳細評價兩個步驟。兩個步驟。 不論是概略評價還是詳

55、細評價都包括不論是概略評價還是詳細評價都包括技術(shù)評價技術(shù)評價、經(jīng)濟經(jīng)濟評價評價、社會評價社會評價以及它們的以及它們的綜合評價綜合評價。方案評價方案評價技術(shù)評價技術(shù)評價經(jīng)濟評價經(jīng)濟評價社會評價社會評價綜合評價綜合評價2 2、方案評價、方案評價二、價值工程的實施步驟和方法二、價值工程的實施步驟和方法（四）方案創(chuàng)造與評價（四）方案創(chuàng)造與評價編輯ppt56三、價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用三、價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用編輯ppt57功能分析功能分析的內(nèi)容包括功能定義、功能整理和功能評價。的內(nèi)容包括功能定義、功能整理和功能評價。 通過功能定義，準確掌握用戶對產(chǎn)品所要求的功能；通過功能定義，準確掌握用戶對產(chǎn)品

56、所要求的功能； 通過功能整理，明確功能之間的關(guān)系；通過功能整理，明確功能之間的關(guān)系； 通過功能評價，找出最佳方案。通過功能評價，找出最佳方案。VEVE的最大特征的最大特征是把各方面的的力量組織起來，進行有組織的是把各方面的的力量組織起來，進行有組織的活動?；顒?。 有組織的活動有組織的活動包含有兩個意義：包含有兩個意義： 一是按照規(guī)范化了的一是按照規(guī)范化了的VEVE程序，詳細認真地執(zhí)行；程序，詳細認真地執(zhí)行； 二是集體設(shè)計。二是集體設(shè)計。編輯ppt58背景：背景： 某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)有兩幢科研樓和一幢綜合樓，其設(shè)某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)有兩幢科研樓和一幢綜合樓，其設(shè)計方案對比項目如下：計方案對比項目如

57、下： A A樓方案樓方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為93%93%，單方造價為單方造價為14381438元元/ /； B B樓方案樓方案：結(jié)構(gòu)方案同：結(jié)構(gòu)方案同A A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為采用單框雙玻璃腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為87%87%，單方造價為，單方造價為110811

58、08元元/ / ； C C樓方案樓方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標準黏土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼塑力板，墻體材料采用標準黏土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為窗，面積利用系數(shù)為79%79%，單方造價為，單方造價為10821082元元/ /. .例例1：價值工程分析在價值工程分析在設(shè)計方案選優(yōu)設(shè)計方案選優(yōu)、施工方案限額施工方案限額設(shè)計設(shè)計方面的運用方面的運用編輯ppt59 方案各功能和權(quán)重及各方案的功能得分見表方案各功能和權(quán)重及各方案的功能得分見表1 11.1. 方案功能方案功能功能權(quán)重功能權(quán)重方案功能得分方案功能

59、得分 A AB BC C結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)體系 0.25 0.25101010108 8模板類型模板類型 0.05 0.05101010109 9墻體材料墻體材料 0.25 0.258 89 97 7面積系數(shù)面積系數(shù) 0.35 0.359 98 87 7窗戶類型窗戶類型0.100.109 97 78 8表表11問題：問題： 1 1、試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。、試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。編輯ppt60功能項目功能項目功能評分功能評分目前成本（萬元）目前成本（萬元）A.A.樁基圍護工程樁基圍護工程101015201520B.B.地下室工程地下室工程111114821482C.C.主體

60、結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程353547054705D.D.裝飾工程裝飾工程383851055105合合 計計94941281212812 試分析各功能項目和目標成本及其可能降低的額度，并確試分析各功能項目和目標成本及其可能降低的額度，并確定功能改進順序。定功能改進順序。表表12問題：問題： 2 2、為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最、為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。程分析。 將土建工程劃分為四個功能項目，各功能項目評分值及其將土建工程劃分為四個功能項目，各功能