汽車零件銷售與維修

1、汽車零件銷售與維修創(chuàng)業(yè)計劃書17前言隨著改革開放的深入，我國汽車工業(yè)和汽車服務(wù)業(yè)得到了飛躍的成長和發(fā)展。目前，我國汽車保有量急劇增加，從1978年的136萬輛到2003年已達(dá)到2000萬余輛。增加了14.6倍。據(jù)汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)劃預(yù)測到2012年，我國機(jī)動車保有量達(dá)2.23億輛，汽車保有量達(dá)1.04億輛，大中城市中汽車保有量達(dá)到100萬輛以上的城市數(shù)量達(dá)14個。目前全球汽車保有量約為10億輛，中國占據(jù)了其中的10%。其中轎車占50%?？焖僭鲩L的汽車保有量為汽車維修行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，給汽車維修行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)。 我國汽車消費(fèi)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。以往公款購車的大格局早已打破，隨之而來是

2、大量的轎車進(jìn)入老百姓的家庭，經(jīng)濟(jì)型轎車的私人消費(fèi)占70%以上，北京、深圳每百戶家庭擁有轎車的比例分別達(dá)到12輛和9輛。轎車進(jìn)入百姓消費(fèi)勢頭之猛，真讓汽車維修行業(yè)感到振奮! 據(jù)美國一位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者預(yù)測：以中國的人均收入每年增長6%。汽車需求彈性為2.6計算，到2015年，中國的家庭和企業(yè)每年將購買1000萬輛轎車！這將是一個與美國市場相匹敵的大市場。只要有汽車運(yùn)行，就需要維修業(yè)的服務(wù)和保障。其實，激烈的市場競爭，已經(jīng)使汽車產(chǎn)業(yè)的利潤向服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。在一浪接一浪的汽車降價潮面前，國內(nèi)汽車市場、汽車銷售利潤約占整個汽車行業(yè)利潤的20%，零部件供應(yīng)利潤約占20%,而汽車維修業(yè)的利潤達(dá)到27%。

3、中國的汽車發(fā)展前景是可觀的，隨之相應(yīng)的汽車服務(wù)行業(yè)更需要成熟和發(fā)展。 因此，中國汽車維修行業(yè)的發(fā)展前景，被稱為美好的“朝陽行業(yè)”。目錄一 公司概述 二 商業(yè)計劃三 市場分析及營銷策略四 汽車維修與美容服務(wù)項目五 成本計算六 預(yù)算情況七 市場研究八 風(fēng)險分析九 公司目標(biāo)一 公司概括1 公司介紹（1）公司名稱：汽車零件銷售與維修（2）公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營的有限公司（3）主營業(yè)務(wù)：從事汽車維修等相關(guān)服務(wù)；如汽車日常維護(hù)、發(fā)動機(jī)、 底盤，車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。（4）公司面積：250平方米左右（5）公司預(yù)計初期投入資金：30萬（投入資金籌措方式采取均攤制） （6）公司面向群體：有車

4、一族（7）公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)（8）裝修風(fēng)格：整潔中檔2公司各部門及職責(zé)總經(jīng)理：由各位出資者構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策。企業(yè)負(fù)責(zé)人：由總經(jīng)理推薦選舉產(chǎn)生，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營，對公司負(fù)責(zé)，并且對公司各職能部門的工作 經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。財務(wù)部：設(shè)主管一職，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。維修部：設(shè)維修主管一名，主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。銷售部門：設(shè)銷售主管一名，主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。二 商業(yè)計劃在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè)，而伴隨

5、著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。 隨著汽車的日益普及，汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽車維修市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。因此，建議汽車維修行業(yè)在自身的發(fā)展中，應(yīng)重視轉(zhuǎn)變觀念，將過去的“以企業(yè)為中心”的經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹钡睦砟?。?市場分析1市場描述 隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家，從業(yè)人員近300萬

6、人，每年都在以10左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展，4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，形成了一個門類齊全、品種多樣，分布廣泛，服務(wù)方便，能夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車維修市場體系。 中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮?，特別是私人汽車消費(fèi)，在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。 全國機(jī)動車保有量達(dá)2.33億輛。其中，汽車1.14億輛，摩托車

7、1.03億輛。全國機(jī)動車駕駛?cè)诉_(dá)2.47億人，其中汽車駕駛?cè)?.86億人。今年上半年，全國機(jī)動車保有量增加826萬輛，增長3.67。全國8個省的機(jī)動車保有量超過1000萬輛，其中山東省和廣東省機(jī)動車保有量超過2000萬輛。截至6月底，全國汽車保有量為1.14億輛，與去年年底相比，增加811萬輛，增長7.66。汽車保有量占機(jī)動車總量的48.87，比去年底上升1.81個百分點。全國17個城市的汽車保有量超過100萬輛，其中北京、成都、天津、深圳、上海等5個城市的汽車保有量超過200萬輛。私人汽車保有量達(dá)8613萬輛，占全部汽車保有量的75.62，比去年底上升1.21個百分點。隨著我國從2009年開

8、始連續(xù)兩年超過美國，成為全球第一大汽車產(chǎn)銷國，越來越多的跨國公司把目光集中到我國汽車銷售后產(chǎn)生的市場空間這塊“蛋糕”上，盯緊了汽車生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的錢袋子。如何迎接“汽車后市場”的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，近日在沈陽舉辦的“汽車工業(yè)發(fā)展新趨勢研討會”上，專家們就此進(jìn)行了探討。龐大的“汽車后市場”據(jù)中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副會長張小虞介紹，自2001年加入世界貿(mào)易組織以來，我國汽車工業(yè)發(fā)展迅猛，汽車產(chǎn)量從2000年的200萬輛增加至2010年的1800萬輛，進(jìn)入了汽車制造工業(yè)大國行列?！笆晃濉逼陂g，我國汽車產(chǎn)銷量保持高速增長，年均增速為25%，汽車產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的23.5%。所謂“汽車后市場”，指的是汽車售出之

9、后的維修、保養(yǎng)、服務(wù)以及所需的汽車零配件、汽車用品和汽車材料的市場。據(jù)統(tǒng)計，2005年我國“汽車后市場”的營業(yè)額為880億元，到2009年增加到2400億元，到2012年左右增至4900億元，年復(fù)合增長率為26.9%。最近在沈陽舉行的汽車工業(yè)發(fā)展新趨勢研討會上傳出信息，“汽車后市場”正逐漸成為整車銷售之后的中國汽車市場第二塊“大蛋糕”。一汽豐田公司工會主席霍裕民表示，在國際上重要的汽車生產(chǎn)企業(yè)中，售后服務(wù)利潤是整車銷售利潤的3倍。因此，“汽車后市場”是這些公司的重要利潤增長點。目前在中國，首次購車比例高達(dá)80%，而在國外不足20%。一旦中國的首次購車比例下降到50%，“汽車后市場”的容量將會更

10、大。如此龐大的汽車增長，將會催生出一個怎樣的汽車維修行情？而我們的維修企業(yè)缺的是什么？如何去迎接這樣的機(jī)遇呢？ 那么，在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下，我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象，加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實力，改進(jìn)企業(yè)管理水平，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗，做大做強(qiáng)。2典型問題競爭對手的主要優(yōu)勢：1. 入行時間早2. 有固定顧客和渠道3. 合適的管理模式 4. 員工工作熟悉穩(wěn)定競爭對手的主要劣勢：1. 服務(wù)理念落后2. 管理模式相對固定死板3. 維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱 公司的優(yōu)勢：公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)

11、位方面，交通便利。非常具有團(tuán)隊精神，團(tuán)隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力，使得我們團(tuán)隊一定是一個高效的團(tuán)隊。公司提供售后服務(wù)，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。 公司的不足：公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題，這是新公司無法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對辦法：多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn)，進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè)，公司運(yùn)營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制，未來能力允許的情況下，多招攬優(yōu)秀人才。營銷策略1客戶群的建設(shè)和維護(hù)通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業(yè)的技術(shù)，周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。 2產(chǎn)品定價對于公司銷售

12、的汽車配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶。；四、 汽車維修與美容服務(wù)項目 這個汽車維修與美容系列服務(wù)能夠更好地為廣大擁有車輛的愛好者提供良好的服務(wù)，維修與美容保養(yǎng)一體化能夠更方便對客戶的服務(wù)，能夠在保養(yǎng)美容時對車進(jìn)行簡單的初步檢查，為客戶進(jìn)行免費(fèi)的檢查，同樣的我們用我們的專業(yè)知識服務(wù)，能夠體現(xiàn)我們的專業(yè)化，也能夠得到廣大的客戶的認(rèn)可，信賴我們，成為我們的老客戶，能夠在市場打下堅實的基礎(chǔ)。（一）、美容新車開蠟、手打蠟、機(jī)打蠟、同樣飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動機(jī)室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。A、汽車美容 (1)、外部清洗 (2)、新車開蠟 (3)、整車封釉 (4)、座艙桑拿 (5)、殺菌消毒(6

13、)、皮革上光 (7)、輪轂增亮 (8)、劃痕修復(fù) (9)、底盤封塑 (10)、漆面打蠟B、汽車養(yǎng)護(hù) (1)、燃油系免拆清洗養(yǎng)護(hù) (2)、剎車系免拆清洗養(yǎng)護(hù) (3)、潤滑系免拆清洗養(yǎng)護(hù) (4)、冷卻系免拆清洗養(yǎng)護(hù) (5)、轉(zhuǎn)向系免拆清洗養(yǎng)護(hù) (6)、發(fā)動機(jī)內(nèi)外清洗養(yǎng)護(hù) (7)、漆面劃痕修復(fù) (8)、四輪定位 (9)、快速換油 (10)、 換三濾C、 汽車裝飾 (1)、貼風(fēng)擋防爆太陽膜 (2)、中控鎖 (3)、安裝音響、VCD (4)、倒車?yán)走_(dá) (5)、桃木內(nèi)飾 (6)、頂棚開天窗 (7)、真皮座椅 (8)、防盜器 (9)、隔音工程 (10)、腳墊座套（二）、維修 換機(jī)油、換機(jī)油格、查副水箱水位并

14、補(bǔ)充、查雨括水箱并補(bǔ)充、查四輪氣壓并補(bǔ)充、例行做一些發(fā)動機(jī)的清潔、換空氣濾芯、汽油濾芯、空調(diào)濾芯、換蓄電池等等。 (一)、發(fā) 動 機(jī) (1)、檢查發(fā)動機(jī)潤滑油是否虧損，是否需要更換 (2)、檢查自動波箱油是否虧損，是否需要更換 (3)、檢查冷凍液的冰點是否虧損，是否需要更換 (4)、檢查剎車液是否虧損，是否需要更換 (5)、檢查助力轉(zhuǎn)向液是否虧損，是否需要更換 (6)、檢查發(fā)動機(jī)橡膠部件是否老化，連接狀況（真空管） (7)、檢查發(fā)動機(jī)傳動部件（傳動皮帶） (8)、檢查發(fā)動機(jī)有無異響 (9)、檢測各水箱管的連接（二）、底 盤 檢 查 (1)、手排檔變速箱離合器壓盤片是否磨損（打滑） (2)、檢查

15、傳動部件有無破損（傳動球籠、十字軸）異響 (3)、檢查四輪定位軸承有無異響(4)、免費(fèi)輪胎調(diào)位 (5)、免費(fèi)更換輪胎、動平衡（注：需在本店采購輪胎） (6)、轉(zhuǎn)向球頭是否松動(三)、汽 車 裝 飾 (1)、檢查防盜器故障(2)、檢查中控鎖故障 (3)、調(diào)試音響故障 (4)、檢查音響碟盒故障 (5)、檢查音響功放故障 (6)、檢查音響低音炮故障 (7)、檢查電動門窗故障 (8)、檢查電動天線故障 (9)、檢查電動座椅故障 (10)、檢查倒車?yán)走_(dá)故障 (11)、檢查電動天窗故障 (12)、檢查高位剎車燈故障 (13)、檢查車載免提故障（四）、承辦汽車保險業(yè)務(wù)汽車維修與美容技術(shù) 維修站， 要向顧客展

16、現(xiàn)本店的服務(wù)、技術(shù)水平，維修站必須將定置管理、看板管理、工藝流程、質(zhì)量監(jiān)控、工具及物料管理等方面按要 求融入到日常經(jīng)營活動中，使之成為維修站的行為習(xí)慣，這樣顧客才能感受到維修站井井有條、工作有節(jié)奏，心中自然放心。五 成本計算啟動成本項目詳細(xì)說明成本備注租金一次性交年租金15000元裝修搭棚及裝修40000元宣傳費(fèi)用傳單、橫幅、會員卡等2000元工具及材料維修工具及其他設(shè)備60000元雜費(fèi)報裝費(fèi)、工商辦營業(yè)執(zhí)照等4000元招聘費(fèi)用登報、貼單張500元消防及環(huán)保消防及環(huán)保辦證30000總成本151500元運(yùn)營成本項目詳細(xì)說明成本備注月固定成本租金5000元廣告500元工資900*4/1000/20

17、00*28600元雜費(fèi)員工伙食、水電等2000元變動成本工具損毀修理費(fèi)用每個月具體情況不同，總結(jié)有經(jīng)驗人們的說明預(yù)計200元誤工賠償每個月具體情況不同，總結(jié)有經(jīng)驗人們的說明預(yù)計500元缺貨補(bǔ)貨1000元總運(yùn)營成本/月16800元六 預(yù)算情況序號品名產(chǎn)地品牌型號數(shù)量單價金額一:維修通用加工設(shè)備TY-01簡易軸承壓力機(jī)上海20T1560560TY-02皮帶式空壓機(jī)臺灣捷豹EV-800.52/8145004500TY-03電焊機(jī)上海200A1300300二:機(jī)修車間維修養(yǎng)護(hù)設(shè)備JX-01四輪定位儀上海元征X-63112800028000JX-02四柱舉升機(jī)上海元征455W11600016000JX-

18、03二柱雙缸舉升機(jī)上海元征235SB2560011200JX-04廢油接油抽油機(jī)格林斯31971870870JX-05輪胎拆裝設(shè)備營口大統(tǒng)DT-415129002900JX-06輪胎動平衡機(jī)營口大統(tǒng)DT-2008120002000JX-07解碼器深圳元征X431專家版151005100JX-08蓄電池充電設(shè)備浙江億德40A1160160JX-09總成吊裝設(shè)備上海2T1720720JX-10工作燈鼓DLT15m2290580JX-11工作氣鼓DLT10m2290580JX-12工具小車河北久旺網(wǎng)式2270540JX-13風(fēng)動扳手上海閃電312-2581380380JX-14真空泵+表北京志誠14

19、20420三:油漆噴涂車間設(shè)備PQ-01烤漆房設(shè)備山東天意TY-Q-02噴槍日本勁力下壺1650650PQ-03打蠟拋光設(shè)備上海亞士達(dá)21801320320四:鈑金車間設(shè)備BJ-01大梁校正儀山東卓越CRE-AJ-02鈑金用點焊機(jī)南昌港泰隆8800AT122002200BJ-03二氧化碳焊機(jī)南昌港泰隆NBC250132003200五:清洗美容產(chǎn)品系列MR-01高壓清洗機(jī)370蘇州歐賽特121002100MR-02除塵除垢設(shè)備廣州潔霸70L1700700MR-03泡沫機(jī)上海80L1270270六:工具類GJ-01機(jī)修工具組參考卡途汽修工具組21

20、5623124GJ-02鈑金工具組參考卡途鈑金工具組117541754 紅色備注不一定要買(104170元)總計158928序號商品名稱品牌型號/編號數(shù)量原價折扣率單價金額JX-01120件捷科套裝工具捷科0181231939特價640640JX-02螺絲刀組捷科0500061470.8539.9539.95JX-03卡簧鉗捷科0810014230.8519.5578.2JX-04尖嘴鉗8''捷科0824081280.8523.823.8JX-05斜嘴鉗6"捷科0825081290.8524.6524.65JX-06鋼絲鉗7"捷科082307127

21、0.8522.9522.95JX-07鯉魚鉗8"捷科0803081210.8517.8517.85JX-08活動扳手10''捷科0401101240.8520.420.4JX-098件套兩用快板捷科0410081810.8568.8568.85JX-109件套內(nèi)六角扳手捷科0219391950.8580.7580.75JX-1115件梅花兩用扳手捷科04082513600.85306306JX-12穿心螺絲批捷科0525862450.8538.2576.5JX-13T型套筒8mm捷科0165081220.8518.718.7JX-14T型套筒10mm捷科0165101

22、220.8518.718.7JX-15T型套筒12mm捷科0165121220.8518.718.7JX-16T型套筒13mm捷科0165131220.8518.718.7JX-17T型套筒14mm捷科0165141220.8518.718.7JX-18數(shù)顯測電筆捷科14010117.90.856.7156.715JX-19木柄圓頭錘24oz(1.5磅)捷科1201241240.8520.420.4JX-2010''銼刀（平園）捷科110133224.50.8520.82541.65合計1562七 市場研究（1）行業(yè)分析：隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及，汽車終究會

23、成為代步工具進(jìn)入千家萬戶，就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化，大眾化，人車一體 生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心，且時尚。（2）消費(fèi)分析：現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求。現(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模，有很大的發(fā)展空間，再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)來往，以使帶來新的更多的客源，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，和市場份額。八 風(fēng)險因素員工技術(shù)不夠硬朗，客戶進(jìn)店維修一次后不再到此店維修，缺少回頭客。 解決辦法：在招聘員工的之時，應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過硬，比如開店營業(yè)之前，在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術(shù)故障的車輛，讓其員工現(xiàn)場維修，

24、如合格方可留用。管理者經(jīng)營不善，管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標(biāo)，管理者應(yīng)關(guān)愛自己的員工，高度調(diào)動員工積極性，同時應(yīng)與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，避免產(chǎn)生矛盾，僵化關(guān)系。 解決辦法：和員工保持良好的合作關(guān)系，最好的辦法以心換心，多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠，讓員工覺得跟著你干會有前途，如每月能超額完成任務(wù)時，應(yīng)給予一定的獎勵辦法，如集體去吃飯，玩耍之類。 投資資金緊缺，在開店初期流動準(zhǔn)備資金應(yīng)在4-5萬，已備應(yīng)急。避免在初期投資未見收益時，不能及時填補(bǔ)資金漏洞，導(dǎo)致資金鏈斷裂。 解決辦法：開店準(zhǔn)備資金為購買設(shè)備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件

25、10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準(zhǔn)備資金，開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途，讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目（除特殊情況外），應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi)。對于這樣的經(jīng)營項目來說，我覺得這樣的項目會越來越多，競爭也會越來越大；一定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更新，并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺，所以要求經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí)，不要停留在“原地”，不斷地“進(jìn)步” 這樣才能不怕任何風(fēng)險。九 公司目標(biāo)1短期目標(biāo)：收入穩(wěn)定，達(dá)到一定利潤。2中期目標(biāo)：向市推廣，在英德市開設(shè)分店。3長期目標(biāo)：在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤之后，推向各地。辦證流程規(guī)劃工商核

26、名消防環(huán)保交通局(道路運(yùn)輸證)工商執(zhí)照先到交通運(yùn)輸管理部門申請，交通管理部門根據(jù)你廠房規(guī)模、設(shè)備、職工技術(shù)(職稱)，需要幾級能力，確定資質(zhì)，交通運(yùn)輸管理部門的證先辦下來。然后再辦工商執(zhí)照。 首先租地廠房裝修辦證(二類三類)設(shè)備進(jìn)廠開始營業(yè)一、辦事程序 申請、審核、登記、發(fā)證 二、申報材料 申報二類維修企業(yè)申報材料 1、申請書，注明申請類別、主修車型、經(jīng)營地址、聯(lián)系電話及法人代表或具體負(fù)責(zé)人 2、可行性報告 3、汽車維修企業(yè)開業(yè)審批表 4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上人民政府證明 5、工商行政管理部門“企業(yè)名稱予先核準(zhǔn)通知書” 6、房屋房產(chǎn)證、房屋租賃協(xié)議及合同 7、廠區(qū)、廠房平面圖 8、證明材料法人身份證復(fù)印件設(shè)

27、備購置發(fā)票復(fù)印件、資金證明、管理制度、企業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)證書及花名冊等資料。機(jī)動車維修業(yè)開業(yè)條件第2部分：二類汽車整車維修企業(yè)表 關(guān)鍵崗位人員配備表崗 位配備人數(shù)（人）基 本 要 求企業(yè)管理負(fù)責(zé)人11.熟悉汽車維修業(yè)務(wù)，了解汽車維修專業(yè)知識及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，掌握汽車維修相關(guān)的政策、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定,具備企業(yè)經(jīng)營和管理能力。2.持有機(jī)動車維修企業(yè)管理負(fù)責(zé)人從業(yè)資格證技術(shù)負(fù)責(zé)人1持有機(jī)動車維修技術(shù)負(fù)責(zé)人從業(yè)資格證質(zhì)量檢驗員總質(zhì)檢員11.取得機(jī)動車維修質(zhì)量檢驗員從業(yè)資格證2年以上(含2年)。2.取得與承修車型相適應(yīng)的機(jī)動車駕駛證。3.經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持有機(jī)動車維修質(zhì)量總檢驗員從業(yè)資格證質(zhì)檢員11.取得汽車維修或相關(guān)專業(yè)初級以上(含初級)專業(yè)技術(shù)職稱(或職業(yè)水平)證書，或高中以上(含高中)學(xué)歷并取得機(jī)動車維修機(jī)修工或電器維修工從業(yè)資格證2年以上(含2年)。2.取得與承修車型相適應(yīng)的機(jī)動車駕駛證，并有2年以上(含2年)駕駛經(jīng)歷。3.持有機(jī)動車維修質(zhì)量檢驗員從業(yè)資格證業(yè)務(wù)接待員11.取得高中以上(含高中)學(xué)歷，熟悉汽車維修檢測作業(yè)，從事汽車維修工作3年以上(含3年)，具備豐富的汽車技術(shù)狀況診斷經(jīng)驗，熟練掌握汽車維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策法規(guī)。2.持有機(jī)動車維修業(yè)務(wù)接待員從業(yè)資格證價格核算員11.取得高中以上(含高中)學(xué)歷，了解汽車維修業(yè)務(wù)和相關(guān)政策法規(guī)，